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发表于2024-11-24

商品介绍



出版社: 销售与市场杂志社
ISBN:9771005353040
版次:1
商品编码:11252532
包装:平装
开本:16开
出版时间:2013-02-01
用纸:胶版纸
页数:166

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书籍描述

编辑推荐

  从120个案例,近45万的文字中摘选出了2012年市场营销的十大经典案例,删繁就简,振聋发聩。是成长中的营销人的行动指南,具备工具书的查阅功能。

内容简介

  《销售与市场:中国好营销(增刊)》有这样一条主线:营销致胜—品牌致胜或渠道致胜—战略致胜,这是一个企业成长的必然轨迹。本书浓缩十大经典案例,上部论战,下部论道,全方位打造金牌营销人。

作者简介

  《销售与市场》被业内誉为“中国营销第一刊”。
  本增刊有一个庞大的专业作者群:刘春雄/金焕民/叶茂中/杜子建/孙锡材/张龙/周勇/刘革/张恩铭/王文正/罗建/于扬利/杨江涛/常青/胡洋/张燕萍/王世水//荣振环/张书乐/史贤龙/张兵武等

内页插图

目录

前 言
专业的才是最好的
序 言
活好就是最大的发展
上 部 论 战
第一章 价格战
第二章 电商KA,怎样打好线上线下战
下 部 论 道
第三章 定位理论移植与中国本土实践
第四章 非对称营销
第五章 新产品的渠道出路
第六章 微时代的品牌营销与机会
第七章 新周期应对之道
第八章 模式的魅惑
第九章 资本时代
第十章 2012品牌的羽衣霓裳曲
附 录
附录一 最有价值的管理理念
附录二 他们是这样实现的

前言/序言


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读者评价

评分

我不敢说今天我变得多伟大,至少我说想给你幸福,这句话不是假的。高中时期读过这本书,当时只是觉得故事引人入胜,并没有太大的感悟。只是作为一本小说来读。现在重新拿起这本书,从第二部开始读,正好是中国改革开放的前期我为什么要读这两本书? 1、2004年3月份至2005年8月份,我担任产品经理,负责ERP产品制造模块的车间部分,作为一个曾经是产品经理的人,我希望了解产品经理这一职业的发展,在某种程度上来说也是复习和验证; 2、我的部门,也有产品经理这一职位设置,站在招聘的角度、管理的角度、互联网的角度,我需要更多地了解互联网产品经理(产品经理有共性,也有行业性,互联网的产品经理有一些其他行业所不具备的个性化);有以下的体会: 1、产品经理是那个将产品设计为让用户进入“沉迷系统”的人。 2、我们无法满足所有用户的需求,需要优先满足哪些用户需要和产品的商业目标结合起来考虑。 3、首先关注目标,任务其次:比用户行为更重要的是行为背后的原因,多问问用户为什么这么做。 4、避免让用户成为设计师:听用户说,但不要照做,用户的解决方案通常短浅、片面。 是谁?每次K歌都对着点歌面板评头论足。 是谁?逛超市时总在想“这个商品能解决什么需求?” 是谁?会给自己的个人发展做战略规划。 是谁?一定要在自己的婚礼中讲一个PPT。 是谁?会拿用户调研的方法与亲朋好友交流。 是谁?装修房子的时候抢着当项目经理。 是谁?看电视广告总想在几十秒中提炼出三大卖点。 是谁?会给自己的孩子设计各种“功能点”。 是谁?访问任何网站都能一下子挑出好几个Bug。 这个人就是. 这二十多万字是作者对自己入行四年来的一个系统的总结和回顾。对初入行的人来说有很好的指导性作用,因为这书主要讲道,而不是术。而作为同样入行四年的我,流程管理三年(顺带也参与过几个全生命周期的项目,跟过几个项目经理)产品经理一年,虽然书中很多内容多有涉及,却频频佩服作者如此清晰的思路和全面的知识。从需求,项目,到各团队,再到公司的战略等,任何一点拿出来都可以侃侃而谈,事例,故事,参考书都不拉下。. 见山是山,见山不是山,见山还是山。情愿把一半的功能做到尽可能完美也不要把全部功能都做成半吊子。越来越觉得一个功能可有可无的时候,甚至只要没有强烈的理由要做的时候,要明确选择:不做!这样留给用户的是升级的期待。读过之后心里很压抑。也许是为了我那也即将逝去的青春,或是为了小飞龙的感情牵绊,最终嫁给了爱着的林静,却早就没有了当年的冲动与激情,也或是为了陈孝正,他那无可救药的自卑以及自尊。还有阮阮,平静地将青春永不腐朽。 女人天生为爱而生,所以在爱情面前,她们永远比男人勇敢。有些人说女人笨,说女人蠢,遇到感情就没了智商、失了理智

评分

公司用的,书很好,很值得。

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价格还是可以接受的,内容比较一般

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。。。。。。。。。。

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不错

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好书

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这真是不错的奥。值得读奥

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为了凑到免运费才买的

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  她:“而你没有,你让我感觉你和我是一类人。”

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