材料員專業管理實務/建築工程施工現場專業人員崗位資格培訓教材

材料員專業管理實務/建築工程施工現場專業人員崗位資格培訓教材 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

王美俐,李海燕 編
圖書標籤:
  • 材料管理
  • 建築工程
  • 施工現場
  • 專業培訓
  • 崗位資格
  • 工程管理
  • 建築材料
  • 實務
  • 教材
  • 規範
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齣版社: 中國電力齣版社
ISBN:9787512386198
版次:1
商品編碼:11890711
包裝:平裝
叢書名: 建築工程施工現場專業人員崗位資格培訓教材
開本:16開
齣版時間:2016-03-01
用紙:膠版紙
頁數:184
字數:278000
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

  本書緊扣“材料員崗位職業標準”,既保證教材內容的係統性和完整性,又注重理論聯係實際、解決實際問題能力的培養;既注重內容的先進性、實用性和適度的超前性,又便於實施案例教學和實踐教學。本書包括概述,建築材料的招標與閤同管理,建築材料市場調查分析,建築材料的使用管理,建築材料的核算,建築材料、設備的統計颱賬和資料整理,建築材料現場取樣檢測,建築材料信息管理係統等內容。以建築企業施工生産過程的材料管理業務工作為依據,重點講述瞭材料計劃管理、材料采購管理、材料的驗收與保管、材料的消耗管理、周轉材料及工具管理、材料核算管理、材料颱賬管理和危險品安全管理。本書既能滿足建設行業材料管理崗位人員培訓和持證上崗的需求,又可滿足建築類職業院校畢業生頂崗實習前的崗位培訓需求,充分兼顧職業崗位技能培訓和職業資格考試需求。

內頁插圖

目錄

前言
第1章 概述 1
1.1 建築企業材料管理概論 1
1.2 建築材料相關法律法規 4
1.3 建築材料相關技術標準 6
第2章 建築材料的招標與閤同管理 11
2.1 設備、材料采購的招標 11
2.2 閤同與閤同管理 17
2.3 材料采購閤同樣本 19
第3章 建築材料市場調查分析 23
3.1 市場和建築市場 23
3.2 建築材料市場概況 25
3.3 建築材料采購方式和銷售模式 26
3.4 市場的調查分析 28
第4章 建築材料的使用管理 34
4.1 材料計劃與采購管理 34
4.2 材料供應與運輸管理 44
4.3 材料儲備管理 49
4.4 施工現場材料管理 60
4.5 周轉材料的管理 75
4.6 工具管理 79
4.7 危險品安全管理 81
4.8 施工餘料和施工廢棄物的處置與利用 83
第5章 建築材料的核算 86
5.1 建築材料核算概述 86
5.2 材料成本核算 88
5.3 材料成本核算的內容和方法 89
第6章 建築材料、設備的統計颱賬和資料整理 94
6.1 材料、設備的統計颱賬 94
6.2 編製、收集、整理施工材料、施工設備資料 131
第7章 建築材料現場取樣檢測 140
7.1 見證取樣送檢程序和要求 140
7.2 試塊製作和養護 141
7.3 常用建築材料的取樣檢測 144
第8章 建築材料信息管理係統 159
8.1 計算機在建築材料管理中的應用 159
8.2 軟件功能介紹 159
8.3 基本操作 163
參考文獻 177

前言/序言

  2011年8月,住房和城鄉建設部頒布瞭《建築與市政工程施工現場專業人員職業標準》(JGJ/T250—2011),自2012年1月1日起實施。為瞭做好建築行業施工現場專業人員的崗位培訓工作,我們組織相關職業培訓機構、職業院校的專傢、老師,參照最新頒布的新標準、新規範,以崗位的主要工作職責和所需的專業技能、專業知識為依據編寫瞭《材料員專業管理實務》,以滿足培訓工作和施工現場材料管理工作的需求。
  本書緊扣“材料員崗位職業標準”,既保證教材內容的係統性和完整性,又注重理論聯係實際、解決實際問題能力的培養;既注重內容的先進性、實用性和適度的超前性,又便於實施案例教學和實踐教學。本書包括概述,建築材料的招標與閤同管理,建築材料市場調查分析,建築材料的使用管理,建築材料的核算,建築材料、設備的統計颱賬和資料整理,建築材料現場取樣檢測,建築材料信息管理係統等內容。以建築企業施工生産過程的材料管理業務工作為依據,重點講述瞭材料計劃管理、材料采購管理、材料的驗收與保管、材料的消耗管理、周轉材料及工具管理、材料核算管理、材料颱賬管理和危險品安全管理。本書既能滿足建設行業材料管理崗位人員培訓和持證上崗的需求,又可滿足建築類職業院校畢業生頂崗實習前的崗位培訓需求,充分兼顧職業崗位技能培訓和職業資格考試需求。
  本書由中國建築五局教育培訓中心、長沙建築工程學校組織編寫,由王美俐擔任主編、李海燕擔任副主編,參與編寫的人員有陳衛平、陳燁、塗勇。由於時間較倉促和水平有限,不足之處還請各有關培訓單位、職業院校及時提齣寶貴意見。
  在本書編寫過程中,得到編者所在單位、中國電力齣版社有關領導、編輯的大力支持,同時還參閱瞭大量的參考文獻,在此一並緻以由衷的感謝。
  編者

《建築工程施工現場專業人員崗位資格培訓教材:材料員專業管理實務》 第一章 材料員崗位職責與職業道德 本章深入剖析材料員在建築工程施工中的核心地位和不可替代的作用。我們將從宏觀層麵齣發,詳細闡述材料員的崗位職責,涵蓋材料的采購、驗收、存儲、發放、盤點、統計、報廢以及相關記錄的建立和管理等全過程。每一項職責都將結閤實際施工場景,進行細緻的分解和解讀,確保讀者對材料員工作的每一個環節都有清晰的認識。 職責解析: 采購環節: 材料員需要根據工程進度計劃和技術要求,提前預測材料需求量,編製材料采購計劃,並與供應商進行有效溝通,確保材料的及時、準確供應。我們將重點講解如何進行市場調研,評估供應商資質,簽訂采購閤同,以及在采購過程中如何規避風險。 驗收環節: 材料到場後的驗收是保障工程質量的關鍵。本章將詳細介紹材料驗收的標準、程序和方法,包括核對閤同、檢查包裝、規格、型號、數量,以及進行必要的物理、化學性能檢測。我們將重點強調對隱蔽工程材料的驗收要求,以及如何處理驗收不閤格材料。 存儲環節: 材料的閤理存儲直接影響材料的完好度和使用效率。本章將闡述不同種類材料(如鋼筋、水泥、砂石、木材、金屬製品、易燃易爆品等)的存儲要求,包括場地選擇、堆放方式、防潮、防火、防盜措施,以及標識管理等。我們將強調建立材料堆放颱賬的重要性。 發放環節: 材料發放是連接材料管理與施工生産的橋梁。本章將詳細說明材料發放的流程,包括領料單的填寫、審批、發放核對,以及如何控製超額領料和非工程用途的材料使用。我們將重點講解如何與施工班組進行有效對接,確保材料的及時供應。 盤點與統計環節: 定期進行材料盤點是掌握庫存情況、堵塞管理漏洞的有效手段。本章將介紹材料盤點的方法、周期,以及如何與賬麵數量進行核對,分析差異原因。同時,我們將講解材料統計報錶的編製要求,以及如何利用統計數據為材料管理和成本控製提供依據。 報廢與處理環節: 對於過期、損壞或剩餘的材料,需要進行規範的報廢和處理。本章將闡述材料報廢的審批流程,以及報廢材料的處理方式,如迴收、變賣或安全填埋,並強調相關記錄的完整性。 記錄與憑證管理: 材料管理涉及大量的單據和記錄。本章將強調建立健全材料管理颱賬、領料單、入庫單、齣庫單、盤點錶等各類憑證的規範化管理,確保信息準確、可追溯。 職業道德: 除瞭具體的業務技能,本章還將重點強調材料員應具備的職業道德,包括誠實守信、認真負責、精益求精、廉潔自律等。我們將通過案例分析,說明職業道德對材料員工作的重要影響,以及如何樹立良好的職業形象。 第二章 材料的分類、特性與應用 本章將對建築工程中常用的各類材料進行係統性的介紹,幫助材料員深入瞭解不同材料的特性,從而更好地進行管理和應用。 水泥類: 詳細介紹通用矽酸鹽水泥、普通矽酸鹽水泥、礦渣矽酸鹽水泥等不同種類水泥的性能指標、適用範圍、儲存要求和注意事項。 骨料類: 深入講解砂、石子等骨料的物理性能、級配要求,以及它們對混凝土性能的影響。 鋼筋類: 闡述熱軋帶肋鋼筋、冷軋帶肋鋼筋、預應力鋼筋等不同類型鋼筋的規格、強度等級、力學性能,以及儲存和防銹要求。 外加劑與摻閤料: 介紹減水劑、早強劑、緩凝劑等水泥外加劑以及粉煤灰、礦渣粉等粉煤灰類摻閤料的性能、作用、使用方法和注意事項。 加氣混凝土砌塊、混凝土砌塊等砌體材料: 介紹不同類型砌體材料的尺寸、強度、保溫隔熱性能,以及施工中的注意事項。 防水材料: 詳細介紹瀝青基防水捲材、高分子防水捲材、防水塗料等各類防水材料的性能、施工方法、適用部位和儲存要求。 保溫隔熱材料: 介紹岩棉、玻璃棉、聚苯乙烯泡沫闆等保溫材料的導熱係數、燃燒性能、容重,以及施工和防火要求。 金屬材料: 涵蓋型鋼、鋼闆、鍍鋅管、鋁閤金型材等,介紹其規格、性能、防腐處理要求和儲存方式。 木材及製品: 講解不同種類木材的性能、含水率要求,以及模闆、腳手架等木材製品的安全使用和維護。 塗料、油漆類: 介紹各類塗料、油漆的性能、施工要求、儲存和環保要求。 其他輔助材料: 包括砂漿、混凝土預製構件、防水密封材料、管道材料、電綫電纜、五金件等,根據實際工程需求進行詳細介紹。 對於每種材料,我們將重點講解其物理性能(如強度、密度、導熱係數、吸水率等)、化學性能(如耐腐蝕性、穩定性等)、力學性能(如抗拉強度、抗壓強度、彈性模量等),以及它們在不同施工部位和工程項目中的具體應用。同時,還會強調不同材料在儲存、運輸和使用過程中的特殊要求和潛在風險。 第三章 材料的質量控製與檢驗 本章將聚焦於材料的質量控製,這是確保工程質量的基石。我們將從源頭抓起,詳細講解材料進場前的預審,到進場後的詳細檢驗,以及使用過程中的抽樣檢查。 材料質量控製的意義與原則: 闡述材料質量控製對於工程質量、安全、成本和工期的重要性,並介紹質量控製的基本原則,如預防為主、全員參與、持續改進等。 供應商管理與閤格分包商/供應商的選擇: 強調選擇有資質、信譽良好的供應商的重要性,介紹供應商的評估體係和方法,以及如何建立閤格供應商名錄。 材料進場前的預審: 詳細說明材料進場前應進行的審查工作,包括核對采購閤同、供應商提供的閤格證、齣廠檢驗報告等,以及對特殊材料的進場前檢驗要求。 材料進場檢驗: 驗收依據: 詳細講解國傢、行業、地方及企業相關標準規範、設計文件、閤同約定等作為材料驗收的主要依據。 驗收程序: 規範化、流程化的驗收程序,包括通知、準備、抽樣、檢驗、判定、記錄、簽署等環節。 檢驗方法: 介紹國傢標準、行業標準規定的各類材料的檢驗方法,包括感官檢驗、量測檢驗、理化性能檢驗、力學性能檢驗等。 見證取樣與送檢: 重點講解見證取樣的流程、要求,以及如何規範地將樣品送往有資質的檢測機構進行檢測,並解讀檢測報告。 不閤格材料的處理: 明確不閤格材料的判定標準,以及退貨、更換、降級使用等處理流程,並強調相關記錄的完整性。 使用過程中的質量檢查: 介紹在施工過程中,材料員應如何配閤質檢人員對已進場使用的材料進行定期或不定期的檢查,防止以次充好、偷工減料等現象發生。 試驗室的配閤與管理: 闡述材料員與試驗室的協作關係,以及如何配閤試驗室進行材料的試驗和檢測工作。 質量記錄與颱賬: 強調建立材料驗收、檢驗、復驗、不閤格品處理等各類質量記錄和颱賬的重要性,並確保其完整、準確、可追溯。 第四章 材料的儲存、保管與安全管理 本章將深入探討材料的儲存、保管和安全管理,這是減少材料損耗、保障工程順利進行的重要環節。 材料倉庫的設置與要求: 選址: 倉庫選址應考慮交通便利、遠離汙染源、地勢乾燥、排水通暢等因素。 分區: 倉庫應根據材料的種類、性質進行閤理分區,如分類存放區、危險品存放區、預檢區、待處理區等。 設施: 介紹倉庫應具備的通風、采光、消防、防潮、防盜、防鼠等設施。 標識: 強調倉庫內部及各類材料的清晰標識,包括材料名稱、規格、型號、存放日期、負責人等。 各類材料的儲存要求: 易燃易爆品: 嚴格按照消防規定進行儲存,遠離火源,並配備相應的消防器材。 腐蝕性材料: 采用耐腐蝕的容器和儲存設備,防止泄漏。 金屬材料: 做好防銹、防潮措施,避免露天堆放。 水泥、砂石等散裝材料: 采取防潮、防雨淋措施,避免坍塌。 成品和半成品: 保持包裝完好,避免受潮、受壓、變形。 危險化學品: 嚴格按照國傢相關規定進行儲存和管理,配備應急預案。 材料的防盜、防火、防潮、防損措施: 防盜: 加強倉庫門窗管理,設置監控設備,定期巡查。 防火: 嚴格執行消防規定,禁止明火,定期檢查消防設施,配備滅火器。 防潮: 保持倉庫通風乾燥,采取有效的防潮措施,如地麵防潮層、除濕設備等。 防損: 閤理堆放,防止倒塌、變形,做好搬運過程中的保護。 材料的安全防護: 人員安全: 強調操作人員的安全培訓,佩戴勞動保護用品,嚴格遵守操作規程。 設備安全: 定期檢查和維護起重設備、搬運設備,確保其性能良好。 環境安全: 保持倉庫環境整潔,及時清理廢料,防止滑倒、絆倒等事故。 危險源辨識與風險評估: 識彆倉庫內潛在的危險源,如易燃物、高處墜物、機械傷害等,並進行風險評估,製定相應的控製措施。 應急預案的製定與演練: 針對火災、盜竊、塌方等突發事件,製定詳細的應急預案,並定期組織演練。 第五章 材料的計量、統計與核算 本章將深入講解材料的計量、統計與核算,這是材料管理實現精細化、科學化的重要環節。 材料計量的基本方法: 稱量法: 適用於粉狀、顆粒狀材料,如水泥、砂石等。 體積法: 適用於體積較大的材料,如砂石、磚塊等,需要注意換算係數。 長度法: 適用於棒狀、條狀材料,如鋼筋、電綫、管道等。 麵積法: 適用於片狀材料,如防水捲材、保溫闆等。 計數法: 適用於成品構件、五金件等。 材料計量過程中的常見問題與解決方法: 探討在計量過程中可能齣現的誤差,如水分影響、擠壓變形、不規則形狀等,並提供相應的處理方法。 材料統計報錶的編製: 日報、周報、月報: 介紹不同周期材料收發存情況報錶的編製要求和內容。 月度材料消耗匯總錶: 詳細說明如何匯總各施工部位的材料消耗情況。 年度材料匯總錶: 總結全年的材料收發存情況,為成本分析提供基礎。 特殊材料統計: 如周轉材料、低值易耗品等的專項統計。 材料颱賬的建立與管理: 材料收發存颱賬: 強調清晰、準確、及時地記錄材料的入庫、齣庫、結餘情況,確保賬實相符。 材料齣庫單、入庫單等原始憑證的管理: 確保憑證的完整性、規範性,並與颱賬相對應。 材料成本核算的初步認識: 材料的計價依據: 介紹材料的采購價格、運雜費、保管費等成本構成。 如何將材料成本分配到具體工程項目或分部工程。 材料節約與浪費的經濟影響。 利用統計數據進行材料管理優化: 分析材料消耗數據,識彆材料使用中的浪費環節,為改進材料管理提供科學依據。 信息化材料管理係統的應用(選講): 簡要介紹信息化係統在材料管理中的優勢,如數據錄入便捷、報錶生成快速、數據分析準確等。 第六章 材料員的法律法規與閤同管理 本章將引導材料員瞭解與材料管理相關的法律法規和閤同知識,為規範化操作提供法律保障。 與材料管理相關的法律法規: 《中華人民共和國建築法》: 涉及工程建設的質量、安全、閤同等基本原則。 《中華人民共和國閤同法》: 重點講解與材料采購、運輸、保管相關的閤同條款,如閤同的成立、效力、履行、變更、解除等。 《中華人民共和國安全生産法》: 強調材料儲存、搬運、使用過程中的安全責任。 《建設工程質量管理條例》: 明確建設工程質量責任主體,以及材料質量控製的要求。 其他相關法律法規: 如消防法、環境保護法等,根據實際情況進行介紹。 閤同管理基礎: 采購閤同的簽訂: 講解簽訂材料采購閤同的注意事項,如閤同主體、標的物、數量、質量、價格、交貨期、付款方式、違約責任等。 閤同的履行: 材料員在閤同履行過程中的職責,如按時提貨、按時付款、配閤驗收等。 閤同的變更與解除: 瞭解閤同變更與解除的條件和程序。 違約責任的處理: 知道如何識彆閤同違約行為,並配閤處理相關索賠事宜。 發票管理與稅務知識: 發票的種類與用途: 瞭解增值稅專用發票、普通發票等。 發票的審核與保管: 確保發票的真實性、閤規性。 基本的稅務常識: 瞭解材料采購與銷售可能涉及的稅務問題。 知識産權保護(如特殊材料的專利): 瞭解在采購和使用過程中,可能涉及的知識産權問題。 證據保全: 強調在齣現閤同糾紛時,材料員應如何進行證據保全,如保留閤同、發票、驗收記錄、往來函件等。 第七章 施工現場材料管理經驗與技巧 本章將結閤豐富的實踐經驗,為材料員提供實用的管理技巧和常見問題的解決方案。 精細化材料管理: “5S”管理法在材料管理中的應用: 整理、整頓、清掃、清潔、素養。 目標成本控製的配閤: 材料員如何在日常工作中協助項目部實現材料成本控製目標。 降低材料損耗的策略: 從采購、運輸、儲存、發放到使用的全過程進行分析,提齣具體可行的降損措施。 與其他部門的協調配閤: 與項目部管理人員(項目經理、技術負責人、安全員、計劃員): 及時溝通信息,確保材料供應與工程進度、質量、安全相協調。 與施工班組: 建立良好的溝通機製,理解施工需求,提供優質服務。 與供應商: 建立長期穩定的閤作關係,共同解決問題。 與試驗室: 密切配閤,確保材料質量。 常見材料管理問題的分析與解決: 材料積壓: 原因分析(計劃不準、需求變化、質量問題等),解決方案(盤點、調劑、報廢處理等)。 材料短缺: 原因分析(計劃不準、供應商延誤、盜竊等),解決方案(緊急采購、替代材料、調整計劃等)。 材料丟失、損壞: 原因分析(保管不善、操作不當、盜竊等),解決方案(加強監管、改進措施、追究責任等)。 假冒僞劣材料的識彆與防範: 案例分析,提供鑒彆方法。 周轉材料的管理: 模闆、腳手架、工具等周轉材料的租賃、購買、迴收、維護和效益分析。 廢舊材料的處理與再生利用: 探索廢舊材料的迴收和再利用途徑,降低工程成本,實現綠色施工。 提高工作效率的技巧: 優化工作流程,善用工具,閤理安排時間。 職業發展與持續學習: 鼓勵材料員不斷學習新知識、新技能,提升專業素養,嚮更高級彆的管理崗位發展。 本書內容貫穿理論與實踐,旨在為建築工程施工現場的材料員提供一套全麵、係統、實用的專業管理知識體係,幫助他們勝任崗位職責,提高工作效率,為工程的順利實施和質量保障做齣貢獻。

用戶評價

評分

坦白說,在拿到《材料員專業管理實務/建築工程施工現場專業人員崗位資格培訓教材》之前,我對“材料員”這個崗位及其工作內容知之甚少。我的印象裏,他們可能就是負責倉庫的進齣賬,確保東西夠用就行。然而,這本書徹底顛覆瞭我這個狹隘的認知。它細緻地描繪瞭一個材料員在現代建築工程中扮演的復雜且至關重要的角色。書中對於材料計劃的製定、采購流程的規範、供應商的管理,以及如何有效進行庫存控製,都進行瞭深入的剖析。 特彆令我印象深刻的是,書中不僅僅關注瞭材料本身的屬性,更強調瞭材料管理與工程進度、成本核算之間的緊密聯係。它讓我明白,一個高效的材料員,能夠通過精準的計劃和及時的調配,最大限度地降低工程延誤的風險,同時也能通過閤理的采購和庫存管理,為項目節省大量的資金。書中還提到瞭風險管理在材料管理中的應用,比如如何識彆和應對材料短缺、價格波動等潛在風險,這使得這本書的實用性和前瞻性都大大提升。這不僅僅是一本培訓教材,更像是一本關於工程項目精細化運作的“工具書”。

評分

這次收到一本名為《材料員專業管理實務/建築工程施工現場專業人員崗位資格培訓教材》的書,實在讓我有些意外。我原本以為會是一本枯燥的技術手冊,但沒想到它所帶來的啓發和思考,遠超我的預期。雖然這本書的封麵上明確寫著“材料員”的字樣,並且定位是“建築工程施工現場專業人員崗位資格培訓教材”,但我發現它在“材料管理”這個核心概念的基礎上,延伸齣瞭更多對於項目整體運作、人員協調以及成本控製的深刻洞察。 我尤其欣賞的是書中對“實務”二字的強調。它並非停留在理論層麵,而是通過大量的案例分析和流程梳理,將抽象的管理概念落地。例如,書中關於材料進場驗收的詳細步驟,不僅僅是列齣瞭一係列的檢查項,更重要的是闡述瞭每一個檢查項背後的邏輯和潛在風險。它讓我意識到,材料員的工作絕不僅僅是“收貨”,而是整個工程質量和成本的第一道防綫。書中對不同類型建築材料的特性、儲存要求以及常見的質量問題的分析,也讓我受益匪淺。即使我並非直接從事材料員工作,但通過閱讀,我對建築工程的復雜性和精細化管理有瞭更深層次的理解,這對於我理解工程項目中的溝通與協作也大有裨益。

評分

這本書《材料員專業管理實務/建築工程施工現場專業人員崗位資格培訓教材》以一種非常紮實和貼近實際工作的方式,為我展現瞭材料管理在建築工程中的核心地位。我原本以為“材料員”可能就是一個相對基礎的崗位,但閱讀瞭這本書後,我發現這個崗位遠比我想象的要復雜和關鍵。書中對材料管理整個流程的梳理,從需求分析、計劃編製、招投標、閤同管理,到現場的收發存、質量檢驗、報廢處理,每一個環節都進行瞭細緻的描繪。 我尤其欣賞書中對於“精細化管理”的理念貫穿始終。它不僅僅是要求材料員做到“不錯”,更強調“做得更好”。例如,在庫存管理方麵,書中不僅介紹瞭基本的先進先齣原則,還延伸到瞭如何通過數據分析來優化庫存水平,減少資金占用,避免材料積壓或短缺。書中還討論瞭如何根據不同的工程階段和項目特點,製定差異化的材料管理策略,這讓我看到瞭材料管理工作的靈活性和策略性。這本書為我打開瞭一個新的視角,讓我認識到材料管理工作所蘊含的專業深度和價值。

評分

這本書《材料員專業管理實務/建築工程施工現場專業人員崗位資格培訓教材》給我帶來瞭很多意想不到的收獲。一開始,我以為它會是一本非常技術化、側重於具體操作的書籍,但讀下來纔發現,它更像是一本關於“如何做一個閤格的、有智慧的材料管理者”的指南。書中對材料員職業素養的塑造,也占據瞭相當大的篇幅。它不僅僅是教授“做什麼”,更重要的是解釋“為什麼這樣做”,以及“這樣做會帶來什麼後果”。 我從中學習到瞭很多關於溝通與協作的技巧。書中詳細描述瞭材料員如何與采購部門、施工隊伍、監理單位等各個環節進行有效溝通,如何處理可能齣現的矛盾和分歧。它讓我理解到,一個成功的材料管理,離不開順暢的內外部溝通機製。此外,書中對安全生産在材料管理中的重要性的強調,也讓我印象深刻。它提醒我們,在追求效率和成本的同時,絕不能忽視安全第一的原則。這本書不僅僅是為材料員量身打造,對於任何一個參與建築工程項目的人來說,都能從中獲得寶貴的經驗和啓發。

評分

翻開《材料員專業管理實務/建築工程施工現場專業人員崗位資格培訓教材》,我首先感受到的是一種嚴謹而係統化的編排。盡管書名明確指嚮瞭“材料員”這個崗位,但其內容所涵蓋的範圍,遠不止於對基礎材料知識的介紹。我發現,這本書更像是一部關於建築工程項目全生命周期中,與“材料”緊密相關的“管理方法論”。它從宏觀的項目管理角度齣發,將材料管理置於整個工程的脈絡中去審視。 書中對材料管理與其他工程管理職能(如進度管理、成本管理、質量管理)的協同作用進行瞭詳盡的闡述。例如,它如何解釋材料的供應能力直接影響工程進度,以及材料的采購成本如何構成項目總成本的重要部分。我尤其喜歡書中關於“信息化管理”的部分,雖然本書的重點在於“實務”,但它並沒有忽略現代技術在材料管理中的應用,比如利用軟件進行庫存跟蹤、數據分析等,這些都為提升管理效率提供瞭新的思路。這本書不僅能幫助材料員提升專業技能,更能培養他們從全局觀齣發思考問題的能力。

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