挡不住的微店生意经：低成本微信创业全攻略（附DVD光盘） epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

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编辑推荐

1.主题热门，语言犀利。本书以“微店赚钱”为主旨，用犀利、通俗的语言为读者讲解专业的操作方法，能够满足广大读者的切实需求。
2.内容全面、丰富。本书由业内人士亲自执笔，解密业内发展趋势，内容全面、丰富，不仅如此，本书涵盖微店操作的方方面面，例如移动电商发展趋势、微店实际操作方法、吸引粉丝关注、创业误区、案例剖析等，内容全而强。
3.图文并茂，实用性强。本书配有丰富、直观的插图，带给读者良好的阅读感受，更利于读者快速掌握微店操作方法，极具实操性。

内容简介

　　《挡不住的微店生意经：低成本微信创业全攻略》是国内一本关于移动电商实操战术解析的书籍，能帮助普通大众在移动互联网转型之际低成本走上创业的道路，在创业心态的调整、实用操作技术的把握、平台的选择、产品及供应商的把控和系统的微商培训等方面帮助普通大众创业。书中既有详细、全面的实际操作方法，又有真实案例剖析，并配有直观的图片，极具实用性。

作者简介

　　唐顿，科瑞特商学院院长，移动电商领域小诸葛，首创微信一键开店系统，研究领域：微信个性化系统定制开发，微信场景规划，移动电商系统规划及商业模式，移动端零成本创业。十年互联网及传媒公司工作经验。主讲：借势移动互联网再创业，解密移动电商，揭秘移动端零成本创业。
　　张圣杰，80后微商作家，国内非常有名的微商营销布道人，MC创始人，QCC空间创始人，网络NJ主播，90后微商月入十万者。专注于QQ空间精准营销、QQ群精准营销、微信精准营销、微信平台开发等领域，长期致力于整合全球人脉资源。

目录

第一章　如何驾驭移动电商新"战场"1．1　传统电商大势已去1．2　移动电商开启新商机1．3　移动电商裂变的三大方向1．4　移动电商定位五部曲1．5　微信悄然改变我们的生活1．6　微店中的品牌定位1．7　微店新思维四大法则1．8　用户体验至上"时代"的来临1．9　微信电商新玩法
第二章　"微商模式"助力创业梦2．1　微商创业应具备的素质2．1．1　积极向上的创业精神2．1．2　超强的服务意识2．1．3　持续不断的学习力2．2　微商创业前的准备工作2．2．1　选择适合你销售的货源2．2．2　选择优质的品牌供应商2．3　微商创业的五大误区2．3．1　误区一：盲目选择产品2．3．2　误区二：运营成本低、门槛2．3．3　误区三：只做熟人生意2．3．4　误区四：不顾及客户的感受
第三章　获取精准好友的秘密3．1　活用微信八大超赞功能3．2　打造精彩的朋友圈内容3．3　巧妙点赞、评论赢得好感3．4　多管齐下拓宽朋友圈3．5　留住微信好友的四大诀窍
第四章　让好友快速下单的秘诀4．1　巧用体验产品，刺激二次消费4．2　收集用户反馈，带动新消费4．3　QQ空间营销，增加产品曝光率4．4　朋友圈推广，提高产品成交率4．5　微信群运营，培养好友忠实度4．6　发掘潜在客户，激发客户成交意向4．7　挖掘客户痛点，提升客户购买率4．8　探秘捆绑式销售，吸引客户消费4．9　多方式支付，顺利完成订单4．9．1　支付方式一：微信支付4．9．2　支付方式二：微信红包4．9．3　支付方式三：微信转账4．9．4　支付方式四：第三方微信电商4．9．5　支付方式五：支付宝钱包
第五章　促成客户转介绍的利器5．1　掌握核心客户数据5．2　增进客户情感的绝招5．3　打造让客户法抗拒的转介绍阵法
第六章　让客户成为代理商的兵法6．1　打造独特的优质产品6．2　设计完美的商业模式与营销培训系统6．3　营造贴心的售后服务
第七章　微商订单管理与售后服务系统7．1　订单管理系统的重要性7．2　订单管理系统搭建策略7．3　售后服务解决方案
第八章　移动微商的成功案例分享8．1　"土老板"微信创业8．2　微信卖出品牌米8．3　草鸡蛋开创微信营销之路8．4　"水果哥"微信创业8．5　面膜开创微商之路8．6　微信开创卖菜新途径8．7　朋友圈的水果"生意经"
第九章　教你快速开微店--一键开店移动电商系统9．1　10秒让你学会开店9．2　轻松装修个性化微店9．3　一手掌握佣金信息9．4　巧妙运用内容营销9．5　快速发展微商代理9．6　一键开店在好友圈中的应用方法9．7　开创惊喜的购物体验9．8　打造专属的优质品牌

精彩书摘

　　1．4移动电商定位五部曲　　任何经营活动都离不开定位，那么移动电商应该从哪些方面进行定位呢？大家不妨按照以下五步进行。　　第一步：平台选择定位　　平台选择的定位，即是选择你需要的移动端“主战场”。在前文中，笔者提到过关于移动电商主要的几种创业方向，其中微信平台就是首选。之所以选择微信，是因为其拥有庞大的用户基数，而且目前很多企业、个人都处于尝试阶段，相较于淘宝，微信平台的竞争会小很多，有利于品牌初期发展。　　第二步：目标人群定位　　目标人群的定位，即是你所要服务的人群是一个什么样的群体。以小米手机为例，它的目标人群定位是发烧友，所以从产品设计、运营思路、推广策略、价值主张等方面，小米根据发烧友们喜欢的关注点去开展品牌传播。假如小米手机换用诺基亚那一套来玩，做很多种机型，然后供消费者去选择，那么这样的定位效果就不够聚焦。虽然诺基亚前期做得还不错，但因为那个时代刚好是手机的普及阶段。如今，诺基亚的惨败无疑与其定位有一定关系。因此，在开展生意之前，大家要先把定位做好，再去实施其他的步骤，盲目或目标不够清晰，失败的可能性将会非常大。例如，我想通过微信在餐饮行业中创业，而餐饮行业分很多种人群、菜系等，在这么多分类中，我只选择做快餐，只服务写字楼的上班族，那么，这个定位就非常清晰了，接下来，我的工作重心只要围绕着上班族这个群体的需求去展开，提供他们想要的服务跟饭菜即可。　　第三步：运营思路定位　　由于移动电商是一个新生的行业，刚进入这个行业，对于初创的品牌来讲，运营将是非常重要的环节之一，整个运营思路的确定往往会直接导致生意的成败。因此，将目标人群作为运营的基础，我们可以从如下几个方面来确定运营的整体思路：　　第一，给目标人群提供有价值的内容。　　第二，与目标人群进行多维度、高频率的互动，让他们参与到品牌建设中来。　　第三，树立品牌形象，围绕品牌形象做传播，强化品牌理念。　　第四步：传播渠道定位　　平台选择、目标人群、运营思路这几个重要的环节确定好之后，接下来就是要给所选择的传播渠道建立一个明确的定位。对于移动电商来说，常见的传播渠道有：微信推广、QQ群推广、QQ空间推广、微博推广、付费网络媒体广告推广等。在这里，笔者重点介绍两种传播渠道：微信推广（朋友圈、微信群）和QQ空间推广。如果是个人创业，那就以自媒体的方式围绕着微信、QQ空间这两个传播渠道来展开，打造专属的个人品牌；对于企业来说，这些方式也是适用的，不过，需要找到一个负责人，最好是企业主、创始人来扮演这个推广角色。　　……

前言/序言

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内容不错

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书籍内容挺丰富的，能学到东西。

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最近听有些人在说京东的老板不是中国人，我想主要是快过年了，京东内部送货人员说老板坏话吧，说什么过年不给人休息，也要送货之类的把老板骂的体无完肤，可是我想为京东的老板说一句话，你们这些人知道老板在今天之前有多少个年是可以回家过的吗，想要过好的生活我们就得蛢命，连这点精神都没有怎么成就事业！？当我收到这几本书的时候，当更多顾客年初一收到京东的商品的时候，那不仅仅是一份商品，更是一份感动！一份感激！请问，在如今的时代，有多少家公司能让客户感动呢？新年了，我在这里给刘老板拜个年吧，老板，您多少年没回家过年了，现在事业真好，可以回家过年了！也给为京东壮大做出过和正在贡献的一线员工拜个年，你们辛苦了！京东很棒，会越来越棒！

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