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唐华山 著

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发表于2024-12-23

商品介绍



出版社: 人民邮电出版社
ISBN:9787115287342
版次:2
商品编码:11054652
包装:平装
开本:16开
出版时间:2012-08-01
页数:293
字数:240000

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书籍描述

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内容简介

  人的需求是多层次的,物质需求只是低层次的需求,使用金钱并不能从根本上激发员工的工作热情。
  《激励员工不用钱:员工激励之道的高境界(第2版)》为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉,通过38个章节归纳了尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、参与、兴趣、危机、竞争、愿景等能够带给员工强大行动力的非经济手段。灵活运用这些激励手段,管理者既可以节约激励成本,又能使激励效果大大提高。
  《激励员工不用钱:员工激励之道的高境界(第2版)》适合企业各层次管理者阅读、使用。

作者简介

唐华山,笔名洁岛,畅销书作家,安徽灵璧人。专职写作前,曾任美国纳斯达克上市公司北京九城集团公司企划部经理多年。著述颇丰,多部作品荣登全国各大图书城畅销书排行榜前列,并有五部作品在海外出版。经常受邀为一些企业作主题演讲,如山东鲁能集团、中国石化、中化蓝天集团等。
著有《决定一生的32条人生忠告》、《受益一生的哈佛心理课》、《受益一生的哈佛情商课》 等。

内页插图

目录

第一章 尊重激励法——发自内心地尊重员工
激励核心:尊重是一种最人性化、最有效的激励方法,管理者如果能够发自内心地尊重每一位员工,那么员工对企业的回报将是惊人的。

第二章 赞美激励法——一句话足以感化心灵
激励核心:每个人都渴望被人赞美,无论他口头上承认与否。好员工不是管出来的,而是夸出来的。

第三章 荣誉激励法——给员工一个响亮的头衔
激励核心:荣誉是激情的催化剂。如果说自我实现是人类最高层次的需要,那么荣誉就是一种终极的激励手段。

第四章 情感激励法——激发员工,从经营员工的心灵开始
激励核心:因为人是感情动物,人的行为是靠情感支配的,所以要调动员工的积极性,情感投入尤为重要。

第五章 自诺激励法——自我承诺更易自我实现
激励核心:说出去的话,如同泼出去的水,再也收不回来了。“大话都说出去了,要是做不到多丢人啊!”这是一般人的心态。这样的心态往往能够在最大限度上激发他们的斗志,从而使事情向好的方向发展。

第六章 沟通激励法——没有沟通,就没有成功
激励核心:直接的、友好的、朋友式的沟通是现代企业管理者促使员工参与、激发员工工作热情的最有效的工作方法。

第七章 兴趣激励法——恰当的定位是活力的源泉
激励核心:宝贝放错了地方,就成了废物;如果宝贝放对了地方,没有好好地利用,同样也会成为废物。

第八章 危机激励法——灌输危机意识,激发工作热情
激励核心:企业领导者要不断地向员工灌输危机意识,让他们明白企业生存环境的艰难,以及由此可能对他们的工作、生活带来的不利影响,这样就能激励他们自动自发地努力工作。

第九章 使过激励法——使功不如使过
激励核心:使功不如使过,善待优秀人才的过错,往往能收到意想不到的激励效果。

第十章 竞争激励法——营造你追我赶的工作氛围
激励核心:告诉员工,如果他们不努力工作或工作业绩不佳的话,就有可能被公司淘汰出局。在生存竞争异常激烈的当今社会,可能失去饭碗的压力将会极大地激发员工的工作热情。

第十一章 末位淘汰法——勇于向能力低下者亮红牌
激励核心:优胜劣汰,适者生存,这是大自然的法则。企业不是慈善机构,如果员工的能力不行,那么就应该果断地让他离开。

第十二章 环境激励法——营造良好的工作环境
激励核心:作为企业管理者,应适当地关注下属的工作环境,因为只有为他们提供一个既有挑战性又富有吸引力的空间,才能让下属心情舒畅,从而干劲倍增。

第十三章 晋升激励法——让升迁渠道畅通无阻
激励核心:渴望晋升,就是渴望最大限度地释放出自己的生存价值,就是希望自己能够实现梦想、创造辉煌。只要晋升得当,就能够激励全体员工的士气。

第十四章 任期考评激励法——有能力就上台,没能力就下来
激励核心:对企业管理人员实行任期考评制,让有能力者上台当“官”,平庸者下台为“民”,能够有效地激发管理者的工作热情。

第十五章 榜样激励法——榜样的力量是无穷的
激励核心:在任何组织中,模范员工都代表着一种强大的力量,他们是十分宝贵的财富。

第十六章 目标激励法——有目标才会有激情
激励核心:目标是最好、最大的激励,给员工一个值得为之努力的宏伟目标,往往比物质激励更为有效。

第十七章 口号激励法——喊出来,才能做出来
激励核心:口号能够营造积极向上的氛围,激励员工快速进入热情饱满的工作状态。

第十八章 后院激励法——给家属一份感动,员工就会为你拼命
激励核心:激励员工,从关爱员工的家属开始。只要运用好这种迂回激励之道,员工就会全身心地投入到工作中。

第十九章 娱乐激励法——在欢笑声中提前完成任务
激励核心:幽默不但可以减轻疲劳,还能振奋精神,特别是对那些从事重复性劳动的人最有效果——他们如果能在轻松愉快的气氛中工作,往往能够超额地完成任务。

第二十章 地位激励法——告诉员工他对公司很重要
激励核心:把你的员工当作大人物来看待,比直接给他们物质方面的激励更能激发士气。因为任何人在得到别人的认可和重视时,心理上都会得到一种莫大的安慰,这是金钱激励所不可比拟的。

第二十一章 名字激励法——能叫其名,如买其命
激励核心:拿破仑曾说:“能叫出士兵的名字就等于买下了他的半条命。”同样,企业领导者能够记住普通员工的名字,对他而言就是一种很好的激励。

第二十二章 授权激励法——把别人能干的事交给别人去干
激励核心:管理的职责是引领而非直接操作,大胆地把下属能干的工作交给他去干吧,这不仅能够减轻你的负担,还能够激发员工的工作热情。

第二十三章 信任激励法——打消顾虑,让员工超水平发挥才干
激励核心:信任是一种催化剂、助推器,它可以使蕴藏在人体深处的自信力极速爆发,而这种自信力一旦爆发,员工工作起来就可以达到忘我的程度。

第二十四章 清除激励法——果断清除团队中的“烂桃子”
激励核心:“烂桃子”的可怕之处在于它那惊人的破坏力——一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被湮没、同化,变得一无是处;而一个“烂桃子”式的人物能很快将一个高效的团队变成一盘散沙。

第二十五章 示范激励法——与其吼破嗓子,不如做出样子
激励核心:如果你想拥有什么标准的员工,那你首先得以什么样的标准要求自己。正人先正己,做事先做人,领导者要想管好下属就必须以身作则、率先垂范。

第二十六章 走动激励法——走动管理,协助员工完成任务
激励核心:走动管理是领导者直接亲近员工的一种开放式的有效管理,它洋溢着浓郁的人情味。

第二十七章 宽容激励法——严以待己,宽以待人
激励核心:如果企业领导者总是挑剔下属的毛病,就会极大地削弱他们的工作热情,招致他们的反感,从而影响他们的工作积极性、主动性和创造性,这对企业的发展是非常不利的。

第二十八章 牢骚激励法——让员工将不满说出来
激励核心:员工的“真话”不一定就是真知灼见,但一定是肺腑之言。正因为如此,掏出员工的真话本身就是对员工的一种激励。

第二十九章 愿景激励法——为员工编织一个美丽的梦
激励核心:企业愿景是增强企业凝聚力的核心要素,是企业激励员工的最有效手段之一。一家企业只有拥有真正的企业愿景,才能激发出员工无穷无尽的力量,才能创造出巨大的效率和效益,才能拥有源源不断的内在动力。

第三十章 价值观激励法——认清自我价值,促进企业腾飞
激励核心:在知识经济时代,企业管理知识型员工时,价值观建设有着特殊的意义。企业应该把握价值观建设的关键点,避免陷入误区,有效激励员工。

第三十一章 培训激励法——为你的员工打造金饭碗
激励核心:人力资源专家认为,员工是企业发展的第一资源,如果能用合适的方法加以培训或引导,其价值将越来越大。

第三十二章 岗位轮换激励法——实施岗位轮换,激发工作热情
激励核心:日复一日地重复单调的工作会令人生厌,岗位轮换则可以使工作内容横向丰富化和纵向扩大化,让人激情迸发。

第三十三章 责任激励法——让员工自己对自己负责
激励核心:企业管理者应该明白,没有责任感的员工不是好员工。工作就意味着责任,责任意识会让我们表现得更加卓越。

第三十四章 共享激励法——荣誉共分享,不要吃独食
激励核心:共享荣誉不仅可以鼓励和激励员工更加努力地工作,而且可以树立起领导者的人格魅力。

第三十五章 激将激励法——遣将不如激将
激励核心:逆反心理人人都有,你越不让他干什么,他就越干什么,尤其是在气氛激烈的情况下,对于那些好胜心强并且脾气暴躁的人,用激将法来激发他的潜力是最好的办法。

第三十六章 安全激励法——运用员工的求安心理进行有效激励
激励核心:安全与安定是人类最基本的心理需求,利用人们的求安心理可以有效地激励员工积极工作。

第三十七章 参与激励法——提高员工的主人翁意识
激励核心:现代心理学研究表明,员工参与企业的程度越深,其积极性就会越高。积极鼓励员工参与管理,可以有效提高员工的主人翁意识,增强企业的凝聚力和向心力。

第三十八章 活动激励法——举行活动可以凝聚人心
激励核心:紧张的工作很容易伤害员工的健康,如果企业能定期举办有益的体育活动,并与企业的理念和企业文化结合起来,就能极大地增强团队的凝聚力,构建一个和谐、有朝气的团队。
……

前言/序言


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读者评价

评分

大致浏览了一遍,总体上能够对管理员工及激励员工起到很大的帮助,内容清晰,而且每个激励方式都有较详细的操作方式,有的配有相关的案例故事,有很大的启发,如果能够再丰富一下故事,那就更加精彩了。

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帮公司买的,一如既往的好!

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古人云书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。可见,古人对读书的情有独钟。其实,对于任何人而言,读书最大的好处在于它让求知的人从中获知,让无知的人变得有知。读史蒂芬?霍金的时间简史和果壳中的宇宙,畅游在粒子、生命和星体的处境中,感受智慧的光泽,犹如攀登高山一样,瞬间眼前呈现出仿佛九叠画屏般的开阔视野。于是,便像李白在诗中所写到的庐山秀出南斗旁,屏风九叠云锦张,影落明湖青黛光。对于坎坷曲折的人生道路而言,读书便是最佳的润滑剂。面对苦难,我们苦闷、彷徨、悲伤、绝望,甚至我们低下了曾经高贵骄傲的头。然而我们可否想到过书籍可以给予我们希望和勇气,将慰藉缓缓注入我们干枯的心田,使黑暗的天空再现光芒读罗曼?罗兰创作、傅雷先生翻译的名人传,让我们从伟人的生涯中汲取生存的力量和战斗的勇气,更让我们明白唯有真实的苦难,才能驱除罗曼谛克式幻想的苦难唯有克服苦难的悲剧,才能帮助我们担当起命运的磨难。读海伦?凯勒一个个真实而感人肺腑的故事,感受遭受不济命运的人所具备的自强不息和从容豁达,从而让我们在并非一帆风顺的人生道路上越走越勇,做命运真正的主宰者。在书籍的带领下,我们不断磨炼自己的意志,而我们的心灵也将渐渐充实成熟。读书能够荡涤浮躁的尘埃污秽,过滤出一股沁人心脾的灵新之气,甚至还可以营造出一种超凡脱俗的娴静氛围。读陶渊明的饮酒诗,体会结庐在人境,而无车马喧那种置身闹市却人静如深潭的境界,感悟作者高深、清高背后所具有的定力和毅

评分

非常好的书籍,内容详实!值得买

评分

有些地方你可能从来没有去过,但是当你真实地走在上面的时候,你会觉得,自己在几年前,十几年前,甚至几十年前,甚至超越了自己的年龄的一个时间长度之前来过,你到过,你真实地居住过,每个地方、每个角落你都抚摸过。有位作家说,这是因为空气中浮动着曾经生活在这里的人死去后留下的脑电波,每一个人都有不同的频率,而这些频率相同的机会微乎其微,但是依然有着很小的概率,让活着的人,可以接收到这些飘浮在空中的电波,这些电波,就是“记忆”。而你恰好能接收到的那一个频率的脑电波,留下那一组脑电波的人,就是我们曾经称呼过的,前世。浅川对于立夏就是这样的存在,真实而又略显荒诞地出现在她面前。风声席卷。魂飞魄散。早上很早就醒来了,因为要明天才开学典礼,所以今天并没有事情。而且昨天已经把该搬到学校去的东西都搬过去了,学费也交掉了,总之就是学校故意空了一天给学生们,以便他们可以伤春悲秋地好好对自己的初中作一下充满沉痛感情的祭奠,又或者没心没肺地约上三五个人出去K歌跳舞打牌喝酒,把一切过去和未来埋葬在大家无敌的青春里面。故事开始于一个虚构的城市浅川,一个深北方长满高大香樟的城市。几个年轻的人开始自己的高中生活,一切都似乎格外的平静和缓慢,带着夏日特有的让人昏昏欲睡的叙述情绪,仿佛夏日午后浓烈如同泼墨的阳光一样。故事就在这样的环境里开始。而接下来,最为平凡的几个高中生开始有了各自的人生路程,陆之昂的母亲因为癌症去世,深刻地改变了他的性格,而傅小司因为参加津川美术大赛一举成名,成为全中国都有小有名气的插画家。之后那些曾经在一起的年轻人因为毕业而分离,立夏和傅小司去北京继续念书,陆之昂去了日本,而七七去了上海。而从小孤独的遇见,放弃了自己在浅川的一段与青田的美好感情而单独去了北京,开始为实现自己的歌唱的梦想而努力。从此个人的命运都有了千差万别,而一开始缓慢而安静的叙述被快节奏的变故所取代,成人世界的大门洞开,里面的世界一点一点地展现在他们面前。在傅小司的画集发行后,他红遍了全中国。而立夏成为了傅小司的助手,七七在上海因为一次陪朋友参加歌唱比赛而成为了歌手,在发完第一张唱片之后飞速成为全中国的青春偶像,而反倒一直为了唱歌而努力的遇见,却在北京辛苦地生活,但是她却依然没有放弃成为最好的歌手的梦想……正在每个人都对急速到来的世界冲撞得看不清未来的时候,他们并不知道之后的更大的逆境就要降临,也正是接着的种种事件,几乎完全逆转并摧毁了每个人的人生…

评分

很好

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是正版图书,给个好评!

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很好,非常喜欢。。。。。

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激励员工不用钱:员工激励之道的最高境界(第2版)

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