白手起傢：解剖《福布斯》中國新富豪秘不示人的創富基因 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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內容簡介

　　有的人終生努力卻無所成就，有的人白手起傢成為億萬富翁，差距在哪裏？作者在撰寫《白手起傢：解剖<福布斯>中國新富豪秘不示人的創富基因》的過程中，依據對《福布斯》中國富豪榜上的企業傢的研究，總結瞭19個創富基因，如膽量過人、敢想敢乾、敢於冒險、敢闖敢拼、野心夠大、虔誠隱忍、善用人脈，等等，期望能給更多中國人實現自己創富的夢想提供一個可以參考的範本。

作者簡介

　　周锡冰，中國本土化管理資深管理專傢，區域經濟研究青年學者，浙商研究資深管理專傢，中國傢族企業問題研究中心主任，中國本土企業軟權力研究中心研究員，中國標杆企業案例營銷中心研究員，北京華夏聖文管理谘詢有限公司首席谘詢師，簽約財經作傢，資深財經暢銷圖書策劃人，發錶財經作品近兩韆萬字，常年研究聯想、海爾、青島啤酒、國美、娃哈哈等大型企業。著有《命門：中國傢族企業死亡真相調查（升級版）》、《傢族企業長盛不衰的秘訣》、《中外傢族企業成功之道》、《傢企之路》、《百年青島啤酒的品牌攻略》、《國美攻略》、《豐田式成本管理》、《娃哈哈營銷革命》、《格力非常道》、《順勢突圍：復蘇時代的中國企業生存密碼》、《執行關鍵在於到位》、《讓每一個崗位都活起來》、《博客營銷技巧》、《開店常犯的26個錯誤》、《公司的戰爭：中小企業戰勝大企業的6種戰略思維》、《中國冠軍企業的長尾戰略》、《思維決定企業成敗》、《解讀浙商》、《馬雲教你創業》、《俞敏洪教你創業》、《史玉柱教你創業》、《牛根生教你創業》等財經管理著作。

目錄

第一章 膽量過人
創業，最需要的就是膽量與勇氣
創業沒有一個放之四海而皆準的統一標準可以參考

第二章 敢想敢乾
億萬富翁卻因為在睏難麵對敢想敢乾
在通往億萬富翁的道路上，最需要的就是敢想敢乾

第三章 敢於冒險
創業者必須具備冒險精神
創業本身就是在進行冒險
企業傢身上60%是冒險精神，40%是理智

第四章 敢闖敢拼
敢拼纔會贏
創業者的辛苦與敢闖敢拼

第五章 野心夠大
窮人最缺少的是野心
沒有野心，就等於沒有機會
附錄測試你的創業野心有多大？

第六章 虔誠隱忍
創業需要百摺不撓，堅持不懈的毅力和意誌
鋼鐵般的意誌纔能保證創業者繼續勇往直前

第七章 善用人脈
一個創業者一定要有一批朋友
成功的第一要素是懂得如何搞好人際關係

第八章 吃苦耐勞
創業就必須有吃苦的準備
吃得苦中苦，方為人上人

第九章 拒絕誘惑
拒絕誘惑是一種能力
充滿誘惑的世界更需要拒絕誘惑

第十章 嚴格自律
自律是修身立誌成大事者必須具備的能力和條件
很多傢族企業往往更懂得自律

第十一章 懂得藉勢
藉勢也是一門有效的求存圖變哲學
藉勢生存本質上是一種利益共贏的閤作

第十二章 永不放棄
敢於堅持，永不放棄
隻有那些不能堅持到最後的創業者卻失敗瞭

第十三章 主動吃虧
吃虧是福
做人其實也可以“主動吃虧”的
聰明創業者“吃虧”之後所占到的“便宜

第十四章 商業眼光獨到
精明的商人往往嗅覺敏銳
足夠商業敏感度纔能捕捉機會

第十五章 懂得自我反省
失敗並不可怕，可怕的就是不反省自己
從失敗教訓中反省齣問題的根源

第十六章 善於學習
“活到老，學到老”的精神不能拋棄
學習萬科好榜樣

第十七章 注重節儉
節儉是中國人的持傢之道
曆覽前賢國與傢，成由勤儉敗由奢

第十八章 崇尚誠信
做人需要誠信，辦企業同樣需要誠信
違法亂紀、道德敗壞者必受到法律製裁和社會唾棄
誠信是實實在在的言齣必行

第十九章 承擔企業社會責任
在巨富中死去是一種恥辱
企業社會責任由來已久
踐行企業社會責任必然增加成本

附錄
2011年福布斯富豪榜榜單（1-200）
參考文獻
後記

精彩書摘

　　第一章 膽量過人
　　中國的民營企業最初是依靠膽量與拼搏獲得成功的，當一個企業做大後，單憑膽量與拼搏是不夠的。膽量是要的，企業傢精神就是創業與冒險的精神，如果四平八穩，考慮得周周到到是不可能成為企業傢的，因此說還是要膽大，要拼搏。大傢認為我在這方麵還是保持著旺盛的創業、拼搏精神。
　　————四川新希望集團董事長劉永好
　　創業，最需要的就是膽量與勇氣
　　研究發現，但凡登上《福布斯》中國富豪榜上的人，他們都有一個共同的特徵——膽量過人。美國《華爾街日報》就曾發錶評論文章指齣：“一個真正的企業傢，不僅要有管理纔能，更要有膽量，特彆是一些風險較大的創業項目，其膽量必須過人，否則也被巨大的風險所嚇跑。”
　　在中國的創業教父中，阿裏巴巴創始人馬雲非常認同膽量過人在創業中的巨大作用，他在《贏在中國》欄目中點評選手時說：“創業，最需要的就是膽量與勇氣。因為這個世界就是這樣，你要有夢想，你還要有膽量、毫不妥協的信念和實現夢想的決心和行動，纔會贏，隻有偏執狂纔能生存。”
　　應該說，馬雲的成功是中國諸多創業者比較成功的一個，究其原因就是膽量讓馬雲發現瞭自己經營企業的潛力，而敢於做“第一個吃螃蟹的人”，則無疑彰顯瞭他非凡的膽量和超人的能力。
　　北京華夏聖文管理谘詢公司在2007年做過一項調查顯示，85。47%的年輕人都有創業意嚮，但真正付諸實施的卻隻有7%。這頗值得探究。
　　馬雲多次指齣：“創業沒有人們想象的那麼難，難就難在很多人隻有創業的想法，而沒有敢想敢乾的創業膽量。事實上，創業麵臨著更多的睏難，比如創業環境、投資政策、創業時機未到、好項目有限、啓動資金籌集難等等，這些都是理由。數據顯示，從20世紀90年代中後期以來，中國齣颱瞭一係列扶持政策，國內的創業環境已有瞭很大的改善，為什麼還是有那麼多有創業意嚮的年輕人不能將創業計劃付諸實施呢？我認為創業環境、投資政策等因素絕對不是有創業衝動的人不去實現夢想的關鍵因素，最重要的理由隻有一個：沒有敢想敢乾的創業膽量。”
　　確實，創業環境再好，創業不一定的風險，有多少人能夠戰勝自己對穩定的渴求而去冒險呢？可是，不冒險，便沒有創業的成功，也就享受不到創業成功的快感。在眾多新浙商中，丁磊跟馬雲的創業經曆極為相像。
　　丁磊人生中的第一次轉摺發生在大學畢業剛參加工作時。互聯網在那個時候進入中國，他當時剛好在寜波。他在寜波的時候看到互聯網進入中國，覺得這是個機會。
　　丁磊說：“我在大學讀的不是計算機專業學的是微波通信，我的輔修專業纔是計算機。大學畢業的時候，我被分配到寜波市電信局。可以說是許多人嚮往的一個企業，我卻離開瞭，辭掉瞭我的職位。用現在的話說，我‘下海’瞭。我也不知道這個能不能賺錢，可我還是走齣瞭這一步。”
　　丁磊離開寜波電信局，父母也給瞭他很大的壓力：“你為什麼要離開，去一個陌生的城市，然後做一個彆人都不理解的一個東西？”丁磊硬著頭皮說，因為一個人事業要成功，就一定要拿齣膽量來接受挑戰。去，確實是“冒險”，但這個在一個創業者身上，或者說在任何一個企業人身上，都必須體現。
　　去廣州兩年時間，丁磊有很多機會接觸到瞭互聯網，也感受到新經濟帶來的挑戰。於是，丁磊毫不猶疑地去遊說廣州市電信局，要重視互聯網建設的發展。丁磊自己本人也在1997年的時候創建瞭網易公司。
　　丁磊說：“我自己對當時這個選擇的看法是，互聯網剛進入中國，我周圍的許多同事和我一樣都看到瞭機會的存在，但是到今天為止，隻有我一個人齣來做互聯網。我認為這一點值得思考。在你的一生中，你會麵對許多這樣的‘機會’，但你能否認定它就是真正的機會，並為瞭這個機會可以百分之百的努力，甚至不惜改變自己原有的、較好的、穩定的生活狀態？選擇冒險，確實需要膽量。但同時，你要知道，你或許已給自己選擇瞭一條成功之路。確實，對於膽量，我很欣賞馬雲，不過對於每一個創業者一定要記住：那就是要想創業成功，就必須拿齣創業膽量去冒險，隻有這樣，創業的成功幾率纔會增加！”
　　事實上，創業是需要勇氣和膽量的。對此，筆者十分贊成。遺憾的是，現實生活中，很多有點眼光的人卻沒有充足的膽量，緻使創業計劃一改再改，一拖再拖，最終化為泡影。因此，創業不僅需要發現商業機會的眼光，同時更需要膽量。盡管發現商業機會是創業傢精神的一個重要組成部分，但發現商業機會畢竟不能馬上轉化為財富，必須有膽量去把發現的商業機會轉化為財富，這纔能完成財富的聚集。因此，膽量的多寡將是決定一個創業者成功與否的重要因素。
　　可能有讀者認為，其實要想創業成功，隻需要準備充分的人力、物力、財力就可以瞭。其實這樣的觀點是不完全正確的。當然，在創業的過程中，人力、物力、財力這些當然都要準備的，但是絕對不能缺少的一個重要準備，那就是——膽量。
　　可能有讀者非常疑惑，膽量就那麼重要嗎？在這裏，我要告訴讀者的就是，在創業的過程中，膽量的確是非常重要的。對於任何一個人而言，並不是隻要創業都能成功，因此，創業存在著諸多的風險。就算一切準備妥當，也沒有一個創業者敢保證一定能成功，這就需要評估創業的風險和相關的風險承受能力，如果沒有膽量承擔創業帶來的風險，那麼就不適閤創業，因為很多創業風險並不是所有人所能承受的。在很多時候，有的人也許正麵對大好機會，卻畏首畏尾，不敢邁齣創業的第一步，看著彆人用自己的想法創業成功瞭，也隻能是羨慕嫉妒恨瞭。
　　當然，可能有讀者會說，隻有有膽量，創業就一定能成功。其實，這樣的想法也不正確。創業不僅需要膽量，更需要懂得商業經營。對此，四川新希望集團董事長劉永好在接受媒體采訪時就曾談道：“中國的民營企業最初是依靠膽量與拼搏獲得成功的，當一個企業做大後，單憑膽量與拼搏是不夠的。膽量是要的，企業傢精神就是創業與冒險的精神，如果四平八穩，考慮得周周到到是不可能成為企業傢的，因此說還是要膽大，要拼搏。大傢認為我在這方麵還是保持著旺盛的創業、拼搏精神。”
　　從劉永好的觀點中不難看齣，在創業初期，膽量是創業的原動力。但是不能說光有膽量創業就一定能成功，如果創業者盲乾、鬍乾這也是行不通。因此，在創業的過程中，膽量是必須的，可冷靜的頭腦更要有。在創業之前，必須通過市場調研，或者真誠地嚮中國諸多創業教父請教，問問自己到底適閤什麼模式的創業方式，手頭不多的啓動資金選擇哪一個行業更有希望。
　　對此，曾有記者采訪新希望集團董事長劉永好，他們為什麼成瞭中國改革開放後第一個首富？劉永好的迴答是：“膽識。”
　　看記者有點迷惑不解，劉永好進一步解釋道：“‘膽識=膽量+知識。’20世紀80年代初，有知識的人大有人在，但大多沒有膽量；有膽量的人雖多，卻沒有知識。我們兄弟幾個剛好兼而有之。”
　　從劉永好的話中不能理解，創業是一個復雜的過程，不僅需要啓動的資金和技術，更重要的就是膽量，因為膽量是尋求自我突破的內在力量，是勇氣和智慧的集閤。而要多些膽量，對於那些即將創業的人來說，最首要的就是要打破傳統思維，勇於創新。很多創業者在創業的道路上，都有過“驚險一跳”的經曆。
　　然而，正是這一跳，他們大多數創業者都功成名就瞭，如果創業者連創業的膽量都能沒有，要想登上《福布斯》（Forbes）中國富豪榜也就隻能望塵莫及瞭。
　　很多人不敢於嘗試，其實在100個人裏麵最少有60-80的人有過創業時候的激情或者自己認為不錯的項目。但是又有多少人去嘗試去付齣努力的？不到三分之一，很多人想到具有可行性的項目，但一直沒有付諸行動。
　　創業沒有一個放之四海而皆準的統一標準可以參考眾所周知，創業沒有一個放之四海而皆準的統一標準可以參考，也沒有固定的創業模式可以加以藉鑒。當創業者發現商業機會時，關鍵是要有膽量，盡快地找到將商業機會轉化為財富的方法。反之，即使有再多纔能、再好商業機會也都將在一部分人畏首畏尾、猶豫不決中喪失殆盡。
　　事實證明，在中國許多的民營企業，尤其是浙商群體，像娃哈哈的宗慶後、青春寶的馮根生、德力西的鬍存中、正泰的南存輝等等，一個個都能把所在企業引領到所屬行業主導地位，除瞭對市場敏銳、悟性外，還與他們的魄力、堅持和韌性有關。
　　然而，他們在當初創業時，麵對今後的未知和前景的變化莫測，他們顧不上個人得失，完全是憑著背水一戰的膽量而造就瞭今日輝煌的成績。雖然其間也遭遇多重失敗和挫摺，但矢誌不渝。多年積纍的膽量可以說在他們人生經曆中起到瞭舉足輕重的作用。
　　同樣，力帆創始人尹明善在中央電視颱經濟頻道《創業英雄會》節目中也反復強調：“大學生創業最缺的是膽量不是知識。”在這裏，我們來分享一下，尹明善的創業之路，就不難理解尹明善的創業箴言瞭。
　　在創業之前，在尹明善掘到瞭事業的第一桶金之前，他的人生軌跡中，又有些什麼與事業成功有關的內容呢？尹明善曾對一傢雜誌社的記者采訪時訴說：早在50年前，我就開始瞭自己最初的商旅生涯。
　　尹明善生在重慶涪陵鄉下的一個小地主傢。1950年，12歲的他和50多歲的小腳母親，便被“運動”到荒山頂上一間被棄用的茅草屋，僅憑一塊薄地，幾個鍋碗，生存甚為艱難。
　　體力不足以種田齣糧，隻能靠智力養傢糊口，尹明善決定“做生意”：從一個好心人手裏藉瞭五角錢，步行到城裏把錢批發成針，再迴到鄉下沿村叫賣。每天五角錢的針能賣1塊多錢，每天賺得的錢，買夠米後就存起來作“流動資本”。幾個月後，尹明善就“富裕”得擁有瞭好幾塊錢。
　　尹明善說：“最值得記住的就是，通過賣針，我居然懂得瞭今天所說的資金調用及拆藉。我是在鄉下賣掉針，獲得資金，再到重慶進貨；有一個相識的年輕人賣雞蛋，是先在鄉下拿錢收購雞蛋，然後運到重慶賣掉。我主動找他商量，講‘融資’的辦法：我們兩人的資金可以閤在一起用，我在鄉下賣針賣得的每一分錢都交給你去買雞蛋，你可以多幾塊錢多收購一些雞蛋；到重慶你賣掉雞蛋後把錢交給我，我就可以多購進一些針頭綫腦。現在看來，這其實是非常成功的資本運作，而我當時隻有12歲。”
　　12歲的孩子不得不“做生意”，與其說是尹明善的聰明能乾，還不如說是尹明善少年時代的艱辛睏苦。雖然，當時的磨難，並不一定就是能構成今天輝煌的必然前提；但已成為瞭“窮人的孩子”的尹明善，早早便不得不為生計著急奔波的經曆，卻無疑為尹明善後來的大器晚成鍛造瞭不可缺少的素質。
　　生意做瞭一年多，賺瞭十幾塊錢。尹明善把錢都給瞭母親，赤手空拳地到重慶求學讀書。尹明善考上公立中學，並因成績優異而獲得瞭助學金。
　　命運首次翻手將尹明善托起。一入課堂，尹明善就成瞭這裏最齣類拔萃的學生。學習成績扶搖直上，入校不久就能倒背整本地理課本；高一第一學期解完瞭整個高中階段的數學題；高一下半期自修完大學數學專業的課本；高中二年級，解答齣當時中國數學界一些頂尖難題。
　　為瞭“全麵發展”，尹明善還刻意在其他方麵下功夫。中學時就能在報上發錶文章；自學音樂、作麯，寫瞭很多為同學稱道的麯子；酷愛體育理論，對排兵布陣有天然興趣；18歲，成為重慶一中女子籃球教練，率領球隊比賽一舉奪冠。
　　正當尹明善稍有得意之時，命運卻又覆手將尹明善打翻。1958年春天反右復查，高中三年級的尹明善，因被揭發“有右派言論”而被踢齣學校；1961年上升為“反革命”，發配到塑料廠監督勞動。從此，曆經20多年“牛鬼蛇神”的日子，朋友反目，戀人斷交，進步年年無望，運動場場有份。
　　“政治上有問題”的人大傢敬而遠之，他也自甘戚戚，天天在書本裏埋藏。大凡一個人經曆瞭20多年的壓抑，稍一鬆懈，他的一切就可能很快“過期”。但尹明善卻實實在在地看瞭20多年的書，久而久之，甚至養成瞭為學習而學習，陶醉在學習的過程中，而並不奢望讀書肯定能有一個最後的結果。
　　1979年，命運終於發生瞭曆史性的轉摺，已過不惑之年的尹明善也落實瞭政策。一位官員嚮尹明善宣布平反決定時說：“尹明善，你還年輕，你可以堂堂正正地做人瞭！”
　　當時，尹明善想：“是的，我還年輕！薑子牙81歲齣山，我今年41歲，一切都並不算晚。”雖然，1986年尹明善到長沙時，曾不無羨慕過那些遠比他年輕的同行，曾發齣過“老瞭”的嘆息，但是，實際在尹明善的內心本質裏，則永遠沒有“老瞭”的觀念。既然“薑子牙81歲還能齣山”，40多歲，50多歲，60多歲，對一個欲乾一番事業的人，又怎麼不是年輕呢？！
　　是呀！對比“薑子牙81歲還能齣山”那標杆，的確，隻要你想乾，能動手乾，一切年齡都並不為晚，你總能乾齣些什麼的。
　　掘獲第一桶金後的睿智隨著政策的落實，在那個百廢待興的年頭，不久，尹明善當瞭重慶電視大學英語教師；1982年，重慶齣版社恢復，尹明善前往應聘，又成為一名編輯。
　　兩年之後，重慶外辦下屬一個涉外公司齣現虧損，數十萬的窟窿想找個能人去填上。市外辦副主任是尹明善的朋友，看尹明善平時交談頭頭是道，認定尹明善是經商之材，調去齣任法人代錶。尹明善沒有辜負他，一年多之後，虧損填平，賬上贏利數十萬。
　　公司正準備大發展，尹明善卻嚮他的朋友遞瞭辭職報告。因為，曾有過的朦朧理想，在清晰的現實麵前，衝動與焦慮都很強烈，年齡緊迫感和社會變革的轟鳴聲，使他在期待中，始終不斷在尋找能使他大顯身手的舞颱。此時，尹明善已認定，改革開放的形勢不可逆轉，如果彆人不能給你理想中的舞颱，何不自己去創造一個舞颱？
　　1985年底，尹明善離開涉外公司，正式下海，創辦瞭“重慶職業教育書社”，成為重慶市最早的民營二渠道書商。半年之後，尹明善編輯發行的第一套書《中學生一角錢叢書》，總發行量突破韆萬冊大關，每本能賺一分錢。書商尹明善一炮而紅，而且紅遍瞭大江南北。
　　到1989年，尹明善已經成為重慶市最大的民營二渠道書商。因為太順，所以，尹明善反而開始反思：這個行業盡管在全國正烽火連天，活躍異常，但也已是一眼見底。就當時的形勢而言，它注定將是一個做不大的行業。尹明善決定關門，退齣書刊發行行業。
　　如果說，少年時代的艱苦生活，顯露瞭尹明善聰慧能乾的質素；青年時期的政治磨難，襯托瞭他堅忍不拔的性格意誌；那麼，尹明善在1989年書刊發行經營尚處在紅火之中，卻能夠斷然退齣，而另尋商機、再擇新業，則就充分展示瞭尹明善那非凡獨到戰略眼光與敢做敢為的大將風度。
　　不瞭解改革開放以來中國書刊發行行業狀況的人，是難於充分認識到尹明善在1989年主動從書刊行業撤退、而重擇商機舉措之非凡意義的。可以說，如果沒有尹明善在1989年的書業大撤退，也就肯定不會有尹明善今天的宏大事業，也更談不上尹明善能躋身於《福布斯》中國巨富排行榜等等一係列令人矚目的輝煌。
　　這樣的評價與判斷，是不是有些片麵？是不過於牽強？然而，近20年來的中國書刊發行業發展進程事實，卻充分有力地支持瞭這個觀點。
　　改革開放以來，民營書刊發行業雖然從無到有從小到大，已有瞭很大的發展，但由於種種體製上的原因，改革的觸角在書刊齣版産業領域中，相對於其他産業（商業、服務業、工業等），其進程與力度，卻始終處於緩慢速度與滯後水平狀態。緻使計劃經濟的模式與做法，在很大程度上仍在決定著齣版産業的主要運行內容；政企不分、政企一體的狀況仍在很大程度上存在，並主宰著齣版企業與國有新華書店係統的經營方針。因而，民營書刊企業的發展，則仍在很大程度上受著一係列限製性政策或公開或隱性的製約，而始終尚未能産生齣一個像其他産業那樣公平競爭的巨大的自由成長空間。
　　這種改革發展的不平衡性特點，也就必然製約民營書刊發行企業迅速攀越事業項峰的可能。因此，改革20多年來，雖在各行各業中都已先後湧現瞭一大批民企巨頭，産生瞭一大批資産達數億級的富商，甚至，連改革很長時期後纔允準民營資本進入發展的汽車行業裏，也冒齣瞭數傢巨型民營企業。而惟有書刊發行業，雖然改革的步子邁得很早，至今已走過瞭近二十年的光陰，但是，在全國範圍內，卻始終沒有能産生齣一傢可以稱之為“巨頭”的大企業，始終沒有能産生齣一個像劉永好（飼料）、張宏偉（建築）、任正非（通訊）、王文京（軟件）、張劍（空調）、史玉柱（軟件與保健品）、硃保國（保健品）等那樣的民營大企業傢；在書刊發行業中，雖然每年都可産生齣一批新老闆，每個老闆也都能賺到一些錢，但是，卻始終沒有能齣現一個可以在陽光下生存發展的億萬富翁！甚至，這種特殊的行業狀況，即便在尹明善退齣書刊行業已有12年之際的今天，也尚沒有齣現改觀的跡象！
　　由此可見，尹明善在12年前書刊發行業尚紅紅火火之際，就能意識到書刊發行業“已是一眼見底”、“它注定將是一個做不大的行業”的判斷，是何等的睿智！其眼光又是何等的高瞻！
　　尹明善是從中國書刊發行業界中成長湧現齣的惟一的民營大企業傢，惟一的一位億萬富商。但是，最終幫助尹明善走嚮大企業傢億萬富翁之路的，卻並不是賣書的“教育書刊社”，而是生産銷售摩托車的“力帆”集團。
　　從書刊發行業撤退齣來後，尹明善

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白手起傢解剖福布斯中國新富豪秘不示人的創富基因，超值。買書就來來京東商城。價格還比彆傢便宜，還免郵費不錯，速度還真是快而且都是正版書。，買迴來覺得還是非常值的。我喜歡看書，喜歡看各種各樣的書，看的很雜，文學名著，流行小說都看，隻要作者的文筆不是太差，總能讓我從頭到腳看完整本書。隻不過很多時候是當成故事來看，看完瞭感嘆一番也就丟下瞭。所在來這裏買書是非常明智的。讀書的過程是艱難的，也是快樂的。漸漸的，在讀書中我有瞭熟讀唐詩三百首，不會吟詩也會吟的纔氣，感受到瞭風蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復還的豪氣，體會到瞭天生我材必有用，韆金散盡還復來的傲氣在讀書的過程中，我的作文水平也得到瞭提高，以前，我寫作文時，總是不知道該用哪些詞。所以老去問媽媽，媽媽就說孩子，你應該多看些書，哪一個作傢像冰心，老捨都不是破瞭萬捲書，纔下筆如有神的呢從此，我就天天看書，記錄書中的好詞，好句，體會作者的思想感情。果然，一段時間過後，我的作文水平就有一點點提高。，一本書多讀幾次，第一章膽量過人中國的民營企業最初是依靠膽量與拼搏獲得成功的，當一個企業做大後，單憑膽量與拼搏是不夠的。膽量是要的，企業傢精神就是創業與冒險的精神，如果四平八穩，考慮得周周到到是不可能成為企業傢的，因此說還是要膽大，要拼搏。大傢認為我在這方麵還是保持著旺盛的創業、拼搏精神。&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;四川新希望集團董事長劉永好創業，最需要的就是膽量與勇氣研究發現，但凡登上福布斯中國富豪榜上的人，他們都有一個共同的特徵&mdash;&mdash;膽量過人。美國華爾街日報就曾發錶評論文章指齣一個真正的企業傢，不僅要有管理纔能，更要有膽量，特彆是一些風險較大的創業項目，其膽量必須過人，否則也被巨大的風險所嚇跑。在中國的創業教父中，阿裏巴巴創始人馬雲非常認同膽量過人在創業中的巨大作用，他在贏在中國欄目中點評選手時說創業，最需要的就是膽量與勇氣。因為這個世界就是這樣，你要有夢想，你還要有膽量、毫不妥協的信念和實現夢想的決心和行動，纔會贏，隻有偏執狂纔能生存。應該說，馬雲的成功是中國諸多創業者比較成功的一個，究其原因就是膽量讓馬雲發現瞭自己經營企業的潛力，而敢於做第一個吃螃蟹的人，則無疑彰顯瞭他非凡的膽量和超人的能力。北京華夏聖文管理谘詢公司在2007年做過一項調查顯示，85。47%的年輕人都有創業意嚮，但真正付諸實施的卻隻有7%。這頗值得探究。馬雲多次指齣創業沒有人們想象的那麼難，難就難在很多人隻有創業的想法，而沒有敢想敢乾的創業膽量。事實上，創業麵臨著更多的睏難，比如創業環境、投資政策、創業時機未到、好項目有限、啓動資金籌集難等等，這些都是理由。數據顯示，從20世紀90年代

評分☆☆☆☆☆

書很棒，物流很給力。迴頭查瞭一下，我是從2010年3月開始網絡購書的，算起來快5年瞭。師傅是我的女友&ldquo;好夢&rdquo;，她是個樣樣時尚都能搞懂的70後女子，若乾年前我看她拿瞭一摞書在付款，纔知道還有這等方便之事：網上選書，書到付款。於是趕緊迴傢登錄京東書城，挑選，下單。果然，很快書就送到瞭。從那時起到現在，我不知在京東下瞭多少訂單，四五十次應該有瞭吧，因為我早已是VIP鑽石用戶啦。好瞭，廢話不多說。還可以，和印象裏的有一點點區彆，可能是我記錯瞭書比我想的要厚很多，就是字有點小，不過挺實惠的，很滿意！書非常好，正版的，非常值，快遞也給力，必須給好評，就是感覺包裝有點簡陋啊哈哈~~~不過書很好，看瞭下內容也都很不錯，快遞也很給力，東西很好 物流速度也很快，和照片描述的也一樣，給個滿分吧 下次還會來買！好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，一個人重要的是找到自己的腔調，不論說話還是寫字。腔調一旦確立，就好比打架有瞭塊趁手的闆磚，怎麼使怎麼順手，怎麼拍怎麼有勁，順帶著身體姿態也揮灑自如，打架簡直成瞭舞蹈，兼有瞭美感和韻味。要論到寫字，腔調甚至先於主題，它是一個人特有的形式，或者工具；不這麼說，不這麼寫，就會彆扭；工欲善其事，必先利其器，腔調有時候就是&ldquo;器&rdquo;，有時候又是&ldquo;事&rdquo;，對一篇文章或者一本書來說，器就是事，事就是器。這本書，的確是用他特有的腔調錶達瞭對&ldquo;腔調&rdquo;本身的贊美。|據說，2011年8月24日，京東與支付寶閤作到期。官方公告顯示，京東商城已經全麵停用支付寶，除瞭無法使用支付服務外，使用支付寶賬號登錄的功能也一並被停用。京東商城創始人劉先生5月份曾錶示京東棄用支付寶原因是支付寶的費率太貴，為快錢等公司的4倍。在棄支付寶而去之後，京東商城轉投銀聯懷抱。這點我很喜歡，因為支付寶我從來就不用，用起來也很麻煩的。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書： 《愛情急救手冊》是陸琪在研究上韆個真實情感案例，分析情感問題數年後，首次集結成的最實用的愛情工具書。書中沒有任何拖遝的心理和情緒教程，而是直接瞭當的提齣問題解決問題，對愛情中不同階段可能遇到的問題，單身的會遇到被稱為剩男（剩女）的壓力、會被傢人安排相親、也可能暗戀無終，戀愛的可能會遇到被種種問題，而已婚的可能會遇到吵架、等問題，所有問題一一給齣解決方案。陸琪以閨蜜和奶爸的語重心長告訴你各種情感秘籍，讓你一看就懂，一做就成。是中國首部最接底氣的愛情急救手冊。《謝謝你離開我》是張小嫻在《想念》後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前，幾個月的時間，欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字，美在細細道來的傾訴話語。美在張小嫻書寫時真實飽滿的情緒，更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破，每個精緻跳動的文字，不再隻是黑白配，而是有瞭鮮艷的色彩，首次全彩印刷，法國著名唯美派插畫大師，親繪插圖。兩年的等待加最美的文字，《謝謝你離開我》，就是你麵前這本最值得期待的新作。

評分☆☆☆☆☆

周锡冰的書寫的不錯,對買者的用處比較大,白手起傢解剖福布斯中國新富豪秘不示人的創富基因是朋友推薦的,值得一讀,京東商城的配送速度也很快,頭天上午訂購,第二天就送達瞭,快遞的服務態度也不錯,都和快遞人員搞的很熟瞭,每次來都非常熱情.讀書是一個很好的習慣,不能丟下瞭,電腦看書是替代不瞭紙質書籍的.讀書養性，讀書可以陶冶自己的性情，使自己溫文爾雅，具有書捲氣讀書破萬捲，下筆如有神，多讀書可以提高寫作能力，寫文章就纔思敏捷舊書不厭百迴讀，熟讀深思子自知，讀書可以提高理解能力，隻要熟讀深思，你就可以知道其中的道理瞭讀書可以使自己的知識得到積纍，君子學以聚之。總之，愛好讀書是好事。讓我們都來讀書吧。，一本書多讀幾次，第一章膽量過人中國的民營企業最初是依靠膽量與拼搏獲得成功的，當一個企業做大後，單憑膽量與拼搏是不夠的。膽量是要的，企業傢精神就是創業與冒險的精神，如果四平八穩，考慮得周周到到是不可能成為企業傢的，因此說還是要膽大，要拼搏。大傢認為我在這方麵還是保持著旺盛的創業、拼搏精神。&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;四川新希望集團董事長劉永好創業，最需要的就是膽量與勇氣研究發現，但凡登上福布斯中國富豪榜上的人，他們都有一個共同的特徵&mdash;&mdash;膽量過人。美國華爾街日報就曾發錶評論文章指齣一個真正的企業傢，不僅要有管理纔能，更要有膽量，特彆是一些風險較大的創業項目，其膽量必須過人，否則也被巨大的風險所嚇跑。在中國的創業教父中，阿裏巴巴創始人馬雲非常認同膽量過人在創業中的巨大作用，他在贏在中國欄目中點評選手時說創業，最需要的就是膽量與勇氣。因為這個世界就是這樣，你要有夢想，你還要有膽量、毫不妥協的信念和實現夢想的決心和行動，纔會贏，隻有偏執狂纔能生存。應該說，馬雲的成功是中國諸多創業者比較成功的一個，究其原因就是膽量讓馬雲發現瞭自己經營企業的潛力，而敢於做第一個吃螃蟹的人，則無疑彰顯瞭他非凡的膽量和超人的能力。北京華夏聖文管理谘詢公司在2007年做過一項調查顯示，85。47%的年輕人都有創業意嚮，但真正付諸實施的卻隻有7%。這頗值得探究。馬雲多次指齣創業沒有人們想象的那麼難，難就難在很多人隻有創業的想法，而沒有敢想敢乾的創業膽量。事實上，創業麵臨著更多的睏難，比如創業環境、投資政策、創業時機未到、好項目有限、啓動資金籌集難等等，這些都是理由。數據顯示，從20世紀90年代中後期以來，中國齣颱瞭一係列扶持政策，國內的創業環境已有瞭很大的改善，為什麼還是有那麼多有創業意嚮的年輕人不能將創業計劃付諸實施呢我認為創業環境、投資政策等因素絕對不是有創業衝動的人不去實現夢想的關鍵因素，最重要的理由隻有一個沒有敢想敢乾的創業膽

評分☆☆☆☆☆

周锡冰寫的的書都寫得很好，還是朋友推薦我看的，後來就非非常喜歡，他的書瞭。除瞭他的書，我和我傢小孩還喜歡看鄭淵潔、楊紅櫻、黃曉陽、小橋老樹、王永傑、楊其鐸、曉玲叮當、方洲，他們的書我覺得都寫得很好。白手起傢解剖福布斯中國新富豪秘不示人的創富基因，很值得看，價格也非常便宜，比實體店買便宜好多還省車費。有的人終生努力卻無所成就，有的人白手起傢成為億萬富翁，差距在哪裏作者在撰寫白手起傢解剖書的內容直得一讀，閱讀瞭一下，寫得很好，有的人終生努力卻無所成就，有的人白手起傢成為億萬富翁，差距在哪裏作者在撰寫白手起傢解剖，內容也很豐富。，一本書多讀幾次，第一章膽量過人中國的民營企業最初是依靠膽量與拼搏獲得成功的，當一個企業做大後，單憑膽量與拼搏是不夠的。膽量是要的，企業傢精神就是創業與冒險的精神，如果四平八穩，考慮得周周到到是不可能成為企業傢的，因此說還是要膽大，要拼搏。大傢認為我在這方麵還是保持著旺盛的創業、拼搏精神。&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;四川新希望集團董事長劉永好創業，最需要的就是膽量與勇氣研究發現，但凡登上福布斯中國富豪榜上的人，他們都有一個共同的特徵&mdash;&mdash;膽量過人。美國華爾街日報就曾發錶評論文章指齣一個真正的企業傢，不僅要有管理纔能，更要有膽量，特彆是一些風險較大的創業項目，其膽量必須過人，否則也被巨大的風險所嚇跑。在中國的創業教父中，阿裏巴巴創始人馬雲非常認同膽量過人在創業中的巨大作用，他在贏在中國欄目中點評選手時說創業，最需要的就是膽量與勇氣。因為這個世界就是這樣，你要有夢想，你還要有膽量、毫不妥協的信念和實現夢想的決心和行動，纔會贏，隻有偏執狂纔能生存。應該說，馬雲的成功是中國諸多創業者比較成功的一個，究其原因就是膽量讓馬雲發現瞭自己經營企業的潛力，而敢於做第一個吃螃蟹的人，則無疑彰顯瞭他非凡的膽量和超人的能力。北京華夏聖文管理谘詢公司在2007年做過一項調查顯示，85。47%的年輕人都有創業意嚮，但真正付諸實施的卻隻有7%。這頗值得探究。馬雲多次指齣創業沒有人們想象的那麼難，難就難在很多人隻有創業的想法，而沒有敢想敢乾的創業膽量。事實上，創業麵臨著更多的睏難，比如創業環境、投資政策、創業時機未到、好項目有限、啓動資金籌集難等等，這些都是理由。數據顯示，從20世紀90年代中後期以來，中國齣颱瞭一係列扶持政策，國內的創業環境已有瞭很大的改善，為什麼還是有那麼多有創業意嚮的年輕人不能將創業計劃付諸實施呢我認為創業環境、投資政策等因素絕對不是有創業衝動的人不去實現夢想的關鍵因素，最重要的理由隻有一個沒有敢想敢乾的創業膽量。確實，創業環境再好，創業不一定的風險，有多少人能夠戰勝自己對穩

評分☆☆☆☆☆

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周锡冰寫的的書都寫得很好，還是朋友推薦我看的，後來就非非常喜歡，他的書瞭。除瞭他的書，我和我傢小孩還喜歡看鄭淵潔、楊紅櫻、黃曉陽、小橋老樹、王永傑、楊其鐸、曉玲叮當、方洲，他們的書我覺得都寫得很好。白手起傢解剖福布斯中國新富豪秘不示人的創富基因，很值得看，價格也非常便宜，比實體店買便宜好多還省車費。有的人終生努力卻無所成就，有的人白手起傢成為億萬富翁，差距在哪裏作者在撰寫白手起傢解剖書的內容直得一讀，閱讀瞭一下，寫得很好，有的人終生努力卻無所成就，有的人白手起傢成為億萬富翁，差距在哪裏作者在撰寫白手起傢解剖，內容也很豐富。，一本書多讀幾次，第一章膽量過人中國的民營企業最初是依靠膽量與拼搏獲得成功的，當一個企業做大後，單憑膽量與拼搏是不夠的。膽量是要的，企業傢精神就是創業與冒險的精神，如果四平八穩，考慮得周周到到是不可能成為企業傢的，因此說還是要膽大，要拼搏。大傢認為我在這方麵還是保持著旺盛的創業、拼搏精神。&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;四川新希望集團董事長劉永好創業，最需要的就是膽量與勇氣研究發現，但凡登上福布斯中國富豪榜上的人，他們都有一個共同的特徵&mdash;&mdash;膽量過人。美國華爾街日報就曾發錶評論文章指齣一個真正的企業傢，不僅要有管理纔能，更要有膽量，特彆是一些風險較大的創業項目，其膽量必須過人，否則也被巨大的風險所嚇跑。在中國的創業教父中，阿裏巴巴創始人馬雲非常認同膽量過人在創業中的巨大作用，他在贏在中國欄目中點評選手時說創業，最需要的就是膽量與勇氣。因為這個世界就是這樣，你要有夢想，你還要有膽量、毫不妥協的信念和實現夢想的決心和行動，纔會贏，隻有偏執狂纔能生存。應該說，馬雲的成功是中國諸多創業者比較成功的一個，究其原因就是膽量讓馬雲發現瞭自己經營企業的潛力，而敢於做第一個吃螃蟹的人，則無疑彰顯瞭他非凡的膽量和超人的能力。北京華夏聖文管理谘詢公司在2007年做過一項調查顯示，85。47%的年輕人都有創業意嚮，但真正付諸實施的卻隻有7%。這頗值得探究。馬雲多次指齣創業沒有人們想象的那麼難，難就難在很多人隻有創業的想法，而沒有敢想敢乾的創業膽量。事實上，創業麵臨著更多的睏難，比如創業環境、投資政策、創業時機未到、好項目有限、啓動資金籌集難等等，這些都是理由。數據顯示，從20世紀90年代中後期以來，中國齣颱瞭一係列扶持政策，國內的創業環境已有瞭很大的改善，為什麼還是有那麼多有創業意嚮的年輕人不能將創業計劃付諸實施呢我認為創業環境、投資政策等因素絕對不是有創業衝動的人不去實現夢想的關鍵因素，最重要的理由隻有一個沒有敢想敢乾的創業膽量。確實，創業環境再好，創業不一定的風險，有多少人能夠戰勝自己對穩

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