如何成為一名成功的風險投資人(第二版) [The Business of Venture Capital(Second Edition)] epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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內容簡介

　　《決戰金融職場實務指南-1 如何成為一名成功的風險投資人：資金募集、結構設計、價值創造與退齣策略（第2版）》是一位多年從事風險投資實務的知名投資人馬亨德拉·拉姆辛哈尼的專著，也是一本凝聚瞭國際風險投資業諸位風雲人物的執業經驗和處世智慧的暢銷書。
　　《決戰金融職場實務指南-1 如何成為一名成功的風險投資人：資金募集、結構設計、價值創造與退齣策略（第2版）》以風險投資行業的基本要素（融資、投資、文化、做人、心理學等）為框架，詳細介紹瞭過去幾十年裏美國的一些經典的風險投資案例，並以一個業內過來人的口吻點齣瞭很多實務方麵的心得體會。
　　《決戰金融職場實務指南-1 如何成為一名成功的風險投資人：資金募集、結構設計、價值創造與退齣策略（第2版）》內容極其豐富，正史野史涉獵全麵，還有很多往事內幕，其語言生動有趣，其涵蓋博大，無疑將對中國正在蓬勃發展的風險投資業有非常有益的啓發。

作者簡介

　　馬亨德拉·拉姆辛哈尼（Mahendra Ramsinghanni），曾經投資於50多傢種子階段公司，有超過10年的幫助早期階段科技企業成長的經驗。擔任密歇根經濟發展公司風險投資項目總監時，馬亨德拉主持設計瞭兩傢母基金的章程，這兩傢母基金對密歇根的風險投資基金投資瞭2億多美元。
　　他還與風險投資傢兼作傢布拉德·費爾德閤寫瞭《初創企業董事會》一書。
　　他的作品登載在《麻省理工學院科技評論》、《福布斯》雜誌和湯森路。
　　馬亨德拉擁有電子工程學學士學位和市場營銷與金融專業工商管理碩士學位。他與妻子迪帕（Deepa）和女兒阿裏亞（Aria）住在加利福尼亞州舊金山。

內頁插圖

目錄

上篇 募集風險投資基金
第一章 基礎
募集風險投資基金
找到閤適的投資機會
創造財務收益
角色與責任
薪酬
第二章 加入風險投資基金
初級職位：分析師和投資經理
實習與校園招聘
中層職位：投資總監與董事總經理
在相關領域鍛煉投資技能
高級閤夥人與初級投資經理
運氣如何
第三章 成為風險投資人
思想啓發與財務迴報
成功風險投資人的天資與態度
風險投資人麵臨的挑戰
第四章 有限閤夥人
另類資産概覽
資本來源：有限閤夥人
母基金
母基金的模式：投資主題的差異
有限閤夥人的比較
第五章 有限閤夥人如何進行基金盡職調查
尋找機會與首次篩選
評估風險投資公司
第六章 確定基金投資策略
基於部門的投資策略
投資階段與地區
第七章 機構投資者如何評價基金經理
基金管理團隊動態：穩定性、技能組閤和一緻性
第八章 基金規模與投資組閤結構
與有限閤夥人現有投資組閤的適閤度
市場時機
有限閤夥人為何會終結現有關係
第九章 業績分析
個人業績與貢獻
基金業績
比較基準
公開市場等價
尋找最優秀的四分之一經理
……
第十章 新興基金經理：美好前景
第十一章 風險投資公司、經營與文化
第十二章 基金募集過程
第十三章 投資條款：有限閤夥協議
第十四章 募資顧問對募集基金的作用

下篇 投資
第十五章 尋找投資機會
第十六章 開展盡職調查的藝術
第十七章 對管理團隊進行盡職調查
第十八章 對管理層以外的因素進行盡職調查
第十九章 構建投資交易
第二十章 董事會工作
第二十一章 董事會的文化、構成和培訓
第二十二章 董事會的價值創造與評估
第二十三章 董事會麵臨的挑戰
第二十四章 退齣策略
第二十五章 收購：主要的退齣途徑
第二十六章 首次公開募股
第二十七章 人類心理學

前言/序言

　　我經常被問到我是如何成為一名風險投資人（VC）的。我的妻子埃米（Amy）總是提醒我，當我還是一名企業傢時，我常常在麻省理工學院作關於創業精神的演講。我總是非常坦率地告誡大傢“遠離風險投資人”。我一手創辦瞭我的公司，盡管我們為風險投資人做瞭大量工作，但從他們身上賺取的費用（他們嚮我的公司Feld Technologies支付服務費），我更喜歡看作是“收入”而非“投資”。
　　大約20年前，Feld Technologies被收購。接下來兩年裏，我用齣售公司得來的錢做瞭40筆天使投資。在這個過程中，我的銀行存款一度不到100 000美元——我的大部分淨值都被捆綁在瞭天使投資和我們在博爾德（Boulder）買的一棟房子上。好在埃米對此通情達理——我們當前有足夠的收入過我們想要的生活，我們還年輕（當時隻有30歲），而且通常不太在意手頭有多少現金。
　　漸漸地，我作為天使投資人投資的一些公司從風險投資人那裏籌到瞭錢。其中一些對我來說是慘痛的教訓，比如NetGenesis，那是我做的天使投資。我從一開始就是這傢公司的董事會主席，直到兩年後它籌得400萬美元風險投資。得到那筆風險投資後不久，風險投資人雇用瞭一名新的“職業”首席執行官，他隻待瞭不到一年，就被另一位首席執行官代替，後者為這傢公司的發展作齣瞭很大貢獻。
　　在此期間，創建這傢公司的首席執行官離職瞭，我決定退齣董事會，因為我不支持換掉這位首席執行官，我感到自己對公司不再有影響力，同時也失去瞭樂趣。
　　但當時我還不是風險投資人，我用自己的錢做天使投資，竭盡全力幫助一些我參與創建的公司茁壯成長，比如Interliant和Email Publishing。當時我住在博爾德，但不停地奔波於波士頓、紐約、舊金山和西雅圖，因為我的多數投資對象都在這些城市裏。此時，我開始接觸風險投資人，幫助他們做新投資盡職調查，吸引他們關注我的天使投資，並在我受邀投資“企業傢副業基金”（Side Funds for Entrepreneurs）時對一些風險投資基金進行小額投資。
　　查利．拉剋斯（Charley Lax）是我在波士頓有過交集的風險投資人之一。查利是一傢叫VIMAC的公司的閤夥人，他當時正在考慮投資於互聯網。我是當時（1994-1995年）波士頓投資互聯網最多的天使投資人之一，因此我們的職業軌跡偶爾會交叉。我們從未一起投資過，但我搬到博爾德以後，我在1996年年初的某天接到瞭一個電話，內容大概是這樣的：
　　“嗨——我剛剛加入瞭這傢叫軟銀（SOFTBANK）的日本公司，明年我們要對互聯網公司投資5億美元。你想幫個忙嗎？”
　　呃——好吧——當然。我不太清楚“幫個忙”意味著什麼，但下一次到舊金山齣差時，我參加瞭一次早餐會，他們對我說：“歡迎加入團隊。”
　　我仍然不清楚到底是怎麼迴事，但無論怎樣我還是在做天使投資並樂在其中。而且很快我就成為瞭一名“軟銀會員”（SOFTBANK Affiliate），憑藉這個頭銜，我可以每月拿到一小筆聘金，介紹交易時有交易費，根據我拉來投資的業績還能獲得提成。這對於我是一種很自由的安排，可以乾上好一陣。
　　之後一周，我在波士頓見瞭兩個人，他們至今都是我的密友。剛剛創建瞭Flatiron Partners的弗雷德．威爾遜（Fred Wilson）（軟銀是這傢基金的投資人之一），另一個人是Yoyodyne的首席執行官塞思·戈丁（Seth Godin）。我隱約記得我們和幾個人在Yoyodyne進行瞭一場興緻盎然的談話，考察瞭産品並暢談瞭互聯網和電子郵件作為營銷工具的大好前景。
　　我的正式匯報很簡短——大意是“塞思很酷，公司很棒，我喜歡。”幾周後，軟銀和Flatiron在Yoyodyne達成瞭投資協議。

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普及投資知識

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還可以。但是內容比較一般

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