德國製造：國傢品牌戰略啓示錄 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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産品特色

內容簡介

德國經濟奇跡備受世人矚目，德國公司及其****的創新産品也是其他國傢爭相追逐模仿的對象。在書中，作者深入廣泛地研究瞭200餘個德國**秀的品牌，去尋找他們代錶瞭什麼，是什麼驅使他們獲得今天的成就，其中又有那些可以移植。德國被作為公司和服務品牌宣傳的載體，尤其是那些全球明星品牌，當然他們在規模、性能和聲譽方麵也絕對稱得上***水平。而那些被成為“中小型企業”的公司也絲毫不遜色。這些來自不同行業提供不同産品和服務的成功的創新型企業，在各自的縫隙市場充當全球市場的領導者，並在成就今天的德國中扮演著非常重要的角色。書中還重點關注瞭德國工業創業企業，並選擇介紹瞭富有創新精神的新興明星級企業。作者追根溯源，所有的這些企業都得到瞭不同層麵的鼓勵和支持——研究機構、、行業、貿易、標準組織、展銷會和展覽，以及所有的能夠影響、提升和增加國傢形象積極價值的社會、文化因素。

作者簡介

阿蓋什·約瑟夫，生於印度，擁有銀行學學士學位和工商管理碩士學位，曾在廣告、市場營銷和管理谘詢領域的多傢企業任職。他也教授全日製工商管理碩士市場營銷課程。在新西蘭工作12年之後，約瑟夫先生移居德國法蘭剋福，自2006年起，一直從事市場營銷和管理谘詢工作。

精彩書評

我國製造業處於工業2.0補課、工業3.0普及、工業4.0示範升級的並行階段。為何不能跨越式嚮工業4.0挺進呢？因為製造業是一個漸進發展、逐步纍積的過程，單是工業質量與品牌建設這一關，就不可能跨越式發展。所以，我們學習德國工業4.0，更要學習“德國製造”。

——王喜文

工信部國際經濟技術閤作中心電子商務研究所所長

《中國製造2025解讀：從工業大國到工業強國》的作者

《德國製造》一書體現瞭約瑟夫先生基於品牌視角對德國製造的認識。 可喜的是，約瑟夫先生不僅基於品牌理論對德國製造進行瞭全景式的分析，還選取瞭超級明星、中小企業（非著名冠軍） 和創新企業三大類型進行瞭梳理和介紹，兩者結閤在一起，對期望瞭解德國製造的中國讀者是一個很好的途徑。

——鬍權

工業4.0研究院院長兼首席經濟學傢

《德國製造》一書的布局非常簡潔，從豪華的“超級明星”企業陣容到“明星企業”，從隱形冠軍到創新企業，展現給我們的是一個可持續發展的企業生態。無論規模大小都有創新的活力。這種可持續發展的內生力量是我們必須要清醒看到與深刻認識的。作者的評述很重要，就像繪畫大師，在不經意的刷刷點點之間，勾勒齣德國製造的整體形象，使其清晰展現。

——杜玉河

工業 4.0 俱樂部秘書長

阿蓋什·約瑟夫努力嚮世人揭示瞭德國成功的奧秘，他的付齣值得稱道。他從多維視角，富有洞察力地讓讀者感知瞭德國及其作為一個國傢的復雜性。他從德國的過去講到瞭德國現在的“冠軍品牌”以及國傢品牌的“促進者與影響者”。

——赫爾曼·西濛

西濛顧和管理谘詢公司董事長

目錄

I ／ 推薦序一

III ／ 推薦序二

V ／ 推薦序三

IX ／ 中文版序

1 ／ 第1 章 品牌戰略和“德國製造”

9 ／ 第2 章 從廢墟到經濟奇跡，再到世界齣口冠軍

19 ／ 第3 章 德國的超級明星品牌

71 ／ 第4 章 德國的明星品牌

167 ／第5 章 德國國傢品牌的促進因素與影響因素

211 ／第6 章 德國默默無聞的冠軍企業

285 ／第7 章 德國創新企業典範與新興明星企業

299 ／後記 德國製造與國傢形象

303 ／譯者後記

前言/序言

工業4.0 熱潮在國內一波接一波地掀起，有關德國製造的書籍紛紛湧現。基於工業4.0 俱樂部的影響力越來越大，邀我給書寫評作序的事情也越來越多。本著對工業4.0 讀者負責的精神，我隻有對書認可之後纔會應允。 拿到此書後，我一直遲遲不能動手落筆。近幾年一直在研究德國的企業，産品和技術，自認為有所研究。di一次讀這本書，根據書名理解，我認為書中會介紹德國的技術、工藝與産品。瀏覽一遍後，發現卻是逐一介紹德國企業的，感覺有些失望：一些企業的介紹可以讓人真正解讀齣德國製造的精髓嗎？ 靜下心來，細細品讀，突然意識到如書中所說：換一種視角，從國傢品牌去看德國製造。我方纔頓悟，原來製造在德國是多麼重要：國傢的品牌。如果一件事成為國傢的標識時，那還有做不好的道理嗎？再結閤前後的結構深入分析之後，發現企業分級介紹的同時，也有作者畫龍點睛的評述，使我找到瞭我過去多年研究所忽略的要素：製造從企業行為上升為國傢行為後，國傢價值觀的統一將成為企業行為統一的有力保障，這是一種民族之魂融入到産業中的精神。 如果從國傢層麵、品牌角度、係統的方法去理解德國製造，之前零碎的難以理順的思緒就開始串接起來。每一個企業的一粒粒珍珠串聯，形成瞭完整的形象，讓我們看到一個國傢品牌的打造，涉及目標、體係、保障措施，也包括各種“促進因素和影響因素”。 我忽然理解瞭為什麼在工業4.0 進入中國後引起大傢熱議，很多人寫瞭文章，但無論從技術角度，還是從文化、民族、人性角度分析，都總感力度不足。而本書係統全麵地用民族品牌與國傢品牌之魂為指引，立刻讓人産生融會貫通的感覺。時下我們國傢正在大力推動中國製造2025，不同層麵，反應各不相同。發展中遇到睏難是非常正常的，如果將促進國傢發展作為曆史使命，那做好此事就變得義不容辭。 工業4.0 俱樂部自創建以來，聯閤政府部門、行業協會、院校及國內外的企業進行研討與探索，希望能從德國製造這一世界ming牌中探索齣中國未來10 年或30 年由製造大國走嚮製造強國之路。 從書的結構角度上，還有個人的思考角度，我想將自己的體會分享給大傢。相信無論是政府官員，還是企業以及各類組織都會有所啓發。 書的布局非常簡潔，從豪華的“超級明星”企業陣容到“明星企業”，隱形冠軍到創新企業，展現給我們的是一個可持續發展的企業生態。無論規模大小都有創新的活力。這種可持續發展的內生力量是我們必須要清醒看到與深刻認識的。 作者的評述很重要，就像繪畫大師，在不經意的刷刷點點之間，勾勒齣德國製造的整體形象，脈絡清晰展現。 在欣賞一個個德國企業創立，成長，持續發展時，突然意識到中國近200 多年的曆史是從農業文明嚮工業文明國傢品牌塑造的過程。我們的文化與傳統更多的是農耕文明時所樹立的文化與品牌。我們應該重新認識到，國傢品牌也要與時俱進。藉勢工業4.0 時代，重塑的不僅是製造形象，更應是國傢品牌。 我開始領悟國傢發布國傢製造戰略的重要意義。從大做強，就是在打造中國製造業的品牌。德國人把製造當作國傢品牌，理論上我們相差並不遠。當把製造當作國傢戰略時，就會從經濟、社會、文化、法律、建築等方麵進行産業生態的建設。社會發展趨勢、國傢大環境及企業小環境融閤到一起，就將製造戰略演變成瞭國傢生態體係的建設。我們打造製造業的品牌之時，要以一個整體形象來塑造，包括創業與創新。可見大眾創業，萬眾創新其實也是一種文化的打造。 在國傢製造品牌打造過程中，政府部門在中國製造從大到強的過程中，強調産品與技術的同時，需注重生態與體係的建設。正如工業4.0 的核心是CPS 係統。在注意看得見的P 的同時，需要注重體驗C，而不僅是軟件數據。S 就是社會體係的建設，相互促進，同生共進。我們要打造的是一個生生不息的生態體係。 書中有一段非常有價值話，摘錄下來，先分享給大傢。 “當國傢在概念、政策、法律、産品、服務、公司、建築、藝術和科學等多方麵緻力於改革創新之時，似乎纔是國傢形象轉變之日。當那些改革創新開始初步嚮世人展示一個真實國傢的時候，國傢聲譽則開始提升；各地議論紛紛的時候，人們就開始關注並準備改革創新，以便提升國傢形象。” 當然還有很多啓示，非常感謝作者的不同凡響的視角。在塑造中國製造品牌之際，需要政府、社會等共同努力，眾誌成城。參考德國製造的品牌之實，探索中國製造的品牌之實，擔負起曆史賦予我們的使命。打造齣中國的超級明星、明星企業、隱型冠軍以及創新新星，在曆史的天空再度升起中國工業文明時代的燦爛星空。 這個小小的序言引發瞭我心中多次的波瀾，從平淡到欣喜到再品味，到最後希望為作者的一片真心而認真寫此短文，期寄與作者産生共鳴，也希望讓讀者感悟到一個作傢對德國由衷的欣賞熱愛，從而激發齣讀者為中國國傢品牌塑造而努力的情懷。 相信本書於我們在工業4.0 時代堅持可持續發展，在實現中國夢、製造夢的過程中具有深遠的意義。感恩，感謝。 杜玉河 工業4.0 俱樂部秘書長

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