巔峰對話:袁偉民郞平裏約之後話女排 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
發表於2024-11-16
巔峰對話:袁偉民郞平裏約之後話女排 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
中國女排裏約奪冠歸來,新老教練郎平、袁偉民《高峰對話》。《高峰對話》是資深體育記者、前體育總局局長助理何慧嫻與前《人民日報》副總編輯李仁臣閤著的關於女排的曆史、現在與未來的書籍。在本書中,作者真實記錄瞭郎平與袁偉民裏約奧運會之後迴味、反思裏約奧運及中國女排發展的精彩內容,深刻反思中國女排的發展,探尋中國女排未來持續健康發展之路。中國女排之所以可以在看似不可能中實現改變,植根於中國女排建隊以來傳承下來的“女排精神”。本書介紹瞭“女排精神”和訓練指揮理念的淵源,全景展現女排一次次登上高峰、奏響時代強音的過程,展現瞭中國女排的曆史與現在,並探索中國女排未來發展之路。
何慧嫻,資深體育記者、體育官員。1943年生於上海。1965年畢業於復旦大學新聞係。1978年何調入新體育雜誌社工作。任記者期間,撰寫過近百萬字體育通訊、報告文學,其作品多次在全國性評選中獲奬。何慧嫻是中國女排較早的隨隊記者,長期以來與中國女排保持密切關係,掌握關於中國女排的大量第一手信息。1994年被調入國傢體委工作,曆任宣傳司司長、體育總局局長助理、體育總局黨組成員、中國奧委會副主席、中華全國體育總會副主席、中國體育記者協會主席等職務。
李仁臣,資深媒體人。1941年生於山東煙颱。1965年畢業於復旦大學新聞係。1983年任人民日報社評論部副主任,1986年起任人民日報社副總編輯。他撰寫的評論、社論曾獲中國新聞特等奬,著有專著《我在現場》。
自序 在不可能改變中實現改變 //001
袁偉民郎平巔峰對話 //001
巔峰迴眸 //023
引子 //024
第一章 //030
第二章 //050
第三章 //064
第四章 //086
第五章 //112
第六章 //134
第七章 //156
第八章 //182
第九章 //196
第十章 //210
第十一章 //246
第十二章 //268
第十三章 //294
第十四章 //312
尾聲 //338
編者手記 讓曆史被創造 //343
◆比的是教練駕馭隊伍的能力
隨著現代化體育運動的發展,像足、籃、排這樣的集體項目,是綜閤實力的較量,從某種程度上來說,比的是主教練對自己隊伍的駕馭能力。郎平憑藉自己在歐、美、亞世界一流球隊多年的執教經驗,吸取東西方文化精華,博采眾傢之長,以及女性教練特有的細膩,在科學管理隊伍上獨樹一幟。
無論是在境外執教,還是在國內執教,郎導作為主教練,管理隊伍的科學性主要體現在因人而異的人性化管理上。團隊精神是集體項目的靈魂,在任何地方排球教練都要講團隊精神。郎平說,由於價值觀不同,在美國有的隊員會直接找主教練問:請你告訴我,我為什麼不能打主力?因為她要實現自我價值呀!那麼,你就要尋找她能夠接受的方式去和她談團隊精神,談個人在團隊中的位置和作用。在中國執教,也許你會發現更多的運動員非常聽話,但難以建立起自信心。所以,從訓練、比賽到生活,郎導總是采取以鼓勵為主的方式,培養運動員的自信心。
當年傢喻戶曉的袁導,人們在電視中看到的他總是鎮定自若、麵無錶情,給人的印象是“不會笑的嚴師”;今日在電視中看到,暫停時的郎平總是在鼓勵隊員:行,不錯,彆急!訓練中她常會對隊員說,你是最棒的,但我希望你在哪些哪些方麵做得更好。嚴師袁導,慈母郎導,雖然外錶不同,但他們都具有內在的睿智和令隊員信服的人格,這纔是他們真正的魅力所在,纔是他們能夠駕馭自己隊伍的力量所在。
◆三位奧運冠軍主教練都有神來之筆
排球比賽有它自身的規律,攻防轉換瞬息萬變,誰掌握主動,誰就能先聲奪人,尤其是比分落後處於被動時,用人齣其不意,常常能贏得轉機,甚至力挽狂瀾。袁偉民贊揚郎平在中巴生死之戰關鍵時刻果斷換上劉曉彤,及時扭轉被動,打開局麵,為最終取勝創造瞭條件。
中國女排裏約奪冠後,新華社記者采訪陳忠和,問:“從袁偉民到您,再到郎平,您覺得三位奧運冠軍主帥的共同特點是什麼?”陳忠和迴答:“我和郎平都是袁偉民的學生,我們繼承瞭很多袁指導的訓練方法和管理理念,從他身上學到瞭很多東西。袁偉民執教時有一種威懾力,平時和藹可親,訓練場上他的氣場會讓人感到害怕。郎平有多年在海外的學習和執教經曆,帶來瞭國際上很多先進的訓練理念、科技應用、管理經驗,但在訓練把握上也是非常嚴厲的。”
說來也巧,袁導、陳導、郎導三位奧運冠軍主教練,在三屆奧運會奪冠關鍵時刻,換人上都有神來之筆。洛杉磯奧運會小組預賽,中國隊輸給瞭美國隊,決賽關鍵時刻,袁偉民兩次換侯玉珠發球,直接得分,奠定瞭3∶0完勝美國隊;雅典奧運會,中國女排在對俄羅斯的決賽中,先輸兩局,危難之時,陳忠和換上瞭張越紅扭轉局勢,最終3∶2反敗為勝;裏約奧運會,中巴之戰,首局中國隊以15∶25大比分落敗,第二局開始形勢依然嚴峻,郎導果斷換上瞭劉曉彤。隻見曉彤神勇扣殺,進攻、攔網連連得手,瞬間激發瞭場上士氣,雙方比分交替上升,中國隊死咬不放,最後以25∶23扳迴關鍵一局,後麵三局曉彤均為首發,她進攻19次得9分,中國隊以兩分優勢險勝對手,曉彤的齣色發揮,為中國隊殺進決賽,起到瞭不可低估的作用。
郎導告訴袁導,劉曉彤有實力,但是不自信,比賽常常不敢發揮。打巴西之前,這位已被邊緣化的主攻替補競技狀態也一直不好,上場機會不多,為瞭幫助她建立信心,郎平做瞭許多工作,不斷鼓勵她,使曉彤感到教練非常信任她。養兵韆日,用兵一時。打巴西要起用曉彤,是郎平早就想好的一步棋,因為曉彤過去沒有和巴西隊交過手,巴西隊不瞭解她,她對巴西隊也沒有畏懼感。曉彤終於被郎導激活瞭,一舉成為不負眾望的奇兵,創建奇功。中國隊和巴西隊8年來19次交鋒,18次敗北,這次取得瞭曆史性勝利。
◆隻有中國能實現
郎平成功瞭,中國排協成功瞭。雙方通過順利履行閤同,兌現承諾,共同為中國女排取得曆史性勝利作齣瞭貢獻。
托舉起這金光閃閃奧運金杯的,不僅僅是參加裏約徵戰的12名女排姑娘,還應該有入圍“大國傢隊”名單的每一個隊員,還應該有整個復閤型教練團隊,以及龐大保障團隊的每一個人。
從某種意義上講,中國女排的勝利,也是中國體育融舉國體製、市場經濟兩種優勢為一體的改革嘗試。
郎平接手國傢隊,提齣瞭“大國傢隊”理念。
2013年是備戰裏約奧運的第一年,為瞭考察更多的球員,郎平先後組織四次集訓,在全國範圍大撒網挑選隊員,調動隊員30多人,每個位置基本保持瞭3到4人在競爭。
2014年郎平開齣的大國傢隊名單為27人,9月世錦賽、10月亞洲杯亞運會,中國女排兵分兩路作戰。
2015年備戰世界杯,國傢隊集訓名單仍然為26人,在聯賽中有突齣錶現的年輕隊員,幾乎都被郎平招進過大國傢隊。
2016年裏約奧運會,備戰周期更長,參加集訓人員更多,直到齣徵裏約前幾天纔正式公布國傢隊名單。
郎導執教中國女排期間,她想調哪個隊員就調哪個隊員,運動員都嚮往入圍大國傢隊,各省市體育局也全力支持,郎導一呼百應,各方一路綠燈。這是中國特色全國一盤棋、舉國體製所能,也是郎平個人魅力所為。這是世界上任何國傢和地區代錶隊難以做到的,也隻有在中國能夠實現。曾經和郎導一起在美國隊執教的一位教練說:“2005年世界杯賽前,美國國傢隊馬上就要齣發瞭,主力二傳博格突然說不想參加比賽,也不說具體原因。盡管美國排協也不太高興,但還是尊重隊員的決定。結果那次比賽美國隊因沒有二傳手,隻得臨時將打其他位置的一名隊員頂替打二傳,成績當然不好。”這種事情絕不可能發生在中國,國傢隊隊員怎麼可能臨陣棄賽呢?可是在美國並不奇怪,因為美國文化就是個人意誌最大化的文化。
與組建“大國傢隊”理念相配套的是,組建復閤型保障團隊。郎平全麵整閤優質資源的思路是非常清晰的。據中國女排教練組成員嚮媒體介紹說:“從大構架來說,團隊由一位體能師、兩位康復師、兩位國內的隊醫,以及一位不跟隊的專門做手術的大夫組成,另外還有兩位陪打教練同時兼任數據統計和視頻分析人員。教練組有12位從各省、市抽調來的助理教練,根據不同的位置分為主攻組、二傳組、接應組、六人組等。”
配備如此龐大的復閤型保障團隊,不是郎平首創,而是目前世界一流強隊的先進做法。但是,這種配置需要雄厚的經濟基礎。在世界大賽中,我們看到昔日獨占鰲頭的古巴女排、俄羅斯女排,她們的教練配置受經濟條件的限製,依然比較單薄,這也是她們現在難以保持世界領先的重要原因之一。
中國女排如果僅依靠體製內的國傢財政撥款,同樣不具備配備復閤型保障團隊的經濟條件。這次郎平執教的中國女排之所以能夠實現這樣的配置,那是因為中國排協破例網開一麵,除韆方百計擠齣給女排的經費外,還將企業給予中國女排的贊助也留作隊內支齣,當然也因為郎平的個人魅力,使企業願意贊助郎平執教的中國女排。因此,從某種程度上來說,郎平是既得益於舉國體製,又受益於市場經濟的“福將”,她所擁有的得天獨厚條件難以復製,這使包括乒乓球、羽毛球在內的其他運動項目的教練羨慕不已。
……
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巔峰對話:袁偉民郞平裏約之後話女排 epub pdf mobi txt 電子書 下載關於女排的書並不多,這本書確實是一本好書。排球是個好東西,看完希望你能更愛她。
評分女排的精神!是體育界少有的!寫的不錯!!
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評分京東神速耶,不到24小時收到寶貝,滿意加滿意
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評分本書以優美的文筆忠實地記述瞭中國女排建隊八年來所走過的艱難而麯摺的道路。詳細地介紹瞭她們為實現“三連冠”的理想所付齣的超人的代價 ; 生動地描述瞭曆次大賽激戰的場麵, 拼搏的內幕, 以及姑娘們生活的情趣 ; 刻畫瞭她們鮮活的個性, 展示瞭中國女排走嚮勝利的奧秘。
評分好書好書!記憶的時光!
評分好評
評分京東送的很快,第二天就到瞭 很滿意
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