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赵周 著

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发表于2024-12-18

商品介绍



出版社: 中信出版集团 , 中信出版社
ISBN:9787508682471
版次:1
商品编码:12259730
品牌:中信出版
包装:精装
开本:32开
出版时间:2018-02-01
用纸:纯质纸
页数:366
字数:150000
正文语种:中文

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书籍描述

产品特色

编辑推荐

  影响百万人的拆书帮创始人赵周教你升级个人学习力,把知识拆为己用
  采铜、林少、肖知兴、黄有璨、姬十三、吴晓波联袂推荐
  腾讯、阿里巴巴、小米、招商银行、银联、顺丰、广东移动等企业认可的学习策略
  “便签学习法”+“RIA现场学习”:重建自己的知识体系,提升职场竞争力

内容简介

  知识焦虑时代,每个人都明白学习的重要性,但大部分人都有读不完、没时间、看不懂的困惑。
  《这样读书就够了》针对如何处理繁杂信息、如何高效迭代知识、如何将常识学以致用的问题,高级学习者的杀手锏是:
  1. 具备高效能学习力,把知识拆为自己的能力。
  2. 构建个人知识体系,让一切学习助力我成为专家。
  《这样读书就够了》是拆书帮创始人赵周基于《这样读书就够了》*版的完善之作。拆书法与成人教育学的五大公理一脉相承,强调以学习者为中心,关联经验,聚焦实际问题的解决。落到实处即是供组织学习的“RIA现场学习”和供个人学习的“便签学习法”。
  这本书将让你收获更高级的学习方法。通过便签法的使用和拆书家的讲解,学习者能快速直击一本书的精髓,并将其转化成工作和生活中用得上的能力。
  拆书帮曾服务无数企业、商学院、读书会,它所提供的不只是针对知识的解读,更是对学习者反思力和行动力的催化。学习力是一切能力的基础。拥有学习力,你就拥有了对生活的掌控力。

作者简介

赵周
拆书帮创始人,教育实践家,中国人民大学继续教育学院特聘专家,《经济观察报》《销售与市场》专栏作家,著有《拆出你的沟通力》《这样读书就够了》等畅销书,并有多本译作。

拆书帮是中国*大的非营利性学习爱好者组织,践行通过学习改变行为,“释放学习促进者的能量”。截至2017年10月,拆书帮在全国拥有33家正式分舵,18家筹备分舵,覆盖40多个城市。每个分舵每周举办一次线下拆书活动,目前已培养出1100多位拆书家,深度影响数十万人的学习与生活方式。

精彩书评

  拆书学习法敦促学习者从知识出发,联系自我、付诸实践。在实践和知识相遇的一刹那,火星四溅,学习终于发生了。从成人学习的理论来看,这一刹那的稀缺性、珍贵性、重要性怎么强调也不过分,尤其是在处处都是标准答案、万能灵药和心灵鸡汤兜售者的成人学习领域。
  ——肖知兴教授
  领教工坊联合创始人、中欧国际工商学院总经理课程(AMP)创始主任
  
  
  4年前初读《这样读书就够了》*版时,我就有一种“得遇知音”的感觉。赵周老师所提倡的学习一定要“致用”的理念,我一直谨守并受益良多。如今,这本融入了赵周老师诸多新思考的书得以再版。我真诚地向每一个学习者,尤其是每一个对“如何学习”这件事感到纠结的学习者推荐。
  ——黄有璨
  三节课联合创始人、《运营之光》作者
  
  书应该怎样读,不同的人会给出不同的答案。赵周说,不同的书有不同的读法,不同目的有不同的读法。这道理看起来复杂,但实践完你会发现,这才是*简单的读书法。从这本书开始,更新你的读书体验吧。
  ——姬十三
  果壳网CEO、分答创始人
  
  
  赵周老师是十点课堂的学习力导师,他的课提倡以自我需求为中心的高效学习,思路清晰、启发性强,非常受学员的欢迎。
  ——林少
  十点读书创始人
  
  朱熹谈读书的方法,有八字要诀:“虚心涵泳,切己体察”,意思是看书要耐心玩味,并且结合自己的实际状况来体会。拆书帮帮主赵周老师的一套读书实操方法,不仅跟先人的高见遥相呼应,而且贴合了当下职场人的终身学习诉求,是经过了千百人验证的、行之有效的读书方法。在这本书里,赵周老师不仅系统地阐述了他的读书、拆书方法,而且对学习这件事作了深入的思辨,体现了一个资深书虫的理论素养和真知灼见。相信阅读这本书一定会让你有所启发。
  ——采铜
  心理学者、《精进》作者
  
  对于任何一本书,读者都可结合自己的需要有目的地选择阅读的内容,从而在*短的时间内把一本书的精华“拆为己用”。在我多年的阅读和写作生涯中,也经常用此法读书、收集资料,颇有成效。故向职场中人推荐。
  ——吴晓波
  著名财经作家、“蓝狮子”出版人

目录

前言
引言

第一章 读书为什么这么难?
问题一:没时间、没精力
问题二:看不懂、记不住
问题三:看不下去

第二章 从“读书”到“拆书”
职场人应该怎样学习
有效学习的五大公理
为什么培训比书贵?
“拆为己用”才是真的学习
RIA=阅读拆页+讲解引导+拆为己用
片面追求“干货”是一种病
“RIA现场学习”:把知识转化为能力

第三章 学习者的不同境界
你是哪类学习者?
初级学习者:原始人的学习状态
高级学习者:将推理用于个人生活
学习促进者:积极主动地引导他人
如何正确地提问?
做一个有价值的学习促进者

第四章 “便签学习法”:培养全新思维模式
明确目标:提升学习力
拆解原则:反求诸己
随处可见的辅助工具
“拆书”七步曲
便签使用贴士
切勿陷入误区
你可能会遇到的问题

第五章 打造学习力的三个维度
学习力是元能力
解读知识:为信息添加上下文
I便签:辨别知识和信息
不要急于质疑和挑战
如何借助A1、A2便签来追问和反思?
用便签法升级学习力
为什么追逐“干货”是伪学习?

第六章 构建属于你自己的知识体系
知识管理:被加工的碎片化信息
学习不是照搬他人的体系
知识体系让你成为更好的自己
便签法:聚沙成塔的好工具
搭建体系的三种思路

第七章 知识体系如何搭建?
“拆出你的沟通力”
“拆书家成长体系”
拆书学院:为职场赋能

第八章 主动学习的境界
识别自己的核心能力
选择比勤奋重要
经验和反思是最重要的知识
做一个有梦想的行动家!

第九章 拆书家——做一个学习的促进者
一个新专业:拆书家
没有拆书家拆不了的书
拆解:如何提高职场力?
拆解:如何管理下属?
像拆书家一样学习

后记
致谢

精彩书摘

知识管理:被加工的碎片化信息
我曾在多个企业大学分享“知识管理”这个课题,在调研中我发现,大多数报名的学员对知识管理的期待有三个:
1. 怎样更好、更高效地寻找和收藏资料。
2. 怎样对信息、文档、资料分门别类,找到好用的方法或软件来管理。
3. 怎样读更多的书,记住更多的内容,理解作者的体系。
从这些期待中可以看出,大多数职场人认定,若能用心积累知识碎片,日积月累,必然能得到巨大的回报。人们的惯有认知是积少成多,但事实屡屡证明聚沙不一定能够成塔。
对职场人来说,以收集、整理资料为主的“知识管理”产生的价值非常有限:投入不小,产出并不大。
如今移动阅读导致信息碎片化,更是削弱了收集资料的意义。有人说,如果你想要的资料搜索一下就能出现,还有什么收集的必要呢?
曾有一位高学历的全职妈妈说她有个习惯,看到好的育儿文章都会收藏起来,后来发现不同文章的观点也是不同的,甚至是相反的。有的文章说“绝对不能孩子一哭就抱,这样会让他哭得更厉害”,有的却说“孩子的安全感主要是两岁之前建立起来的,所以这个阶段应该有求必应,一哭就抱”;有的文章说“按天性教养孩子”,有的却说要教孩子背诵《弟子规》……
知识管理,尤其是碎片化时代的知识管理,重点不是对承载知识的文档和文章进行管理,而是对加工知识的大脑进行管理。现在人们对“知识管理”的理解大多是:刻意寻找信息和资料,然后收藏、贴标签、归档,以便日后调用。就像《天空八部》里藏有大量武学典籍的“琅嬛福地”:“天下各门各派的武学典籍,尽集于斯。……书架上贴满了签条,尽是‘昆仑派’、‘少林派’、‘四川青城派’、‘山东蓬莱派’等等名称,其中赫然也有‘大理段氏’的签条。但在‘少林派’的签条下注‘缺易筋经’,在‘丐帮’的签条下注‘缺降龙十八掌’,在‘大理段氏’的签条下注‘缺一阳指法、六脉神剑剑法,憾甚’的字样。”
创建琅嬛福地、搜罗武削典籍的是逍遥派的两位高手——无崖子和李秋水。逍遥派的武功已经很强,书中没说他们拿这些典籍有什么用,主要是留给女儿的。段誉进入山洞时,琅嬛福地的典籍已经不在了,已被无崖子和李秋水的女儿搬到苏州夫家了。这个女儿的夫家姓王,人称她王夫人。
虽然拥有这些一流的知识收藏,但王夫人的武功并不怎么样。在金庸的江湖里,最多算是二流。比不上情人段正淳,比不上隔壁亲戚慕容家,更比不上乔峰、段誉和虚竹。要论王夫人的待人接物、处世机变、谈吐审美,就完全是反面典型了。王夫人的例子说明,文档整理式的知识管理就算不是完全没用,也是用处很小。
王夫人的女儿叫王语嫣。王语嫣也能看到那些典籍,但她不只是简单地收藏和阅读,而是把不同的武功知识在自己心中串联起来。所以,虽然她自己不会动手,但可以指导实战。
王语嫣的例子说明,能把不同来源的碎片化信息加工成自己的知识体系,并联系实际问题规划自己的实际运用,是知识管理的更高境界。
王语嫣虽然识尽天下武功,且能在脑中融会贯通,但她的见识在金庸的江湖中不算第一流的。着墨最多的、最受推崇的,无论是武功还是待人接物、处世机变、谈吐审美都第一流的人物,是张三丰。至于他读过多少书,收藏了多少武功,书中没说,那不重要。重要的是他输出能力超强:爱徒俞岱岩受伤,他烦闷之下写了24 个字,教会张翠山一套武功;他闭关18 个月,发明太极剑,教会张无忌;他教出的武当门徒,各个人品武功都是上乘。张三丰(以及其他一流高手)的例子说明,知识管理的最高境界是输出,包括写作输出和教会别人。
知识管理这个概念于20 世纪80 年代提出,30 年间已经完善了很多。总的来说,知识管理有两大分支:学院派的知识管理和实践派的知识管理。学院派的知识管理对应学院式学习,以知识学习为中心,用更多、更好、更清晰、更系统和更易提取的知识指导科研、梳理框架、撰写论文;实践派的知识管理对应成人学习,以促进应用、解决问题、创造价值为目标,企业、军队等大型组织更为关注。
在中国企业界,大家公认知识管理投入最大、成效最明显的是华为。很多大企业都派人去华为学习知识管理。
华为内部有个拆书帮分舵,发起人正是知识管理部的一位负责人,我曾请他分享华为知识管理的心得。他说,华为的知识管理经历了三个阶段的发展:
第一个阶段是2010 年之前,重点是显性知识管理,也就是文档管理,包括归纳、存档各种专利文档、人员文档、客户相关文档、事件相关文档,以及研究如何方便调出。
第二个阶段是在2011 年之后,重点是经验管理。2011 年华为引入了美国陆军、英国石油的知识管理顾问,开始强调人与人之间的经验交流,强调知识应用和实践社区。
第三个阶段叫作集体智慧管理,其本质是输出知识和解决复杂问题。华为开始追问,怎么利用集体智慧提高企业的应变和创新能力,解决复杂和不确定的问题?除了总结利用好旧知,如何激发组织创造出新知?内容和知识能否直接变现?
这本书的重点不是组织的知识管理,但对个人学习来说,这三个阶段可以给我们很多启发。第一个阶段对应王夫人的境界,收藏很多文档、音频、视频并分门别类,然而并没有什么用;第二个阶段对应王语嫣的境界,知道要联系经验,要加工梳理,要在用中学,要构建自己的知识体系;第三个阶段对应张三丰的境界,通过输出来升级表达、成为专家、知识变现,同时增长自我智慧、解决复杂问题、促进他人成长。
在移动阅读时代,如果你关注的微信公众号达到20 个,那么每天你收到的推送信息可以编成一本书。其中绝大部分都是碎片化信息。在海量信息中看到可能有用的信息,总要浏览一下吧,再收藏、加个标签、笔记分级、硬盘扩容……需要投入的时间和精力越来越多,能产生的价值却越来越少。
职场人最需要的是聚沙成塔知识管理。打造出自己的知识体系,能用于解决问题、提升能力,有助于式的深化思维、升级表达和成为专家。
学习不是照搬他人的体系
你有没有算过每天花在微信、微博、知乎、今日头条上的时间有多少?随着移动阅读逐渐成为接收信息的主流渠道,我们越来越频繁地听到类似的感慨:如果人们把看手机的时间用来看书就好了。
这么说的人真正想表达的意思是:手机上的阅读是碎片化的,而读书是系统的、完整的信息输入,效果更好。
很多人接受这个说法,然而没什么改变,还是继续带着负疚感刷手机。然而,看书一定比看手机更好吗?这个惯有认知符合事实吗?
如果要追问下去,本质上牵涉四个问题:
第一,系统化的信息一定比碎片化的信息更有价值吗?
第二,有自己的知识体系一定比没有更好吗?
第三,自己的知识体系和书上的知识体系是一回事儿吗?
第四,看书一定比看手机更有利于构建自己的知识体系吗?
我们分别从这四个角度来深入分析。
1. 系统化的信息一定比碎片化的更有价值吗
答案显然是“不一定”。
从知识学习的角度来说,《论语》本身是碎片化的语录,《圣经》的信息远没有基督教“系统神学”那样体系化,《道德经》差不多是一篇长博客的篇幅,帕斯卡尔《思想录》的价值也不见得小于维特根斯坦的《逻辑哲学论》。
从成人学习的角度来说,如果我希望解决孩子不肯按时睡觉的问题,却从儿童心理学绪论开始学习,那投入产出比很低;如果我希望跟学物理的男友有共同语言,却从古希腊的泰利斯开始了解物理学,那叫南辕北辙。韩非子说过:“失火而取水于海,海水虽多,火必不灭矣。远水不救近火也。”
这里不是要否定系统性知识或构建知识体系的价值,而是要提醒读者:当知识体系可以更好地完善学习能力、促进思维模式时,才是最应该注重系统性知识学习的时候。
2. 有自己的知识体系一定比没有更好吗
是的,但需要强调的是“自己的”知识体系。
很多人自以为学历高、读书不少的人,其实并没有自己的知识体系,他们对待信息或知识的态度大体可分为三类:一是听风是风、听雨是雨;二是针插不进、水泼不进;三是顺我者点赞,逆我者不看。
有的人今天转发一篇题为《人生就是一杯清茶》的文章,明天转发《你从未真正拼过》。这是第一类人,这样的人去读书,会随着书的内容不断改变自己的想法:今天觉得人际关系最重要,明天立志提升时间管理能力,后天发现情商才是自己最大的短板。
有的人只关注手机上的新闻、八卦、时尚,从不关注知识或信息;他们看电视、看电影、看美剧,从不看书。这是第二类人,这样的人在遇到与原有认知不同的信息时,会很愤怒。永远不要试图说服他。
三八妇女节时,妻子转发一篇文章给丈夫,标题是“为什么女人总是渴望礼物,其实她要的只是一个态度”,丈夫回给妻子一篇“喜欢你会为你花钱,真正爱你会为你省钱”。这是第三类人,这样的人有可能学识很丰富。他们路遇仇人时,心里会盘算一下,若打得过就说“狭路相逢勇者胜”,打不过就说“忍一时风平浪静”。林语堂说某些中国人“得意时信儒,失意时信道,绝望时信佛”,正是此意。这不叫“把知识拆为己用”,只能说是拿来为自己已经做出的选择或行动进行合理化辩护。
这三类人的行为都是没有知识体系的表现,看似差别很大,本质却是一样:都没有真正地学习。没有了体系,信息或知识就是一盘散沙。沙粒聚得再多,也堆不成塔,只会成为没有结构、风雨飘摇、随时坍塌的沙丘。
所以,构建知识体系不是因为体系本身有多好,而是因为知识体系能够让人更好地反思、应用、解决问题,让人具备稳定的根基和框架,具备成长思维、批判思维和系统思维,不至于一一接收新信息就跟着改弦易辙去了。
3. 自己的知识体系和书上的知识体系是一回事儿吗
提到知识体系,大多数人默认的理解是把书的架构、专家的逻辑和学科的体系搬到自己头脑中。这是典型的学院式学习,是以知识为中心的认知。
首先,只是把书读过一遍,根本无法把握书中体系。因为记不住。按照美国教育学家埃德加·戴尔(Edgar Dale)提出的“学习金字塔”(见图6–1),通过阅读得来的信息,在两周后的记忆留存率约为10%。你拿着1/10 的拼图能拼出图形框架来吗?不可能。
对于以知识为中心的学习者,搭建知识体系的方法是,在空白页写下个人索引,再加工出全书的结构笔记,梳理整体架构,列出基本的大纲与前后篇章顺序。
这也是大部分人对知识体系的理解。如果在某领域做研究,那这是必经之路。但是,从书中照搬知识体系不是成人学习的方法,成人学习要求搭建自己的知识体系。
我们来对比成人学习五大公理一解释。
一是,书中知识体系的构建“自我导向”的与学习者无关。
你知道致用类图书的作者一般从第几章开始写吗?不是第一章。通常是从第二章或第三章动笔,阐释最核心、最具创见性的内容。然后回头去补第一章,以铺陈背景、合理引线、完善系统。最后加上引子或前言。这些对体系的考量对于一本成书来说很重要,但对一位非专业读者并没有什么意义。
最典型的例子是教科书。比如,《斯波克育儿经》从孕期讲到新生儿、青春期,从饮食讲到健康、心理,但善于学习的父母只看与自己孩子相关的章节,将之与自己孩子的情况结合,吸收相关要点并加工为自己需要的信息框架。
二是,作者永远不如学习者清楚自己的实际问题。
以时间管理为例,很多人宣称自己这套方法是最前沿的时间管理方法,言外之意是它比其他方法更有效。实际上,若不清楚相关的适用边界,即使学习者对某本时间管理类书的体系了如指掌,还是不能很好地解决自己的时间管理问题。而且,这些问题只能自己想清楚,一方面是因为作者经常有可能夸大所讲方法的适用边界,另一方面是因为只有自己才能把自己的情况和习惯考虑进去。比如有人主张记录做每一件事所占用的时间,这法子对某些人来说如鱼得水,对另一些人来说却苦不堪言。
三是,强调书中的体系会导致学习者忽视实践经验和学习动机。
专家研究和归纳出的宏大、缜密的知识体系固然好,但若学习者在相关领域并无经验,那这样的知识体系就只具备审美或逻辑上的价值。彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中明确反对大学开设人力资源管理等企业管理课程,理由是学生之前根本没有相关经历,依靠理论学习得来的知识体系,日后在遇到实际问题时还是会手足无措。无独有偶,管理学家明茨伯格严厉批评高校的MBA(工商管理硕士)教学是“以错误的理由、用错误的方法、教育了错误的人”,根源也在于只重理论体系,忽视了学习者的经验和实践。
另外,若非“内在驱动”而搭建的知识体系,在实践中可能不堪一击。美国教会里的小孩从小上主日学,很早就熟知基督教教义,但有些孩子到十几岁后,仅因为发现圣诞老人不是真的,整个信仰就崩塌了。究其原因,那些神学知识体系不是他主动思考和追问得来的,只是为了得到家长表扬或讨老师欢心而学,是“外在驱动”的结果。
4. 看书一定比看手机更有利于构建自己的知识体系吗
如果学习者缺乏分析和整理信息的能力,不能构建自己的知识体系,那看书和看手机都没有多大益处。
书中信息确实比网络信息更加体系化,但书上的体系和自己的体系不是一回事儿。既然如此,那么人们所认为的“多花时间看书,有利于构建自己的知识体系”,就如同“多吃猪脑可以补脑”的说法,是典型的想当然。你以为用更精密的方法(比如列索引、写大纲)看书,就可以形成自己的知识体系了?这就如同依靠吃保健品来维持健康。也许有一定的作用,但真正的健康之路只有一条:自己锻炼。
要想聚沙成塔,

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读者评价

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经典好书,值得一看。快递服务非常好。非常满意!

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最近网上盛行拆书,最开始学习阅读方法的时候就接触过这本书,扫读了两遍,当时层次太低收获不多,如今再看干货太多了。

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作为一个钻石plus会员,消费了多少记不清了,我知道不可能每次购物都物超所值,俗话说一分钱一分货,花多少钱办多少事。所以,如果你看到这了条评价,说明这件物品基本上物有所值,我个人比较满意。

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只有前夫或者前妻是前任,至于什么前女友、前男友,那叫小时候过家家犯的傻,才不是所谓的“前任”。所以,除非铁证如山,否则你“根本就没有前任”。......

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好好好好好好好好好好好好好好好还好好好好好好好好,真的很不错?

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京东物流就是给力次日达,书还没看是不是正版待看完后再来评

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物流很快,第二天到了。质量不错,应该是正品

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拆书帮的名气是很大的,方法还是要用起来才知道好不好用,随书送了定制化的便签纸

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