请停止无效努力:如何用正确的方法快速进阶 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
发表于2024-11-05
请停止无效努力:如何用正确的方法快速进阶 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
备受思考型、上进型人士青睐的公号“圈外”的首部作品,圈外的每篇文章都被上百公号疯狂转载。作者的自我成长观点和能力提升方法论,受到李一诺、赵隽艳、张世东等业内人士的高度好评。彻底摆脱以时间长短定义努力的错误观念,全面加速升级你的眼界、心智和能力。提供正确的努力模式、科学的学习和思维工具、实用的个人品牌提升方法。在某一个领域拥有专长,获得聪明的做事套路和观察世界的方式。
为了使抽象的思维与学习模式便于理解,本书插入上百张精美思维导图。作者根据书中的文字内容并结合自己的实践经验,编写了与本书配合使用的《我的进阶笔记》。可以让读者在书中学到的知识,随时随地进行实践性操作。
没有什么天赋异禀,成功源于持续有效的努力
停止无效努力,让你的付出有所成就
帮助努力很久依旧没有成功的人,找到正确的努力方向,让人生少走弯路
很多时候,我们不是不努力,只是没找到正确的努力方法。本书从发掘天赋、提升能力、选择平台、回归自己等几大方面详细阐述了努力的正确模式。书里所讲的关于努力的方法与思路可以用来分析我们生活、学习和工作中遇到的大多数问题。
书中提供的科学以及便于实践的工具与方法。都通过形象生动的思维导图展现出来。结合每篇文章的后续练习好好实践。最终将会彻底颠覆一个人过去的思维认知。从而让工作和人生发生巨大的变化。
孙圈圈,本名孙园媛,曾任全球著名管理咨询公司咨询总监,现创业中,【领英洞察】专栏作家。
干货、烧脑、长文公众大号“圈外”(iquanwai)掌门;圈柚(圈外读者的统一名号)心目中机智善良、潇洒倜傥、47.3568公斤级中青年职业女性的榜样。
她的文章,生动有趣却又干又长,醍醐灌顶却无比烧脑,催人上进却不鸡汤。
做原创公众号,却坚持不接广告、不收赞赏,只做优质内容。
看圈圈在奴隶社会的文章,就被惊艳了,有格局、有深度,有深厚理论、能指导实践。思维、沟通,核心的两个基本技能,讲得深入浅出,能懂能用。职场干货,不过如此了。——盖茨基金会大中华区负责人、公号奴隶社会创始人:李一诺
于个人来说,这无疑是一本成长圣经;于企业来说,这也是一本培养年轻人的好教材,教会他们如何分析和解决问题、与人交往沟通以及理清个人发展目标。——百特中国人力资源总监:赵隽艳
要是我入行的时候有这样接地气的书,我会少走很多弯路。看看今天的园媛,我感到我的幸运是造就了超过我的一代人,希望园媛这一代同样能造就更加优秀的下一代!——前美世咨询全球合伙人:张世东
我对这本书的感觉:长篇、烧脑、干货。知识自己懂是一回事,能分享出来且让人接受,绝对需要非凡的能力,而圈圈就有这种能力。——麦肯锡洛杉矶咨询师:李奕
咨询顾问向来专注于引领企业进步,而圈圈却换个角度,将严谨落地的方法,传授于渴望成长的年轻人,帮他们少走弯路。这本书,或可助力一代人的成长。——美世咨询大中华区合伙人:张磊
非常好的文章,授人以渔。很多时候不是不努力,只是没找对方法思路,这套思路可以用来分析大多数问题,读完要好好实践。——读者:Lucy
看圈圈的文章总是能让我静下心来思考。以前读书看文章我都是恨不得一下看完,急功近利,太在乎自己看了多少。现在看圈圈的文章如果不写点什么就不舒服,必须反复看,提炼出来框架做做笔记,再思考思考对自己的启发,这样才感觉通透!——读者:胡少华
推荐序
我眼中的圈圈
序言
用更有效的方式去努力
第一章 人人都有天赋:如何快速找到你的天赋优势
你没钱,真的不是因为不努力
——找到正确的定位才是关键
努力,到底是不是天赋
——80%的人对天赋的理解都错了
别再挥霍你的天赋了
——觉得自己没天赋,是因为你没方法
第二章 学习如何学习:如何将知识转化为能力
学习的正确姿势
——靠意志力的学习,都是耍流氓
建立自己的知识体系
——为什么你有海量信息,却解决不了现实问题
第三章 构建思维能力:让烦恼变成真正有效的思考
正确定义问题,减少无用功
——认清六个问题,节省80%的无用功
“活的思维”与“死的知识”
——清晰的思维不是无法培养的
跳出固有思维
——为什么有些人条理清晰,却没有洞见
我们的独立思考:既不独立,也不思考
——你以为的“真相”,其实只是“立场”
第四章 提升沟通能力:如何成为高段位沟通者
为什么你总是有口难言
——如何做好临场发言
如何愉快地闲聊
——聊天不是为了得出一个正确答案
说事实不如讲故事
——你很难说服人,是因为你没用这个套路
拓展弱联系
——最有价值的信息和资源并非来源于好朋友
第五章 选择合适平台:借助平台成就不可取代的自己
职业规划应规划什么
——90%的人不会做职业规划
个人商业模式画布
——像企业一样,给自己做规划
主副业选择
——如何成为斜杠青年
你的高度=自身价值 平台高度
——借助平台的正确姿势
抓住机会,才能弯道超车
——如何利用企业资源来提升个人价值
第六章 破除思维定式:哪些思维方式会终生阻碍你
努力和结果之间并非线性关系
——如何拥有一个高性价比人生
牢牢困住大部分人的错误意识
——如何才能不做纸牌魔术里的观众
别给自己贴标签
——长期的标签将成为一个自证预言
第七章 回归真实的自己:善用情绪,才能掌控人生
情商的真正意义
——情商不只是对别人,更多是对自己
如何应对自己的功利心
——上进是一种高发慢性病
如何与性格“缺陷”和平相处
——性格很难改变,那要怎么活下去
后记
你没钱,真的不是因为不努力
——找到正确的定位才是关键
这本书,我将与你分享的是:努力的方法论。但在此之前,我们需就努力方向达成一致。因为方向错了,再好的跑步姿势和跑鞋,也很难帮你到达终点。
所以这第一篇文章,我们就不鸡汤、不鸡血、不厚黑地来聊聊——关于“钱”的方法论,以及你的“个人价值定位”。
个人的价值定位
所有的人都会发现,同样学校同样专业的同学,毕业几年之后,薪资差距会变得很大。
鸡汤君说:别在乎一时的薪酬,应该继续坚持梦想。鸡血君说:你还不够努力,还没看到过魔都、帝都凌晨四点的太阳。厚黑君说:你别傻干了,得学会搞关系、找资源。但是,这些都无法给你一个想要的答案。
我们都知道,产品会有不同的价值定位:产品领先、价格低廉、服务一流。举例来说,你买苹果是因为产品好,去沃尔玛是冲着价格低,住万豪是服务的差异化。
人也一样,说白了,大家都是出来“卖”的。要让别人出钱买你,得看你的价值在什么方面。
那么,用分析产品的思路来分析人,人都有哪些价值定位?各种定位从物质回报的角度有无高低之分呢?
决定你的价值的六个因素
首先,我们都必须承认,这个世界并不完美,所以你的收入不完全是你能创造的价值,这其中,是存在一个差值的。用公式表示就是:
那么,你的实际价值又取决于什么呢?
这里有一个基础模型,称为冰山模型,可以回答这个问题。这里我将冰山模型做个微调,用来分析我们的问题,结果如下:
根据这个模型,你个人能够创造出多大的价值,离不开三大内在要素:
第一个要素,知识和技能。比如我现在写这篇文章,冰山模型是知识,电脑打字是技能。一个人的知识和技能是可以后天习得的,也是非常显性、容易展示出来的。所以,我们称为冰山上的部分。
第二个要素,能力,比如学习和思考能力、人际交往能力等等。相对知识和技能来说,能力的培养周期长,并且,能力高低不是一眼就能看出来的,往往要通过仔细的行为观察。所以,能力是在冰山中间的部分。需要注意的是,能力跟天赋中的“潜在能力”紧密相关,比如,有些人数字敏感性很强,这是潜在能力,如果未经开发,那么发挥不了太大作用,但如果经过开发,比如训练他做数据分析,这时候,这种潜在能力就会显性化,表现出很强的数据分析能力。关于能力和天赋的关系,我们在本书之后的文章中还会提及,并做详细解释。
第三个要素,是天赋,包括潜在能力、性格特质、动机、价值观。潜在能力在上面有举例,在此不再重复。在性格特质方面,比如,你是外向型的人,那么在做一些服务类的工作,就会比内向型的人要更加轻松,因为符合你的性格偏好。动机,比如你是成就感动机的人,那你做咨询工作,就会比权力动机的人感受到更多快乐,也容易做得好。价值观也是一样,如果你将工作视为实现人生价值的一种途径,而不仅仅是赚钱的工具,就更容易坚持下去,也容易有更好的结果。
这些天赋对成人来说,可变空间不大。同时,也很难观察到,即便是我们自己,也常常意识不到自己的天赋在什么地方。当然,天赋是一个大话题,我在本书之后的篇章里,还会陆续提到。
说完了内部因素,我们简单看一下外部因素。外在因素也包括三个方面:出身、选择、运气。出身是你拥有的原始资本,选择是让你重新获得资本的机会,而运气,则是你选择之后能否如愿的随机因素。
价值定位的五种类型
所以,我们再回顾一下这个模型,一个人的账面价值(薪酬)最终取决于六大因素。
你会发现,这六个因素里面,有些是无法改变的,比如出身和运气,而另一些是可以人为改变的,比如知识、技能、能力。
复杂一点的是天赋和选择。天赋本身几乎不能改变,但是你可以通过发掘自己的天赋、选择与之匹配的工作,从而最大化地利用它。所以,我们暂且也认为它是部分可变的。
另外,选择大于努力这句话我完全同意,可问题是,当你选择的时候,并不知道哪个选择是对的。我们都知道,早十年有100万的话,买房比炒股的选择更明智,但在当时,谁也不肯定。
并且早有研究表明,股评家们的选择并不比随机选择更加靠谱。所以,选择这件事情,更多的是一项能力,至于选择这个行为本身,并不能带来很大的改变,所以把时间投入在某个选择中,更像是投机。
刨除不可变因素,我们可以把个人所选择的定位(也可以称之为增值方式)分成五种不同的类型:投机型、知识型、技能型、能力型、天赋型。
需要注意的是,在识别你的价值类型时,并非看你有没有知识、能力,而是要看你的差异化因素在哪里。
这跟产品的道理是一样的,沃尔玛东西多,可别的超市也不少。你会用excel,可所有人都会,你的可替代性很强,那就不会有人愿意购买。
所以,差异化因素才是你的价值所在。
你的价值定位决定你的高度
实际上,你的定位类型,早就已经决定了你的薪酬天花板在哪里,不管你多努力,基本很难突破。我们不妨来分析一下。
·投机型:追求账面价值最大化。目前的人才市场,还不是一个信息完全对称的市场。所以,同等能力,可能A企业支付1万,B企业支付1.2万,C企业支付1.5万。投机型的人竭尽全力,通过各种渠道,找到愿意支付更高价格的地方,不惜频繁跳槽。这类人,天花板很明显,就是企业愿意为他们所支付的最高价格。
·知识型:或许你觉得知识很值钱?但事实并非如此。为什么呢?
其一,当今社会,你想知道什么,网上搜索就可以了,或者通过社交网络找到那个领域的人就可以了,可替代性太高。你就算把《百科全书》背下来,最后还得靠卖记忆力课程赚钱。
其二,知识跟思维,是有差别的。现代社会,随便一个人,知识储备都超过孔子、老子、亚里士多德……但你为什么还在学他们的思想?所以,起作用的不是知识,而是思维。不能内化为能力的知识,是很难为你增加财富的。
另外,你可能会想,“罗辑思维”难道不是贩卖知识吗?是的,可罗振宇能贩卖知识,靠的是他的商业运作能力。并且,他讲书,靠的不是把知识复述出来,而是用他自己的思维方式进行理解、揉碎,然后再输出给你。是这种能力而非知识是他成功的关键。
所以,不能结合思维能力的知识,价值是很低的。
·技能型:技能型跟知识型其实有点类似,你能想到的最典型的技能型应该是操作工,熟练地修理仪器、操作机器。
我曾为一家企业设计过人才发展体系。对方问我:我们的工人,十年二十年不离开公司,可生产管理岗位毕竟很少,能否像研发部门那样,除了管理通道之外,再建立一个专业通道,让他们也可以在企业内部长久发展?
我的回答是:可以,只要你们愿意支付他们每次升职后的加薪。
所有高管都沉默了,因为再熟练的操作工,能为企业创造的价值是有限的,所以他们不愿意付出那么高的成本。
你可能没意识到的是,很多初级白领,其实也是技能型的,数年如一日地写报告、做表格、走流程,Office软件用得贼溜。
所以,技能型的人的天花板是,企业愿意为技能付的钱,而这取决于该技能在市场上的稀缺性。
·能力型:比如一些做专业服务类以及管理类工作的人,其定位基本是能力型的。比如咨询顾问,每天用PPT,但不会有谁是因为PPT用得好而成为一个好顾问的。恰恰相反,一些PPT用得一般,但能力很强的人,也没有因此太影响职业生涯。
技能不行,能力可以弥补,但能力不行,技能无法代替。能力型的人,天花板往往是他们自己,而不是外在的限制。
·天赋型:比如搞艺术、做设计的,同等努力的情况下,最终能够做得比一般人好的人,个人价值定位常常是天赋型的。
GillianLynne是音乐剧《Cat》和《ThePhantomoftheOpera》的编舞,是位舞蹈家。她小时候注意力一直不集中。后来,母亲带她去看专科医生,听完讲述之后,医生打开了桌上的收音机,然后医生和母亲走出房间,在门外观察她。他们一离开,Laynne就伴着音乐开始舞动,医生跟她母亲说:她没有病,她是个天生的舞者,送她去舞蹈学校吧。
我们之前提到的冰山模型,有很多研究都表明,冰山下面的天赋部分,60%以上的程度决定了一个人能够创造的价值。
如何选择最优定位
说完这五个类型,我们不妨来评估一下,从投入的精力、回报的高低、投入没有回报的风险以及该价值定位的可替代性来看,采取哪种定位策略,产出又高,并且风险和可替代性低呢?
想要补充说明的是,知识和技能也是依赖于能力和天赋的。比如,你的学习能力更强,学习知识就会更快、理解得也更透。
从这张图可以看出来,想要获得更高的回报,最优的选择有两个,一是提升能力,二是不断认识自己、发掘自己的天赋。
然而,大多数人的选择是什么呢?投机、学知识、练技能。
拼命提升自己的知识和技能,报告写得越来越熟练,excel用得越来越出神入化,机器操作得越来越好,然而,收入还是上不去。
长此以往,最后会出现两种结果:要么陷入自我怀疑,变得焦虑、迷茫、颓废;要么觉得公司亏待自己,转而采取投机型策略,频繁跳槽。
为什么大多数人会做出这样的下策之选呢?
第一,知识和技能最容易提升。我们在前面提到冰山模型时讲过,知识和技能是最易习得的,我听了一堂课,学会了一个知识点,这是几乎所有人都能做到的事情,几乎没什么风险。
第二,受限于岗位的定位。不仅人会分不同的价值定位类型,其实岗位也一样。有些岗位的性质,本身就是技能导向型的,要求表格做得越快越好、流程越熟练越好。
人都是有惰性的,在这种情况下,岗位要求如此,你就没有时间也没有动力去提升岗位并不需要、上级并不认可的能力。
我非常反对一些鸡汤文所讲的逻辑不通的故事。比如,一个每天审核报销单的小助理,通过分析老板的报销单,对公司业务熟稔于心,然后逆袭成为公司管理层。
第一,这是万分之一概率的个例,而且运气、机遇是关键,这种故事不可复制。
第二,一个人如果每天埋头于琐碎重复的事情,他是很难从这种惯性中走出来、切换大脑、不计回报地去思考什么业务发展的。
总之,如果想要收入更高,你需要:
1.在学习新知识的时候,内化成能力。
2.有技能的,需要找到稀缺技能,当然,这种稀缺性只能维持一段时间,一旦供求达到平衡之后,收入就会下降。
3.能力,才是长久需要提升的,因为世界变化太快,只有能力是各种岗位间通用的。
4.同时,要不断尝试和总结,发现自己的天赋。
有一点需要说明的是:我们并不是在讨论哪种类型更好,并不是在追求一个唯一正确的答案,只是单纯从个人价值提升的角度探讨有哪些可选择的方向。每个人都有自己的路,你追求快乐、不追求价值提升,只要不后悔,并没什么对错。我们探讨的,只是大多数普通人的路。
所以,本书接下来的篇章,都将围绕如何发现天赋、如何提升各项能力以及如何进行选择等话题展开。所有的方法论都在这里,如何去做,就看你了。
精彩提炼
1.你个人能够创造出多大的价值,离不开三大内在要素:第一个要素,知识和技能。第二个要素。能力,比如学习和思考能力、人际交往能力等等。第三个要素,天赋,包括潜在能力、性格特质、动机、价值观。
2.决定你最终能够收获多少回报的,除了内在因素之外,还有三大外在因素:出身、选择、运气。
3.个人价值定位有五种不同的类型:投机型、知识型、技能型、能力型、天赋型。
4.在五种不同的价值定位类型中,最优的选择有两个,一是提升能力,二是不断认识自己、发掘自己的天赋。
5.大多数人没有采取最优选择,而是将自己定位在知识型和技能型,原因是:第一,知识和技能型最容易提升。第二,受限于岗位的定位。
6.如果想要收入更高,你需要在学习新知识的时候,内化成能力。有技能的,需要找到稀缺技能。当然,这种稀缺性只能维持一段时间,一旦供求达到平衡之后,收入就会下降。能力,才是长久需要提升的,因为世界变化太快,只有能力是各种岗位间通用的。同时,要不断尝试和总结,发现自己的天赋。
后续练习
通过以下三个问题进行分析,看看你的个人价值定位是哪个类型:
1.你所做的岗位,关键成功要素是知识、技能还是能力?
2.你当前相较于其他同岗位的人,差异因素是什么,是知识、技能还是能力?
3.你对自己的能力和天赋是否有所了解?你认为当前从事的工作是否发挥出了你的优势?
努力,到底是不是天赋
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评分你个人能够创造出多大的价值,离不开三大内在要素,第一个要素,知识和技能,第二个要素,能力,比如学习和思考能力,人际交往能力等等,第三个要素,天赋,包括潜在能力,性格特直,动机价值观,这些天赋,对成人来说可变空间不大,这些是内部因素,而外在因素也包括三个方面,出身选择和运气出生是你拥有的原始资本选择,是让你重新获得资本的机会,而运气则是你选择之后能否如愿的随机因素。
评分舒青理看着窗外的大树:
评分语文课上————小明:“老师,孔夫子是不是非常色?”老师:“为什么这么说?”小明:“因为书上说:孔子东游,见两小儿便日!”老师:“滚出去……”
评分吾消费京东商城数年,深知各产品琳琅满目。然,唯此宝物与众皆不同,为出淤泥之清莲。使吾为之动容,心驰神往,以至茶饭不思,寝食难安,辗转反侧无法忘怀。于是乎紧衣缩食,凑齐银两,倾吾之所有而能买。东哥之热心、快递员之殷切,无不让人感激涕零,可谓迅雷不及掩耳盗铃儿响叮当仁不让世界充满爱。待打开包裹之时,顿时金光四射,屋内升起七彩祥云,处处皆是祥和之气。吾惊讶之余甚是欣喜若狂,呜呼哀哉!此宝乃是天上物,人间又得几回求!遂沐浴更衣,焚香祷告后与人共赏此宝。人皆赞叹不已,故生此宝物款型及做工,超高性价比之慨,且赞吾独具慧眼与时尚品位。产品介绍果然句句实言,毫无夸大欺瞒之嫌。实乃大家之风范,忠义之商贾。
评分质量不错硬壳包装,还没开封,开封后评价内容
评分最近休息在家,所以买了很多书,这本请停止无效的努力很不错,京东活动很划算,一下囤了很多,书柜都满了,能看好久的
评分一个沉闷的男人,每次看别人反应快幽默的侃侃而谈,这是个好的学习项目,让生活有趣起来,读书不应该沉闷,思想也不应该沉闷
评分荷兰文:Ik moet de sojasaus tebestrijden
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