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编辑推荐Editorial Reviews 从内容上讲，相比纯粹立足宏观探讨医改的作品，本书着眼医疗领域的具体事情，由点到面谈论医改，因为感同身受而拉近医疗从业者与医改的心理距离，易于非医改政策制定者的院长和普通医务工作者真正理解医改的必要性，以及懂得如何着手自己力所能及的改革。

从形式上讲，所有文章短小精悍，每篇一个主题，避免读者产生阅读鸿篇巨制那样的枯燥乏味之感。再说表达式，一是作者医科出身，文字却行云流水，起承转合尽在掌握；二是他身在充斥“客套”的官场，言语却酣畅淋漓；三是阐述观点通透明白，且直击本质。

事实上，作者的文字也赢得了众多网友的叫好。从其博客的点击率和火热跟帖来看，他无疑充当了所评述事件的“意见领袖”。时过境迁再看这些评论，依然能感受到作者既是“妙笔”，也是“辣笔”，论述观点讲求事实与论据，在敏锐洞察力的背后，是一个充满悟性的独立思想者。 内容简介Content Description 面对风起云涌的医改，已在医疗领域躬耕30余年的高解春，自2006年开始向业内媒体供稿或撰写博客，阐述他独到的医改观点。所以，集合这些观点的《医微知著》，是一本畅谈医改、医管和医事的读物。与众不同的是，作者没有满腹牢骚地去消极批判，也没有光凭提高声音分贝去空洞呐喊，而是沿着各种事实或现象基于国情理性思考，厘清改革误区并提供解决路径。 作者简介Author Biography 高解春，复旦大学医院管理研究所所长，上海申康医院发展中心副主任。1957年4月生于上海，自上海第yi医学院毕业后，历任小儿外科主任医师、主治医师、副主任医师、教授和博士生导师。1993年获卫生部“有突出贡献的中青年专家”。

曾任复旦大学附属儿科医院副院长，复旦大学医学科研处处长，复旦大学附属眼耳鼻喉科医院院长。2004年获中华医院管理学会“优秀医院院长”称号。至今已坚持多年撰写博客和个人网站，持续跟网友分享自己的医事、医管和医改见解。 目录Catalog 第yi篇 医改漫谈
 
医疗资源整合的“瓶颈”与方向
管办分开要略
国情呼唤广覆盖与多层次
厘清医院运行机制改革之关键
医药价格应保证基本需求和体现服务价值
卫生法律法规体系亟待完善
回眸六论医改
公立医院改革重在调整补偿机制
医改的关键是政府转变角色
谨防医院法人治理结构拘泥于形式
洞悉上海医院管理改革
盘点申康管院要略
纵论医院产权属性与分类管理
 
第二篇 焦点直击
 
“药品团购”如何做？
春运购票与预约挂号
子长启迪公立医院公益路
芜湖“药房重返”折射什么？<

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从内容来看对医疗还是有些独立的思老和见解

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