编辑推荐
作者以我国参与国际电信联盟等机构标准的制订实践,提供具有指导性的经验。
内容简介
《企业知识产权培训教材·专利布局和标准运营:全球化环境下企业的创新突围之道》主要介绍了企业专利布局工作方法、企业技术标准化运作和管理方法、标准中专利权的性质和特征及专利和标准相互转化的方法、企业专利和标准化发展策略及实例、通过政策和法律途径解决专利和标准冲突的方法等,总结了企业如何实施标准与专利运作突破国际贸易壁垒的理论和经验。
作者简介
王加莹,博士,教授级高级工程师,具有中国律师职业资格和专利代理人资格,国际电信联盟(ITU)编辑,中国通信标准化协会(CCSA)技术管理委员。1999年起在通信企业领导和从事产品研发与规划、国际市场拓展、知识产权规划、技术标准化等工作。曾任中兴通讯股份有限公司传输产品线总工、标准总监、知识产权总监等。
目录
第一章 技术标准中的专利权
第一节 标准和专利的形式要素
一、标准的形式和表述原则
二、专利的形式和表述原则
三、标准和专利的转化
第二节 标准和专利的实质要素
一、标准和专利的特征
二、标准和专利的实质关系
三、必要专利判断
第三节 标准和专利的法律关系
一、标准和专利的权利属性
二、标准和专利利益均衡原则
三、市场准矩和权威主导
第四节 标准和专利的经济关系
一、标准和专利的经济相关性
二、专利进入标准的福利效应
三、专利标准化的市场作用
本章小结
第二章 企业专利布局方法
第一节 专利创造布局
一、布局基础1:原始创新
二、布局基础2:竞争状况
三、布局基础3:标准发展
四、目标规划方法
第二节 专利保护布局
一、专利侵权预警
二、专利组合保护
三、冲突解决策略
第三节 专利资产布局
一、专利创造评价
二、专利价值评估
三、专利资产组合配置
第四节 专利应用布局
一、专利许可收益
二、专利投资融资
三、运用专利联盟
第五节 专利布局管理和经营
一、专利布局与专利战略
二、专利布局管理过程
三、企业成熟度组合策略
本章小结
第三章 企业技术标准化运作
第一节 市场创新:标准化的市场营销
一、标准化与客户需求
二、标准化与竞争分析
三、标准化与市场规划
第二节 技术创新:标准化的产品研发
一、标准化与技术创新
二、标准化与产品规划
三、标准化与产品开发
第三节 行业合作:技术标准的产业化
一、行业标准的形成和扩散
二、行业标准化程序和策略
三、行业技术标准联盟
第四节 消除壁垒:技术标准的国际化
一、国际标准的形成和作用
二、克服国际贸易技术壁垒
三、国际标准化活动方法
第五节 标准化综合组织管理
一、企业技术标准战略
二、企业成熟度组合策略
三、企业标准化过程管理
本章小结
第四章 专利和标准的共益与发展——企业案例研究
第一节 人轨策略
一、标准经济学及作用
二、以市场为核心的发展
三、引进、创新与并存
第二节 联盟化策略
一、联盟化的类型和作用
二、国外技术标准联盟化
三、国内技术标准联盟化
第三节 差异化策略
一、差异化价值和路线
二、封闭与开放之争
三、统一与多元演化
第四节 领先榨取策略
一、互补能力集中:创新与捕获
二、公共平台后的私权丛林
三、全球化许可:从打击到合作
本章小结
第五章 专利和标准的冲突与规制——政策和法规研究
第一节 趋势与影响
一、刀与盾:国际法律渊源
二、鼓励:标准化战略与实施政策
三、批判:贸易壁垒与冲突
第二节 国际标准化组织的专利政策
一、专利政策一般原则
二、标准化组织专利政策
三、专利联盟组织专利政策
四、标准化组织政策改进
第三节 技术标准中专利冲突的法律规制
一、技术标准中专利冲突行为
二、专利法律规制
三、竞争法律规制
第四节 涉及标准化的专利案件
一、不披露专利信息
二、不许可或不合理许可
三、共谋行为
四、必要专利垄断案
本章小结
后记
精彩书摘
《企业知识产权培训教材·专利布局和标准运营:全球化环境下企业的创新突围之道》:
我国的强制性标准和推荐性标准。根据我国标准化法的规定,强制性标准是指国家标准和行业标准中保障人体健康和人身、财产安全的标准,以及法律、行政法规规定强制执行的标准。强制性标准以外的标准是推荐性标准。推荐性标准是倡导性、指导性、自愿性的标准,通常,国家和行业主管部门积极向企业推荐采用这类标准,企业则完全按照自愿原则自主决定是否采用。
标准按照设定机构和设定程序不同,标准区分为法定标准和事实标准两大类别。
法定标准是政府标准化组织、政府授权的标准化组织、政府缔约形成的超政府标准组织设定、颁布或者认可的标准。法定标准需要满足特定的设定程序,往往可以向任何人开放。法定标准按照建立、颁布或认可的标准设定机构层次不同分为:国际标准,区域标准,国家、地区和行业标准。注意法定标准不等同于强制使用或法律权威,法定标准仍然是推荐性的,除非通过技术法规的形式得到强化。事实标准没有通过法定标准设定程序授权,而是由单个或者少数企业私人选择、设定或颁布的标准。事实标准的设定不需要满足法定标准设定程序;事实标准的设定者可以自由选择标准是否向社会开放。事实标准按照参与设定标准的企业主体的多寡分为单一企业控制标准和企业联盟标准。单一企业控制标准是由单个企业采用和控制,通过产品的市场优势形成标准,是通过实施主流或唯一的技术,形成主流或唯一的标准。典型的单一企业控制的标准包括微软视窗操作系统,英特尔中央处理器,思科路由器等标准。单一企业控制的标准往往是封闭标准,厂商通过产品推广而使产品特性成为市场认可的规范,不经过标准设定机构确定、也不追求其他厂商共同接受。企业联盟标准(普通事实标准)是由多个企业联合设定和颁布的标准,有开放型和封闭型两种情形。开放型标准可以对其他组织进行非歧视许可。开放型事实标准经过法定机构认可后可以转化为法定标准。封闭型联盟标准只授权联盟成员使用。
2.标准的权利属性
从上述标准的制度化类别出发分析标准的权利属性,从标准在贸易中的地位和作用、标准在市场中的表现以及标准化的主体即制定标准的目的等方面来理解,标准具有以下基本权利属性:壁垒性质、公共品性质、特权性质、竞争性质。
(1)壁垒性质。标准针对其应用范围来说,始终是优势部分对弱势部分的壁垒。强弱的对比体现在:标准的制定者(标准化组织成员,或企业联盟组织的成员)相对于外部参与者;一个标准覆盖的市场相对于另一个标准覆盖的市场;国际贸易中标准化的国家和地区相对于非标准化的国家和地区。在自由市场环境下,标准形成壁垒的本质原因在于技术先导者追求市场独占的意图。
……
前言/序言
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《专利布局和标准运营--全球化环境下企业的创新突围之道(企业知识产权培训教材)》从“以TBT协议为刀、以TRIPs协议为盾”的视角,针对标准中的专利权,重点介绍了标准中专利权的性质和特征及专利和标准相互转化的方法,分析了专利和标准在经济上和法律上的关系,分析了专利进入标准的市场影响;在企业内部工作实务方面,重点总结和归纳了企业专利布局、企业技术标准化运作和管理,包含相关重要工作理论、方法、策略、流程和评价体系;基于大量案例,论述了企业技术标准化发展策略,为后发企业在发达企业以技术优势和国际技术标准为工具所形成的市场环境中找出自身发展途径提供了不少好的建议。本书作者王加莹博士是中兴通讯第一个人选国际电联标准的制订者。
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书很不错,以前用过。
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不错