世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法 epub pdf mobi txt 电子书下载 2024

☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页

[美] 朱安妮塔·布朗（Juanita Brown），戴维·伊萨克（David Isaacs）著，汤素素，金沙浪译

下载链接在页面底部

点击这里下载

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到静思书屋

book.tinynews.org

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

发表于2024-04-27

商品介绍

出版社：电子工业出版社

ISBN：9787121269639

版次：1

商品编码：11772816

包装：平装

开本：16开

出版时间：2015-09-01

用纸：胶版纸

页数：300

正文语种：中文

世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法 epub pdf mobi txt 电子书下载 2024

类似图书点击查看全场最低价

书籍描述

编辑推荐

适读人群：会议组织者、主持者

内容简介

汤素素，硕士，毕业于上海财经大学企业管理专业。曾任职于BMG(管理咨询公司）、上海映姿商贸有限公司等。著作方向：引导技术类图书、剧场类图片。

作者简介

第1章看见无形：汇谈很重要！
案例故事发现“世界咖啡”：智力资本先驱会
视角与观察
问题的反思

第2章汇谈作为一种核心流程：共创商业和社会价值
案例故事创造汇谈的文化：坦帕湾，科学与工业博物馆
案例故事一路双赢——赛诺菲·圣德拉堡公司
视角与观察
问题的反思

第3章原则一设定情境
案例故事从正式会议到汇谈：墨西哥国家社会事业基金会
视角与观察
问题的反思

第4章原则二营造宜人好客的环境空间
案例故事一种共同思考的系统：飞马公司系统思考行动研讨会
视角与观察
案例故事建立在传统的对话上：沙特阿美石油公司
问题的反思

第5章原则三探索真正重要的问题
案例故事探索问题的世界咖啡
视角与观察
问题的反思

第6章原则四鼓励每个人参与贡献
案例故事每个声音都重要，培养贡献的文化：财务规划协会
视角与观察
问题的反思

第7章原则五交流并连接不同的观点
案例故事 “和平咖啡馆”：维多利亚大学法学院
视角与观察
案例故事事情豁然开朗：菲尔丁研究院
问题的反思

第8章原则六共同聆听其中的模式、见解及更深层的问题
案例故事桌子中央有什么玄机?北欧的可持续发展论坛
视角与观察
问题的反思

第9章原则七收获和分享集体智慧
案例故事改革的播种与收获：得克萨斯州立圣安东尼奥分校EMBA项目
视角与观察
案例故事部分与整体的结合：财务规划协会
问题的反思

第10章世界咖啡流程指南：主持的艺术
案例故事代表姐妹同胞共商大计：身残志坚的非洲妇女
视角与观察
“世界咖啡”主持指南
问题的反思

第11章对话领导力：激发集体智慧
案例故事1 培养教育领域的对话式领导：波尔克郡学校
案例故事2 成果就在人际关系里：惠普公司
案例故事3 有生命力的战略：共同发现未来——美国质量协会
视角与观察
案例故事4 设计出有助于汇谈的基础组织架构：美国菲利普莫里斯公司
问题的反思

第12章时代的召唤：创造一种汇谈的文化
案例故事用心是什么意思?通过对话创造一种学习的文化：新加坡
视角与观察
问题的反思
结语我们该如何坐下来好好谈谈呢
后记集体创造力的魔力

精彩书摘

　　《世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法》：
　　艾瑞克：大家好，我是艾瑞克·沃格特。我在国际企业学习协会担任协调工作，以前曾参加过朱安妮塔和戴维早期举办的智力资本对话。
　　苏珊：我是苏珊·斯科杰。我曾为纳罗帕大学的玛尔巴中心开发过领导力的课程，这种课程是将反思实践和领导技巧结合在一起的。
　　戴维·马辛：你们可以从桌布上看见我们有美丽的图示和涂鸦……
　　（他边笑边向小组展示第一轮对话中产生的图示、想法和涂鸦。新到来的客人则开始加上他们的观点。）
　　艾瑞克：（对绘图和笔记做评论）这太神奇了！在这桌子上出现了和我们原来那桌相同的观点。比如你们的桌布上写了，问题要更开放，同时也要和大家关心的重点有连接。与前一轮我们探索的观点不谋而合。我可以在这里画个图吗？（他拿起一支绿色的笔，在桌布上画了一个小小的图表，上面写着“建构”、“范围”、“假设”等词语。）好了，虽然这有些粗糙，就这样开始吧。
　　问题的建构部分是与问题的实际结构有关，它是否以开放式的问题来建构而不是一个是非选择题或复选题呢？举个例子，如果问题是：“我们必须应该把公司搬到阿尔伯克基去吗？”
　　……