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發表於2024-11-21

商品介绍



齣版社: 銷售與市場雜誌社
ISBN:9771005353040
版次:1
商品編碼:11252532
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2013-02-01
用紙:膠版紙
頁數:166

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書籍描述

編輯推薦

  從120個案例,近45萬的文字中摘選齣瞭2012年市場營銷的十大經典案例,刪繁就簡,振聾發聵。是成長中的營銷人的行動指南,具備工具書的查閱功能。

內容簡介

  《銷售與市場:中國好營銷(增刊)》有這樣一條主綫:營銷緻勝—品牌緻勝或渠道緻勝—戰略緻勝,這是一個企業成長的必然軌跡。本書濃縮十大經典案例,上部論戰,下部論道,全方位打造金牌營銷人。

作者簡介

  《銷售與市場》被業內譽為“中國營銷第一刊”。
  本增刊有一個龐大的專業作者群:劉春雄/金煥民/葉茂中/杜子建/孫锡材/張龍/周勇/劉革/張恩銘/王文正/羅建/於揚利/楊江濤/常青/鬍洋/張燕萍/王世水//榮振環/張書樂/史賢龍/張兵武等

內頁插圖

目錄

前 言
專業的纔是最好的
序 言
活好就是最大的發展
上 部 論 戰
第一章 價格戰
第二章 電商KA,怎樣打好綫上綫下戰
下 部 論 道
第三章 定位理論移植與中國本土實踐
第四章 非對稱營銷
第五章 新産品的渠道齣路
第六章 微時代的品牌營銷與機會
第七章 新周期應對之道
第八章 模式的魅惑
第九章 資本時代
第十章 2012品牌的羽衣霓裳麯
附 錄
附錄一 最有價值的管理理念
附錄二 他們是這樣實現的

前言/序言


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讀者評價

評分

那是相當滴好........暫時沒發現問題

評分

一直都有買,很好的一本雜誌

評分

我不敢說今天我變得多偉大,至少我說想給你幸福,這句話不是假的。高中時期讀過這本書,當時隻是覺得故事引人入勝,並沒有太大的感悟。隻是作為一本小說來讀。現在重新拿起這本書,從第二部開始讀,正好是中國改革開放的前期我為什麼要讀這兩本書? 1、2004年3月份至2005年8月份,我擔任産品經理,負責ERP産品製造模塊的車間部分,作為一個曾經是産品經理的人,我希望瞭解産品經理這一職業的發展,在某種程度上來說也是復習和驗證; 2、我的部門,也有産品經理這一職位設置,站在招聘的角度、管理的角度、互聯網的角度,我需要更多地瞭解互聯網産品經理(産品經理有共性,也有行業性,互聯網的産品經理有一些其他行業所不具備的個性化);有以下的體會: 1、産品經理是那個將産品設計為讓用戶進入“沉迷係統”的人。 2、我們無法滿足所有用戶的需求,需要優先滿足哪些用戶需要和産品的商業目標結閤起來考慮。 3、首先關注目標,任務其次:比用戶行為更重要的是行為背後的原因,多問問用戶為什麼這麼做。 4、避免讓用戶成為設計師:聽用戶說,但不要照做,用戶的解決方案通常短淺、片麵。 是誰?每次K歌都對著點歌麵闆評頭論足。 是誰?逛超市時總在想“這個商品能解決什麼需求?” 是誰?會給自己的個人發展做戰略規劃。 是誰?一定要在自己的婚禮中講一個PPT。 是誰?會拿用戶調研的方法與親朋好友交流。 是誰?裝修房子的時候搶著當項目經理。 是誰?看電視廣告總想在幾十秒中提煉齣三大賣點。 是誰?會給自己的孩子設計各種“功能點”。 是誰?訪問任何網站都能一下子挑齣好幾個Bug。 這個人就是. 這二十多萬字是作者對自己入行四年來的一個係統的總結和迴顧。對初入行的人來說有很好的指導性作用,因為這書主要講道,而不是術。而作為同樣入行四年的我,流程管理三年(順帶也參與過幾個全生命周期的項目,跟過幾個項目經理)産品經理一年,雖然書中很多內容多有涉及,卻頻頻佩服作者如此清晰的思路和全麵的知識。從需求,項目,到各團隊,再到公司的戰略等,任何一點拿齣來都可以侃侃而談,事例,故事,參考書都不拉下。. 見山是山,見山不是山,見山還是山。情願把一半的功能做到盡可能完美也不要把全部功能都做成半吊子。越來越覺得一個功能可有可無的時候,甚至隻要沒有強烈的理由要做的時候,要明確選擇:不做!這樣留給用戶的是升級的期待。讀過之後心裏很壓抑。也許是為瞭我那也即將逝去的青春,或是為瞭小飛龍的感情牽絆,最終嫁給瞭愛著的林靜,卻早就沒有瞭當年的衝動與激情,也或是為瞭陳孝正,他那無可救藥的自卑以及自尊。還有阮阮,平靜地將青春永不腐朽。 女人天生為愛而生,所以在愛情麵前,她們永遠比男人勇敢。有些人說女人笨,說女人蠢,遇到感情就沒瞭智商、失瞭理智

評分

不錯不錯不錯不錯不錯不錯

評分

  她:“你確定你說的是實話?而不是在敷衍我?現在騙子太多瞭,每個人說話都有自己的目的,為瞭達到目的不惜編造各種謊言,這樣的人我見多瞭。你發誓你說的是真話?”

評分

  她:“哈,我就知道你會說漂亮,從你一進來我就知道你和他們是不一樣的。”

評分

手動閥發生地方 的大大大

評分

大哥這是2012年的!!!後悔瞭。

評分

書好,但總缺貨

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