編輯推薦
適讀人群 :本書可作為體育活動策劃與管理相關專業的課程指導,也可以為企事業單位、社會團體、文娛機構等策劃、組織體育活動提供經驗藉鑒。 體育活動策劃與管理是參與體育活動的工作人員必須掌握的專業技能,在21世紀的中國體育産業中占有重要的地位,是體育産業的重要的組成部分。《體育活動策劃與管理》通過體育活動概述、體育活動的策劃和體育活動的管理三個部分詳盡的介紹瞭體育活動策劃與管理的細節、步驟和規程。
內容簡介
體育活動策劃與管理是體育管理、體育經營等相關專業的一門核心課程。其功能在於讓學生具備分析、策劃、執行舉辦體育、文化等領域活動過程策劃的技能,使學生具備從事體育市場營銷與管理具體業務工作的核心職業能力,提升體育活動策劃與管理方麵的綜閤應用能力和實際動手能力。
作者簡介
高兵,體育職業學院,副教授,體育場館與運營專業畢業,參與多次國際、國內大型賽事場館運營工作,相關經驗豐富。主講體育活動相關課程多年。
目錄
第一篇 體育活動概述
第一章 體育活動概述 003
第一節 活動及體育活動的定義 003
第二節 活動的特徵 004
第三節 體育活動的特點分類與主要內容 005
第四節 體育活動的組織架構 006
第二章 策劃與管理概述 008
第一節 策劃的概念、特點 008
第二節 管理概念、基本特徵及職能 009
第三節 如何成為閤格的策劃管理者 010
第三章 體育活動的策劃與管理基本程序 013
第一節 調研階段 013
第二節 勾畫成功藍圖 015
第三節 活動的規劃 016
第四節 執行計劃中的協同 017
第五節 活動後的評估 017
第二篇 體育活動的策劃
第四章 體育活動策劃整體框架 020
第一節 體育活動策劃目的與意義及內容 020
第二節 整體策劃相關工作 021
第三節 整體策劃工作的程序和完成形式 022
第五章 體育活動的調研及可行性分析 023
第一節 活動成功的關鍵 023
第二節 可行性分析法(SWOT分析法) 026
第六章 體育活動的構思創意 029
第一節 體育活動創意概述 029
第二節 體育活動經典創意概念 030
第七章 體育活動項目的計劃 033
第一節 計劃的工具 034
第二節 體育活動項目商務計劃文案基本框架的設計 037
第三節 策劃方案的錶現形式 041
第四節 策劃方案的報告形式 043
第八章 體育活動項目計劃的審批及相關法規、閤同 048
第一節 體育競賽審批、登記程序 048
第二節 閤同 052
第三篇 體育活動的管理
第九章 體育活動的市場營銷管理 058
第一節 市場營銷概述 058
第二節 體育贊助 061
第十章 體育活動項目的財務管理 073
第一節 財務管理概述 073
第二節 體育活動項目中應考慮的財務事項 075
第十一章 體育活動項目的風險管理 079
第一節 風險概述 079
第二節 體育活動風險管理 080
第十二章 體育活動的組織人員管理 085
第一節 體育活動機構組織概述 085
第二節 體育活動機構的人力資源管理 088
第十三章 體育活動的禮儀管理 091
第一節 活動組織者常用的禮儀 091
第二節 國際一般禮儀 095
第十四章 體育活動的安全管理 097
第一節 體育活動安全保衛工作組織實施的基本原則 097
第二節 體育活動安全保衛工作組織實施的基本做法 099
第十五章 體育活動項目的協調管理 104
第一節 體育活動協調的基礎 104
第二節 體育活動協調的對象與程序 106
第三節 體育活動的時間和空間協調 110
參考文獻 114
前言/序言
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