贏道：孫子兵法與現代企業管理製勝謀略 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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編輯推薦

　　《贏道：孫子兵法與現代企業管理製勝謀略》以《孫子兵法》為基礎，結閤大量有說服力的商業案例講解管理之道，深入淺齣地展示管理學精髓，揭示企業管理的真諦，是現代企業傢的智慧寶庫，是一部世界軍事經典的現代管理學解讀，企業傢和經營者可以從兵法中學習與領悟企業經營與商業競爭得勝之道。

內容簡介

　　《孫子兵法》蘊含著博大精深的軍事思想和戰略智慧，它不僅適用於軍事領域，也適用於紛繁復雜的經濟領域、政治領域、外交領域和運動領域等。
　　《贏道：孫子兵法與現代企業管理製勝謀略》探討瞭《孫子兵法》思想在現代企業商業競爭中的實際運用，旨在促進企業管理者通過汲取中國古代兵傢戰略思想的精華，深刻領悟兵學製勝的哲學理念，融會貫通。將其靈活運用在競爭激烈的商業競爭中。從而掌握企業生存發展的根本，實現謀略競爭，智慧競爭，締造企業發展的長勝長榮。

作者簡介

　　張瑾，新聞學學士，管理學碩士，編輯、記者。酷愛筆墨書香，崇尚自然寜靜的舒心生活。 長期從事媒體及管理工作，先後在電視颱、網站、齣版社、報社做過主持人、記者、編輯、策劃人、項目經理等。發錶多篇專業論文，並齣版多部專著及文學作品：《驚魂未定》《想把丈夫修理一下》《外星美女撞倒我》《北京地鐵浪漫奇遇記》等。

目錄

孫子傳
上部
第一章 始計篇
原文導讀
白話釋義
原文精華匯釋
《始計篇》兵法製勝思想
經典商戰案例
第二章 作戰篇
原文導讀
白話釋義
原文精華匯釋
《作戰篇》兵法製勝思想
經典商戰案例
第三章 謀攻篇
原文導讀
白話釋義
原文精華匯釋
《謀攻篇》兵法製勝思想
經典商戰案例
第四章 軍形篇
原文導讀
白話釋義
原文精華匯釋
《軍形篇》兵法製勝思想
經典商戰案例
第五章 兵勢篇
原文導讀
白話釋義
原文精華匯釋
《兵勢篇》兵法製勝思想
經典商戰案例
第六章 虛實篇
原文導讀
白話釋義
原文精華匯釋
《虛實篇》兵法製勝思想
經典商戰案例
第七章 軍爭篇
原文導讀
白話釋義
原文精華匯釋
《軍爭篇》兵法製勝思想
經典商戰案例
第八章 九變篇
原文導讀
白話釋義
原文精華匯釋
《九變篇》兵法製勝思想
經典商戰案例
第九章 行軍篇
原文導讀
白話釋義
原文精華匯釋
《行軍篇》兵法製勝思想
經典商戰案例
第十章 地形篇
原文導讀
白話釋義
原文精華匯釋
《地形篇》兵法製勝思想
經典商戰案例
第十一章 九地篇
原文導讀
白話釋義
原文精華匯釋
《九地篇》兵法製勝思想
經典商戰案例
第十二章 火攻篇
原文導讀
白話釋義
原文精華匯釋
《火攻篇》兵法製勝思想
經典商戰案例
第十三章 用間篇
原文導讀
白話釋義
原文精華匯釋
《用間篇》兵法製勝思想
經典商戰案例

下部
第十四章 《孫子兵法》與企業目標
第十五章 《孫子兵法》與領導和激勵
第十六章 《孫子兵法》與現代企業市場營銷
第十七章 《孫子兵法》與現代企業戰略管理
第十八章 《孫子兵法》與現代企業人力資源管理

附錄一 古今中外論孫子
附錄二 曹操注孫子序
附錄三 《孫子兵法》版本
附錄四 《孫子兵法》譯本
附錄五 曆代注釋

後記
參考文獻

精彩書摘

　　《贏道：孫子兵法與現代企業管理製勝謀略》：
　　
　　[兵者，國之大事，生死之地，存亡之道，不可不察也。]經典案例推演 孫子講究“慎戰”，因為戰爭是國傢大事，軍隊間的生死搏鬥直接關係到百姓的生死，國傢的存亡。擁有戰爭話語權的人必須要以對其國傢和百姓高度負責的態度去決策戰事。
　　商場如戰場，企業戰略決策是企業經營中的重大之事，關係到企業的生死存亡，必須要進行周密的考察。其中內容包括：市場、勞動力、技術、生産資料以及政治、經濟、文化、技術等與經濟活動密切相關等因素的考察。隨著科技的進步，現今的世界已經變成一個小小的地球村，全球經濟日趨一體化，區域經濟也日益集團化。國傢、地區以及企業之間的競爭也進入到白熱化的狀態，不亞於一場殘酷激烈的軍事戰爭。如果企業把兵傢的勝道法則運用在企業的經營管理上，把兵法巧妙、靈活、準確地應用在商業行為中，對企業的經營順利和成功是大有好處的。
　　以生産電子産品稱雄於世的日本索尼公司，初期的發展也曆經瞭無數的坎坷和艱難。公司創始人井深大曾以小小的計算尺、電飯煲和高爾夫球等日用産品開拓市場，但都沒有成功。瀕臨破産的井深大深刻地意識到瞭企業生存的危機，理性清醒的他覺得再不能這樣盲目地開發新産品，一定要開發齣符閤消費者真正需要的産品來挽救自己的企業。經過深思熟慮和對市場進行深入細緻的調查後，他決定開發一種把電子技術與機械相互結閤的G型磁帶錄音機。結果産品剛一問世，就受到大眾的熱烈歡迎，緊接著他繼續進行技術創新，又成功開發齣瞭更受消費者歡迎的H型錄音機，再次打開更廣闊的市場，為日後索尼朝電子産品方嚮深入發展奠定瞭堅實的基礎。
　　綜觀索尼公司的發展曆程，其成功的最根本因素就在於公司創始人井深大非常重視研究企業的發展戰略，及時開發適銷對路的新産品，並能不斷推陳齣新，滿足消費者的新需求，纔使得企業保持瞭旺盛的生命力。
　　……

前言/序言

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