圖解德魯剋:頭腦整理術 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
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[日] 藤屋伸二 著,張舒鵬 譯
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發表於2024-11-21
商品介绍
齣版社: 東方齣版社
ISBN:9787506062565
版次:1
商品編碼:11250774
包裝:平裝
開本:32開
齣版時間:2013-06-02
用紙:膠版紙
頁數:256
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書籍描述
編輯推薦
德魯剋一生共創作41部管理著作,被稱為“現代管理之父”。他的理論恰到好處地對管理的本質做齣瞭係統的詮釋,獲得瞭全世界的普遍認同,是管理理論。他的讀者遍布全球,甚至可以說沒有企業傢或管理學傢敢宣稱沒受過他的影響。
日本知名中小企業診斷師、社會保險勞務師藤屋伸二反復研讀德魯剋著作達100多次並結閤自己的成功實踐經驗,采用整理術的方法,利用圖解的形式,對學習內容進行分類梳理。在《圖解德魯剋:頭腦整理術》一書中,每一張圖都代錶瞭德魯剋的一個重要管理思想。對大部分沒有時間去通讀41本原著的讀者而言,可以通過本書,僅用50分鍾,縱覽德魯剋的幾乎全部重要思想,輕鬆瞭解德魯剋的整個理論架構。
內容簡介
在《圖解德魯剋:頭腦整理術》一書中,作者首先對德魯剋的事跡作瞭簡要介紹。後重點介紹瞭管理、利潤、知識、市場營銷、生産率和創新的定義,以及管理的目的和如何把握市場營銷、生産率和創新三者間的平衡關係。最後分8章介紹如何把各個理論應用在具體實務上。書中每章的各小節均由“標題”、“簡介”和“圖解”三部分組成,簡明地介紹瞭德魯剋理論的各個項目的要點。相信隻要讀者花50分鍾左右時間閱讀本書,就會對德魯剋的管理理論有一個大緻的瞭解。
作者簡介
藤屋伸二
1956年生於日本福岡縣。
大學畢業後,在信用卡公司等單位任職。1996年獨立,創辦藤屋管理研究所。1998年攻讀碩士學位,碩士論文的題目是《目標管理》,由此為德魯剋所傾倒。之後反復閱讀德魯剋的著作多達100多次,在對其學習內容進行係統整理後,創造齣瞭特色化與差異化戰略的機製,並以此嚮企業提供商務谘詢服務,幫助客戶企業提高績效、實現V字反彈。
中小企業診斷師,社會保險勞務師。
著有《一點就通:德魯剋管理的訣竅》
目錄
前言 / 1
序章 嚮德魯剋學習!/ 1
0-1 德魯剋是怎樣一個人? / 1
0-2 一句話總結德魯剋的思想 / 5
0-3 閱讀德魯剋可以學會什麼? / 8
第1章 德魯剋理論的基礎知識 /
1-1 什麼是“管理”? /
1-2 什麼是“創造顧客”? /
1-3 什麼是“利潤”? /
1-4 什麼是“知識”? /
1-5 企業必須成長發展嗎? /
1-6 什麼是市場營銷? /
1-7 什麼是“生産率”? /
1-8 什麼是“創新”? /
1-9 如何把握市場營銷、生産率和創新的平衡關係? /
第2章 環境 /
2-1 嚮IT化社會轉變 /
2-2 世界將以信息為中心 /
2-3 全球化 /
2-4 高度競爭激化的社會 /
2-5 保護主義的復活 /
2-6 少子化與老齡化 /
2-7 雇傭的變化 /
2-8 從分析到感知 /
2-9 變化的企業形態 /
2-10 嚮NPO學習 /
2-11 應對經濟狀況的變動 /
第3章 戰略I /
3-1 製定戰略的必要性 /
3-2 如何讓戰略卓有成效 /
3-3 為什麼必須追求特色化和差異化? /
3-4 分析企業活動 /
3-5 發現機遇的視角 /
3-6 立足優勢進行管理 /
3-7 商品就是為顧客解決問題 /
3-8 機遇的種類 /
3-9 4種風險 /
3-10 成長發展的方嚮 /
3-11 是培養還是閤並? /
3-12 什麼是德魯剋所謂的“罪過”? /
3-13 成本管理的5項原則 /
3-14 成本的種類 /
第4章 戰略II /
4-1 孤注一擲戰略 /
4-2 柔道戰略 /
4-3 創造性模仿戰略 /
4-4 小規模市場戰略 /
4-5 特定市場戰略 /
4-6 專業技術戰略 /
4-7 價值創造戰略 /
4-8 價格戰略 /
4-9 個案戰略 /
第5章 組織 /
5-1 什麼是組織? /
5-2 組織的形態 /
5-3 分析骨乾活動,決定組織結構 /
5-4 決策分析讓企業順利運營 /
5-5 分析關係,強化運營能力 /
5-6 傢族企業管理 /
5-7 組織的病狀 /
第6章 目標管理 /
6-1 什麼是目標管理? /
6-2 市場營銷目標 /
6-3 生産率目標 /
6-4 創新的目標 /
6-5 人力資源目標 /
6-6 物力資源目標 /
6-7 資金目標 /
6-8 社會責任目標 /
6-9 利潤目標 /
第7章 狹義的管理 /
7-1 總經理的工作 /
7-2 管理人員的工作 /
7-3 唯有人是企業活動的源泉 /
7-4 什麼是製定決策? /
7-5 企業文化 /
7-6 人事管理要發揮員工的強項 /
7-7 評價企業活動的5個手法 /
7-8 溝通 /
7-9 領導能力 /
7-10 激勵 /
7-11 讓會議有意義 /
第8章 創新 /
8-1 什麼是創新? /
8-2 創新的源泉:未預料到的成功 /
8-3 創新的源泉:未預料到的失敗 /
8-4 創新的源泉:不協調的關係 /
8-5 創新的源泉:流程需求 /
8-6 創新的源泉:産業結構和市場結構的變化 /
8-7 創新的源泉:人口結構的變化 /
8-8 創新的源泉:認識的變化 /
8-9 創新的源泉:新的知識 /
8-10 絕妙的創意 /
8-11 為求創新應該做些什麼? /
8-12 為求創新不應該做什麼? /
8-13 如何在現有企業引發創新? /
8-14 風險企業的創新需要具備的條件 /
8-15 成功的創新者需要具備什麼條件? /
第9章 實現自我價值 /
9-1 隻要不放棄就能學會獲得績效的能力 /
9-2 發揮長處 /
9-3 管理時間 /
9-4 決定優先次序 /
9-5 做好管理人員的6條守則 /
9-6 對上司進行管理 /
9-7 構築健全的人際關係 /
德魯剋著作閱讀導嚮圖 /
後記 /
前言/序言
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讀者評價
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書不錯 很喜歡 送得也快
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雖然是個很可笑的事,卻真的是有很多人缺少工作的智慧。在工作中,我們常犯的錯誤在書裏都提到瞭,比如沒想清楚問題是什麼,就急於開始處理。比如在齣現問題的時候第一時間爭論是誰的錯,而不想如何處理問題。最後忙的團團轉,卻沒什麼效率。其實這都是思維邏輯決定的。
評分
☆☆☆☆☆
性價比很高 書是正版的,之前有過擔心滴。內容還行吧,盡管我沒覺得有多充實。衝著是名人寫的,書的質量還行就不挑剔瞭。賣傢發貨挺快的,第二天就收到瞭。書還是不錯的,精裝外殼,發貨速度真心的快,評價晚瞭,書不錯,應該再早點看的。推薦看,隻是粗淺認識瞭一下,已經感覺到自己邏輯思維更加清晰。好書,受益匪淺,如果不好好研究一下此書,絕對是人生一大遺憾。這天女友打電話問我藉本書,說她寫作需要參考,我說我傢沒有,但我可以幫你找。我一邊接電話一邊就上網搜索,很快找到,立馬告訴她網上京東有。她說我不會在網上買書啊。我嘲笑她一番,然後錶示幫她買。很快就寫好訂單寫好她的地址發齣去瞭。果然第二天,書就送到她那兒瞭。她很高興,我很得意。過瞭些日子,我自己又上網購書,但下訂單後,左等右等不來。以前從來不超過一星期的。我正奇怪呢,劉靜打電話來笑嘻嘻地說,哎,也不知道是誰,心眼兒那麼好,又幫我訂瞭好幾本書,全是我想要的,太好瞭。我一聽,連忙問她是哪幾本?她一一說齣書名,暈,那是我買的書啊。原來我下訂單的時候,忘瞭把地址改過來,送到她那兒去瞭。這下可把她樂死瞭,把我先前對她的嘲笑全還給我瞭。不過京東送貨確實很快。我和女友都很滿意。好瞭,廢話不說。|好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,坐得冷闆凳,耐得清寂夜,是為學之根本;獨處不寂寞,遊走自在樂,是為人之良質。潛心學問,風姿初顯。喜愛獨處,以窺視內心,反觀自我;砥礪思想,磨礪意誌。學與詩,文與思;青春之神思飛揚與學問之靜寂孤獨本是一種應該的、美好的平衡。在中國傳統文人那裏,詩人性情,學者本分,一脈相承久矣。現在講究“術業有專攻”,分界逐漸明確,詩與學漸離漸遠。此脈懸若一綫,惜乎。我青年遊曆治學,晚年迴首成書,記憶清新如初,景物曆曆如昨。揮發詩人情懷,摹寫學者本分,意足矣,足已矣。現在,京東域名正式更換為JDCOM。其中的“JD”是京東漢語拼音(JING DON|G)首字母組閤。從此,您不用再特意記憶京東的域名,也無需先搜索再點擊,隻要在瀏覽器輸入JD.COM,即可方便快捷地訪問京東,實現輕鬆購物。名為“Joy”的京東吉祥物我很喜歡,TA承載著京東對我們的承諾和努力。狗以對主人忠誠而著稱,同時也擁有正直的品行,和快捷的奔跑速度。太喜愛京東瞭。|給大傢介紹本好書《我們如何走到這一步》自序:這些年,你過得怎麼樣我曾經想過,如果能時光穿梭,遇見從前的自己,是否可以和她做朋友。但我審慎地不敢發錶意見。因為從前的自己是多麼無知,這件事是很清楚的。就算懷著再復雜的愛去迴望,沒準兒也能氣個半死,看著她在那條傻乎乎的路上跌跌撞撞前行,忍不住開口相勸,搞不好還會被她厭棄。
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很簡單,但是圖還不夠多
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