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编辑推荐

　　

　　完美结合视觉呈现与创新思维的奇书，人人参与集体贡献的创作方式，完整的解决方案让你了解企业转型的全貌
　　移动互联时代企业转型实践指南

内容简介

　　彼得·德鲁克说过，我们要洞悉那些正在发生的重要但是看起来不明显的事件，而这些事件可能正是未来会极大地影响我们产业和企业经营的关键。他将这个称为正在发生的未来。正在发生的未来世界，对于中国企业的转型变革来说，有四个不可忽视的重大趋势。全球产业要素的重新布局；产品思维到商业模式思维的转变；移动互联网对产业的重新整合；创新中群体智慧的崛起。
　　面对变化越来越快的宏观环境，越来越多的中国企业正在打算或已经进行向服务转型、向全球企业转型、向解决方案转型，作者通过多年实践和经验提出了企业转型六要模型。《企业转型六项修炼》由355名参与者提供支持，汇集了72篇企业转型的真实案例、10种转型模式，铺就一条通向成功的转型之路。

作者简介

　　　许正，重庆大学自动化系毕业，工学学士，并获得美国马里兰大学史密斯商学院MBA学位。直方大管理创新研究中心创始人，有丰富的国内外大型企业管理和运营经验，曾任通用电气（中国）有限公司副总裁、西北区总经理。曾任国内大型装备制造企业陕鼓集团有限公司副总经理，负责企业战略、信息化、市场营销和品牌，并负责企业的战略转型。曾在IBM（中国）有限公司工作十年，历任市场营销经理、业务发展经理等职务，有四年时间任IBM（中国）有限公司西北区总经理。

内页插图

精彩书评

　　★转型是时下的热词，企业纷纷转型，有些企业却忽略了对转型本身的理解和认知。转型的重要性毋庸置疑，但要做到卓有成效，至少要对转型有两方面深度体认：一是对转型所处的环境有深刻理解，仅仅知道过去发生了什么还远远不够，还要清楚正在发生的未来是什么；二是对转型内容有合理和系统的认知，转型不是单一方面的转变，而是一项系统活动。这些关于有效转型的系统思考，正是本书启发给我们的。
　　　　——陈春花
　　华南理工大学工商管理学院教授
　　新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官
　　
　　★企业转型的本质是适应环境的变化，当环境变化成为一种常态，企业的转型也成为常态。陕鼓正是经历了十多年不间断的探索，才阶段性地实现了企业业绩提升及收入结构的变化，告别了“单纯依赖制造、依靠单一产品经营”的发展模式。许正先生作为陕鼓的前高管，在陕鼓的战略转型和服务创新领域进行了有益的探索和实践。这本《企业转型六项修炼》对急需转型升级的中国企业而言，犹如雪中送炭，值得我们学习和研究！
　　——印建安
　　陕鼓集团董事长
　　
　　★正和岛定位于构建中国一商界人脉，着力打造线上线下的信任社交、学习社交与合作社交的独特社交平台。在这个过程中，我们不可避免地面临着创业中的各种挑战和波折，我们平台上的企业也面临转型的诸多问题。作为正和岛的拓荒者岛邻，许正先生的《企业转型六项修炼》一书直面企业转型中的问题，提出经过验证的丰富的解决方案，这对我们和我们服务的企业，有非常大的实用价值。
　　——刘东华
　　正和岛创始人兼首席架构师

目录

第一部分 变革时代中的企业转型
第1章 正在发生的未来
影响企业发展的四大趋势
传统管理思维已经作古
第2章 中国企业转型准备度调查
基于互联网的企业转型准备度调查
对中国企业转型准备状况的洞察
案例（GE 诺基亚 苹果 小米 特斯拉 谷歌 索尼 海尔）
第二部分 转型六要
第3章 转型六要 企业转型的方法论
启动你的转型思维
“转型六要”模型
企业转型的整体思考
商业模式创新和运营模式再造
第4章 用阴阳哲学看产业生命周期
产业的生命周期
大多数中国企业只是走了半个周期
案例（联想 戴尔 IBM 汽车行业）

第三部分 企业转型的动力
第5章 转型领导力
转型领导力、企业转型的驱动力
建立企业转型愿景
走出领导力的迷思
两种转型领导力模式
第6章 企业级的持续创新
关于创新
创新的三种模式
创新的二元组织
构建社会化的二元创新体制
案例（富士胶片 IBM 稻盛和夫 GE 3M 星巴克 亚马逊 海尔 如家酒店 GE医疗 苹果 奇虎360 腾讯 谷歌）

第四部分 企业转型的核心
第7章 商业模式创新
企业转型，从重塑企业价值主张开始
基于商业模式创新的六种转型模式
第8章 运营模式再造
运营模式的核心是效率
基于运营模式再造的四种转型模式
案例（绿山咖啡 拉卡拉 华泰保险 特斯拉 阿里巴巴
柯达 奇虎360 红领服饰 V D 惠普 四川航空 科沃斯机器人 仅一包装 京东商城 格力 天士力 远大 约翰迪尔 陕重汽 长安汽车 施耐德 宜家 小米 GE IBM陕鼓集团 新辣道）
案例（三星电子 IBM 惠普 腾讯 德胜洋楼
丰田 联想 GE 华泰保险）

第五部分 企业转型的落地
第9章 企业转型战略
企业转型战略的本质
塑造二元战略
驾驭二元战略
第10章 企业文化转型
企业文化与战略落地
塑造转型期的企业文化
组织心智模式的改变

第六部分 开启你的企业转型
第11章 实践企业转型六项修炼
对内外环境和未来发展的敏锐洞察
不可逾越的六步
企业转型的风险管理
“转型六要”工具箱
后记

前言/序言

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京东618活动商品很优惠，送货也非常快。

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¥61.00

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作者既有理论深度，在斯坦福大学商学院锤炼过；

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书籍已经收到了，这两天看了几章的内容，提供了一些思路，对后边的路有了更清晰的认知，不错的书本

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本书讲述了以下五个部分的内容：商业模式画布，一种描述商业模式，分析商业模式和设计模式的工具；基于领先商业思想家的商业模式式样；帮助你设计商业模式的技术；通过商业模式视角重新解读策略；一个帮你设计创新商业模式的通用过程，这一过程用到了本书中所有的概念、技术和工具。zui后提供了五个供探讨的关于商业模式主题的展望。本书是一本关于商业模式创新的、实用的、启发性的工具书。 

评分☆☆☆☆☆

还没开始看，先给个好评。希望京东改进图书评分评价制度，让读者读了以后再打分和评价。这样的评分和评价才有参考价值！

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经常网购，总有大量的包裹收，感觉写评语花掉了我大量的时间和精力!所以在一段时间里，我总是觉得好像不去评价或者随便写写!但是，有点对不住那些辛苦工作的卖家客服、仓管、老板。于是我写下了一段话，给我觉得能拿到我五星好评的卖家的宝贝评价里面以示感谢和尊敬!首先，宝贝的性价比恨到，我每次都会先使用在评价的，虽然宝贝不一定是最好的，但是在同等的价位里绝对是表现最棒。京东的配送绝对是一流的，送货速度快，配送员服务态度好，每样东西都是送货上门。希望京东能再接再厉，做的更大更强，提供更多更好的东西给大家。为京东的商品和服务点赞。么么哒

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很好的一本书，适合各个阶段！写的简单明了实用！送了一本开公司的姨夫，他也说写的很好！

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吾消费京东商城数年，深知各产品琳琅满目。然，唯此宝物与众皆不同，为出淤泥之清莲。使吾为之动容，心驰神往，以至茶饭不思，寝食难安，辗转反侧无法忘怀。于是乎紧衣缩食，凑齐银两，倾吾之所有而能买。东哥之热心、快递员之殷切，无不让人感激涕零，可谓迅雷不及掩耳盗铃儿响叮当仁不让世界充满爱。待打开包裹之时，顿时金光四射，屋内升起七彩祥云，处处皆是祥和之气。吾惊讶之余甚是欣喜若狂，呜呼哀哉！此宝乃是天上物，人间又得几回求！遂沐浴更衣，焚香祷告后与人共赏此宝。人皆赞叹不已，故生此宝物款型及做工，超高性价比之慨，且赞吾独具慧眼与时尚品位。产品介绍果然句句实言，毫无夸大欺瞒之嫌。实乃大家之风范，忠义之商贾。

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