当HR经理遇上资深律师：最新企业人力资源管理全书 [The HR Manager Meet Senior Lawyer] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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刘红宇，安瑞超 著

图书标签:

• 人力资源管理
• 劳动法
• 企业合规
• HR实务
• 法律风险
• 劳动争议
• 员工管理
• 薪酬福利
• 合同管理
• 案例分析

出版社： 法律出版社

ISBN：9787511852892

版次：1

商品编码：11395141

包装：平装

丛书名： 人力资源法务管理丛书

外文名称：The HR Manager Meet Senior Lawyer

开本：16开

出版时间：2014-01-01

用纸：胶版纸

页数：313

正文语种：中文

编辑推荐

　　　　★ 人事管理宝典 　　★ 风险防范指南 　　★ 人力资源管理指南

内容简介

　　本书属于劳动方面与法律风险的实战操略，可读性强，该书章节主要有：劳动法律法规与公司章程制度；招聘员工的法律风险及其防范；劳动合同的选择和签订；集体合同的运用；试用期间的管理；工时、工资与休假；劳动合同的变更及解除；劳动合同终止；经济补偿金、赔偿金和违约金；特殊用工；社会保险；工伤事故的处理；劳动争议的处理；劳动和社会保障的行政复议与行政诉讼等，是劳动者与用工单位都需具备的宝典，且本书通俗易懂，具有较强的可操作性。

作者简介

　　刘红宇，1970年出生，北京建卓律师事务所主任，现为多家企业提供公司法、合同法、劳动法、知识产权等方面的法律服务。擅长解决在专业领域中的疑难案件。曾出版《如何获取交通事故赔偿》一书，深受广大读者的好评。
　　安瑞超，山东大学管理学学士，北京师范大学法律硕士，主攻方向：劳动法、合同法、行政法等，具有扎实的管理学理论基础和法学功底，曾长期致力于用人单位用人管理及相关法律问题研究。

目录

第一章劳动法律法规与公司规章制度第一节劳动法律法规一、劳动法律法规与企业的人力资源管理二、我国劳动法律法规体系三、劳动法律法规的适用第二节企业规章制度的制定一、企业规章制度的法律地位二、企业规章制度的内容三、企业规章制度的制定程序第三节企业规章制度的风险误区一、企业规章制度的制定主体适格二、企业规章制度的内容需合法三、企业规章制度制定的程序应该合法

第二章招聘员工的法律风险及其防范第一节招聘录用条件的设置及其发布一、招聘广告内容存在虚假二、招聘广告内容存在歧视三、其他录用条件设置不规范第二节录用通知书的设置及送达第三节拟录用人员的入职审查及管理

第三章劳动合同的选择和签订第一节劳动合同的类型设置第二节劳动合同的主要内容设计一、合同试用期条款的约定二、服务期限的约定条款三、违约责任与合同生效条款第三节劳动合同的签订一、不签订劳动合同的后果二、签订劳动合同的主体三、签订劳动合同时的程序四、劳动合同签订过程中的其他要求

第四章集体合同的运用第一节集体合同的内容与订立第二节集体合同的效力一、集体合同与劳动合同的差别二、集体合同效力的特别之处第三节集体合同的变更和解除

第五章试用期间的管理第一节试用期的约定一、试用期的限定二、试用期约定的内容与形式三、试用期间员工的工资福利第二节试用期的变更与解除一、试用期的变更二、试用期间解除劳动合同

第六章工时、工资与休假第一节工时一、工时制度概述二、工时的特征与确定原则三、我国工时的类型第二节工资一、工资制度概述二、工资分配的原则三、我国的工资制度四、工资支付五、加班工资的有关规定第三节休息休假制度一、公休日二、法定节假日三、婚假四、探亲假五、丧假六、产假七、年休假八、病假与医疗期九、其他假期

第七章劳动合同的变更一、劳动合同变更概述二、劳动合同变更的法定情形三、劳动合同变更的手续

第八章劳动合同的解除第一节双方协商解除劳动合同第二节劳动者单方解除劳动合同一、提前通知解除二、即时解除第三节用人单位单方解除劳动合同一、过错性辞退二、非过错性辞退三、经济性裁员第四节离职手续的办理

第九章劳动合同终止第一节劳动合同终止与解除一、劳动合同解除与终止是否由当事人作出意思表示不同二、劳动合同解除与劳动合同终止是否需要履行法定程序不同第二节劳动合同终止的适用情形及其例外第三节劳动合同终止与续签一、续签劳动合同的手续二、续签劳动合同的法律风险

第十章经济补偿金、赔偿金和违约金第一节经济补偿金一、解除劳动合同的经济补偿金二、终止劳动合同的经济补偿金三、经济补偿金的标准四、经济补偿金的主张期间第二节赔偿金一、用人单位应当支付赔偿金的情形二、劳动者向用人单位支付赔偿金的情形第三节违约金

第十一章特殊用工第一节劳务派遣一、劳务派遣的限制二、劳务派遣中的权利和义务三、劳务派遣关系的解除第二节非全日制用工一、非全日制用工的概念二、非全日制用工的特殊规定第三节女职工的劳动保护一、女职工特殊保护的概述二、女职工从事工作的范围三、女职工在“四期”中的特殊权利四、女职工的特殊假期期间的工资和福利待遇五、违反计划生育规定与生育保护第四节未成年工特殊的劳动保护一、未成年工从事工作的限定二、未成年工健康检查制度三、未成年工特殊保护登记制度

第十二章社会保险第一节社会保险概述一、社会保险的法定性和强制性二、社会保险费的统筹与缴纳第二节社会保险的办理实务一、基本养老保险二、基本医疗保险三、工伤保险四、失业保险五、生育保险

第十三章工伤事故的处理第一节工伤概述一、构成工伤的基本要素二、工伤认定的分类三、工伤保险关系的变更第二节工伤认定与劳动能力鉴定程序一、工伤认定的程序二、劳动能力鉴定程序第三节工伤保险待遇一、由用人单位支付的工伤待遇项目及计算方法
……

好的，这是一本关于企业人力资源管理的权威指南，旨在为读者提供全面、深入且实用的知识体系，帮助企业有效应对日益复杂的人力资源挑战。 书名： 职场风云录：现代企业人力资源战略与实践透视 内容简介： 在当前快速变化的商业环境中，人力资源已不再是简单的行政职能，而是驱动企业战略目标实现的核心引擎。本书《职场风云录：现代企业人力资源战略与实践透视》聚焦于人力资源管理的前沿动态、关键挑战与最佳实践，为企业高层管理者、人力资源专业人士以及有志于进入该领域的学习者，提供了一份详尽而深刻的行动指南。 本书结构清晰，内容涵盖了人力资源管理的五大核心模块，并融入了最新的管理理念、技术工具以及法律法规要求。 第一部分：人力资源战略的重塑与落地 本部分着重探讨了如何将人力资源职能从传统的支持部门转型为业务增长的战略伙伴。我们深入剖析了企业战略与人力资源战略的紧密耦合关系。 战略人才规划的科学方法： 阐述如何通过宏观环境分析（PESTEL）、行业趋势洞察以及企业内部能力评估，制定出前瞻性的人才需求预测模型。重点介绍了如何量化“未来关键岗位”的需求，并制定相应的继任者计划，确保人才供给与企业长期目标对齐。 组织效能的诊断与优化： 提供了衡量组织健康度的多维度指标体系，包括组织结构效率、跨部门协作流畅度以及文化适应性。书中详述了如何通过组织诊断工具（如组织结构图分析、关键流程瓶颈识别）来定位效率低下的根源，并提出结构性调整方案，如敏捷组织单元的构建、矩阵式管理模式的优化实施路径。 文化塑造与价值驱动： 阐述了企业文化如何通过人力资源实践得以固化和强化。内容包括从高层领导行为到一线员工日常决策中的文化渗透策略，如何将核心价值观转化为可观察、可衡量的行为准则，并构建有效的内部沟通机制来持续强化这种文化认同感。 第二部分：全生命周期的精益化人才获取 本部分关注如何构建一套高效、公平且极具吸引力的招聘与入职体系，以应对人才市场的激烈竞争。 雇主品牌的深度打造： 区别于表面的宣传，本书探讨了如何从员工体验的真实触点（Candidate Experience）出发，系统性地构建和维护一个真实、可信的雇主品牌。分析了社交媒体时代下，雇主品牌声誉管理的风险与机遇。 数据驱动的招聘决策： 介绍了如何利用招聘分析（Recruitment Analytics）来优化渠道投入产出比（ROI），评估招聘流程中的效率瓶颈（如“Time to Fill”与“Quality of Hire”的平衡）。书中提供了构建关键绩效指标（KPIs）的实用模板，并指导HR如何用数据向业务部门证明招聘工作的价值。 结构化面试与评估体系的构建： 详细介绍了从胜任力模型到面试问题设计的全过程。重点讲解了行为事件访谈法（BEI）和情景判断测试（SJT）的应用，确保评估的信度和效度，有效降低了“凭感觉”招聘带来的隐性风险。 第三部分：绩效管理：从考核到赋能的转型 本部分的核心在于引导企业将绩效管理从年度“打分”的行政负担，转变为持续性的员工发展和业务驱动工具。 持续反馈与辅导机制的建立： 强调了“即时反馈”的重要性，并提供了教练式辅导（Coaching）的实用技巧，帮助管理者从“评判者”转变为“赋能者”。书中设计了简明的辅导对话脚本和跟进机制。 目标设定与对齐的创新模式： 深入探讨了目标与关键成果法（OKR）在不同规模和文化背景企业中的适用性、实施障碍及其解决方案。重点分析了OKR与传统KPI体系的兼容性设计，确保目标管理体系的灵活性与严谨性并存。 绩效结果的公平应用： 探讨了如何基于绩效结果进行差异化激励、人才盘点（九宫格分析）以及低绩效员工的改进计划（PIP）制定，确保流程的透明度和合规性。 第四部分：人才发展与职业成长路径的设计 本部分聚焦于构建一个可持续的、激发员工潜能的学习型组织。 学习生态系统的构建： 阐述了如何打破传统培训部门的孤岛效应，整合线上学习平台（LMS）、在岗辅导、跨部门轮岗等多种学习资源，形成一个互动的学习生态。 关键人才的领导力发展项目： 提供了从潜力识别到高管继任者培养的系统化流程。重点介绍了情景学习、导师制（Mentorship）和高管教练（Executive Coaching）在加速领导力发展中的独特作用。 技能盘点与未来技能差距分析： 针对数字化转型趋势，指导HR如何识别当前组织的核心技能与未来所需技能之间的差距，并制定有针对性的“再培训”（Reskilling）与“技能提升”（Upskilling）方案，确保人才储备的先进性。 第五部分：薪酬福利的战略性设计与合规性管理 本部分深入剖析了如何设计一个既具市场竞争力又符合内部公平原则的薪酬福利体系，并确保所有操作的稳健性。 薪酬结构与市场对标： 详细讲解了如何进行薪酬调研、构建科学的薪酬带宽和等级体系，以实现外部竞争性与内部公平性的平衡。探讨了基于岗位价值评估（Job Evaluation）的方法论。 激励机制的多元化创新： 除了传统的奖金结构，本书还分析了股权激励（ESOP）、限制性股票（RSU）等长期激励工具在不同发展阶段企业的应用策略，以及如何设计有效的短期与长期激励组合拳。 劳动关系与风险防范： 本部分将人力资源管理与法律风险防范紧密结合，提供了劳动合同管理、员工关系处理、裁员流程规范化等方面的实操指引，强调在日常管理中如何主动规避潜在的法律诉讼风险，维护企业稳健运营。 通过对以上五个维度的深入剖析，《职场风云录》旨在为现代企业管理者提供一个宏观视野和微观操作相结合的工具箱，确保人力资源管理活动能够高效、合规地支持企业的长远发展目标。本书的语言风格严谨而不失洞察力，理论分析与实践案例紧密结合，是人力资源专业人士不可或缺的案头参考书。

评分☆☆☆☆☆

作为一名初入职场的HR新人，我对于人力资源管理的复杂性和潜在风险感到一丝忐忑。公司规模在不断扩大，员工数量也在快速增长，随之而来的是各种各样的人事问题。从招聘录用到绩效考核，从薪酬福利到员工培训，每一个环节都牵涉到政策规定和潜在的法律风险。我一直在寻找一本能够系统梳理这些知识，并提供实操性建议的书籍。这本书的书名，特别是“最新企业人力资源管理全书”这几个字，让我看到了希望。我希望它能为我打开一扇理解企业人力资源管理的“天窗”，让我能够快速建立起清晰的认知框架。我期待书中能够详细阐述各种人力资源管理的流程和关键点，特别是如何与法律合规性相结合。如果能有一些真实的案例分析，那就更好了，这样我就可以通过学习别人的经验，少走弯路，避免犯错。

评分☆☆☆☆☆

这本书的光鲜封面和极具吸引力的书名，让我这个在人力资源领域摸爬滚打了近十年的HR经理，第一时间就产生了强烈的阅读冲动。一直以来，我们HR部门在处理涉及员工关系、合同纠纷、劳动仲裁等事务时，总是不可避免地要与法律打交道。而与律师的沟通，说实话，有时会觉得信息不对称，或者在理解法律条文和实际操作之间存在隔阂。这本书，如同一个承诺，预示着一场思维的碰撞，一场跨界对话的盛宴。我期待它能像一座桥梁，连接起HR实践的灵活多变与法律条文的严谨精确。想象一下，当HR经理能够更深入地理解法律背后的逻辑，当资深律师能够更贴近企业日常运营中的人性化需求，那将是多么高效且和谐的局面。我希望这本书能够提供切实可行的指导，帮助我在日常工作中，无论是制定规章制度，还是处理突发事件，都能更加游刃有余，规避风险，同时又能兼顾人文关怀。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在企业法务部门工作多年的律师，深知企业运营过程中，人力资源管理合规性的重要性。很多时候，我们介入到企业纠纷，往往是因为早期的人力资源管理存在疏漏，导致了不可挽回的损失。我也一直在思考，如何才能更好地与HR部门协同合作，在源头上就防范风险。这本书的出现，恰好满足了我的一个强烈愿望：深入了解HR经理的视角和他们在实际工作中面临的挑战。我希望这本书能够站在HR的角度，用相对易懂的语言，解释复杂的法律条文在实际操作中的应用。我希望它能帮助HR经理们建立起更强的法律意识，理解法律规定的真正意图，而不是机械地执行。同时，我也希望这本书能够为我提供一些启发，让我能够更好地理解HR经理在制定政策时的考量，从而在提供法律建议时，能够更加贴合企业的实际需求，实现法律风险的最小化与企业发展的最大化。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我对于人力资源管理和法律这两个领域都有些“知其然，不知其所以然”。作为公司的一名普通员工，我有时会觉得HR的某些规定不够人性化，或者在处理一些问题时显得过于僵硬。同时，我也知道，法律的条文是严肃且不容挑战的。这本书的书名，立刻引起了我的好奇心。我很好奇，当HR经理和资深律师“相遇”时，他们会碰撞出怎样的火花？我希望这本书能够解释清楚，为什么HR在某些事情上会那样做，而法律又是如何制约和引导这些行为的。我希望能通过阅读这本书，对企业的人力资源管理有一个更全面、更深入的理解，了解自己作为员工的权利和义务，也理解公司在管理上的考量。我期待这本书能够用一种更容易接受的方式，揭示人力资源管理的“幕后故事”和法律规则的作用。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名，给我一种强烈的“强强联合”的感觉。我一直认为，优秀的企业人力资源管理，绝不是单纯的行政事务，而是需要融入战略思维和法律智慧。我所在的公司，一直以来都非常重视人才的引进和培养，但如何在高压、高竞争的环境下，既能激励员工，又能有效规避法律风险，一直是我们管理层讨论的焦点。这本书的副标题“最新企业人力资源管理全书”，让我相信它一定涵盖了当前企业人力资源管理的前沿理念和实践。我尤其关注“最新”这两个字，这意味着书中很可能包含了近几年新出台的法律法规对人力资源管理的影响，以及应对这些变化的策略。我希望它能提供一些具有前瞻性的指导，帮助我们建立更具竞争力和合规性的企业人力资源管理体系。

评分☆☆☆☆☆

总得来说就是教科书的感觉。法律的内容或者引用不是完全的那种，而是突出了重点来讲的，也能够结合实例来具体的讲述。这一点还是非常好的。但是全是字，不是因为工作的原因，我绝对不会买也不会看TT

评分☆☆☆☆☆

理财规划师，哈哈，我的目标

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还没有看，看着还不错。

评分☆☆☆☆☆

理财规划师，哈哈，我的目标

评分☆☆☆☆☆

理财规划师，哈哈，我的目标

评分☆☆☆☆☆

团结湖热帖记号热卷软接头让他加托于空言

评分☆☆☆☆☆

知识点很多，已推荐给很多HR的朋友。

评分☆☆☆☆☆

打开书本[SM]，[ZZ]装帧精美，纸张很干净，文字排版看起来非常舒服非常的惊喜，让人看得欲罢不能，每每捧起这本书的时候 似乎能够感觉到作者毫无保留的把作品呈现在我面前。 [BJTJ]作业深入浅出的写作手法能让本人犹如身临其境一般，好似一杯美式咖啡，看似快餐，其实值得回味 无论男女老少，第一印象最重要。”[NRJJ]从你留给别人的第一印象中，就可以让别人看出你是什么样的人。[SZ]所以多读书可以让人感觉你知书答礼，颇有风度。 多读书，可以让你多增加一些课外知识。培根先生说过：“知识就是力量。”不错，多读书，增长了课外知识，可以让你感到浑身充满了一股力量。这种力量可以激励着你不断地前进，不断地成长。从书中，你往往可以发现自己身上的不足之处，使你不断地改正错误，摆正自己前进的方向。所以，书也是我们的良师益友。 多读书，可以让你变聪明，变得有智慧去战胜对手。书让你变得更聪明，你就可以勇敢地面对困难。让你用自己的方法来解决这个问题。这样，你又向你自己的人生道路上迈出了一步。 多读书，也能使你的心情便得快乐。读书也是一种休闲，一种娱乐的方式。读书可以调节身体的血管流动，使你身心健康。[QY]所以在书的海洋里遨游也是一种无限快乐的事情。用读书来为自己放松心情也是一种十分明智的。 读书能陶冶人的情操，给人知识和智慧。所以，我们应该多读书，为我们以后的人生道路打下好的、扎实的基础！读书养性，读书可以陶冶自己的性情，使自己温文尔雅，具有书卷气；读书破万卷，下笔如有神，多读书可以提高写作能力，写文章就才思敏捷；旧书不厌百回读，熟读深思子自知，读书可以提高理解能力，只要熟读深思，你就可以知道其中的道理了；读书可以使自己的知识得到积累，君子学以聚之。总之，爱好读书是好事。让我们都来读书吧。 其实读书有很多好处,就等有心人去慢慢发现. 最大的好处是可以让你有属于自己的本领靠自己生存。 最后在好评一下京东客服服务态度好，送货相当快,包装仔细！这个也值得赞美下 希望京东这样保持下去，越做越好

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