创业画布创业者需要跨越的12个陷阱 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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刘志阳著

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出版社：机械工业出版社

ISBN：9787111588924

版次：1

商品编码：12296877

品牌：机工出版

包装：平装

开本：16开

出版时间：2018-01-01

用纸：胶版纸

页数：320

具体描述

内容简介

本书以创业机会为主线展开，系统地阐述了创业管理的基本理论、概念、工具与方法。主要内容包括：认识创业、创业选择、创业情境、精益创业、创业机会、创业计划、商业模式、创业团队、创业融资、企业创建、企业成长、社会创业，共12章。相对同类其他教材，本书尽可能减少大量的文字描述，更多地使用图表、图标、流程图等阐释创业管理各个模块的知识，更简洁、形象，便于阅读和理解，力求趣味性更强，操作性更强。

序言创业应该成为一种生活方式
第1章认识创业 / 2
1.1 为什么要创业 / 4
1.2 什么是创业 / 8
1.3 创业需要哪些要素 /12
1.4 创业要经历哪些阶段 / 18
1.5 创业活动类型有哪些 / 19
1.6 怎样应对创业的常见误区 / 22
第2章创业选择 / 24
2.1 你的创业初心是什么 / 27
2.2 什么样的人更可能创业成功 / 29
2.3 创业需要什么样的能力 / 32
2.4 如何做出恰当的创业决策 / 37
2.5 你是一个合格的创业者吗 / 40
2.6 怎样应对创业决策陷阱 / 44
第3章创业情境 / 46
3.1 “互联网+”带来了什么 / 48
3.2 怎样分析中国的创业环境 / 52
3.3 中国都有哪些创业机会 / 58
3.4 怎样应对创业情境陷阱 / 70
第4章精益创业 / 72
4.1 设计思维有几步 / 74
4.2 何为精益创业 / 80
4.3 怎样应对精益创业陷阱 / 87
第5章创业机会 / 90
5.1 创业机会有哪些特征 / 94
5.2 创业机会是如何产生的 / 98
5.3 创意如何产生 / 100
5.4 机会如何识别 / 103
5.5 机会如何筛选 / 107
5.6 机会如何测试 / 110
5.7 怎样应对机会陷阱 / 113
第6章创业计划 / 116
6.1 如何进行可行性分析 / 118
6.2 如何写一份好的创业计划书 / 124
6.3 怎样应对计划陷阱 / 140
第7章商业模式 / 142
7.1 什么是商业模式 / 145
7.2 什么是商业模式画布 / 150
7.3 如何使用画布 / 152
7.4 商业模式新思维有哪些 / 159
7.5 怎样应对商业模式陷阱 / 170
第8章创业团队 / 172
8.1 什么是创业团队 / 174
8.2 创业团队需要哪些角色 / 179
8.3 如何组建创业团队 / 181
8.4 如何管理创业团队 / 193
8.5 怎样应对团队陷阱 / 202
第9章创业融资 / 204
9.1 什么是融资决策 / 208
9.2 创业融资有哪些来源 / 214
9.3 如何进行融资谈判 / 235
9.4 怎样应对融资陷阱 / 246
第10章企业创建 / 248
10.1 企业创建的流程是怎样的 / 250
10.2 如何管理初创企业 / 258
10.3 企业法务有哪些 / 265
10.4 怎样应对法律陷阱 / 272
第11章企业成长 / 274
11.1 如何应对成长挑战 / 276
11.2 如何克服新创弱性 / 288
11.3 如何获得合法性 / 289
11.4 创业管理有什么特征 / 290
11.5 初创企业成长战略有哪些 / 293
11.6 企业如何传承 / 298
11.7 怎样应对成长陷阱 / 299
第12章社会创业 / 302
12.1 什么是社会创业 / 304
12.2 社会企业有何不同 / 310
12.3 什么是公益创投 / 316
12.4 怎样应对社会创业陷阱 / 318
后记 / 319

用户评价

评分☆☆☆☆☆

¥61.00

评分☆☆☆☆☆

职业生涯过程中总有些偶然性的变动，谁也不能保证朝着既定的路线走，但是能够确定的是，成功的职场精英通常具有三个要素：对工作的持久关注、一个能促进成长的职场环境、领导对员工的关怀。通常而言，研究职业生涯成长大多数是以人力资源的角度，侧重于谈论职业生涯规划，而这些却没有明显的效益，但是蒂姆. 克拉克、奥斯特瓦德和伊夫. 皮尼厄突破这种研究的局限性。依据他们前期对商业模式的研究，他们最近把商业模式应用于个人职业生涯成长中。

评分☆☆☆☆☆

喔噢那是哪里啊我在哪里

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现在社会变化快，不补充自己的知识能量，也会向收费站大妈一样被社会淘汰。

评分☆☆☆☆☆

速度和服务没得说，只有包装有这么点小遗憾

评分☆☆☆☆☆

京东活动很给力，书折后很便宜，质量好，颜色鲜，物流快，支持网上购书，不出门也能买到满意的书

评分☆☆☆☆☆

书质量很好，彩页印刷精美，希望对个人管理有所帮助

评分☆☆☆☆☆

企业要从不同的角度去审视我们的利益相关者。它到底拥有哪些资源？哪些已经进入了交易场景，哪些尚未进入？它有哪些能力？这些能力需要通过什么样的交易方式去体现？这些，都需要把它盘点出来。