装饰装修工程造价员速学手册（第2版） epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

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内容简介

　　《装饰装修工程造价员速学手册（第2版）》主要依据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500-2008、《全国统一建筑装饰装修工程消耗量定额》GYD-901-2002等最新规范进行编写，内容包括装饰装修工程绪论、装饰装修工程制图与识图、装饰装修工程定额计价、装饰装修工程量清单计价、装饰装修工程定额工程量计算、装饰装修工程清单工程量计算以及装饰装修工程造价工作的编制与审查。《装饰装修工程造价员速学手册（第2版）》在编写中，将工程造价理论与实际应用紧密结合，力求语言精炼、通俗易懂、图文确切、案例丰富、方便学习。 　　《装饰装修工程造价员速学手册（第2版）》可以作为高等学校的建筑工程、工程造价、工程管理等专业的特色教材、工程造价专业领域基层人员培训教材、学习用书，也可作为造价工程师、建造师、监理工程师等的执业参考书。

目录

第一章 装饰装修工程绪论 第一节 装饰装修工程概述 第二节 装饰装修工程的内容 第三节 装饰装修工程项目的划分 第四节 装饰装修工程费用的构成 第二章 装饰装修工程制图与识图 第一节 装饰装修工程制图 第二节 装饰装修工程常用图例 第三节 投影与投影图识读 第四节 剖面图与断面图识读 第五节 装饰装修工程施工图识读 第三章 装饰装修工程定额计价 第一节 装饰装修工程定额概述 第二节 装饰装修工程施工定额 第三节 装饰装修工程预算定额 第四节 装饰装修工程消耗量定额 第五节 装饰装修工程单位估价表 第四章 装饰装修工程量清单计价 第一节 《建设工程工程量清单计价规范》GB505 第二节 工程量清单的组成及编制 第三节 工程量清单计价的编制 第四节 工程量清单计价格式 第五章 装饰装修工程定额工程量计算 第一节 建筑面积的计算 第二节 楼地面工程 第三节 墙、柱面工程 第四节 天棚工程 第五节 门窗工程 第六节 油漆、涂料、裱糊工程 第七节 其他工程 第八节 装饰脚手架及项目成品保护费 第九节 垂直运输及超高增加费 第六章 装饰装修工程清单工程量计算 第一节 楼地面工程 第二节 墙、柱面工程 第三节 天棚工程 第四节 门窗工程 第五节 油漆、涂料、裱糊工程 第六节 其他工程 第七章 装饰装修工程造价工作的编制与审查 第一节 设计概算的内容与编制 第二节 设计概算的审查 第三节 施工图预算的内容与编制 第四节 施工图预算的审查 第五节 工程价款的结算 第六节 竣工决算的内容与编制 第七节 竣工结算的编制与审查 参考文献

精彩书摘

　　预算定额的用途及作用 　　1）预箅定额是编制施工图预算、确定建筑安装工程造价的基础。施工图设计一经确定，工程预算造价就取决于预算定额水平和人工、材料及机械台班的价格。预算定额起着控制劳动消耗、材料消耗和机械台班使用的作用，进而起着控制建筑产品价格的作用。 　　2）预算定额是编制施工组织设计的依据。确定施工中所需人力、物力的供求量，并做出最佳安排，是施工组织设计的重要任务之一。施工单位在缺乏本企业的施工定额的情况下，根据预算定额，亦能够比较精确地计算出施丁中各项资源的需要量，为有汁划地组织材料采购和预制件加工、劳动力和施工机械的调配，提供了可靠的计算依据。 　　3）预算定额是工程结算的依据。工程结算是建设单位和施工单位按照工程进度对已完成的分部分项工程实现货币支付的行为。按进度支付工程款，需要依据预算定额算出已完分项工程的造价。单位工程验收后，再按竣工工程量、预算定额和施工合同规定进行结算，以确保建设单位建设资金的合理使用和施工单位的经济收入。 　　4）预算定额是施工单位进行经济活动分析的依据。预算定额规定的物化劳动和劳动消耗指标，是施工单位在生产经营中允许消耗的最高标准。施工单位必须以预算定额作为评价企业工作的重要标准，作为努力实现的目标。施工单位可依据预算定额对施工中的劳动、材料、机械的消耗情况进行具体的分析，以便找出并克服低功效、高消耗的薄弱环节，提高竞争能力。只有在施工中尽量降低劳动消耗，采用新技术，提高劳动者素质，提高劳动生产率，才能取得较好的经济效益。 　　5）预算定额是编制概算定额的基础。概算定额是在预算定额基础上综合扩大编制的。以预算定额作为编制依据，不仅可以节省编制工作的大量人力、物力和时间，收到事半功倍的效果，还可以使概算定额在水平上与预算定额保持一致，以免造成执行中的不一致。 　　6）预算定额是合理编制招标控制价和投标报价的基础。在深化改革中，预算定额的指令性作用将日益削弱，而对施工单位按照工程个别成本报价的指导性作用仍然存在，所以预算定额作为编制招标控制价的依据和施工企业报价的基础性作用仍将存在，这是由预算定额本身的科学性和指导性决定的。 　　……

前言/序言

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装饰装修工程造价员速学手册（第2版）

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价格还行,值 星期天在家没事，突然想去附近的超市逛逛。信步走进去看看，来到服装柜台，看见一款上衣，颜色面料都不错，于是心动了，想买，由于这是自选商场，我便去取下来试穿，在镜子前刚穿上，一女服务员走了过来，面无表情的说道：知道穿多大号吗?就自己拿着试开了。要买就去收银台交钱，也不看价钱!”本来打算买的，一看这个服务员，只好无奈的摇摇头将衣服放回原位，悻悻的走开了。心想我还是到网上来算了，于是回家上网到京东挑选衣服了，看见了这本书就买了。在我还没有看这本书的时候，我丝毫不怀疑它是一本好书，很符合80后读者的口味。很难想象一本图书会被我看得像郭德纲的相声书一样，在地铁上都如饥似渴地手不释卷。人都说《红楼梦》是一部罕见的奇书，是人生的镜子，那么对于这部书，在某种意义上也令我感到了丝丝“找出心中所想”的意味，因为我不仅从中看出大论的味道，更是以一种看搞笑图书的心情在愉悦自己，事实上这本书确实不失幽默，在大论了一把之后确实愉悦了广大读者，在此之前，我从来没想过会像一本幽默小说一样去看这本书，因为多年来这类书的泛滥使我对其十分不屑。好大一本书，是正版!各种不错!只是插图太多，有占篇符之嫌。故事很精彩，女儿很喜欢。书写的不错，能消除人的心瘾。目前已经戒烟第三天了，书拿到手挺有分量的，包装完好。还会继续来，一直就想买这本书，太谢谢京东了，发货神速，两天就到了，超给力的！5分！据说，2011年8月24日，京东与支付宝合作到期。官方公告显示，京东商城已经全面停用支付宝，除了无法使用支付服务外，使用支付宝账号登录的功能也一并被停用。京东商城创始人刘先生5月份曾表示京东弃用支付宝原因是支付宝的费率太贵，为快钱等公司的4倍。在弃支付宝而去之后，京东商城转投银联怀抱。这点我很喜欢，因为支付宝我从来就不用，用起来也很麻烦的。好了，现在给大家介绍三本好书：《古拉格：一部历史》在这部受到普遍称赞的权威性著作中，安妮·阿普尔鲍姆第一次对古拉格——一个大批关押了成百上千万政治犯和刑事犯的集中营——进行了完全纪实性的描述，从它在俄国革命中的起源，到斯大林治下的扩张，再到公开性时代的瓦解。阿普尔鲍姆深刻地再现了劳改营生活的本质并且将其与苏联的宏观历史联系起来。《古拉格：一部历史》出版之后立即被认为是一部人们期待已久的里程碑式的学术著作，对于任何一个希望了解二十世纪历史的人来说，它都是一本必读书。厌倦了工作中的枯燥忙碌？吃腻了生活中的寻常美味？那就亲手来做一款面包尝尝吧！面包不仅是物质生活的代名词，还是温暖和力量的化身。作者和你一样，是一个忙碌的上班族，但她却用六年的烘焙经验告诉你：只要有一颗热爱生活的心，一双勤快灵活的手，美味的面包和美好的生活，统统都属于你！<停在新西兰刚刚好>100%新西兰=1%旅行 1%打工 98%成长全世界年轻人都在打工度假！错过30岁就等下辈子！她叫巴道。26岁那年，她发现一个书本上从来没有提过的秘密：全世界年轻人都在打工度假。拿到打工度假签证，你不必承担巨额旅费，也不必羞于张口找父母要钱，因为你可以像当地人一样打工赚钱。你不会成为一个无趣又匆忙的观光客，因为你可以花一年的时间，看细水长流。目前向中国大陆开放这种签证的国家，只有新西兰——《霍比特人》和《魔戒》的故乡，百分百纯净的蓝天白云，山川牧场。世界向年轻人敞开了一道门。门外光芒万丈，门里波谲云诡。巴道发现，自己心动了。|

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讲的很详细，这书还蛮不错的

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还没有来的及看呢 就那样吧

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快递很快， 商品很好

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还可以

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基础内容，比较简单些

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很喜欢:..施伟德1.施伟德，他的每一本书几本上都有，这本没有任何借口2美国西点军校200年来最重要的行为准则很不错，:京东全国独家首发。该书以员工经常遇到的:15:种借口为突破口、深入分析，提出了一系列操作性很强的杜绝员工找借口，解决实际困难的方法。这些办法可以帮助企业培养执行没有任何借口，培养责任意识，能把工作执行到位的优秀员工，打造优秀的团队，提升整个团队的战斗力和凝聚力，增强企业的影响力。:这是一部极具实用价值的好书，是一本值得所有公务员学习、企业管理者送给公司职员阅读的好书。2.优秀员工找方法，平庸员工找借口有一位励志讲师说过这样一番话一个爱找借口为自己开脱的员工，永远也难以成为职场佼佼者一个一味寻找借口的企业也永远难以成为杰出的企业，这是一个不是定律的定律。好逸恶劳和推卸责任是人天性中的弱点，任何一个人在面对挫折和失败的时候内心都会本能地充满矛盾，并为面临的挫折和失败而深感纠结。是选择面对挫折和失败承担应该承担的责任呢还是选择寻找借口逃避责任呢这是每个人内心中都会产生的挣扎。真正的勇者和智者之所以能经得起折腾和考验，正是因为他们在最紧要的时刻选择了面对挫折和失败并勇敢地承担自己应该担负的责任。在这种责任感的驱动和鞭策下走得更远，这是他们脱颖而出获得成功的关键。与此相反，那些选择寻找借口、逃避和放弃责任的人将因为自己的退却和放弃而失去更多的机会和好处。生活是公道的，没有付出便没有收获，没有承担便没有回报。笔者在职业生涯和管理企业的过程中见过很多为借口所累的员工，也见过很多为借口所惠的人。很多员工之所以一生平庸，其原因就在于他时刻都活在借口中。而从未想办法解决问题，提高自我。当上司布置给他们的工作任务没有及时完成的时候，他们会推脱说这是因为时间太紧张或是公司支持不给力的原因当业务绩效不好的时候，也会说是同事配合不给力或者客户不合作的原因当工作出现偏差时，他们也总是给自己找一些借口开脱。如自己情绪不好或者状态不佳。无论怎样，他们会把自己出现失误或者失败的原因归咎于别人或者其他因素。总之，所有的失败都能找到充足的借口。于是他们就在种种的借口中安慰自己的无能，期待能够得到解脱。其实这样的员工注定是一个业绩平庸的人，他在公司或者上司的眼里完全没有任何地位和分量，是一个可有可无的人。在笔者成立公司开始创业的第1年招聘了一个叫罗海的员工，他是公司里年龄最长的一个。笔者之所以招聘他到公司，除了他在原来的公司专门负责业务、经验丰富之外，还因为其忏悔。他是个很诚实的人，来公司面试的时候就告诉笔者他是被之前的公司辞退的，因为他总是找借口推卸任务和责任。在被公司辞退之后，他翻

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