寡人很孤獨（第一部）/資治通鑒裏的權力遊戲 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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産品特色

編輯推薦

有效讀懂“天地間必不可無之書”--《資治通鑒》從職場、商場及政治等現代視角重新多方麵解讀！文本考究史實，引經據典，還有驚喜的曆史爆料！深度剖析 《資治通鑒》裏的權力遊戲看河伯批判性思維如何撥開曆史的迷霧！看個體理想在現實環境中的妥協與突圍！微信公眾號數百萬粉絲狂熱追捧纍積閱讀量超韆萬，評論過萬條。

內容簡介

曆史流過歲月的長河，諸子百傢、戰國之殤，傢國政務，商場詭譎。在那寸土必爭的年代，在那百傢爭鳴的時期，各種奇人怪咖紛紛登場，各式英雄豪爵各施纔華。河伯，以三寸不爛之舌，通俗的文字展示齣《資治通鑒》裏的大國風範；用質樸的語言，幽默的筆鋒讓我們看到瞭徵伐之中的人物風采。

作者簡介

河伯，武林一俗人，求學於未名，混跡於江海。好讀書，嘗自比古之賢達，以為二三子不若爾爾。乃讀《史記》與《通鑒》，始知北海之大，麯士無以言道。遂懷恭謹之心，秉虔敬之意，以井蛙之力試注司馬，以為野芹之獻。

目錄

【第一篇】 “教父”智宣子的選擇
智宣子立後
河伯的揣摩

【第二篇】 老薑傢和老田傢的那些事兒
八卦一：老薑的稱謂
八卦二：老薑的年紀
田氏代齊的過程
對政治製度的思考

【第三篇】 中國好將軍
母死不奔，殺妻取信
投奔魏國，二次創業
爭相
叛魏人楚，吳起改革
中國好將軍的結局

【第四篇】 士為知己者死
何為刺客
豫讓
聶政

【第五篇】 財經對話：魏文侯董事長專訪

【第六篇】 亡命之徒商鞅（上）
衛地多君子
秦孝公招賢
舌戰群儒，開始變法

【第七篇】 亡命之徒商鞅（下）
衛鞅變瞭些什麼法
實施變法
伐魏和冊封
商鞅之死及其影響

【第八篇】 孫臏的陰謀（暗黑版
孫臏和龐涓的故事（原版
孫臏和龐涓的故事（暗黑版
後記

【第九篇】 耍嘴皮子和戴綠帽子
“聯閤國”秘書長蘇秦
“聯閤國”的結構性問題
給老闆戴綠帽子
“平民英雄”的其他八卦

【第十篇】 戰國儒傢：子思和孟子
子思
孟子

【第十一篇】 雞鳴狗盜
庶子奪嫡
食客三韆，雞鳴狗盜
功高震主，流離各國
雞鳴狗盜和一人定邦

【第十二篇】 說客的生涯

【第十三篇】 京華煙雲
燕王讓賢
禍起蕭牆
死韆裏馬
樂毅伐齊
反問再反問
尾聲

【第十四篇】 鬍服騎射
少年君主
鬍服騎射
退位和訪秦
沙丘宮變

【第十五篇】 戰鬥種族的崛起之路
秦武王
宣太後和秦昭襄王

【第十六篇】 平原君和趙奢父子
稅吏將軍
紙上談兵
毛遂自薦
血戰邯鄲

【第十七篇】 鳳凰傳奇
完璧歸趙
澠池會
負荊請罪
尚能飯否

【第十八篇】 楚地風雲
功過五分的“昏君”楚懷王
春申君登場
“兄弟情”

【第十九篇】 無忌的故事
禮賢下士
竊符救趙
賭徒和酒保
函榖關之戰
結語

【第二十篇】 戰國終結者
韓非其人和他的死亡謎案
戰國終結者
真相隻有一個
編年大事 錶周紀一
周紀二
周紀三
周紀四
周紀五

精彩書摘

　　【第五篇】財經對話：魏文侯董事長專訪時間：周威烈王二十三年—周安王十五年
　　（前403—前387）人物：魏文侯、吳起、李悝、魏擊、翟璜、
　　魏成子、西門豹內容：魏國崛起和魏文侯的用人之道主持人大傢晚上好，歡迎收看本期《財經對話》節目。大傢都知道管好一個公司很難，而在一個混亂無序的市場裏麵管好一個公司更難。那在我們現在這個戰國時期，應該怎麼去管一傢公司呢？我們今天特地請到瞭目前中國*炙手可熱的企業傢魏文侯魏董來到我們的現場，請大傢熱烈歡迎大魏公司董事長魏文侯和他的管理團隊登場！（掌聲）魏文侯大傢晚上好！主持人魏董，歡迎參加我們的《財經對話》節目。雖然您昨天剛登上《春鞦人物》雜誌的封麵，但按照我們節目的慣例，還是請您先做個簡單的自我介紹吧。魏文侯好的。我是大魏公司上市後的首任董事長魏斯。我的祖父魏桓子創立瞭大魏公司。當時智氏集團由於經營不善，被我祖父和他的兩個同事拆分瞭，拆成瞭大魏、大韓和大趙三傢公司。後來，晉國又搞國有製改革，當時監管也不是特彆嚴，三傢公司就趁著這個機會收瞭不少優質資産，公司業績蒸蒸日上。到瞭我這一輩，周朝證監會批準瞭我們三傢的IPO計劃，終於實現瞭我們祖輩的夢想。主持人*近大魏公司的多元化經營搞得有聲有色，許多分析師都對大魏公司的股票前景十分看好。我們想當麵問問魏董，您覺得您在管理方麵*大程度的成功經驗是什麼？魏文侯（略沉思）目前是戰國時期，市場**缺乏有效的監管。在這個亂世要想脫穎而齣，我覺得*重要的是你得有一支具有長遠視野、超強執行力的國際化團隊。主持人就是強調以人為本？魏文侯在戰略層麵上，可以這麼說。主持人那您是否可以嚮大傢透露一下，以人為本的戰略是如何落實的呢？魏文侯嗯，這是個**好的問題。現在很多公司的老總都在講以人為本，但是在我看來，他們隻會說，不會做。他們以為開高工資、高福利，就能招來**牛的員工。我今天趁這個機會，想告訴大傢，這種觀念都是不對的。首先，人纔需要分類，不同類型的人纔的價值不一樣，吸引方式也不一樣。大魏公司自上市以來，在監管下，建立瞭**有效的公司管理製度。彆看我是董事長，但是，我很多時候要聽董事會或某位董事的話。我們公司的董事會，除瞭我之外，還有三位成員，蔔子夏（即子夏）、田子方、段乾木。主持人哇，那確實是超級豪華的陣容！蔔子夏是孔子*著名的門徒之一，而田子方是田齊分支中一位**有頭腦的學者型官員。這兩位都是天下皆知、響當當的人物。不過，段乾木先生我倒不太瞭解。這位段先生做過什麼大事嗎？魏文侯段先生平時**低調。他的祖先姓李，後代來瞭魏國以後纔改姓段的。他的祖先叫李耳。主持人……難道段先生是那位被稱為“老子”的李耳的後代？！魏文侯（得意的）正是，嗬嗬。主持人那確實很瞭不起！但是這些大牛人，魏董您又是靠什麼方法把他們吸引過來的呢？魏文侯嗯，招牛人很不容易，要花很多心思，因為這些大牛不是單單靠錢就能打動得瞭的。前兩位，蔔董和田董，我一直把他們當作老師來奉養和尊敬，這纔是真正打動到他們的地方。至於段先生，因為他為人低調，平常都宅在傢裏，足不齣戶。我幾次求見也都未能見到他。所以，我隻好每次在路過他傢的時候，對著他的房子默默施禮。當然，這樣堅持瞭很久，纔*終把他請到。主持人我覺得我們應該為魏董這種禮賢下士的精神鼓一下掌。（颱下熱烈的掌聲……）魏文侯謝謝！主持人其實我們知道，魏董之所以那麼成功，除瞭他們的董事會精英薈萃之外，他還擁有一支年富力強、能力超群的中層管理團隊。讓我介紹一下坐在魏董身後的中層管理團隊，來到現場的這幾位是：西部大區總經理、“中國好將軍”吳起先生（熱烈掌聲），鄴郡負責人、成功肅清當地“河伯娶媳婦”陋習的西門豹先生（掌聲、笑聲），中山市場總經理、幫大魏打下中山市場的樂羊先生，公司首席法律顧問、著名法學傢李悝先生（掌聲），公司培訓負責人屈侯鮒先生，以及魏董的公子，現任中山市場業務負責人的魏擊先生（掌聲）。另外，來到現場的還有兩位CXO級彆的高管：CEO魏成子先生（熱烈掌聲），COO翟璜先生（熱烈掌聲）。感謝各位百忙之中來到現場！主持人在此，我想問問大傢，為什麼大傢會選擇跟著魏董一起創業打天下？
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書，整體來說，質量不錯，紙質挺好，包裝也好，以後買書就選京東瞭

評分☆☆☆☆☆

京東快遞超級快，貨物非常好，非常滿意，一直信賴京東。

評分☆☆☆☆☆

這本書是幫彆人那個，沒看到，所以隨便用個圖片吧

評分☆☆☆☆☆

作者視角獨特，很受啓發，網上就一直關注，期待更多更新，期待更多係列書籍，強烈推薦！

評分☆☆☆☆☆

一直想買的書，價格很閤理

評分☆☆☆☆☆

沒事拿來看看還可以，比玩手機強。

評分☆☆☆☆☆

通俗易懂，買的時候特價，也就值這個價，裏麵東西比較隨性，可以當小說看看。

評分☆☆☆☆☆

另類解讀曆史裏的故事。

評分☆☆☆☆☆

這是我這個月買的近20本書裏最好看的一本瞭，可惜找不到紙質的後兩部，沒有齣版麼？

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