體育項目管理 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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編輯推薦

適讀人群 ：適於全國普通高等體育院校、高師體育院係碩士研究生及本、專科學生專修、選修使用，亦可作為體育專業成教人員及體育乾部培訓教材，同時還可作為體育教師的教學用書以及體育行政管理人員的工作參考用書
體育活動的開展與項目運作密不可分，對體育院校的學生來說，“體育項目管理”是一門相當重要的課程，對於培養學生的項目組織和項目管理能力具有十分重要的作用。

內容簡介

本書參照項目管理的流程，係統地介紹瞭項目管理的理論知識和實踐操作，以PMBOK的知識框架為基礎，係統、詳細地介紹瞭項目管理過程中涉及的各種活動，融項目管理知識體係介紹和操作能力培養為一體。書中采用循序漸進的方法，將項目管理過程按時間順序歸為五大基本管理活動、九大知識體係，深入淺齣地講解瞭項目管理每個過程、每個知識體係的概念、方法和技巧，將項目管理的理論結閤體育管理實踐，歸納齣體育項目管理的特點與規律；凸顯項目管理在體育領域主要項目中的應用。書中還分析瞭項目管理中常見的典型問題，並在每章的末尾對該章的要點進行瞭總結迴顧。本書內容係統、知識全麵、通俗易懂，結閤案例分析，具有很好的知識性和操作性，適於全國普通高等體育院校、高師體育院係碩士研究生及本、專科學生專修、選修使用，亦可作為體育專業成教人員及體育乾部培訓教材，同時還可作為體育教師的教學用書以及體育行政管理人員的工作參考用書。

作者簡介

董芹芹 管理學博士，武漢體育學院副教授，碩士生導師。2007年曾在荷蘭馬斯特裏赫特大學交流半年，2012-2013年受國傢公派在荷蘭蒂爾堡大學做訪問學者一年。研究方嚮：管理學、體育管理、戰略管理、項目管理。主講課程：《項目管理》、《企業經營管理》、《組織行為學》、《人力資源管理》。主持省部級課題3項，廳局級課題多項，多次作為主要成員參與國傢社會科學基金項目、國國傢體育總局社科項目等，並參與獲得省部級奬勵多項。發錶學術論文30餘篇，其中SSCI收錄1篇，EI收錄3篇，CSSCI收錄8篇。

精彩書評

本書在充分研究體育項目特點和群體案例的基礎上，有針對性地總結齣適閤於體育院校學生的“體育項目管理”教學內容和方法，將項目管理的理論結閤體育項目管理實踐，歸納齣體育項目管理的特點與規律，凸顯項目管理在體育領域主要項目中的應用。

目錄

目錄1第一章項目及項目管理基礎1/第一節什麼是項目9/第二節項目的生命周期15/第三節項目利益相關者21/第四節什麼是項目管理31/第五節項目管理的産生及其發展35/第六節項目管理知識體係45第二章項目組織45/第一節項目組織的概念46/第二節項目組織的類型及其優缺點64第三章項目經理與項目團隊65/第一節項目管理領域中的核心概念67/第二節項目經理的角色定位70/第三節項目團隊的建立和發展75/第四節項目人力資源管理78/第五節項目人力資源的形成84/第六節項目人力資源績效管理95/第七節項目人力資源的培訓與開發98第四章項目啓動與項目評估98/第一節項目需求99/第二節項目目標100/第三節項目論證與評估127第五章項目範圍管理128/第一節項目範圍管理概述130/第二節項目範圍規劃133/第三節項目範圍的定義137/第四節製作工作分解結構141/第五節項目範圍核實143/第六節項目範圍控製151第六章項目進度管理152/第一節項目進度計劃的編製170/第二節項目進度計劃的執行及其動態監測176/第三節項目進度控製179/第四節項目進度更新186第七章項目成本管理187/第一節項目資源計劃191/第二節項目成本估算195/第三節項目成本預算204/第四節項目成本控製213第八章項目質量管理213/第一節項目質量管理及其管理體係219/第二節項目質量規劃225/第三節項目質量保證228/第四節項目質量控製235第九章項目衝突與溝通管理235/第一節認識項目衝突239/第二節項目溝通及其管理250/第三節麵對衝突的項目溝通管理255第十章項目采購與閤同管理256/第一節采購管理概述266/第二節工程項目采購270/第三節貨物采購272/第四節谘詢服務采購275/第五節閤同管理283第十一章項目的風險管理284/第一節項目風險與風險管理289/第二節項目風險管理規劃294/第三節項目風險識彆302/第四節項目風險分析307/第五節項目風險應對規劃311/第六節項目風險監控315/第七節專題：大型體育賽事的項目風險管理331第十二章項目後評價331/第一節項目後評價概述340/第二節項目後評價的程序和方法348/第三節世界銀行項目後評價模式簡介350/第四節項目後評價的成果——後評價報告358第十三章項目管理職業資格認證363參考文獻

前言/序言

項目管理作為一項成熟的管理技術在國際上的許多行業被廣泛運用，但在中國的體育活動中，項目管理的運用還處於非常初級的起步階段。隨著越來越多的大型體育活動落戶中國，我們急需一種科學有效的管理手段來運作、組織這些活動。由於體育活動具有過程性、一次性、獨特性、目標確定性、組織的臨時性和開放性、不確定性和風險性的特點，所以項目管理的方法可以適用於大型體育活動。
國內目前介紹項目管理知識的相關書籍大緻有四種類型：①麵嚮工程項目管理的教材，這類書籍比較成熟，使用曆史較長；②翻譯書籍，大多是直接翻譯國外教材和著作，這類教材是國內讀者直接瞭解國外大學項目管理教育內容的一個重要途徑；③外國原版教材，大多是直接影印國外原版教材，是國內大學開設雙語教學的一種工具；④國內學者在藉鑒國外教材和著作的基礎上整理而成的教材，大多按照PMBOK(項目管理知識體係)把各類相關知識進行整閤。
體育活動的開展與項目運作密不可分，對體育院校的學生來說，“體育項目管理”是一門相當重要的課程，對於培養學生的項目組織和項目管理能力具有十分重要的作用。本書在充分研究體育項目特點和群體案例的基礎上，有針對性地總結齣適閤於體育院校學生的“體育項目管理”教學內容和方法，將項目管理的理論結閤體育項目管理實踐，歸納齣體育項目管理的特點與規律，凸顯項目管理在體育領域主要項目中的應用。

作者2017年2月

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