德魯剋管理全套管理使命/責任/實務卓有成效的管理者管理的實踐卓有成效管理者管理學德魯剋管理係列 6本套裝德魯剋全書企業管理書籍 epub pdf mobi txt 電子書下載 2024

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美] 彼得·德魯剋著

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發表於2024-11-07

商品介绍

店鋪：北京華夏學林圖書專營店

齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111280743

商品編碼：12554629108

套裝數量：6

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書籍描述

德魯剋管理係列 6本套裝
1.管理的實踐（珍藏版）	9787111280743
2.卓有成效管理者的實踐	9787111377337
3.卓有成效的管理者(珍藏版)	9787111280712
4.管理：使命、責任、實務（責任篇珍藏版）	9787111280682
5.管理：使命、責任、實務（使命篇珍藏版）	9787111280699
6.管理：使命、責任、實務（實務篇珍藏版）	9787111280675

産品特色

編輯推薦

德魯剋有經典意義的管理學著作！管理大師德魯剋對管理學的係統描述！

集德魯剋思想大成之作！全球管理者的必讀經典！　　

現代管理學大廈的根基管理學誕生的標誌

當今中國一代活躍著的組織最近的眉睫的問題，正是德魯剋嚮我們描述的如何管理的問題。
隻有中國人纔能建設中國，隻有中國人纔能發展中國。
——彼得·德魯剋
德魯剋，管理者永恒的導師
他稱自己是“社會生態學傢”，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起瞭從工業時代到知識時代的橋梁。

內容簡介

1.管理的實踐（珍藏版）

《管理的實踐（珍藏版）》是一部從實際執行層麵立論的管理學書籍。一部兼顧管理現有企業和創新未來企業的著作。很棒的一本講述“管理如何能夠復製”的著作。《管理的實踐（珍藏版）》的根本目的在於通過對管理原則、責任和實踐的研究，探索如何建立有效的管理機製和製度。而衡量一種管理製度是否有效的標準就在於該製度能否將管理者個人特徵的影響降到。貫穿全書的三條主綫：管理企業；管理管理者；管理員工和工作；德魯剋的三個經典提問：我們的事業是什麼，我們的事業將是什麼，我們的事業究竟應該是什麼。管理必須同時需要考慮三個方麵的問題：成果和績效，這是企業存在的目的，在企業內部共同工作的人所形成的組織，外在社會。也就是企業的社會責任。

2.卓有成效管理者的實踐

《德魯剋管理經典：卓有成效管理者的實踐》是在彼得·德魯剋的經典著作--《卓有成效的管理者》和他本人在管理學和有效性領域傑齣成就的基礎上完成的一本日誌。德魯剋與馬恰列洛為管理者、經理人和知識工作者提供瞭一個有效行動的指南，這也正是德魯剋成就的核心主題。兩位作者從德魯剋的經典著作中節選瞭100多段閱讀材料，並對其進行瞭更新，提齣瞭發人深省的問題、給齣瞭行動指導，便於你不斷改進工作。本書還留齣瞭空白的地方供你記錄，以便今後進行迴顧和反思。《卓有成效管理者的實踐》將教會你如何成為一個更加卓有成效的領導者，如何按照德魯剋領導力哲學的五大支柱進行領導。

3.卓有成效的管理者(珍藏版)

卓有成效的管理者（珍藏版）》中，德魯剋集中論述瞭一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯剋著名的管理學著作之一，傾注瞭德魯剋極大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6個特徵：（1）重視目標和績效；隻做正確的事情。（2）一次隻做一件事情，並隻做最重要的事情。（3）作為一名知識工作者，他知道自己所能做齣的貢獻。（4）在選用高層管理者時，他注重的是齣色的績效和正直的品格。（5）他知道增進溝通的重要性；他有選擇性地搜集所需要的信息。（6）他隻做有效的決策。

4.管理：使命、責任、實務（責任篇珍藏版）

《管理：使命、責任、實務（實務篇）（珍藏版）》圍繞經營績效、服務機構的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務與組織、戰略與結構等。係統探討和揭示瞭企業使命、企業責任、員工責任、員工資産、知識工作者、目標管理、管理分權、組織設計、規模、多國公司、成長和創新型組織等方麵的問題。中層經理人的行動和決策對企業的績效和發展方嚮有直接而重要的影響。

對高層管理者的使命和任務做瞭宏觀的思考和由外而內的洞察，並進行瞭係統歸納整理。探討高層管理的功能、結構與任務，以及高層管理真正應該做的工作。組織規模的大小無所謂對錯，隻要規模適當。多角化經營的四種工具和五項原則。

5.管理：使命、責任、實務（使命篇珍藏版）

20世紀管理最重要、獨特的貢獻就是將體力工作的生産力提高瞭50倍之多；21世紀管理所能做的貢獻是提升知識工作和知識工作者的生産力。因此，管理是一項崇高的使命。管理需要設立營銷、創新、人力資源、資本資源、物質資源、生産力、社會責任及利潤八個方麵的目標。八個目標之間應該達到三種平衡。管理重心是使工作有生産力，並使員工有成就感。管理需要以社會影響和社會責任為支柱。

6.管理：使命、責任、實務（實務篇珍藏版）

經理人的工作必須包括：設定目標、組織安排、激勵與溝通、績效評估、發展人纔（包括自己）。組織的目的是使一群平凡人做齣不平凡的事業，所以組織必須著眼於人的長處。要使知識工作和知識工作者的生産力與創新力得到提升。的策略是結構變革。

作者簡介

　　彼得·德魯剋，管理學科開創者，他被尊為“大師中的大師”、“現代管理學之父”，他的思想傳播影響瞭130多個國傢；他稱自己是“社會生態學傢”，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起瞭從工業時代到知識時代的橋梁。　　1909年彼得·德魯剋生於維也納的一個書香門第，1931年獲法蘭剋福大學國際法博士學位，1937年與他的德國校友多麗絲結婚，並移居美國，終身以教書、著書和谘詢為業。
　　在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，以及美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻，剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名；為錶彰他為非營利領域所帶來的巨大影響，國際慈善機構“救世軍”授予德魯剋救世軍極高奬項“伊萬婕琳·布斯奬”。
　　他曾連續20年每月為《華爾街日報》撰寫專欄文章，一生在《哈佛商業評論》上共發錶38篇文章，至今無人打破這項紀錄。他著述頗豐，包括《管理的實踐》《卓有成效的管理者》《管理：使命、責任、實務》《旁觀者》等幾十本著作，以30餘種文字齣版，總銷售量超過600萬冊。其中《管理的實踐》奠定瞭他作為管理學科開創者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀經典。
　　他曾7次獲得“麥肯锡奬”；2002年6月2013，獲得當年的“總統自由勛章”，這是美國公民所能獲得的極高榮譽。
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