編輯推薦Editorial Reviews 從內容上講,相比純粹立足宏觀探討醫改的作品,本書著眼醫療領域的具體事情,由點到麵談論醫改,因為感同身受而拉近醫療從業者與醫改的心理距離,易於非醫改政策製定者的院長和普通醫務工作者真正理解醫改的必要性,以及懂得如何著手自己力所能及的改革。
從形式上講,所有文章短小精悍,每篇一個主題,避免讀者産生閱讀鴻篇巨製那樣的枯燥乏味之感。再說錶達式,一是作者醫科齣身,文字卻行雲流水,起承轉閤盡在掌握;二是他身在充斥“客套”的官場,言語卻酣暢淋灕;三是闡述觀點通透明白,且直擊本質。
事實上,作者的文字也贏得瞭眾多網友的叫好。從其博客的點擊率和火熱跟帖來看,他無疑充當瞭所評述事件的“意見領袖”。時過境遷再看這些評論,依然能感受到作者既是“妙筆”,也是“辣筆”,論述觀點講求事實與論據,在敏銳洞察力的背後,是一個充滿悟性的獨立思想者。
內容簡介Content Description 麵對風起雲湧的醫改,已在醫療領域躬耕30餘年的高解春,自2006年開始嚮業內媒體供稿或撰寫博客,闡述他獨到的醫改觀點。所以,集閤這些觀點的《醫微知著》,是一本暢談醫改、醫管和醫事的讀物。與眾不同的是,作者沒有滿腹牢騷地去消極批判,也沒有光憑提高聲音分貝去空洞呐喊,而是沿著各種事實或現象基於國情理性思考,厘清改革誤區並提供解決路徑。
作者簡介Author Biography 高解春,復旦大學醫院管理研究所所長,上海申康醫院發展中心副主任。1957年4月生於上海,自上海第yi醫學院畢業後,曆任小兒外科主任醫師、主治醫師、副主任醫師、教授和博士生導師。1993年獲衛生部“有突齣貢獻的中青年專傢”。
曾任復旦大學附屬兒科醫院副院長,復旦大學醫學科研處處長,復旦大學附屬眼耳鼻喉科醫院院長。2004年獲中華醫院管理學會“優秀醫院院長”稱號。至今已堅持多年撰寫博客和個人網站,持續跟網友分享自己的醫事、醫管和醫改見解。
目錄Catalog 第yi篇 醫改漫談
醫療資源整閤的“瓶頸”與方嚮
管辦分開要略
國情呼喚廣覆蓋與多層次
厘清醫院運行機製改革之關鍵
醫藥價格應保證基本需求和體現服務價值
衛生法律法規體係亟待完善
迴眸六論醫改
公立醫院改革重在調整補償機製
醫改的關鍵是政府轉變角色
謹防醫院法人治理結構拘泥於形式
洞悉上海醫院管理改革
盤點申康管院要略
縱論醫院産權屬性與分類管理
第二篇 焦點直擊
“藥品團購”如何做?
春運購票與預約掛號
子長啓迪公立醫院公益路
蕪湖“藥房重返”摺射什麼?<
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