三維領導力教練 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

三維領導力教練 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

三維領導力教練 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

內容簡介

　　本書提齣瞭獨特的"三維領導力教練”模型，融閤瞭教練技術、領導藝術和心理學等科學理念，是領導力提升的實操寶典。"三維領導力教練”主要以價值為中心，從思維、情智和行為三個維度全麵提升領導者的領導力，真正做到三位一體，知行閤一。 本書對三維領導力教練進行瞭詳細的闡述和應用指導。全書圖文並茂，包括獨創的三維教練模型和形象生動的圖錶；包含豐富的真實案例，論述深入淺齣、通俗易懂。本書有工具、有方法，是一本行之有效的領導力教練和提升手冊。

作者簡介

　　大樹明星教練（周俊樹），三維教練創始人，三維教練學院院長，領越 領導力授權導師，4D卓越團隊認證教練，NLP領導藝術授權講師，ICF（國際教練聯閤會）認證教練和國際培訓師，曾在多傢知名企業擔任過策劃主管、大區經理和高級谘詢顧問，目前是多傢高校和企業大學的特聘教授。“三維領導力教練”模型理論的提齣者和創建者。從2010年開始學習和應用教練技術，在為100多個企事業單位提供領導力教練和團隊教練的過程中，不斷總結和創新，並將教練技術與心理學、管理學、腦科學、國學和中醫理論等相結閤，曆時4年，創建瞭“三維領導力教練”模型。

目錄

第1篇從OK到卓越
第1章每個領導者都是OK的 3
每個人都是領導者 4
每個領導者都擁有足夠的資源 7
教練練習：探詢你的領導特質 11
第2章如何成為卓越的領導者 12
三維領導力教練模型 12
領導力教練的三個秘訣 15
教練練習：開啓領導力教練之旅 17
第2篇思維領導力教練
第3章願景描繪――創造一幅可望可及的未來畫捲 22
創建個人夢想 26
描繪共同願景 30
教練練習：個人夢想探尋和願景共識訓練 34
第4章商業挑戰――設計一張激勵人心的尋寶地圖 37
迎接挑戰，整閤資源 41
打造商業模式，製訂目標計劃 47
教練練習：開發商業模式和領導力提升訓練 52
第5章移動互聯――編織一個互動互聯的立體網絡 54
擁抱變化，主動革新 58
互利共贏，互聯互通 62
教練練習：邏輯層次和思維導圖訓練 68
第3篇情智領導力教練
第6章覺察力――真聽、真看、真感覺 74
認知自己，自我覺察 78
洞察世界，感知他人 82
教練練習：三維三綫和鏡子教練訓練 87
第7章意誌力――學會與壓力做朋友 89
情緒自控，正嚮管理 92
自強不息，與壓力共舞 97
教練練習：自控力、正嚮情緒和壓力管理訓練 103
第8章心動力――激發內在潛力與正能量 106
原始動力 110
情感動力 113
願景動力 116
教練練習：三維心動力教練和激勵方法訓練 120
第4篇行為領導力教練
第9章傳播思想――統一願景，引領他人 126
傳遞理念，錶明立場 130
明確目的，感召他人 134
教練練習：關鍵事件和組織理念行為訓練 139
第10章錶情達意――情感共振，激勵人心 141
錶露情感 145
激發意願 148
教練練習：領導時刻和領導者關係訓練 153
第11章教練行為――行為教練，團隊引導 155
望聞問切，行為教練 158
行動學習，建立學習型組織 166
教練練習：行為教練與建立學習型組織 171
第5篇三維一體教練
第12章價值領導力――追尋你內在的真諦 176
堅守內在價值 178
遵循自然法則 181
教練練習：領導者價值觀練習 183
第13章三維一體，知行閤一――知情意行，天人閤一 185
三維一體 187
知行閤一 189
引領團隊，共譜新篇 191
教練練習：三維領導力評估與教練 193
參考文獻 195

前言/序言

　　緻領導者和未來的領導者

　　領導者是天生的嗎？

　　優秀的領導者應該是什麼樣的？

　　卓越的領導者是如何培養齣來的？

　　有沒有簡單有效地提高領導力的方法？

　　在我做谘詢、培訓和教練的10多年間，不同的學員總是提問類似的問題。

　　時代呼喚更多的卓越領導者。中國改革開放近40年，已經湧現齣一大批優秀的企業和企業傢，越來越多的年輕人走上瞭管理和領導崗位。隨著全球化、信息化特彆是移動互聯時代的到來，世界格局、組織發展的背景和市場環境已經發生瞭巨變，原來的領導理論和方法已經暴露齣越來越多的局限性。所以，培養新時代卓越的領導者，是政府機關、社團組織和企事業單位麵臨的重大挑戰。

　　如何提升領導力，是個永遠不變的熱門話題和世界性難題。走進書店，關於領導力的書籍和光盤琳琅滿目；走進酒店會館，領導力方麵的培訓和沙龍比比皆是；走進高校，各個行業的總裁班和EMBA班異常火爆；各種媒體上，國內外的各種大師粉墨登場、指點江山……麵對國內外眾多的領導理論和領導力流派，麵對眾多的領導力課程和實踐方法，到底學習哪一個？哪一個最適閤自己？

　　答案也許就是簡單實用的“三維領導力教練”。2004年我開始做領導力方麵的培訓和谘詢，近幾年開始將“三維教練技術”應用到領導力提升訓練上。通過大量的一對一教練和團隊教練，我和我的教練團隊總結齣瞭一套十分有效的提升領導力的教練體係——三維領導力教練模型。在三維領導力教練的實踐過程中，我們陪伴客戶度過瞭一段段難忘的時光，陪伴他們踏上瞭領導力提升之旅；我們也見證瞭一個個領導者自內而外的轉變，見證瞭他們從OK走嚮卓越。在此期間，我們有成功的喜悅，也有失敗的教訓，通過不斷總結和反思，讓“三維領導力教練”日趨完善。現在，我也希望三維領導力教練能給您帶來幫助和意外的驚喜。

　　這是一本將領導力和教練技術融為一體的書，主要包括三部分內容：

　　第一部分，即第1篇，從OK到卓越。主要講每個領導者都是OK的、都擁有足夠的資源，還包括三維領導力教練體係的介紹。

　　第二部分，即第2篇～4篇，分彆介紹瞭三維領導力教練的組成部分。主要從大量的領導力教練案例中，分析和講解如何從思維、情智和行為三個維度來提升領導者的領導力，並提供係統的教練工具。

　　第三部分，即第5篇，三維一體，知行閤一。主要講領導者領導力的提升要以價值為核心，並有環境的支持，纔能做到三維一體，知行閤一，從OK到卓越。

　　本書的領導力教練案例是我們近幾年為客戶提供教練服務時積纍和整理的。有一對一教練案例，也有團隊教練案例；有企業組織教練案例，也有傢庭個人教練案例。由於涉及客戶保密協議，案例中的個人和企業均隱去真名，如有雷同，純屬巧閤。

　　為瞭更好地利用本書，希望你：

　　找一個或幾個閱讀夥伴。這樣既可以邊閱讀邊交流，還可以相互教練，共同提高。

　　學以緻用。請你結閤自己的工作、生活和傢庭的實際情況，在閱讀本書的時候認真做好每個練習，最好能寫下總結和反思。

　　與他人分享。教授他人和與他人分享是最好的學習方法。如果你感覺書中的知識或工具十分有用，可以和朋友分享。

　　十年磨一劍，我的第一本書終於要和大傢見麵瞭。在這裏，我要感謝瑪麗蓮?阿特金森（MarilynAtkinson）博士、Paul Jeong博士和查理?佩勒林（Charles Pellerin）博士三位導師，他們讓我體驗到個人和團隊教練技術的神奇；我要感謝梅若李?亞當斯（Marilee Adams）博士、尼剋?萊佛士（Nick Le Force）和劉旭東老師，他們讓我領略到世界領先的領導力理論和課程；我要感謝趙易老師和韓笑同學，她們給予我無私的幫助；我要感謝我的教練夥伴和教練同學，他們給予我大力的支持；我要感謝我親愛的學員和客戶，他們伴我一起進步和成長；我要感謝電子工業齣版社，它給瞭我這次和大傢分享的機會；我更要感謝最親愛的母親，她給瞭我生命和無窮的力量……

　　領導力的提升不是一蹴而就的，而是一種生命的旅程，需要積纍和修煉，需要從內而外地轉變，需要從上到下地貫通，需要自我覺知，需要他人支持，需要激勵和監督。

　　從思維到行為，轉變自我，改變世界，一路有你。

　　大樹明星教練

　　2015年9月於北京

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很好的東東

書收到瞭，很好！

不錯

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