高等职业教育机械设计制造类专业规划教材：公差配合与测量技术 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

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内容简介

　　《高等职业教育机械设计制造类专业规划教材：公差配合与测量技术》的编写思路是基于岗位技能的培养，面向生产实际需求，从互换性角度出发，围绕公差与配合这两个基本概念，研究如何解决使用要求与制造要求的矛盾，注重引进新技术、新工艺和新标准，并结合大量生产中的设计、制造及检测等实例，让学生掌握有关机械产品精度设计的相关知识，掌握通用计量器具和最新精密测量仪器的选用和测量技能，培养学生具有零件测量和产品检测的专业技能，最终达到机械产品精度设计和产品质量检测岗位的要求。

目录

第1章 绪论
1.1 互换性概述
1.1.1 互换性的概念
1.1.2 实现互换性生产的重要意义
1.1.3 互换性的种类
1.1.4 如何实现互换性生产
1.2 标准化与优先数系
1.2.1 标准化
1.2.2 优先数系
1.3 几何量检测概述
1.3.1 几何量检测的重要性
1.3.2 几何量检测在我国的发展
1.4 本课程的性质、任务与要求
习题1
第2章 测量的基础知识
2.1 测量技术的基础知识
2.1.1 概述
2.1.2 长度基准和尺寸传递系统
2.1.3 量块
2.2 计量器具与测量方法的分类
2.2.1 计量器具的分类
2.2.2 测量方法的分类
2.2.3 计量器具的度量指标
2.3 测量误差的基本概念及其表示方法
2.3.1 测量误差的来源
2.3.2 测量误差的分类及其处理方法
2.3.3 测量精度的概念及其分类
2.4 光滑工件尺寸的检测
2.4.1 工件的误收与误废
2.4.2 验收极限与安全裕度
2.4.3 计量器具的选择
2.5 常用的量具和量仪
2.5.1 游标量具
2.5.2 测微量具
2.5.3 机械量仪
2.5.4 光学量仪
2.5.5 电动量仪
2.6 新技术在长度计量中的应用简介
2.6.1 光栅检测装置
2.6.2 磁栅检测装置
2.6.3 激光检测装置
习题2
第3章 极限与配合
3.1 概述
3.2 极限与配合的基本内容
3.2.1 尺寸与公差的基本术语
3.2.2 配合的基本术语
3.3 标准公差系列
3.3.1 标准公差因子（i、I）
3.3.2 标准公差等级
3.3.3 尺寸分段
3.4 基本偏差系列
3.4.1 基本偏差代号
3.4.2 孔与轴的公差带及其配合的表示
3.4.3 基准制配合
3.4.4 轴的基本偏差计算
3.4.5 孔的基本偏差计算
3.5 常用和优先用公差带与配合
3.6 线性尺寸的未注公差
3.7 大尺寸孔和轴的极限与配合
3.7.1 大尺寸极限与配合的特点
3.7.2 配制配合
3.8 极限与配合的选用
3.8.1 基准制的选用
3.8.2 公差等级的选用
3.8.3 配合种类的选用
习题3
第4章 几何公差与几何误差检测
4.1 概述
4.1.1 零件的几何误差及对使用性能的影响
4.1.2 几何误差的研究对象
4.1.3 几何公差的项目和符号
4.1.4 几何公差的标注
4.1.5 几何公差带
4.2 形状误差和形状公差
4.2.1 形状误差与公差
4.2.2 形状误差的评定
4.2.3 形状公差各项目的标注示例及其检测方法
4.3 形状或位置公差
4.3.1 基准和基准体系
4.3.2 轮廓度公差
4.4 位置公差
4.4.1 位置误差的评定
4.4.2 定向公差
4.4.3 定位公差
4.4.4 跳动公差
4.4.5 几何误差的检测原则
4.5 公差原则与公差要求
4.5.1 有关公差原则的术语和定义
4.5.2 独立原则
4.5.3 相关要求
4.6 几何公差的选择
习题4
第5章 表面粗糙度
5.1 概述
5.2 表面粗糙度对产品质量的影响
5.3 表面粗糙度的评定
5.3.1 评定基准
5.3.2 评定参数
5.4 表面粗糙度轮廓的技术要求
5.5 表面粗糙度轮廓技术要求在零件图上的标注
5.5.1 表面粗糙度轮廓的符号和代号
5.5.2 表面粗糙度轮廓的标注方法
5.6 表面粗糙度轮廓的检测
习题5
第6章 滚动轴承的公差与配合
6.1 概述
6.2 滚动轴承内径、外径的公差带及其特点
6.3 滚动轴承与轴和外壳孔的配合及其选择
6.3.1 轴颈和外壳孔的公差带
6.3.2 选择滚动轴承与轴径、外壳孔的配合时应考虑的主要因素
6.3.3 配合表面及端面的形位公差和表面粗糙度
习题6
第7章 光滑极限量规
7.1 概述
7.1.1 塞规和卡规（环规）
7.1.2 光滑极限量规的分类
7.2 工作量规公差带
7.3 量规的设计
7.3.1 量规的设计原则
7.3.2 量规的形式与结构
7.3.3 设计举例
7.3.4 量规的技术要求
习题7
第8章 角度和圆锥配合的公差及其检测
8.1 圆锥公差与配合的基本术语和基本概念
8.1.1 概述
8.1.2 圆锥的主要几何参数
8.1.3 有关圆锥公差的术语
8.1.4 有关圆锥配合的术语和圆锥配合的形成
8.2 圆锥公差的给定方法和圆锥直径公差带的选择
8.2.1 圆锥公差项目
8.2.2 圆锥公差的给定和标注
8.2.3 圆锥直径公差带的选择
8.3 角度和锥度及圆锥角的检测
8.3.1 角度和锥度的检测
8.3.2 圆锥角的检测
习题8
第9章 键与花键联结的互换性
9.1 单键联结
9.1.1 概述
9.1.2 平键联结的公差与配合
9.1.3 单键的测量
9.2 花键联结的互换性
9.2.1 概述
9.2.2 矩形花键结合的公差与配合
9.2.3 矩形花键的几何公差和表面粗糙度
9.3 矩形花键的标注及测量
9.3.1 矩形花键的标注
9.3.2 矩形花键的测量
习题9
第10章 普通螺纹结合的互换性
10.1 概述
10.1.1 螺纹的种类及使用要求
10.1.2 普通螺纹的基本几何参数
10.2 普通螺纹的几何参数对互换性的影响
10.2.1 普通螺纹连接的互换性要求
10.2.2 普通螺纹的几何参数对互换性的影响
10.3 普通螺纹的公差与配合
10.3.1 普通螺纹的公差带
10.3.2 螺纹公差带的选用
10.3.3 螺纹标注
10.4 普通螺纹测量
10.4.1 单项测量
10.4.2 综合测量
习题10
第11章 渐开线圆柱齿轮传动的互换性
11.1 概述
11.1.1 圆柱齿轮传动的使用要求
11.1.2 齿轮加工误差的主要来源及其特性
11.2 齿轮的评定指标及其测量
11.2.1 影响传递运动准确性的误差（第Ⅰ公差组）及测量
11.2.2 影响传动平稳性的误差（第Ⅱ公差组）及测量
11.2.3 影响载荷分布均匀性的误差（第Ⅲ公差组）及测量
11.2.4 影响齿轮副侧隙的偏差及测量
11.3 齿轮副的评定指标
11.4 渐开线圆柱齿轮精度标准及其应用
习题11
第12章 尺寸链
12.1 基本概念
12.1.1 尺寸链的术语及定义
12.1.2 尺寸链的分类
12.1.3 尺寸链的作用
12.1.4 尺寸链计算的类型和方法
12.2 完全互换法解尺寸链
12.2.1 基本公式
12.2.2 解尺寸链
12.3 概率法解尺寸链
12.3.1 基本公式
12.3.2 解尺寸链
12.4 解尺寸链的其他方法
12.4.1 分组装配法
12.4.2 调整法
习题12
附录A
参考文献

前言/序言

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今天刚刚拿到书，这本:..田涛1.田涛，:..吴春波1.吴春波写的下一个倒下的会不会是华为任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑很不错，中国著名企业家柳传志、万通控股董事长冯仑、第一财经日报总编辑秦朔、创业家杂志社社长牛文文、21世纪经济报道创始人刘洲伟、经济观察报总编辑刘坚、新浪网总编辑陈彤、财经作家吴晓波联袂诚挚推荐300多万字华为内外部文献，100多万字背景资料，与华为10多年亲密接触，6年创作，两大资深华为观察者的倾力之作！颠覆所有外界对于华为的认识，研究华为及任正非的教案级著述。对华为最深刻、最系统、最权威的解读，还原一个最真实、最可信、最丰满的任正非！一位68岁的商业思想家，10多位40岁出头的企业战略家，几千位30-40岁出头的中高层管理者，率领着十多万20-30岁的以中高级青年知识分子为主体的知识型劳动大军，孤独行走在全球五大洲的各个角落。他们过往20多年成功的密码到底是什么还能继续复制成功吗下一步华为会走向哪里会崩溃或者消亡吗知识分子是规则与秩序的天然抵抗者与挑战者。华为的成功首先在于，将秀才造就成具有同一价值观和统一意志的战士，同时又避免将战士扭曲成奴才。传统企业管理的理论与经验大多源于对非知识劳动者的管理任正非企业管理哲学对当代管理学的贡献在于在互联网文化的广泛而深刻的挑战面前，摸索出了一整套的对知识劳动者的管理理论和方法。夕阳辉映的玫瑰色，不是未来我们写作这本书的目的，不是要否定华为，而是试图以客观理性的态度，寻找华为可以长存的基因，削除一些不健康生长的细胞，促使华为能持续生存。笔者用了一个可供讨论的题目——下一个倒下的会不会是华为，本书仅仅是抛砖引玉。一、自我批判，能使华为的核心价值观常拭常清吗繁荣常常是透支了未来，美丽的玫瑰总是生长在带刺的枝上。盛极而衰，不一定是必然规律。但红得发紫（木炭）总会成灰。上世纪末，本世纪初，一些庞然大物轰然倒下，大公司破产的新闻报道，竟如火如荼。华为虽然还不到大红大紫，但小红、小紫是有一些的，它会不会倒下，这些年来媒体一直议论纷纷。有些批评很尖锐，直指华为的痛处，我们不知道华为是如何处理的，但我们看到华为没有倒下，还在继续发展。总的来说，华为在过去一直保持清醒的头脑，通过自我批判统一了思想和步伐，构筑了独特的自洁机制，形成了以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗的核心价值观。但是，这些年来，随着华为的成功，随着部分老员工的富有，大量新员工的加入，自我批判的精神在日益减弱，对客户傲慢的情况也偶有发生，而未来的挑战（技术的变化、客户的变化、经济环境的变化等）是前所未有的严峻，过去的成功也不是未来可靠的向导

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