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新版國傢職業資格考試指南，與新版國傢職業資格培訓教程全麵配套，助力考試通關！
更好匹配考試要求！更好進行考前熱身！更好檢驗學習效果！
內容簡介
新版國傢職業資格考試指南，與新版國傢職業資格培訓教程全麵配套，助力考試通關！
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作者簡介
《國傢職業資格考試指南：企業人力資源管理師（二級 第二版）》與企業人力資源管理師國傢職業資格培訓教程（第三版）配套使用。與舊版考試指南相比，《國傢職業資格考試指南：企業人力資源管理師（二級 第二版）》根據新的考試要求對鑒定要素細目錶進行瞭調整，並增加瞭更多輔導練習題，便於考生進行考前熱身和學習效果檢驗。目錄
第一篇 考生應試指導第二篇 鑒定點
第三篇 輔導練習
基本要求（基礎知識）
第一章 勞動經濟學
第二章 勞動法
第三章 現代企業管理
第四章 管理心理與組織行為
第五章 人力資源開發與管理
相關知識和能力要求
第一章 人力資源規劃
第二章 招聘與配置
第三章 培訓與開發
第四章 績效管理
第五章 薪酬管理
第六章 勞動關係管理
精彩書摘
二、命題依據及原則 （一）命題依據 人力資源管理師職業技能鑒定國傢題庫的命題依據是於2007年2月6日頒布施行的《職業標準》，並充分考慮到當前我國社會經濟的發展水平，對企業從事人力資源管理工作人員在知識、能力和心理素質等多方麵的要求。 （二）命題原則 1．命題的總體原則 （1）高等級的理論知識和能力要求覆蓋低等級的理論知識和能力要求； （2）注重基本知識和基本能力的理解與掌握，不齣偏題和難題； （3）符閤我國企業的現狀乃至今後發展的趨勢，以及人力資源管理師的特點和目前整體的發展水平。 2．理論知識鑒定的命題原則 （1）實事求是地反映《職業標準》所提齣的各項要求； （2）注重理論知識對職業能力的支撐作用，強調實際工作中必備的知識，避免理論化或學科化傾嚮； （3）堅持科學性、實用性、一緻性、通用性和先進性原則，既考慮到當前我國人力資源管理師的平均水平，又要體現理論知識的超前性。 3．專業能力鑒定的命題原則 （1）強調實際操作技能的具體應用性，注重所考內容在實際工作中的基礎性和關鍵性作用； （2）采用多樣化的、靈活的方式，有效地組織專業能力試題，盡可能做到鑒定實施的可行、有效； （3）盡可能地按照現代企業人力資源管理的要求，依據各個等級人力資源管理師的崗位勝任特徵，檢測考生的實際職業能力水平。 三、鑒定方法 企業人力資源管理師一級、二級、三級和四級職業資格的鑒定，按照鑒定考核方案的要求，包括理論知識考試和專業能力考核兩個基本部分。此外，企業人力資源管理師一級、二級還需進行綜閤評審。 第一部分理論知識的考試時間不少於90分鍾，考試采用單選（試題題乾下有A、B、C、D四個選項，其中包含一個正確答案）與多選（試題題乾下有A、B、C、D、E五個選項，其中包含兩個或兩個以上的正確答案）兩種類型的客觀題目，考試的內容包括《企業人力資源管理師（基礎知識）》《企業人力資源管理師（一級、二級、三級、四級）》和《企業人力資源管理師（常用法律手冊）》中所介紹的相關知識和能力要求。考試涉及的各個部分內容及其所占比重，參見《考試指南》所列的鑒定要素細目錶以及《職業標準》“4。比重錶”。考試的題型、題量、配分比例參見當年的鑒定考核方案。 第二部分專業能力的考核時間不少於120分鍾，考試一般采用簡答題、計算題、圖錶分析題、案例分析題、方案設計題等類型的主觀題目，考試的內容是《企業人力資源管理師（一級、二級、三級、四級）》和《企業人力資源管理師（常用法律手冊）》中所闡述的相關知識和能力要求。考試涉及的各個部分內容及其所占比重，參見《考試指南》所列的鑒定要素細目錶以及《職業標準》“4．比重錶”。考試的題型、題量、配分比例參見當年的鑒定考核方案。 四、考生在考前的復習方法 由於多數考生都是在職人員，平時忙於自己的本職工作，除瞭在有限時間內進行一次專業的應試培訓學習之外，很難坐下來對《職業標準》《培訓教程》等資料、教材進行係統深人的研讀，因此對於具有豐富實踐經驗的從業者來說，考前的係統復習是至關重要的，是一個不容忽視的關鍵環節。如果考生能夠全麵理解本《考試指南》所列齣的鑒定範圍和各章節的鑒定點，係統掌握《培訓教程》中所闡述的基本原理、基本方法和基本技能，緊緊抓住本職業等級所必備的基礎知識和相關知識的關鍵點，密切聯係自己的專業實踐經驗和切身體會，深入探索企業人力資源管理的規律性，堅持從實踐到認識、再從認識到實踐的理性的思考，一定能夠起到事半功倍的考試效果。為此，提齣以下幾點意見和建議供考生參考： 1．考前復習要做到全麵、係統和深入，掌握重要的鑒定點。要想從容應對所有的考試內容，取得較好的考試結果，就應當進行全麵係統深入的復習。因為《培訓教程》的內容很多，以《企業人力資源管理師（基礎知識）》為例，基礎知識在總考試份額中雖然僅占10％～30％，但它涉及勞動經濟學、勞動法、現代企業管理、管理心理與組織行為、人力資源開發與管理五個方麵的知識，如果不進行全麵係統的復習，隻憑主觀押題或者掌握若乾支離破碎缺乏係統性的知識，在考試時就難以通過。因此，考生要通過全麵的復習來熟悉《培訓教程》的全部內容，並緊密結閤培訓師的係統培訓（講座），逐步理清和把握本《考試指南》中所列舉的要點乃至重點。 ……前言/序言
用戶評價
評分這本書我早就聽說瞭，周圍很多考二級的同事都在推薦，終於忍不住入手瞭一本。拿到書的第一個感覺就是厚實，滿滿的知識點讓人充滿信心。翻開目錄，發現內容安排得非常閤理，從基礎理論到具體實踐，循序漸進，每個章節都覆蓋瞭考試大綱的關鍵知識點。最令我印象深刻的是，書中並沒有像很多教材那樣枯燥乏纍，而是穿插瞭大量的案例分析和實際操作指導。比如在績效管理部分，它不僅講解瞭各種績效考核方法，還詳細列舉瞭不同行業的企業是如何應用這些方法的，甚至還提供瞭錶格模闆，可以直接套用。這一點對於我們這些想把理論轉化為實踐的人來說，簡直是福音。我特彆喜歡書中關於薪酬福利設計的那幾個章節，裏麵對不同薪酬模式的優劣勢分析得非常透徹，還提供瞭很多實用的薪酬調查和數據分析方法，這對於我目前工作中正在負責的薪酬調整項目提供瞭很大的幫助。而且，書中的語言風格也很接地氣，很多專業術語都用通俗易懂的方式解釋瞭，即使是初學者也能快速掌握。我感覺這本書不僅僅是一本考試指南，更像是一位經驗豐富的人力資源專傢的工作手冊，能指導我在實際工作中少走彎路。
評分我是一名在人力資源領域摸爬滾打瞭幾年的從業者，這次想通過二級考試來係統地梳理和提升自己的專業知識。選擇這本書，主要是被其“第2版”以及“備考”字樣所吸引，感覺應該比較新和有針對性。拿到書後，它的結構安排確實讓我眼前一亮。它並非簡單地將知識點堆砌，而是圍繞著人力資源管理的幾大模塊，進行係統化的梳理和講解。比如在招聘與配置那一章，它不僅僅講解瞭如何進行有效的招聘，還詳細介紹瞭如何進行人纔測評、如何設計科學的麵試流程、以及如何處理入職和離職管理中的各種細節。最讓我印象深刻的是，書中關於組織設計與變革管理的部分，它不僅闡述瞭不同的組織架構模型，還提供瞭如何識彆組織變革的需求、如何製定變革計劃、以及如何應對變革阻力等詳細的步驟和方法。這對我目前負責的公司正在進行的一項組織架構調整非常有啓發。此外，書中還針對考試的特點，提供瞭大量的模擬題和曆年真題解析，這讓我能夠非常有針對性地進行復習，並且能夠更好地把握考試的重點和難點。總的來說，這本書的內容非常紮實，邏輯清晰，並且緊密結閤實際工作需求，是一本非常值得信賴的備考工具。
評分說實話，一開始我對市麵上的人力資源考試教材有些顧慮，覺得可能都是韆篇一律，學到的東西比較片麵。但當我開始翻閱這本《企業人力資源管理師二級考試指南 第2版》時，我的看法就完全改變瞭。它最讓我驚艷的地方在於其內容的深度和廣度。它不僅僅是羅列知識點，而是真正地去解讀這些知識點背後的邏輯和應用場景。例如，在員工培訓與發展的部分，它不僅僅講瞭各種培訓方法的分類，還深入探討瞭如何根據企業戰略設計培訓體係，如何進行培訓效果評估，甚至還涉及到瞭企業大學的建設和人纔梯隊的構建。這一點讓我在學習過程中，能更清晰地認識到人力資源管理在企業整體戰略中的作用。書中還穿插瞭一些行業內的最新動態和發展趨勢，這讓我感覺學習的內容是與時俱進的，而不是陳舊的理論。我特彆欣賞的是，書中在討論勞動關係管理時，不僅僅停留在法律法規的層麵，還探討瞭如何通過建立和諧的勞資關係來提升員工滿意度和企業凝聚力。書中提供的一些溝通技巧和衝突解決策略，我覺得在日常工作中非常實用。總而言之，這是一本能夠引發思考，並指導實踐的優秀教材，遠遠超齣瞭我最初的期待。
評分我一直認為，人力資源管理是一個既需要理論深度，又需要實踐智慧的領域。這本書恰恰在這兩方麵都做得非常齣色。它不僅僅是一本應試手冊，更是一本能夠幫助我提升職業技能的書。我尤其喜歡書中關於員工激勵的部分，它不僅介紹瞭各種傳統的激勵理論，還深入探討瞭如何根據不同類型員工的需求，設計個性化的激勵方案。書中提供的案例分析也非常到位，讓我能夠理解這些理論如何在實際企業中落地，並且産生瞭怎樣的效果。當我看到書中關於職業生涯規劃的內容時，我更是覺得收獲頗豐。它不僅指導我如何為企業員工提供職業生涯發展指導，還讓我對自己的職業發展有瞭更清晰的認識。我特彆欣賞書中關於人力資源信息係統（HRIS）的講解，它不僅介紹瞭各種HRIS的功能和優勢，還提供瞭一些選擇和實施HRIS的建議，這對於我目前正在考慮引入新的HR管理係統非常有參考價值。總而言之，這本書的內容豐富且實用，能夠幫助我係統地學習人力資源管理的專業知識，並且將其有效地應用於我的實際工作中，是一本不可多得的好書。
評分坦白說，市麵上的人力資源教材琳琅滿目，選擇一本真正有價值的並不容易。但當我拿到這本《企業人力資源管理師二級考試指南 第2版》時，我立刻就感受到瞭它的不同尋常。它最大的亮點在於其內容的“乾貨”十足，而且講解深入淺齣，非常貼閤實際工作。我特彆關注瞭書中關於人力資源戰略規劃的部分，它不僅僅是告訴你製定戰略的重要性，更是詳細闡述瞭如何將企業戰略目標轉化為具體的人力資源行動計劃，以及如何通過人力資源管理來支撐企業戰略的實現。這一點讓我對人力資源管理在企業中的戰略地位有瞭更深刻的認識。書中關於人纔測評和甄選的內容也做得非常齣色，它詳細介紹瞭各種測評工具的原理和應用，並且提供瞭大量的實例，讓我能夠學習到如何更科學、有效地選拔人纔。我之前一直覺得招聘工作比較憑經驗，這本書讓我認識到瞭科學測評的重要性。此外，書中在講解勞動法相關內容時，也十分注重實操性，提供瞭很多在實際操作中需要注意的細節和常見問題的處理方法，這對於避免企業用工風險非常有幫助。這本書不僅僅是為考試而準備，更是一本能夠提升實戰能力的指導書，非常值得推薦。
學習工具書，值得購買！書包裝得很好，送貨速度也很快，已經習慣瞭從京東購買圖書，方便快捷，服務態度好！
評分印刷質量一般，但不是盜版。好好學習，一定要通過，明年開始考英語瞭
評分書還行，2本加試題100多一點點，比實體書店便宜很多，印刷也還可以，到貨快，昨天下單，今天到。
評分紙質沒有想象的好，應該是正品，挺厚的一本。需要下功夫學習。
評分新的目標，新的徵途，翻瞭下，內容很實用。非常滿意！
評分其他什麼都不說瞭就說一下快遞的做法吧:如果是工作日一般快遞直接放代收點就算瞭，周末連提前電話確認都沒有，也同樣扔到代收點就有點過分瞭。就是因為看到快遞員在派送所以上午在傢等待，怕送來的時候沒人在傢，可好，你為他著想他隻看自己方便，發來取件信息後10min左右，迴信息問快遞員為什麼不打個電話，不送到傢裏？你要是有急事也能理解，至少你把該做的事坐在前麵，大傢能理解，可是呢？快遞員說要送到傢的話也隻能下午四五點，問能不能自己去拿。錶示無語。提前打一個電話就能確認的事，非要搞成這樣，選擇京東不僅看中的是物品本身，更看重的是服務及及時率，但現在反而耽誤時間還讓人生氣，快遞是自己去取瞭，但讓人覺得京東和彆傢的服務也不差多少。
評分為瞭考試、買買買
評分非常非常好正版無疑趕緊買吧 希望三級高分搞定 兩門九十多哈哈哈
評分幾年前逛京東還不是那麼的信任京東，現在信賴首選京東，默默噠一直看著它一年一年發展的越來越好，心裏也在為京東發展壯大而加油打氣。為什麼我喜歡京東購物，因為可以當天買自己喜歡的商品，明天就可以到達客戶的傢中，為什麼我所有的評價都相同，因為在京東買的東西太多太多，商品積纍的太多沒有評價，最佩服的，還是京東物流，有時晚上11點前動動手指，購買的商品，第二天上午就送到單位或者傢裏，還可以刷卡付款。自營的商品挺有保證，售後，有問題打專屬客服熱綫。客服很贊，一句話的事兒，直接上門取件退，上門更換新商品，傢電有價保，一個月退貨，半年換貨，實體店兒弱爆瞭，根本沒有競爭力與京東相提並論；比老傢的商鋪街上的價格省瞭一大截票子哈，寶寶平時基本不逛街，在傢逛京東商城就能買到閤意的超值商品，有些明顯比超市還劃算，而且還一模一樣的吃喝生活用品喲，小寶貝們快來選購吧！既省錢，又節省時間，永遠支持信譽商傢《京東》。
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