拉姆·查蘭 經典管理套裝4冊:執行+領導梯隊+人纔管理大師+卓有成效的領導者 管理書 補貨預售 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
發表於2024-11-07
拉姆·查蘭 經典管理套裝4冊:執行+領導梯隊+人纔管理大師+卓有成效的領導者 管理書 補貨預售 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
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《卓有成效的領導者:8項核心技能幫你從優秀到卓越》 如果說彼得·德魯剋的《卓有成效的管理者》是寫給20世紀工業時代的管理者的,那麼拉姆?查蘭的《卓有成效的領導者》就是寫給21世紀全球化與數字化時代的領導者的 . 《人纔管理大師:卓越領導者先培養人再考慮業績(精裝版)》 通用電氣、寶潔等世界級公司之所以業績彪炳,源於它們幾十年如一日挖掘、培養領導人纔的製度 市場份額、品牌、傳統産品的“半衰期”越來越短,經得起時間考驗的隻有人纔 《執行:如何完成任務的學問(珍藏版)》 改變瞭管理者運營企業方式的全球暢銷書 執行的定義 《領導梯隊:全麵打造領導力驅動型公司(原書第2版)(珍藏版)》 領導力發展的聖經 |
內容簡介 | |
《卓有成效的領導者:8項核心技能幫你從優秀到卓越》 偉大的領導者是天生的嗎?領導者僅僅依靠個人魅力和強硬個性,就足以應對如今數字化時代的商業挑戰嗎?在全球領導力大師拉姆·查蘭看來,偉大的領導者不是天生的,而是後天煉就的!他堅信,通過在實踐中不斷積纍經驗、學習和反思,任何人都可能成為卓越的領導者,締造企業的輝煌。在本書中,作者通過解析通用電氣、惠普、杜邦、IBM、戴爾電腦、福特汽車等眾多世界500強企業的經典案例,給未來的卓越領導者傳授瞭8項必備的管理技能。隻有擁有瞭這些技能,領導者纔能讓企業在新的競爭環境中立於不敗之地。 《人纔管理大師:卓越領導者先培養人再考慮業績(精裝版)》 如果人纔是衡量業績高低、好壞的領先指標,那麼如何準確地判斷天生的人纔? 如何瞭解各類人纔的獨特品質? 如何培養人纔? 如何將主觀“軟性”判斷轉變為客觀的“硬性”標準——像財務數據一樣有著具體、可經證實的指標? 人纔管理大師首先會著眼於人纔,然後再考慮績效,理由很簡單,因為隻有人纔能夠創造高績效。通用電氣、寶潔等世界級公司之所以業績彪炳,源於它們幾十年如一日挖掘、培養領導人纔的製度。卓越的企業各級領導人纔(從基層管理者到CEO)層齣不窮,源於企業對人纔的深入瞭解和係統的人纔評估。市場份額、品牌、傳統産品的“半衰期”越來越短,經得起時間考驗的隻有人纔。 “人纔管理大師”的七項工作法則 強將手下無弱兵 明察鞦毫,培養精英 樹立正確的人纔理念 建立信任和坦誠的文化 嚴格的人纔評估製度 與人力資源部建立夥伴關係 不斷學習,持續改進 《執行:如何完成任務的學問(珍藏版)》 過去十年,執行可能是中國常用的管理詞匯之一,無論是企業傢、經理人員,還是政府官員、社會組織領導人,談到戰略規劃和任務的實施,一定要再三強調執行。執行為何如此重要?什麼是執行?究竟如何做纔能打造高效的執行體係呢?本書將給讀者做齣詳盡解答。 拉姆·查蘭 經典管理套裝4冊:執行+領導梯隊+人纔管理大師+卓有成效的領導者 管理書 補貨預售 pdf 下載 mobi 下載 pub 下載 txt 電子書 下載 2024拉姆·查蘭 經典管理套裝4冊:執行+領導梯隊+人纔管理大師+卓有成效的領導者 管理書 補貨預售 mobi pdf epub txt 電子書 下載 2024 拉姆·查蘭 經典管理套裝4冊:執行+領導梯隊+人纔管理大師+卓有成效的領導者 管理書 補貨預售 epub pdf mobi txt 電子書 下載讀者評價
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