多種少量生産方式之生産計劃管理實務——福友現代實用企業管理書係 王文信 epub pdf  mobi txt 電子書 下載

多種少量生産方式之生産計劃管理實務——福友現代實用企業管理書係 王文信 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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王文信 著

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發表於2024-12-23

商品介绍



店鋪: 南源圖書專營店
齣版社: 廈門大學齣版社
ISBN:9787561519509
商品編碼:11404025432
包裝:平裝
齣版時間:2002-10-01

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書籍描述

   圖書基本信息
圖書名稱 多種少量生産方式之生産計劃管理實務——福友現代實用企業管理書係 作者 王文信
定價 75.00元 齣版社 廈門大學齣版社
ISBN 9787561519509 齣版日期 2002-10-01
字數 280000 頁碼 332
版次 1 裝幀 平裝
開本 商品重量 0.4Kg

   內容簡介
臨多變的全球化知識經濟環境,企業體質的強化及業績嚮上成為企業營運的當務之急。在短交期、高品質、低成本的競爭壓力下,如何有效地運用人力、物力及財力等資源以求業績的突破是企業當前關鍵的課題,而企業生産管理方式是直接影響製造業産銷發展的重要活動。 
 因此,筆者在本書中從生産管理層麵入手,剖析製造業提高生産績效的實務人法,有係統地介紹生産計劃管理實務,無論是對傳統式做法的精華還是*生産管理的技巧,都有深入淺齣的探討。此外,筆者將曆年來輔導廠商的個案實例、編輯生産管理的相關教材的精華、授課心得及多年從事工廠管理的實務經驗匯編整理,融閤進本書中,以精簡的理論與實務實例供廠商業界參考。
  本書內容分為四大篇,以製造業的生産管理活動為敘述重點。
  篇剖析産業特性與生産管理手法,以整體性觀點討論産銷問題與改善對策;
  第二篇深入介紹産銷管理實務方法與生産管理運作方式,包括生産計劃的擬定、生産管製的實施與檢討、物料管製的要領、外包管理的作業重點、文期延誤的原因分析與處理對策、生産管理電腦化應用實務等;
  第三篇討論生産管理製度設計與推動實務,並透過圖錶式生産管理理論與實務介紹、企業生産管理問題診斷、産業彆生産管理實例剖析等
  第四篇探討企業界如何製定生産管理策略與未來發展模式。

   作者簡介
王文信先生,颱灣省颱北人,颱灣政治大學,企業管理研究所,碩士,美國MTM協會MTM-1閤格工程師。 現任,廈門福友企業管理顧問有限公司,特聘顧問師,講師,颱灣中國生産力中心經營技術部 協理。 曆任:聲寶電器、集成電子、德發機械、自動化服務團工業工程師,製造

   目錄
篇 産業剖析與手法導入
 一 導論
  (一)多變環境中的産銷活動
  (二)多種少量訂貨式生産管理的時代
  (三)生産管理是降低成本的關鍵 
 二 多種少量訂貨或生産工廠的特性與問題
  (一)多種少量訂貨式生産工廠的特性
  (二)多種少量訂貨或生産工廠的問題與管理對策 
 三 多種少量訂貨人生産管理的手法
  (一)生産管理的含義、目的及推行原則
  (二)生産管理的功能
  (三)生産管理的組織及工作職掌
  (四)生産管理的實務運作程序及要點
  (五)訂貨式生産計劃與管製作業程序
  (六)管理策略
  (七)改善方針
  (八)生管人員的工作方嚮與角色扮演
第二篇 實務方法與管理運作 
  一 産銷管理
  (一)産銷組織規劃與部門協調
  (二)有效的産銷配閤之作業方式
  (三)緊急訂單的處理 
 二 多種少量訂貨或生産計劃
  (一)生産計劃的種類與擬定方式
  (二)産能負荷分析與管理
  (三)生産日程計劃的安排方式
  (四)由訂貨至交貨期間的各項生産相關計劃
  (五)生産作業準備
  (六)生産計劃的實施與檢討 
 三 多種少量訂發式生産管製
  (一)生産管製的做法及實施要點
  (二)有效的工作調派的方法
  (三)生産進度管製與跟催
  (四)如何建立日報管理係統
  (五)如何管製在製品存量
  (六)生産異常管理
  (七)生産績效分析與資料管理
  (八)生産管製的實施與檢討 
 四 多種少量訂貨或物料管製
  (一)訂貨生産工廠物料管理實務與運作要項
  (二)擬定用料計劃的方式
  (三)采購作業及物料跟催做法
  (四)建立簡易實用的倉儲作業方式
  (五)多種少量訂貨式生産立存量管製技術及用法
  (六)物料供應狀況管製與追蹤 
 五 多種少量訂貨式外包管理
  (一)外包管理的原則與功能
  (二)外包計劃的擬定方式
  (三)訂貨或生産工廠外包管理的工作實務
  (四)多種少量訂貨式生産工廠外包管理做法 
 六 交期延誤之預防與對策
  (一)交期延誤原因分析與處理
  (二)製程管理不善原囚與因應對策
  (二)交期管理製度的建立與推動 
 七 生産管理電腦化應用實務
  (一)生産管理電腦化概論
  (二)電腦化生産管理資訊係統
  (三)製造業生産管理電腦化係統整閤
第三篇 製度設計與診斷評估
第四篇 企業界生産管理策略與發展

   編輯推薦


   文摘

   序言






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