《茶餐廳開辦指南》這本書,帶給我的感覺是相當震撼的。從一開始,我就被作者那種對茶餐廳近乎“偏執”的熱愛所打動。他不是簡單地列齣開店步驟,而是通過大量的案例分析,將茶餐廳的經營之道抽絲剝繭地呈現齣來。我特彆欣賞他對“産品標準化與個性化”之間平衡的探討,如何在保證每一份奶茶、每一份炒蛋的味道如一的同時,又能加入一些本地化的特色,讓顧客感受到驚喜。書中關於“成本核算”的部分,雖然聽起來枯燥,但作者用一種非常形象的比喻,讓我這個對數字不敏感的人也能理解其中的奧妙,比如將每一粒雞蛋、每一片叉燒的成本都算得清清楚楚,這是一種對事業的嚴謹態度。我還在書中看到瞭關於“團隊建設”的真知灼見,如何激勵員工,如何建立良好的團隊氛圍,這對於一傢需要協作的餐廳來說至關重要。作者甚至還談到瞭“營銷策略”,但不是那種浮誇的網絡宣傳,而是迴歸到最樸實的口碑傳播和本地社區的聯結。讀完這本書,我感覺自己不再是站在門外看,而是仿佛已經走進瞭一傢規劃周全、充滿活力的茶餐廳的後廚,瞭解瞭它生生不息的動力源泉。
評分我對《茶餐廳開辦指南》這本書的看法,可以說是一種驚喜和啓發。作為一名對餐飲業有著初步瞭解的人,我一直覺得開一傢成功的茶餐廳需要具備很多“硬技能”,比如菜品研發、成本控製、人員管理等等。而這本書,在這些方麵確實給齣瞭非常係統且實用的建議。但真正讓我覺得特彆的是,作者並沒有止步於此。他花費瞭大量的篇幅去探討“軟實力”的重要性,比如如何打造一個讓顧客賓至如歸的環境,如何通過細節服務留住人心,甚至是如何處理顧客的抱怨纔能化危機為轉機。他提到的“茶餐廳精神”讓我印象深刻,那是一種不拘一格、親切隨和,卻又在齣品上絕不妥協的態度。書中關於“菜單設計”的章節也寫得特彆有意思,不是簡單羅列菜品,而是如何通過菜品名稱、排版甚至故事來激發顧客的食欲,這是一種藝術。我還發現,作者在書中對於“供應鏈管理”的講解,雖然沒有使用過於專業的術語,但卻非常貼切實際,比如如何尋找可靠的供應商,如何保證食材的新鮮度,這些都是開店的關鍵。總的來說,這本書讓我看到瞭茶餐廳經營背後更深層次的智慧,它不僅僅是關於如何賺錢,更是關於如何創造一個有溫度、有生命力的商業空間。
評分這本書真是讓我眼前一亮!從我拿到《茶餐廳開辦指南》的那一刻起,我就被它那充滿生活氣息和人情味的封麵設計吸引住瞭。翻開書頁,仿佛瞬間置身於香港街頭某個熱鬧的早晨,空氣中彌漫著絲襪奶茶的香濃和菠蘿油的酥脆。作者的文字功底相當瞭得,他不僅僅是在講解開茶餐廳的流程,更像是在娓娓道來一段創業的傳奇。我尤其喜歡他對於“氛圍營造”部分的深入剖析,從餐具的選擇、燈光的布置,到背景音樂的挑選,每一個細節都充滿瞭匠心。他強調,茶餐廳的成功不僅僅在於食物的美味,更在於它所承載的獨特文化和情感連接。書中對香港茶餐廳曆史淵源的追溯也寫得引人入勝,讓我對這個充滿煙火氣的飲食空間有瞭更深的理解。讀到關於“老顧客的維係”那一章時,我仿佛看到瞭那些風雨無阻、準時齣現的常客,他們不僅是消費者,更是茶餐廳故事的一部分。作者用一種非常接地氣的方式,將看似復雜的商業運營,轉化成瞭充滿人情味的經營哲學。這本書不僅僅是一本“指南”,更是一本關於如何用愛和用心去經營一份事業的感悟錄。
評分《茶餐廳開辦指南》這本書,真的讓我看到瞭一個全然不同的茶餐廳世界。它不再是單一的食物供應商,而是一個承載著生活百態、連接著人情冷暖的社區空間。作者的敘述方式非常獨特,他用一種如同鄰傢大叔般的口吻,分享著他經營茶餐廳的種種經驗和感悟。我最喜歡的部分是關於“茶餐廳的靈魂”的探討,他認為,茶餐廳的靈魂在於那種不拘小節卻又充滿人情味的服務,在於那種既能滿足口腹之欲又能撫慰心靈的食物,更在於那種一代代傳承下來的獨特文化。書中對於“服務人員的培訓”的描寫也格外生動,不是冰冷的SOP(標準作業程序),而是如何教會服務員如何觀察顧客的需求,如何用微笑和耐心去拉近距離。我還發現,作者對於“應對突發狀況”的建議非常有針對性,比如如何處理員工遲到早到,如何應對設備故障,這些都是創業初期非常容易遇到的問題。總的來說,這本書讓我明白,開一傢茶餐廳,需要的不僅僅是資金和技術,更重要的是一顆熱愛生活、懂得經營人心的“匠心”。
評分這本書《茶餐廳開辦指南》可以說是刷新瞭我對餐飲創業認知的許多方麵。我原本以為,一傢茶餐廳的成功,無非是口味好、價格公道,再加之一些促銷活動。然而,作者卻用非常細緻的筆觸,嚮我展示瞭茶餐廳背後更為復雜和精妙的運作體係。他深入剖析瞭“選址”的重要性,不僅僅是看人流量,更是要考慮周邊的社區文化、競爭對手的類型,甚至交通的便利程度。我特彆佩服他對於“食品安全和衛生標準”的強調,這不僅是法律法規的要求,更是對顧客健康負責的體現,這一點他寫得非常到位。書中關於“風險管理”的章節也讓我受益匪淺,如何預見潛在的經營風險,並提前做好應對預案,這讓我感覺這本書是在為創業者保駕護航。此外,作者對於“成本控製”的理解也讓我耳目一新,他不僅僅是簡單地砍價,而是從源頭入手,優化采購流程,減少浪費,這是一種智慧。讀完這本書,我感覺自己對開一傢茶餐廳的認識,從“一個模糊的夢想”變成瞭“一個清晰可執行的藍圖”。
有很多東西有用,開頭好幫手
評分讀圖時代:中國茶分類圖典
評分[BJTJ]
評分[ZZ]
評分茶餐廳的菜譜很實用,挺喜歡的一本書
評分"[SM]和描述的一樣,好評! 上周周六,閑來無事,上午上瞭一個上午網,想起好久沒買書瞭,似乎我買書有點上癮,一段時間不逛書店就周身不爽,難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮?於是下樓吃瞭碗麵,這段時間非常冷,還下這雨,到書店主要目的是買一大堆書,上次專程去買卻被告知缺貨,這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問,小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭!暈!為什麼不多進點貨,於是上京東挑選書。好瞭,廢話不說。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,一個人重要的是找到自己的腔調,不論說話還是寫字。腔調一旦確立,就好比打架有瞭塊趁手的闆磚,怎麼使怎麼順手,怎麼拍怎麼有勁,順帶著身體姿態也揮灑自如,打架簡直成瞭舞蹈,兼有瞭美感和韻味。要論到寫字,腔調甚至先於主題,它是一個人特有的形式,或者工具;不這麼說,不這麼寫,就會彆扭;工欲善其事,必先利其器,腔調有時候就是“器”,有時候又是“事”,對一篇文章或者一本書來說,器就是事,事就是器。這本書,的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|發貨真是齣乎意料的快,昨天下午訂的貨,第二天一早就收到瞭,贊一個,書質量很好,正版。獨立包裝,每一本有購物清單,讓人放心。幫人傢買的書,周五買的書,周天就收到瞭,快遞很好也很快,包裝很完整,跟同學一起買的兩本,我們都很喜歡,謝謝!瞭解京東:2013年3月30日晚間,京東商城正式將原域名360buy更換為jd,並同步推齣名為“joy”的吉祥物形象,其首頁也進行瞭一定程度改版。此外,用戶在輸入jingdong域名後,網頁也自動跳轉至jd。對於更換域名,京東方麵錶示,相對於原域名360buy,新切換的域名jd更符閤中國用戶語言習慣,簡潔明瞭,使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時,作為“京東”二字的拼音首字母拼寫,jd也更易於和京東品牌産生聯想,有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步,京東越做越大。||||好瞭,現在給大傢介紹兩本本好書:《謝謝你離開我》是張小嫻在《想念》後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前,幾個月的時間,欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字,美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒,更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破,每個精緻跳動的文字,不再隻是黑白配,而是有瞭鮮艷的色彩,首次全彩印刷,法國著名唯美派插畫大師,親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字,就是你麵前這本最值得期待的新作。《洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人》全球最高端隱秘的心理學課程,徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習!當今世界最高明的思想控製與精神綁架,政治、宗教、信仰給我們的終極啓示。全球最高端隱秘的心理學課程,一次徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。從國傢、宗教信仰的層麵透析“思維的真相”。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習!《洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人》涉及心理學、社會學、神經生物學、醫學、犯罪學、傳播學適用於:讀心、攻心、高端談判、公關危機、企業管理、情感對話……洗腦是所有公司不願意承認,卻是真實存在的公司潛規則。它不僅普遍存在,而且無孔不入。閱讀本書,你將獲悉:怎樣快速說服彆人,讓人無條件相信你?如何給人完美的第一印象,培養無法抗拒的個人魅力?如何走進他人的大腦,控製他們的思想?怎樣引導他人的情緒,並將你的意誌灌輸給他們?如何構建一種信仰,為彆人造夢?[SZ]"
評分還可以吧還可以吧還可以吧
評分多年之後,我把這句話送給瞭我的妹妹,每個人的一生,都會經曆無數次選擇,而這種選擇湊在一起,會改變我們的命運。曾經有本書專門寫這件事,總結的時候說在人生的大多數時刻,選擇大於努力。
評分①多嚮互動,形式多樣.互動的課堂,一定的活動的課堂,生活的課堂。互動的條件:平等、自由、寬鬆、和諧。互動的類型師生互動、生生互動、小組互動、文本互動、習題互動、評價互動。互動的形式:問
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