材料员专业管理实务/建筑工程施工现场专业人员岗位资格培训教材 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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王美俐，李海燕 编

图书标签:

• 材料管理
• 建筑工程
• 施工现场
• 专业培训
• 岗位资格
• 工程管理
• 建筑材料
• 实务
• 教材
• 规范

出版社： 中国电力出版社

ISBN：9787512386198

版次：1

商品编码：11890711

包装：平装

丛书名： 建筑工程施工现场专业人员岗位资格培训教材

开本：16开

出版时间：2016-03-01

用纸：胶版纸

页数：184

字数：278000

正文语种：中文

内容简介

　　本书紧扣“材料员岗位职业标准”，既保证教材内容的系统性和完整性，又注重理论联系实际、解决实际问题能力的培养；既注重内容的先进性、实用性和适度的超前性，又便于实施案例教学和实践教学。本书包括概述，建筑材料的招标与合同管理，建筑材料市场调查分析，建筑材料的使用管理，建筑材料的核算，建筑材料、设备的统计台账和资料整理，建筑材料现场取样检测，建筑材料信息管理系统等内容。以建筑企业施工生产过程的材料管理业务工作为依据，重点讲述了材料计划管理、材料采购管理、材料的验收与保管、材料的消耗管理、周转材料及工具管理、材料核算管理、材料台账管理和危险品安全管理。本书既能满足建设行业材料管理岗位人员培训和持证上岗的需求，又可满足建筑类职业院校毕业生顶岗实习前的岗位培训需求，充分兼顾职业岗位技能培训和职业资格考试需求。

内页插图

目录

前言
第1章 概述 1
1.1 建筑企业材料管理概论 1
1.2 建筑材料相关法律法规 4
1.3 建筑材料相关技术标准 6
第2章 建筑材料的招标与合同管理 11
2.1 设备、材料采购的招标 11
2.2 合同与合同管理 17
2.3 材料采购合同样本 19
第3章 建筑材料市场调查分析 23
3.1 市场和建筑市场 23
3.2 建筑材料市场概况 25
3.3 建筑材料采购方式和销售模式 26
3.4 市场的调查分析 28
第4章 建筑材料的使用管理 34
4.1 材料计划与采购管理 34
4.2 材料供应与运输管理 44
4.3 材料储备管理 49
4.4 施工现场材料管理 60
4.5 周转材料的管理 75
4.6 工具管理 79
4.7 危险品安全管理 81
4.8 施工余料和施工废弃物的处置与利用 83
第5章 建筑材料的核算 86
5.1 建筑材料核算概述 86
5.2 材料成本核算 88
5.3 材料成本核算的内容和方法 89
第6章 建筑材料、设备的统计台账和资料整理 94
6.1 材料、设备的统计台账 94
6.2 编制、收集、整理施工材料、施工设备资料 131
第7章 建筑材料现场取样检测 140
7.1 见证取样送检程序和要求 140
7.2 试块制作和养护 141
7.3 常用建筑材料的取样检测 144
第8章 建筑材料信息管理系统 159
8.1 计算机在建筑材料管理中的应用 159
8.2 软件功能介绍 159
8.3 基本操作 163
参考文献 177

前言/序言

　　2011年8月，住房和城乡建设部颁布了《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》(JGJ/T250—2011)，自2012年1月1日起实施。为了做好建筑行业施工现场专业人员的岗位培训工作，我们组织相关职业培训机构、职业院校的专家、老师，参照最新颁布的新标准、新规范，以岗位的主要工作职责和所需的专业技能、专业知识为依据编写了《材料员专业管理实务》，以满足培训工作和施工现场材料管理工作的需求。
　　本书紧扣“材料员岗位职业标准”，既保证教材内容的系统性和完整性，又注重理论联系实际、解决实际问题能力的培养；既注重内容的先进性、实用性和适度的超前性，又便于实施案例教学和实践教学。本书包括概述，建筑材料的招标与合同管理，建筑材料市场调查分析，建筑材料的使用管理，建筑材料的核算，建筑材料、设备的统计台账和资料整理，建筑材料现场取样检测，建筑材料信息管理系统等内容。以建筑企业施工生产过程的材料管理业务工作为依据，重点讲述了材料计划管理、材料采购管理、材料的验收与保管、材料的消耗管理、周转材料及工具管理、材料核算管理、材料台账管理和危险品安全管理。本书既能满足建设行业材料管理岗位人员培训和持证上岗的需求，又可满足建筑类职业院校毕业生顶岗实习前的岗位培训需求，充分兼顾职业岗位技能培训和职业资格考试需求。
　　本书由中国建筑五局教育培训中心、长沙建筑工程学校组织编写，由王美俐担任主编、李海燕担任副主编，参与编写的人员有陈卫平、陈烨、涂勇。由于时间较仓促和水平有限，不足之处还请各有关培训单位、职业院校及时提出宝贵意见。
　　在本书编写过程中，得到编者所在单位、中国电力出版社有关领导、编辑的大力支持，同时还参阅了大量的参考文献，在此一并致以由衷的感谢。
　　编者

《建筑工程施工现场专业人员岗位资格培训教材：材料员专业管理实务》 第一章 材料员岗位职责与职业道德 本章深入剖析材料员在建筑工程施工中的核心地位和不可替代的作用。我们将从宏观层面出发，详细阐述材料员的岗位职责，涵盖材料的采购、验收、存储、发放、盘点、统计、报废以及相关记录的建立和管理等全过程。每一项职责都将结合实际施工场景，进行细致的分解和解读，确保读者对材料员工作的每一个环节都有清晰的认识。 职责解析： 采购环节： 材料员需要根据工程进度计划和技术要求，提前预测材料需求量，编制材料采购计划，并与供应商进行有效沟通，确保材料的及时、准确供应。我们将重点讲解如何进行市场调研，评估供应商资质，签订采购合同，以及在采购过程中如何规避风险。 验收环节： 材料到场后的验收是保障工程质量的关键。本章将详细介绍材料验收的标准、程序和方法，包括核对合同、检查包装、规格、型号、数量，以及进行必要的物理、化学性能检测。我们将重点强调对隐蔽工程材料的验收要求，以及如何处理验收不合格材料。 存储环节： 材料的合理存储直接影响材料的完好度和使用效率。本章将阐述不同种类材料（如钢筋、水泥、砂石、木材、金属制品、易燃易爆品等）的存储要求，包括场地选择、堆放方式、防潮、防火、防盗措施，以及标识管理等。我们将强调建立材料堆放台账的重要性。 发放环节： 材料发放是连接材料管理与施工生产的桥梁。本章将详细说明材料发放的流程，包括领料单的填写、审批、发放核对，以及如何控制超额领料和非工程用途的材料使用。我们将重点讲解如何与施工班组进行有效对接，确保材料的及时供应。 盘点与统计环节： 定期进行材料盘点是掌握库存情况、堵塞管理漏洞的有效手段。本章将介绍材料盘点的方法、周期，以及如何与账面数量进行核对，分析差异原因。同时，我们将讲解材料统计报表的编制要求，以及如何利用统计数据为材料管理和成本控制提供依据。 报废与处理环节： 对于过期、损坏或剩余的材料，需要进行规范的报废和处理。本章将阐述材料报废的审批流程，以及报废材料的处理方式，如回收、变卖或安全填埋，并强调相关记录的完整性。 记录与凭证管理： 材料管理涉及大量的单据和记录。本章将强调建立健全材料管理台账、领料单、入库单、出库单、盘点表等各类凭证的规范化管理，确保信息准确、可追溯。 职业道德： 除了具体的业务技能，本章还将重点强调材料员应具备的职业道德，包括诚实守信、认真负责、精益求精、廉洁自律等。我们将通过案例分析，说明职业道德对材料员工作的重要影响，以及如何树立良好的职业形象。 第二章 材料的分类、特性与应用 本章将对建筑工程中常用的各类材料进行系统性的介绍，帮助材料员深入了解不同材料的特性，从而更好地进行管理和应用。 水泥类： 详细介绍通用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥等不同种类水泥的性能指标、适用范围、储存要求和注意事项。 骨料类： 深入讲解砂、石子等骨料的物理性能、级配要求，以及它们对混凝土性能的影响。 钢筋类： 阐述热轧带肋钢筋、冷轧带肋钢筋、预应力钢筋等不同类型钢筋的规格、强度等级、力学性能，以及储存和防锈要求。 外加剂与掺合料： 介绍减水剂、早强剂、缓凝剂等水泥外加剂以及粉煤灰、矿渣粉等粉煤灰类掺合料的性能、作用、使用方法和注意事项。 加气混凝土砌块、混凝土砌块等砌体材料： 介绍不同类型砌体材料的尺寸、强度、保温隔热性能，以及施工中的注意事项。 防水材料： 详细介绍沥青基防水卷材、高分子防水卷材、防水涂料等各类防水材料的性能、施工方法、适用部位和储存要求。 保温隔热材料： 介绍岩棉、玻璃棉、聚苯乙烯泡沫板等保温材料的导热系数、燃烧性能、容重，以及施工和防火要求。 金属材料： 涵盖型钢、钢板、镀锌管、铝合金型材等，介绍其规格、性能、防腐处理要求和储存方式。 木材及制品： 讲解不同种类木材的性能、含水率要求，以及模板、脚手架等木材制品的安全使用和维护。 涂料、油漆类： 介绍各类涂料、油漆的性能、施工要求、储存和环保要求。 其他辅助材料： 包括砂浆、混凝土预制构件、防水密封材料、管道材料、电线电缆、五金件等，根据实际工程需求进行详细介绍。 对于每种材料，我们将重点讲解其物理性能（如强度、密度、导热系数、吸水率等）、化学性能（如耐腐蚀性、稳定性等）、力学性能（如抗拉强度、抗压强度、弹性模量等），以及它们在不同施工部位和工程项目中的具体应用。同时，还会强调不同材料在储存、运输和使用过程中的特殊要求和潜在风险。 第三章 材料的质量控制与检验 本章将聚焦于材料的质量控制，这是确保工程质量的基石。我们将从源头抓起，详细讲解材料进场前的预审，到进场后的详细检验，以及使用过程中的抽样检查。 材料质量控制的意义与原则： 阐述材料质量控制对于工程质量、安全、成本和工期的重要性，并介绍质量控制的基本原则，如预防为主、全员参与、持续改进等。 供应商管理与合格分包商/供应商的选择： 强调选择有资质、信誉良好的供应商的重要性，介绍供应商的评估体系和方法，以及如何建立合格供应商名录。 材料进场前的预审： 详细说明材料进场前应进行的审查工作，包括核对采购合同、供应商提供的合格证、出厂检验报告等，以及对特殊材料的进场前检验要求。 材料进场检验： 验收依据： 详细讲解国家、行业、地方及企业相关标准规范、设计文件、合同约定等作为材料验收的主要依据。 验收程序： 规范化、流程化的验收程序，包括通知、准备、抽样、检验、判定、记录、签署等环节。 检验方法： 介绍国家标准、行业标准规定的各类材料的检验方法，包括感官检验、量测检验、理化性能检验、力学性能检验等。 见证取样与送检： 重点讲解见证取样的流程、要求，以及如何规范地将样品送往有资质的检测机构进行检测，并解读检测报告。 不合格材料的处理： 明确不合格材料的判定标准，以及退货、更换、降级使用等处理流程，并强调相关记录的完整性。 使用过程中的质量检查： 介绍在施工过程中，材料员应如何配合质检人员对已进场使用的材料进行定期或不定期的检查，防止以次充好、偷工减料等现象发生。 试验室的配合与管理： 阐述材料员与试验室的协作关系，以及如何配合试验室进行材料的试验和检测工作。 质量记录与台账： 强调建立材料验收、检验、复验、不合格品处理等各类质量记录和台账的重要性，并确保其完整、准确、可追溯。 第四章 材料的储存、保管与安全管理 本章将深入探讨材料的储存、保管和安全管理，这是减少材料损耗、保障工程顺利进行的重要环节。 材料仓库的设置与要求： 选址： 仓库选址应考虑交通便利、远离污染源、地势干燥、排水通畅等因素。 分区： 仓库应根据材料的种类、性质进行合理分区，如分类存放区、危险品存放区、预检区、待处理区等。 设施： 介绍仓库应具备的通风、采光、消防、防潮、防盗、防鼠等设施。 标识： 强调仓库内部及各类材料的清晰标识，包括材料名称、规格、型号、存放日期、负责人等。 各类材料的储存要求： 易燃易爆品： 严格按照消防规定进行储存，远离火源，并配备相应的消防器材。 腐蚀性材料： 采用耐腐蚀的容器和储存设备，防止泄漏。 金属材料： 做好防锈、防潮措施，避免露天堆放。 水泥、砂石等散装材料： 采取防潮、防雨淋措施，避免坍塌。 成品和半成品： 保持包装完好，避免受潮、受压、变形。 危险化学品： 严格按照国家相关规定进行储存和管理，配备应急预案。 材料的防盗、防火、防潮、防损措施： 防盗： 加强仓库门窗管理，设置监控设备，定期巡查。 防火： 严格执行消防规定，禁止明火，定期检查消防设施，配备灭火器。 防潮： 保持仓库通风干燥，采取有效的防潮措施，如地面防潮层、除湿设备等。 防损： 合理堆放，防止倒塌、变形，做好搬运过程中的保护。 材料的安全防护： 人员安全： 强调操作人员的安全培训，佩戴劳动保护用品，严格遵守操作规程。 设备安全： 定期检查和维护起重设备、搬运设备，确保其性能良好。 环境安全： 保持仓库环境整洁，及时清理废料，防止滑倒、绊倒等事故。 危险源辨识与风险评估： 识别仓库内潜在的危险源，如易燃物、高处坠物、机械伤害等，并进行风险评估，制定相应的控制措施。 应急预案的制定与演练： 针对火灾、盗窃、塌方等突发事件，制定详细的应急预案，并定期组织演练。 第五章 材料的计量、统计与核算 本章将深入讲解材料的计量、统计与核算，这是材料管理实现精细化、科学化的重要环节。 材料计量的基本方法： 称量法： 适用于粉状、颗粒状材料，如水泥、砂石等。 体积法： 适用于体积较大的材料，如砂石、砖块等，需要注意换算系数。 长度法： 适用于棒状、条状材料，如钢筋、电线、管道等。 面积法： 适用于片状材料，如防水卷材、保温板等。 计数法： 适用于成品构件、五金件等。 材料计量过程中的常见问题与解决方法： 探讨在计量过程中可能出现的误差，如水分影响、挤压变形、不规则形状等，并提供相应的处理方法。 材料统计报表的编制： 日报、周报、月报： 介绍不同周期材料收发存情况报表的编制要求和内容。 月度材料消耗汇总表： 详细说明如何汇总各施工部位的材料消耗情况。 年度材料汇总表： 总结全年的材料收发存情况，为成本分析提供基础。 特殊材料统计： 如周转材料、低值易耗品等的专项统计。 材料台账的建立与管理： 材料收发存台账： 强调清晰、准确、及时地记录材料的入库、出库、结余情况，确保账实相符。 材料出库单、入库单等原始凭证的管理： 确保凭证的完整性、规范性，并与台账相对应。 材料成本核算的初步认识： 材料的计价依据： 介绍材料的采购价格、运杂费、保管费等成本构成。 如何将材料成本分配到具体工程项目或分部工程。 材料节约与浪费的经济影响。 利用统计数据进行材料管理优化： 分析材料消耗数据，识别材料使用中的浪费环节，为改进材料管理提供科学依据。 信息化材料管理系统的应用（选讲）： 简要介绍信息化系统在材料管理中的优势，如数据录入便捷、报表生成快速、数据分析准确等。 第六章 材料员的法律法规与合同管理 本章将引导材料员了解与材料管理相关的法律法规和合同知识，为规范化操作提供法律保障。 与材料管理相关的法律法规： 《中华人民共和国建筑法》： 涉及工程建设的质量、安全、合同等基本原则。 《中华人民共和国合同法》： 重点讲解与材料采购、运输、保管相关的合同条款，如合同的成立、效力、履行、变更、解除等。 《中华人民共和国安全生产法》： 强调材料储存、搬运、使用过程中的安全责任。 《建设工程质量管理条例》： 明确建设工程质量责任主体，以及材料质量控制的要求。 其他相关法律法规： 如消防法、环境保护法等，根据实际情况进行介绍。 合同管理基础： 采购合同的签订： 讲解签订材料采购合同的注意事项，如合同主体、标的物、数量、质量、价格、交货期、付款方式、违约责任等。 合同的履行： 材料员在合同履行过程中的职责，如按时提货、按时付款、配合验收等。 合同的变更与解除： 了解合同变更与解除的条件和程序。 违约责任的处理： 知道如何识别合同违约行为，并配合处理相关索赔事宜。 发票管理与税务知识： 发票的种类与用途： 了解增值税专用发票、普通发票等。 发票的审核与保管： 确保发票的真实性、合规性。 基本的税务常识： 了解材料采购与销售可能涉及的税务问题。 知识产权保护（如特殊材料的专利）： 了解在采购和使用过程中，可能涉及的知识产权问题。 证据保全： 强调在出现合同纠纷时，材料员应如何进行证据保全，如保留合同、发票、验收记录、往来函件等。 第七章 施工现场材料管理经验与技巧 本章将结合丰富的实践经验，为材料员提供实用的管理技巧和常见问题的解决方案。 精细化材料管理： “5S”管理法在材料管理中的应用： 整理、整顿、清扫、清洁、素养。 目标成本控制的配合： 材料员如何在日常工作中协助项目部实现材料成本控制目标。 降低材料损耗的策略： 从采购、运输、储存、发放到使用的全过程进行分析，提出具体可行的降损措施。 与其他部门的协调配合： 与项目部管理人员（项目经理、技术负责人、安全员、计划员）： 及时沟通信息，确保材料供应与工程进度、质量、安全相协调。 与施工班组： 建立良好的沟通机制，理解施工需求，提供优质服务。 与供应商： 建立长期稳定的合作关系，共同解决问题。 与试验室： 密切配合，确保材料质量。 常见材料管理问题的分析与解决： 材料积压： 原因分析（计划不准、需求变化、质量问题等），解决方案（盘点、调剂、报废处理等）。 材料短缺： 原因分析（计划不准、供应商延误、盗窃等），解决方案（紧急采购、替代材料、调整计划等）。 材料丢失、损坏： 原因分析（保管不善、操作不当、盗窃等），解决方案（加强监管、改进措施、追究责任等）。 假冒伪劣材料的识别与防范： 案例分析，提供鉴别方法。 周转材料的管理： 模板、脚手架、工具等周转材料的租赁、购买、回收、维护和效益分析。 废旧材料的处理与再生利用： 探索废旧材料的回收和再利用途径，降低工程成本，实现绿色施工。 提高工作效率的技巧： 优化工作流程，善用工具，合理安排时间。 职业发展与持续学习： 鼓励材料员不断学习新知识、新技能，提升专业素养，向更高级别的管理岗位发展。 本书内容贯穿理论与实践，旨在为建筑工程施工现场的材料员提供一套全面、系统、实用的专业管理知识体系，帮助他们胜任岗位职责，提高工作效率，为工程的顺利实施和质量保障做出贡献。

评分☆☆☆☆☆

这次收到一本名为《材料员专业管理实务/建筑工程施工现场专业人员岗位资格培训教材》的书，实在让我有些意外。我原本以为会是一本枯燥的技术手册，但没想到它所带来的启发和思考，远超我的预期。虽然这本书的封面上明确写着“材料员”的字样，并且定位是“建筑工程施工现场专业人员岗位资格培训教材”，但我发现它在“材料管理”这个核心概念的基础上，延伸出了更多对于项目整体运作、人员协调以及成本控制的深刻洞察。 我尤其欣赏的是书中对“实务”二字的强调。它并非停留在理论层面，而是通过大量的案例分析和流程梳理，将抽象的管理概念落地。例如，书中关于材料进场验收的详细步骤，不仅仅是列出了一系列的检查项，更重要的是阐述了每一个检查项背后的逻辑和潜在风险。它让我意识到，材料员的工作绝不仅仅是“收货”，而是整个工程质量和成本的第一道防线。书中对不同类型建筑材料的特性、储存要求以及常见的质量问题的分析，也让我受益匪浅。即使我并非直接从事材料员工作，但通过阅读，我对建筑工程的复杂性和精细化管理有了更深层次的理解，这对于我理解工程项目中的沟通与协作也大有裨益。

评分☆☆☆☆☆

这本书《材料员专业管理实务/建筑工程施工现场专业人员岗位资格培训教材》以一种非常扎实和贴近实际工作的方式，为我展现了材料管理在建筑工程中的核心地位。我原本以为“材料员”可能就是一个相对基础的岗位，但阅读了这本书后，我发现这个岗位远比我想象的要复杂和关键。书中对材料管理整个流程的梳理，从需求分析、计划编制、招投标、合同管理，到现场的收发存、质量检验、报废处理，每一个环节都进行了细致的描绘。 我尤其欣赏书中对于“精细化管理”的理念贯穿始终。它不仅仅是要求材料员做到“不错”，更强调“做得更好”。例如，在库存管理方面，书中不仅介绍了基本的先进先出原则，还延伸到了如何通过数据分析来优化库存水平，减少资金占用，避免材料积压或短缺。书中还讨论了如何根据不同的工程阶段和项目特点，制定差异化的材料管理策略，这让我看到了材料管理工作的灵活性和策略性。这本书为我打开了一个新的视角，让我认识到材料管理工作所蕴含的专业深度和价值。

评分☆☆☆☆☆

翻开《材料员专业管理实务/建筑工程施工现场专业人员岗位资格培训教材》，我首先感受到的是一种严谨而系统化的编排。尽管书名明确指向了“材料员”这个岗位，但其内容所涵盖的范围，远不止于对基础材料知识的介绍。我发现，这本书更像是一部关于建筑工程项目全生命周期中，与“材料”紧密相关的“管理方法论”。它从宏观的项目管理角度出发，将材料管理置于整个工程的脉络中去审视。 书中对材料管理与其他工程管理职能（如进度管理、成本管理、质量管理）的协同作用进行了详尽的阐述。例如，它如何解释材料的供应能力直接影响工程进度，以及材料的采购成本如何构成项目总成本的重要部分。我尤其喜欢书中关于“信息化管理”的部分，虽然本书的重点在于“实务”，但它并没有忽略现代技术在材料管理中的应用，比如利用软件进行库存跟踪、数据分析等，这些都为提升管理效率提供了新的思路。这本书不仅能帮助材料员提升专业技能，更能培养他们从全局观出发思考问题的能力。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，在拿到《材料员专业管理实务/建筑工程施工现场专业人员岗位资格培训教材》之前，我对“材料员”这个岗位及其工作内容知之甚少。我的印象里，他们可能就是负责仓库的进出账，确保东西够用就行。然而，这本书彻底颠覆了我这个狭隘的认知。它细致地描绘了一个材料员在现代建筑工程中扮演的复杂且至关重要的角色。书中对于材料计划的制定、采购流程的规范、供应商的管理，以及如何有效进行库存控制，都进行了深入的剖析。 特别令我印象深刻的是，书中不仅仅关注了材料本身的属性，更强调了材料管理与工程进度、成本核算之间的紧密联系。它让我明白，一个高效的材料员，能够通过精准的计划和及时的调配，最大限度地降低工程延误的风险，同时也能通过合理的采购和库存管理，为项目节省大量的资金。书中还提到了风险管理在材料管理中的应用，比如如何识别和应对材料短缺、价格波动等潜在风险，这使得这本书的实用性和前瞻性都大大提升。这不仅仅是一本培训教材，更像是一本关于工程项目精细化运作的“工具书”。

评分☆☆☆☆☆

这本书《材料员专业管理实务/建筑工程施工现场专业人员岗位资格培训教材》给我带来了很多意想不到的收获。一开始，我以为它会是一本非常技术化、侧重于具体操作的书籍，但读下来才发现，它更像是一本关于“如何做一个合格的、有智慧的材料管理者”的指南。书中对材料员职业素养的塑造，也占据了相当大的篇幅。它不仅仅是教授“做什么”，更重要的是解释“为什么这样做”，以及“这样做会带来什么后果”。 我从中学习到了很多关于沟通与协作的技巧。书中详细描述了材料员如何与采购部门、施工队伍、监理单位等各个环节进行有效沟通，如何处理可能出现的矛盾和分歧。它让我理解到，一个成功的材料管理，离不开顺畅的内外部沟通机制。此外，书中对安全生产在材料管理中的重要性的强调，也让我印象深刻。它提醒我们，在追求效率和成本的同时，绝不能忽视安全第一的原则。这本书不仅仅是为材料员量身打造，对于任何一个参与建筑工程项目的人来说，都能从中获得宝贵的经验和启发。