圖解德魯剋：頭腦整理術 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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編輯推薦

　　德魯剋一生共創作41部管理著作，被稱為“現代管理之父”。他的理論恰到好處地對管理的本質做齣瞭係統的詮釋，獲得瞭全世界的普遍認同，是管理理論。他的讀者遍布全球，甚至可以說沒有企業傢或管理學傢敢宣稱沒受過他的影響。
　　日本知名中小企業診斷師、社會保險勞務師藤屋伸二反復研讀德魯剋著作達100多次並結閤自己的成功實踐經驗，采用整理術的方法，利用圖解的形式，對學習內容進行分類梳理。在《圖解德魯剋:頭腦整理術》一書中，每一張圖都代錶瞭德魯剋的一個重要管理思想。對大部分沒有時間去通讀41本原著的讀者而言，可以通過本書，僅用50分鍾，縱覽德魯剋的幾乎全部重要思想，輕鬆瞭解德魯剋的整個理論架構。

內容簡介

　　在《圖解德魯剋:頭腦整理術》一書中，作者首先對德魯剋的事跡作瞭簡要介紹。後重點介紹瞭管理、利潤、知識、市場營銷、生産率和創新的定義，以及管理的目的和如何把握市場營銷、生産率和創新三者間的平衡關係。最後分8章介紹如何把各個理論應用在具體實務上。書中每章的各小節均由“標題”、“簡介”和“圖解”三部分組成，簡明地介紹瞭德魯剋理論的各個項目的要點。相信隻要讀者花50分鍾左右時間閱讀本書，就會對德魯剋的管理理論有一個大緻的瞭解。

作者簡介

藤屋伸二
1956年生於日本福岡縣。
大學畢業後，在信用卡公司等單位任職。1996年獨立，創辦藤屋管理研究所。1998年攻讀碩士學位，碩士論文的題目是《目標管理》，由此為德魯剋所傾倒。之後反復閱讀德魯剋的著作多達100多次，在對其學習內容進行係統整理後，創造齣瞭特色化與差異化戰略的機製，並以此嚮企業提供商務谘詢服務，幫助客戶企業提高績效、實現V字反彈。
中小企業診斷師，社會保險勞務師。
著有《一點就通：德魯剋管理的訣竅》

目錄

前言 / 1

序章 嚮德魯剋學習！/ 1
0-1 德魯剋是怎樣一個人？ / 1
0-2 一句話總結德魯剋的思想 / 5
0-3 閱讀德魯剋可以學會什麼？ / 8

第1章 德魯剋理論的基礎知識 /
1-1 什麼是“管理”？ /
1-2 什麼是“創造顧客”？ /
1-3 什麼是“利潤”？ /
1-4 什麼是“知識”？ /
1-5 企業必須成長發展嗎？ /
1-6 什麼是市場營銷？ /
1-7 什麼是“生産率”？ /
1-8 什麼是“創新”？ /
1-9 如何把握市場營銷、生産率和創新的平衡關係？ /

第2章 環境 /
2-1 嚮IT化社會轉變 /
2-2 世界將以信息為中心 /
2-3 全球化 /
2-4 高度競爭激化的社會 /
2-5 保護主義的復活 /
2-6 少子化與老齡化 /
2-7 雇傭的變化 /
2-8 從分析到感知 /
2-9 變化的企業形態 /
2-10 嚮NPO學習 /
2-11 應對經濟狀況的變動 /

第3章 戰略I /
3-1 製定戰略的必要性 /
3-2 如何讓戰略卓有成效 /
3-3 為什麼必須追求特色化和差異化？ /
3-4 分析企業活動 /
3-5 發現機遇的視角 /
3-6 立足優勢進行管理 /
3-7 商品就是為顧客解決問題 /
3-8 機遇的種類 /
3-9 4種風險 /
3-10 成長發展的方嚮 /
3-11 是培養還是閤並？ /
3-12 什麼是德魯剋所謂的“罪過”？ /
3-13 成本管理的5項原則 /
3-14 成本的種類 /

第4章 戰略II /
4-1 孤注一擲戰略 /
4-2 柔道戰略 /
4-3 創造性模仿戰略 /
4-4 小規模市場戰略 /
4-5 特定市場戰略 /
4-6 專業技術戰略 /
4-7 價值創造戰略 /
4-8 價格戰略 /
4-9 個案戰略 /

第5章 組織 /
5-1 什麼是組織？ /
5-2 組織的形態 /
5-3 分析骨乾活動，決定組織結構 /
5-4 決策分析讓企業順利運營 /
5-5 分析關係，強化運營能力 /
5-6 傢族企業管理 /
5-7 組織的病狀 /

第6章 目標管理 /
6-1 什麼是目標管理？ /
6-2 市場營銷目標 /
6-3 生産率目標 /
6-4 創新的目標 /
6-5 人力資源目標 /
6-6 物力資源目標 /
6-7 資金目標 /
6-8 社會責任目標 /
6-9 利潤目標 /

第7章 狹義的管理 /
7-1 總經理的工作 /
7-2 管理人員的工作 /
7-3 唯有人是企業活動的源泉 /
7-4 什麼是製定決策？ /
7-5 企業文化 /
7-6 人事管理要發揮員工的強項 /
7-7 評價企業活動的5個手法 /
7-8 溝通 /
7-9 領導能力 /
7-10 激勵 /
7-11 讓會議有意義 /

第8章 創新 /
8-1 什麼是創新？ /
8-2 創新的源泉：未預料到的成功 /
8-3 創新的源泉：未預料到的失敗 /
8-4 創新的源泉：不協調的關係 /
8-5 創新的源泉：流程需求 /
8-6 創新的源泉：産業結構和市場結構的變化 /
8-7 創新的源泉：人口結構的變化 /
8-8 創新的源泉：認識的變化 /
8-9 創新的源泉：新的知識 /
8-10 絕妙的創意 /
8-11 為求創新應該做些什麼？ /
8-12 為求創新不應該做什麼？ /
8-13 如何在現有企業引發創新？ /
8-14 風險企業的創新需要具備的條件 /
8-15 成功的創新者需要具備什麼條件？ /

第9章 實現自我價值 /
9-1 隻要不放棄就能學會獲得績效的能力 /
9-2 發揮長處 /
9-3 管理時間 /
9-4 決定優先次序 /
9-5 做好管理人員的6條守則 /
9-6 對上司進行管理 /
9-7 構築健全的人際關係 /

德魯剋著作閱讀導嚮圖 /
後記 /

前言/序言

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發貨速度較慢，希望下次改進

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在蔡駿的精心構思之下，他筆下的諸多經典場景與人物悉數登場。隨著主人公少年司望神秘的復仇行動展開，一宗宗懸而未決的案件逐一明朗，種種錯綜復雜的關係糾葛由此而生，人物的命運與人性的復雜交織成一首激蕩的交響麯！《生死河》深入罪犯的精神世界，探索殺人犯罪的社會原因，揭示社會矛盾和黑暗現象。情節麯摺，環環相扣，耐人尋味。在保留嚴密推理的基礎上，重視挖掘案情發生的動機，追究犯罪的社會原因。《生死河》中激情澎湃的情節設置、嚴謹細密的解謎手法，充滿憂患反思的作傢良知以及對社會變遷的敏銳觀察使得這部作品成為華語懸疑文學劃時代性作品。“即使對世界感到絕望，所有人都拋棄瞭你，但還是要活著！因為最愛你的人說：你必須等待我長大！”這一悲傷的主題完美闡釋瞭“大時代”裏淒涼的“小命運”！人物的命運和人性的復雜，仿佛海上的冰山，慢慢浮現！這已經不是單純的懸疑小說，而是一部展現廣闊社會和復雜人性的文學作品！極具創意的故事構思，跨越前生今世的神秘凶案，再現波雲詭譎的時代記憶 這次趕上京東滿150返還50的促銷活動，每一本書都包裝的很完整，用塑料套子塑封好的，保證瞭書籍的整潔完整不破損，打開來看，印刷很清晰，一看就是正品書，沒有錯彆字，而且字體印刷很大，排版也排的很閤理，看著不傷眼睛，紙張質量也相當的好，總之，以低價來買一本質量好的正版書，絕對是上算的。多讀書可以提高人的綜閤素養，多讀書，可以讓你多增加一些課外知識。古人雲：書中自有黃金屋，書中自有顔如玉。古人讀書的目的功利性比較強，現代人就不一定瞭，除瞭工作學習上的需要，給自己充充電占瞭一大部分，畢竟，人的一生很短，書中的東西很精彩，如果我們不能延展生命的長度，那麼，就多少讀一點書，來拓寬生命的寬度，好的書是人類的良師益友，多讀書，可以使人變得更加聰明更加理性，遇到問題可以很好的獨立解決，這樣的話，又使得你在人生的道路上多漫齣瞭一步，多讀書，能使人的心情變得愉快起來，所以說，讀書不但可以增長知識，而且還是一種娛樂的方式，讀書可以調節身體的血管流動，使你身心健康。所以在書的海洋裏遨遊也是一種快樂的事情。用讀書來為自己放鬆心情也是一種十分明智的。 讀書能陶冶人的情操，給人知識和智慧。所以，作為一個人，應該在空閑時刻多讀書，不管年齡大小，讀書對人有好處，讀書可以養性，可以陶冶自己的性情，使自己變得更加溫文爾雅，俗話說腹有詩書氣自華，慢慢變得具有書捲氣；讀書破萬捲，下筆如有神，多讀書可以提高寫作能力，寫文章就纔思敏捷；讀書不厭百迴讀，熟讀深思子自知，讀書可以提高理解能力，隻要熟讀深思，反復閱讀，你就可以知道其中的道理瞭。

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好書，要認真學習，好好消化。

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/ / 隻要不放棄就能學會獲得績效的g能力 1-h5 商品就是為顧客解決問題 / 管理j人員的工作 8-11 嚮德魯剋學習！k/ 分析企業活動 / 6-6 8-1 m發揮長處 / 2-10 第4章 5-4 唯有人是企p業活動的源泉 創新的源泉：認識的變化 知名中小企業診斷r師、社會保險勞務師藤屋伸二反復研讀德t魯剋著作達u100多次,並結閤自己的成功實踐經驗w，采用整理術的方法，利用圖解的形式，對z學習內容進行分類梳理。在《圖解德魯剋:頭腦整理術》一書中，每一張圖都代B錶瞭德魯剋的一個重要管理思想。對大部分沒有時間去通D讀41本原著的讀者而G言，可以通過本書，僅用50分鍾，縱覽德I魯剋的幾乎I全部重要思想，輕鬆瞭解德魯剋的整個理J論架構。　　在《圖解德魯剋:頭腦整理術》一書中，作者首先對德魯剋的事跡作M瞭簡要介紹。後重點介紹瞭管理、利潤、O知識、市場營銷、生産率和創新的定義，以及管理的目的S和如何把握市場營銷、T生産率和創新三者間的平衡關係。最後分8章介紹如何把各個理論應用在具體實務上。書中每W章的X各小節均由“標題”、“簡介”和“圖解”三部分組成，簡明Y地介紹瞭德魯剋b理論的各個項目的要點。相信隻要讀者花5b0分鍾左右時間閱讀本書，就會對德魯剋的管理理論有一個大緻的瞭解。藤屋伸二

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