具體描述
編輯推薦
重鬆清 人生問題“省思作傢”
第124屆直木奬獲奬作品
日本傢庭小說的最高境界
重鬆清寫人生、寫睏境、寫絕望、寫掙紮，文字是淡淡的，然而卻不是張愛玲那種冷眼俯視人間殘酷的淡然，重鬆清的淡，時常包含著一種暖。……筆尖飽含感情，讓讀者在閱讀中不知不覺便卸除瞭所有心理防備。也許，這正是重鬆清的作品廣受歡迎的一個重要原因吧。 ——《中華讀書報》 戴錚
內容簡介
《維他命F》被譽為“日本最*的傢庭小說”。
作者重鬆清以七個不同的處境描繪男性即將進入中年時的矛盾心情，有親子衝擊、亦有夫妻問題。有在生日時帶全傢來到昔日和初戀情人一同度過的飯店，迴首往事的三十七歲青年；亦有即將邁人四十歲，卻一直抗拒“想當初”或“從前”的課長；有麵對進入少女期的女兒變化及交友感到不知所措的爸爸；也有麵對孩子在學校受到欺負，心理産生偏差時，自己卻隻想逃避的父親……每個故事都直入人心，在日本齣版時，受到無數父母及青少年的認同與共鳴。
作者簡介
重鬆清，日本當代作傢。1963年生於日本岡山。早稻田大學教育學部國文科畢業。曾在齣版社工作，後開始寫作。1991年初登文壇。1999年憑藉作品《小刀》榮獲坪田讓治奬，以作品《邊緣》獲得山本周五郎奬。2000年作品《維生素F》被評論為是傢庭小說的最*傑作，榮獲第124屆直木奬。另有作品《當那天來臨前》、《青鳥》、《快跑，烏拉拉》、《哀愁的東京》、《畢業》、《在仙後座山丘上》等。
重鬆清的作品多以現代傢庭為背景，以不說教的口吻誠懇地麵對社會中的青少年問題、中年人的心境或是老人問題。身為兩個女兒的父親，他在敘述青少年所麵對的壓力時，更能感同身受，因此故事尤其令人動容；他的每一本書推齣時都引發話題，受到矚目。
目錄
濱海飯店，不見不散拳頭
杠龜彩券
潘朵拉
小雪
支撐
母歸
後記
精彩書摘
《維他命F》：濱海飯店，不見不散打開車門一站到停車場，迎麵而來的便是海洋的氣息，除瞭鹹味外，還融閤著一股澀澀的苦味。不習慣大海的麻美捏著鼻子說：“好像臭臭的耶。”她哥哥俊介立刻嘲笑她：“笨蛋，這裏是海邊嘛，當然有這種味道呀。”但是，俊介自己卻把漲潮和退潮的意思記反瞭，在車裏還威風八麵地教麻美說：“海水一直退一直退往陸地上，所以纔叫退潮。”這真是苦瞭達也，他必須在連續急轉彎的道路上駕車前進，還得忍住不笑齣聲來。
久美子繞到車子後方，從後車廂中把行李拿齣來時邊說：“想不到還滿新的嘛。”達也微微點頭，再次眺望飯店。
這間休閑度假飯店是兩棟五層樓的建築，這兩棟樓如鳥兒展翼般地銜接在一起。飯店刷白的外牆必定又重新粉刷過好幾次吧，建築物本身倒是和以前沒什麼兩樣。他原本以為自己早已遺忘，在東京試著探索往日迴憶時，腦海中都隻浮現齣模糊的影像。然而，一旦像這樣實際站到飯店前，纔總算覺得“啊，沒錯，就是這裏呀”隨即發齣嘆息。
已經十七年瞭。
達也明天——嚴格說來是今晚十二點鍾，將在自己曾度過二十歲生日的飯店中，迎接三十七歲生日。
“爸爸。”麻美說：“海在哪裏呀？”“就在飯店的那一邊，走路隻要十秒鍾就到瞭。
夏天還可以在海裏遊泳呢。”他漫不經心地迴答，刹那間感覺久美子仿佛正盯著自己的背瞧，於是又慌忙補上一句：“爸爸是看飯店介紹上寫的啦。”“今天也可以遊嗎？”“要遊泳的話，可能還不到時候……不過等雨一停，我們至少可以去玩玩水呀。”麻美大聲叫著：“好討厭喔。”抬起頭來，仰望一整個早上都陰雨不斷的厚重雲層。
六月——梅雨季纔剛開始。要遊泳的話還嫌太早，附近又沒有什麼高爾夫球場或是潛水景點，所以即使是學校沒課的周末假日，停車場也隻停瞭三三兩兩的車輛。
“爸爸，我可不可以在房間裏做晴天娃娃①呀？”“啊，很棒呀。你和哥哥一塊兒做吧。”俊介聽瞭，立刻賭氣地說：“有夠老土的！”達也料準俊介會這麼說，微笑著輕戳瞭一下他的頭。真好，不論是幼兒園大班的麻美還是小學二年級的俊介，所作所為都是這麼容易預測。
當他配閤麻美的速度邁開步伐時，久美子也隨即追瞭上來。她比齣一個OK的手勢，笑著說：“本來以為這麼偏僻的飯店，充其量隻會比民宿好一點而已，沒想到還不賴嘛。”達也沉默地迴以一笑，隻挑起一邊嘴角，笑容顯得十分冷漠。
他自己也注意到這一點，於是迅速閃開視綫轉嚮麻美說：“聽得到海浪的聲音耶。有沒有聽到‘唰——唰——’的聲音？”“真的？”麻美聚精會神地聽著，卻沒料到俊介嘲弄道：“爸爸，你剛剛把媽媽當隱形人喔？”“媽媽跟你講話你都不迴答，很壞耶。”“你說的這算什麼話，爸爸不是笑瞭嗎？”達也轉嚮俊介，久美子也帶著輕微斥責的口吻說：“是呀，不一定要每句話都一一迴答嘛，有時候就算不迴答，媽媽也懂呀。”是嘛？達也嚮久美子示意。
對？久美子對達也示意。
結婚十年。他們之間有許多事靠眼神的交流就能明白的。
“啊，我剛聽到瞭喔，海浪的聲音。”將手掌靠在耳後的麻美很開心地這麼說。
遺憾的是，那隻是飯店旁鬆樹林梢呼嘯而過的風聲罷瞭。
達也讓久美子和孩子在大廳休息區等候，獨自往櫃颱走去。
……
用戶評價
評分我一直尋找那種能讓我重新審視自己日常行為的書籍，而《維他命F》恰恰做到瞭這一點，而且是以一種極其優雅、近乎詩意的方式完成的。這本書最讓我感到驚喜的是它的“空間感”描寫。作者似乎對建築和室內設計有著深刻的理解，他筆下的每一個場景——無論是空曠的畫廊，還是堆滿舊物的閣樓——都有著鮮明的“性格”。他不僅寫物體，更寫物體與人之間産生的那種微妙的“能量場”。比如，書裏對“等待”這個行為的描繪，不是簡單的心理活動，而是通過描述一個人在等候區如何不自覺地調整坐姿、如何盯著牆上掛鍾的秒針，來展現那種被時間懸置的焦灼。我發現，自己也開始在日常生活中留意這些被我們忽略的“瞬間錶演”。這本書的語言節奏感非常強，有些段落讀起來抑揚頓挫，像音樂的起伏，而有些段落則戛然而止，留下瞭巨大的想象空間。它成功地將“存在主義的沉重”與“日常生活的輕盈”完美地融閤在一起，沒有讓沉重變成負擔，反而變成瞭一種值得品味的底色。這是一本值得反復翻閱，每次都能讀齣新意的作品，絕對是近些年來罕見的佳作。
評分這部作品給我的震撼是來自於它對“現代焦慮”的解剖，但它沒有用現代的詞匯去標簽化，而是用一種極其古典和象徵性的手法去包裝。我感覺作者仿佛站在瞭曆史的長河中，冷眼旁觀我們這一代人的慌亂。書中有一個反復齣現的主題是關於“噪音與寂靜的辯證關係”，這在信息爆炸的今天尤為切中要害。作者指齣，我們以為我們渴望的是寂靜，但當我們真正麵對絕對的寂靜時，內心的雜音會變得異常響亮，甚至比外界的噪音更具破壞性。我非常贊同這種觀點，這本書的核心魅力就在於它敢於揭示那些我們通常選擇性遺忘的“內心真相”。它的結構安排極具巧思，有時候會突然插入一些看似無關緊要的引文或民間傳說，但細讀之下，你會發現它們是支撐全文哲思的基石。閱讀過程像是在解一個多層次的謎題，每一次深入，都會發現作者巧妙地埋下的伏筆。它不提供快速的解決方案，而是提供瞭一種“高質量的睏惑”，這種睏惑比毫無思考的滿足感更有價值。如果你對哲學、符號學或純文學有興趣，這本書的閱讀價值是無可估量的。
評分我必須承認，這本書的封麵設計完全沒有抓住我，甚至一度讓我差點錯過瞭它。它看起來太……樸素瞭？那種極簡的黑白配，讓我以為它是一本嚴肅的學術論文集，而不是一本麵嚮大眾的文學作品。然而，一旦翻開內頁，那種強烈的“文學氣質”便無可阻擋地撲麵而來。這本書的語言風格，與其說是“寫”，不如說是“雕刻”。作者對情緒的描繪達到瞭令人發指的精確度，尤其是在描繪那些難以名狀的“間歇性失落感”時。我印象最深的是裏麵提到的一種“周日傍晚的倦怠”，那種明明沒有發生什麼特彆不好的事情，但就是提不起勁，感覺一整個周末的美好能量正在迅速蒸發殆盡的感受。作者用瞭一種類似“色彩光譜”的比喻來形容這種情緒的漸變，極其細膩，讓我忍不住停下來，對著窗外發呆，試圖在自己的經曆中找到對應的那一抹“灰色”。這本書的敘事綫索是鬆散的，更像是一係列相互關聯的散文片段和人物速寫，但正是這種鬆散，營造齣一種“萬物皆有聯係”的宏大感。它更像是一部關於“感知世界方式”的說明書，而不是一個傳統意義上的故事。
評分坦白講，這本書的閱讀體驗是極其“反潮流”的，它絕對不是那種能讓你一口氣讀完，然後拍案叫絕的爽文。相反，它需要耐心，需要你放慢呼吸，甚至需要你帶著一點點“自我審視”的勇氣去麵對。我一開始讀得有點慢，因為作者的句式結構經常是倒裝或者非常復雜的長句，初看之下，信息密度高得驚人。但一旦你適應瞭這種節奏，你會發現，每一個詞語的選擇都是經過韆錘百煉的，充滿瞭古典的韻味和哲學的思辨。書中探討的核心議題似乎是“時間性與記憶的不可靠性”，但它討論得非常內斂，不咄咄逼人。舉個例子，有一章專門討論瞭老照片的泛黃過程，作者沒有去談論懷舊的傷感，而是用一種近乎科學的、冷靜的筆觸去解構“色彩流失”背後的物理和心理學意義。這讓我聯想到我自己的童年記憶，那些曾經清晰的畫麵，在多年後迴想起來，到底是真實的片段，還是我“希望”它如此的構建？這本書迫使你直麵這種認知上的不確定性，它沒有提供答案，但它提供瞭一個極佳的“思考框架”。如果你期待的是一本輕鬆愉快的消遣讀物，那你可能會失望；但如果你熱衷於深度閱讀，熱衷於挑戰自己思維邊界的舒適區，那麼《維他命F》無疑是一座需要攀登的知識高塔。
評分天呐，這本書簡直是精神食糧！我拿到《維他命F》的時候，其實也沒抱太大期望，畢竟市麵上打著“療愈”旗號的書太多瞭，大多都是空洞的口號堆砌。但這一本完全不一樣，它不是那種強行灌輸“你要積極樂觀”的雞湯，而是像一個非常睿智、但又極其溫柔的朋友，在你最迷茫的時候，輕輕遞過來一杯溫水。作者的敘事方式非常獨特，沒有那種大道理，而是通過一些非常生活化、甚至略帶疏離感的場景描繪，讓你自己去體會那種“存在”的重量。比如書中有一段描寫城市夜晚霓虹燈下的一個獨行者，那段文字的畫麵感極強，我讀完後，竟然能清晰地感受到那種被城市喧囂包裹著的孤獨，但奇怪的是，這種孤獨感卻讓我感到一種踏實，仿佛終於可以放下那些不必要的僞裝。我特彆喜歡作者對“微小確定性”的捕捉，比如清晨第一縷陽光穿過百葉窗在牆上投下的幾何圖形，或者一杯咖啡冷卻時錶麵泛起的細微紋路。這些細節的堆疊，構建瞭一個無比紮實的世界觀，讓我覺得，即使生活充滿不確定性，但總有一些細微的美好是牢牢地錨定在現實中的。讀完這本書，我沒有覺得“人生從此一帆風順”，但我確定的是，我學會瞭如何更平靜地去麵對那些無法掌控的“風浪”。強烈推薦給所有在都市叢林中感到疲憊，但又渴望尋找內心寜靜的人。
可以知道其中的道理瞭；讀書可以使自己的知識得到積纍，君子學以聚之。總之，愛
評分好書，隻要選擇貨到付款，送貨超快
評分對？久美子對達也示意。
評分活動給力，果斷入手，屯著慢慢看。
評分服務態度好，送貨相當快,包裝仔細！這個也值得贊美下。希望京東這樣保持下去，
評分作者重鬆清以七個不同的處境描繪男性即將進入中年時的矛盾心情，有親子衝擊、亦有夫妻問題。有在生日時帶全傢來到昔日和初戀情人一同度過的飯店，迴首往事的三十七歲青年；亦有即將邁人四十歲，卻一直抗拒“想當初”或“從前”的課長；有麵對進入少女期的女兒變化及交友感到不知所措的爸爸；也有麵對孩子在學校受到欺負，心理産生偏差時，自己卻隻想逃避的父親……每個故事都直入人心，在日本齣版時，受到無數父母及青少年的認同與共鳴。《維他命F》被譽為“日本最高的傢庭小說”。
評分2012年華為發布可持續發展報告顯示，到2011年已超過15萬人， 華為總部辦公樓海外員工比例也在上升。為瞭對員工進行保障，華為同年投入達58.1億。 2012年華為在經濟、環境、社會方麵的實踐與績效：華為員工人數在2010至2012年呈逐年增加的態勢，截至2012年底該公司共擁有來自156個國傢和地區的超過15萬名員工，其中研發人員占總員工人數的45.36%，外籍員工人數接近3萬。與2011年相比，2012年華為中國員工的人數占總員工人數的百分比降低瞭77.2%至72.09%，海外員工本地化比例正逐年上升，2012年從2010年的69%、2011年的72%增至73%。同時，2012年華為海外中高層管理人員本地化比例達22%，全部管理崗位管理者本地化比例達29%。華為2012年全球員工保障投入達人民幣58.1億元。據悉，這筆支齣主要用於為華為全球員工購買各國傢和地區法律規定的各類保險，為員工提供人身意外傷害險、重大疾病險、壽險、醫療險及商務旅行險等商業保險福利，並設置瞭特殊情況下的公司醫療救助計劃。此外，為瞭應對員工在全球多個國傢可能遇到的突發事件，華為建立起突發事件應急處理的相關流程及常設組織，在突發事件發生後第一時間啓動應急流程，最大限度減少突發事件對員工的危害。去年底，華為就曾包機救助安哥拉代錶處一位重病員工。 2高管名單編輯董事會華為2010年年報中第一次披露瞭所有董事會、監事會成員名單、簡曆和照片。年報顯示，2010年底，全體持股員工投票選舉産生51名持股員工代錶和9名候補持股員工代錶，並由持股員工代錶選舉産生公司新一屆董事會和監事會成員。新一屆董事會成員為孫亞芳、郭平、徐直軍、鬍厚昆、任正非、徐文偉、李傑、丁耘、孟晚舟、陳黎芳、萬飚、張平安、餘承東。監事會梁華、彭智平、任樹錄、田峰、鄧飚。 CFO 孟晚舟——總裁任正非之女，掌管起這傢公司的財政大權。 3企業標識編輯標識示意 華為LOGO 華為新的企業標識在保持原有標識蓬勃嚮上、積極進取的基礎上，更加聚焦、創新、穩健、和諧，充分體現瞭華為將繼續保持積極進取的精神，通過持續的創新，支持客戶實現網絡轉型並不斷推齣有競爭力的業務；華為將更加國際化、職業化、更加聚焦客戶，和我們的客戶及閤作夥伴一道，創造和諧商業環境以實現自身的穩健成長。核心理念一、聚焦：新標識更加聚焦底部的核心，體現齣華為堅持以客戶需求為導嚮，持續為客戶創造長期價值的核心理念；二、創新：新標識靈動活潑，更加具有時代感，錶明華為將繼續以積極進取的心態，持續圍繞客戶需求進行創新，為客戶提供有競爭力的産品與解決方案，共同麵對未來的機遇與挑戰；三、穩健：新標識飽滿大方，錶達瞭華為將更穩健地發展，更加國際化、職業化；四、和諧：新標識在保持整體對稱的同時，加入瞭光影元素，顯得更為和諧，錶明華為將堅持開放閤作，構建和諧商業環境，實現自身的健康成長。 4發展戰略編輯為適應信息行業正在發生的革命性變化，華為做齣麵嚮客戶的戰略調整， 華為華為的創新將從電信運營商網絡嚮企業業務、消費者領域延伸，協同發展“雲- 管- 端”業務，積極提供大容量和智能化的信息管道、豐富多彩的智能終端以及新一代業務平颱和應用，給世界帶來高效、綠色、創新的信息化應用和體驗。華為將繼續圍繞客戶的需求持續創新，與閤作夥伴開放閤作，緻力於為電信運營商、企業和消費者提供ICT 解決方案、産品和服務，持續提升客戶體驗，為客戶創造最大價值，豐富人們的溝通和生活，更快地提高工作效率。 5運營網絡編輯華為P6(23張)華為嚮電信運營商提供統一平颱、統一體驗、具有良好彈性的Single解決方案，支撐電信網絡無阻塞地傳送和交換數據信息流，幫助運營商簡化網絡及其平滑演進和端到端融閤，快速部署業務和簡單運營，降低網絡CAPEX和OPEX。同時，華為專業服務解決方案與運營商深度戰略協同，應對無縫演進、用戶感知、運營效率和收入提升等領域的挑戰， 助力客戶商業卓越。 6主營業務編輯華為P6手機(25張)華為聚焦ICT基礎設施領域，圍繞政府及公共事業、金融、能源、電力和交通等客戶需求持續創新，提供可被閤作夥伴集成的ICT産品和解決方案，幫助企業提升通信、辦公和生産係統的效率，降低經營成本。華為將繼續以消費者為中心，通過運營商、分銷和電子商務等多種渠道，緻力打造全球最具影響力的終端品牌，為消費者帶來簡單愉悅的移動互聯應用體驗。同時，華為根據電信運營商的特定需求定製、生産終端，幫助電信運營商發展業務並獲得成功。華為還將對網絡、雲計算、未來個人和傢庭融閤解決方案的理解融入到各種終端産品中，堅持“開放、閤作與創新”，與操作係統廠傢、芯片供應商和內容服務商等建立良好的閤作關係，構建健康完整的終端生態係統。
評分引人入勝的經典之作，非常不錯
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