【正版包邮】横向领导力：不是主管，如何带人成事？【后浪】 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

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基本信息

书名:横向领导力：哈佛大学受欢迎的职场沟通教程！只有“一把手”才能领导是职场的误区，你无须拥有高于同事的权力,就能游刃有余地完成比难更难的事。

：32.00元

作者:(美)罗杰费希尔

出版社：北京联合出版公

出版日期：2015-10-01

ISBN：9787550262652

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：

编辑推荐

推荐一：**本为普通员工定制的领导力课程。不是主管就只能被动接受现状？不是主管就只能对团队的低效视而不见，或者牢骚满腹？错！只知道发号施令是*平庸的领导方式，用影响力法则影响团队成员才是*有效的。本书通过三大策略、五大步骤，帮助你实现对团队的侧面领导，主动把握自己的职场生涯。

推荐二：只懂自己带人可以维持团队绩效，让每个员工都懂得带人才能成倍提升团队执行力！就算是神一样的管理者，也带不好猪一样的员工。培养员工的横向领导意识，促使员工主动参与团队建设，才能把整个团队拧成一股绳，爆发惊人的战斗力。

推荐三：联合国发展署主导编写，罗伯特·西奥迪尼、查理·芒格、史蒂芬·柯维 激赏推荐！大至一个国家，小至一个公，领导者*为头痛的一个问题就是团队沟通不畅、效率不彰，有鉴于此，联合国发展署委托本书作者详细阐释“横向领导力”原理，提高团队成员工作积极性。本书为团队沟通过程中可能遇到的问题提供了大量的管理工具和解决方案，还通过大量的案例予以讲解。只要跟着做，不是主管的你也能带好团队！

目录

引言：任何人都是潜在的领导者

部分：真正的领导者，不需要职位

合作很难？你还没找到方法！

横向领导：怎样巧妙地影响他人

第二部分做对5步，团队就是你的了

目标整理术：把团队拧成一股绳

思考整理术：迅速找到解决问题的方法

计划修正术：不断修正计划，使其趋于完美

激励管理术：让团队成员保持专注

反馈的艺术：不断提升团队工作效率

第三部分 做更好的领导者

五项技能的综合运用

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