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周剑熙 著

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发表于2024-12-23

商品介绍



店铺: 慧思文创图书旗舰店
出版社: 金城出版社
ISBN:9787515513942
商品编码:10832936061
包装:假精装
开本:16开
出版时间:2016-10-01
正文语种:中文

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书籍描述

产品特色



编辑推荐

1、简单实用。本书以知名企业如沃尔玛、丰田、通用、西门子、家乐福、微软、谷歌……的工作案例为基础,为读者总结出一套高效的工作方法,简单、实用,对读者来说具有启迪思维、提升工作效率的作用。

2、内容聚焦。本书围绕“工作法”展开,从名企案例到方法、工具,涉及目标、团队、时间、思维、整理、心态、沟通、合作、结果等九个方面,一切从提高工作效率入手,为读者解决实际的工作效率难题。

3、案例精准。各名企工作法都是当下市场畅销和长销图书的选材,本书不局限于某一企业,而是换一个角度,从管理者的工作内容入手,为读者提供一套系统完善的工作方法,适用于各行各业。


内容简介

  同样是8小时,为什么有些人时间总是不够用,任务总是完不成?为什么一项简单的工作有人10分钟搞定,有人却要1个小时,甚至半个工作日?根本原因就在于工作是否高效!沃尔玛、丰田、通用、西门子、家乐福、微软、谷歌……但凡活跃在世界舞台上的成功企业,都有一套简单、高效的工作方法,让员工保持高效的工作水准。

  本书从世界知名企业的高效工作案例入手,通过目标管理法、团队管理法、时间管理法、思维管理法、整顿管理法、心态管理法、沟通管理法、合作管理法、结果管理法九个方面,总结了一套可以一看就懂、一学就会的工作法,立足实践、确保人人高效,从而提升企业的效益。本书适合企业各级管理者阅读,同时也可作为员工培训教材使用。


作者简介

  周剑熙,中华讲师网特邀讲师,广东恒兴饲料实业股份有限公司副总经理,湛江恒泰投资信息咨询中心(有限合伙)合伙人,拥有在民营企业500强、行业30强企业的十多年人力资源管理经验。作者曾为中国移动、恒兴集团、恒兴股份等70多家企业开展团队建设、高效运营、职业素养、实用礼仪等方面的培训,广受学员好评。曾多次应邀接受中国人力资源开发网、南方人才网等知名媒体专访。2015年获评中华讲师网与网易云课堂“中国百强讲师”称号。


内页插图

目录

前言 累死你的不是工作,而是低效的工作方法

第1章 目标管理法:正确地做事,更要做正确的事

为什么你如此上进,却还一事无成?原因在于目的不清,好不容易爬到梯子的顶端才发现梯子靠错了墙。高效的工作方式首先是做正确的事,然后才是正确地做事。

1.瞄准目标再开枪,绝不能先干起来再说

2.SMART法则:具体、可衡量、可达成、有期限

3.把大目标细分为可立即执行出结果的小目标

4.六点优先工作法:每天列出六件Z重要的事

5.4D原则:亲自做、稍后做、授权做、不做

6.日事日清,高效率是严格按计划做出来的

第2章 团队管理法:凝聚人心,打造高绩效的团队

高效地工作离不开高效的团队,管理者如果不能将团队人心凝聚起来,不能将团队成员的潜能激发出来,那么团队将会变成一盘散沙。因此,高明的管理者应该懂得从团队入手,通过定规矩、设目标、合理地分配任务、充分地授权,科学地调动团队的能量。

1.定规矩:每个人都必须照章办事

2.目标法:大家都朝一个方向奔过去

3.分担法:让大家肩上都有一份责任

4.授权法:权力该放的就利利索索放出去

5.战斗法:刺激大家都想上去拼把劲

6.点穴法:根治那些出工不出活的现象

7.奖惩法:干得好必赏,干得差必罚

第3章 时间管理法:规划每日工作,杜绝时间浪费

一个人管理时间的水平高低,会决定其事业和生活的成败。美国管理大师彼得?德鲁克说:“不能管理时间,便什么也不能管理!” 因此,学会管理实践,规划好每日的工作,提高工作效率,减少时间浪费,是每个渴望成为高效能人士必须做好的工作。

1.帕累托原则:用80%的时间做好关键的20%的工作

2.番茄工作法:每专注工作25分钟短暂休息5分钟

3.用30分钟做原来1小时才能完成的工作

4.学会拒绝,敢于对打扰说“不”

5.Z大限度地利用碎片化时间

6.将手表调快10分钟,提高紧迫感

7.柳比歇夫时间管理法:检查时间是怎么耗费的?

第4章 思维管理法:思维决定行为,方法决定效率

思维决定行为,在正确的思维方式和思路之下,你才能想到有效的解决问题的方法,这对提高工作效率十分有益。很多人工作效率上不来,就是因为思维有局限。因此,突破局限,转变思路,掌握思维管理法十分重要。

1.吉德林法则:把难题清楚地写出来,便已经解决了一半

2.用“鹰眼”去挖掘问题的关键

3.“逻辑树”:分析问题,找到Z佳解决方法

4.“空雨伞理论”:在还没下雨时准备好伞

5.要聪明地工作,而不是辛苦地工作

6.先做Z简单、Z有把握的事情

7.莫法特休息法:变换工作也是休息

第5章 整理管理法:告别杂乱,效率是整理出来的

很多人在凌乱不堪的工作环境中抱怨自己的工作效率低、出错率高,却意识不到“混乱”是高效的敌人;相比之下,那些在有序、整洁的环境中工作的人,效率则高出很多。因此,说“效率是整理出来的”丝毫不为过。当你有朝一日告别了杂乱无章,高效自然就来了。

1.5S整理法:整理并非杂活,而是“工作本身”

2.整理到位的标准:取出文件10秒以内

3.合理配置桌上空间,创造Z优工作环境

4.整理你的电脑,让“工具箱”即刻清爽

5.把头脑清空,和混乱说“再见”

6.归位意识:把用过的东西放回原位

7.随时舍弃:不要的东西就扔掉

第6章 心态管理法:心态决定状态,状态决定效率

良好的心态是高效工作的重要保障,积极、乐观、主动、负责、专注的态度,不仅有利于提高工作效能,更能提升自我价值。有志之士,心态管理是必做功课。

1.快乐的心态:没有快乐和热情,哪来高效率

2.负责的心态:“差不多”只会“差太多”

3.自信的心态:没有什么能难倒你

4.主动的心态:不要事事等领导交代

5.专注的心态:一次只做一件

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