这本书的阅读体验,可以用“震撼”来形容,尤其是在对集体无意识和隐性规范的解析部分。作者将那些我们日常生活中习以为常、甚至认为是“天经地义”的行为模式,解构为一系列历史遗留和权力运作的产物。这种去魅的过程是痛苦的,因为它剥夺了我们对世界的简单理解。书中对于“习得性无助”的社会根源的追溯,尤其让我感到共鸣,它解释了为何在看似开放的社会中,许多人仍然表现出路径依赖和对现有秩序的盲目服从。阅读此书,你会不断地在“作者怎么知道的?”和“我怎么没有意识到?”这两种情绪之间徘徊。它像一面高倍放大镜,让你看到社会肌理中那些平时被忽略的细微纤维是如何被强力牵引的。我愿意强烈推荐给所有对社会运行机制抱有深刻好奇心的人,它会成为你书架上最具分量的一本“清醒剂”。
评分这本书的篇幅之宏大,观点之深刻,着实让人在阅读过程中不断地产生新的思考。作者似乎有着一种近乎冷酷的洞察力,他将社会结构中的权力运作剖析得淋漓尽致,仿佛一层层揭开了我们习以为常的日常表象下那些冰冷的、不容置疑的支配机制。我尤其欣赏他对于“合法性”的探讨,这种探讨远超出了教科书式的定义,而是深入到个体心理和集体意识的微妙互动之中。读完之后,我发现自己看世界的角度变了,原本以为是自然而然的社会秩序,现在看来更像是一场精心编排的、持续不断的权力博弈。书中的案例分析非常扎实,从宏观的制度设计到微观的日常互动,无不体现出作者深厚的理论功底和广博的知识储备。不过,这种深度的剖析也带来了一定的阅读门槛,某些章节需要反复咀嚼才能真正体会其精髓,但这无疑是值得的投入,它强迫读者走出舒适区,直面社会现实的复杂性。
评分这本书的叙事节奏感把握得相当出色,尽管其主题严肃且理论性强,但作者在行文过程中展现出一种罕有的清晰度和逻辑上的流畅性。与其说这是一本学术专著,不如说它更像是一部对现代社会权力景观的精妙“地图绘制”。我特别欣赏作者在构建论点时所采用的对比手法,他总能巧妙地将历史的纵深与当下的现实并置,从而凸显出某些支配形式的“永恒性”与“变异性”。这种跨越时空的对话,让书中的概念不再是抽象的符号,而是鲜活的、具有历史重量的工具。阅读过程中,我仿佛置身于一个巨大的思想迷宫中,每走一步,都有新的出口和观察点被揭示出来。文字的密度很高,但得益于精妙的段落组织和富于张力的措辞,即便是最艰涩的部分也保持了阅读的引人入胜,让人有种欲罢不能的感觉,想要立刻去对照现实生活中的种种现象。
评分坦白讲,这本书的某些观点极具颠覆性,它挑战了我们对“自由”和“平等”这些概念的传统认知,迫使读者重新审视自己所处位置的真实代价。作者的分析工具极其锋利,毫不留情地指向了那些隐藏在温和表象下的强制力。书中对特定社会角色的权力结构分析,尤其令人印象深刻,那种对细节的捕捉,使得原本模糊不清的权力关系变得泾渭分明。但同时,书中对于反抗和变革的论述略显保守,似乎更侧重于对既有结构的诊断和揭示,对于“出路”的描绘则相对模糊。这可能也是这类宏大社会理论的通病,即在精确地描绘病症之后,往往难以给出同样精确的疗方。即便如此,这本书的价值依然是无可替代的,它为你提供了看穿迷雾的眼镜,即使前路未明,至少你已经清楚地知道自己正站在何处,以及四周的围墙是如何建构起来的。
评分从排版和装帧设计来看,这本书无疑是一件匠心之作,体现了出版社对严肃学术的尊重。纸张的质感、字体选择的典雅,都提升了阅读体验,让人愿意花更多时间沉浸其中。更重要的是,作者在阐述复杂理论时,常常会穿插一些极富画面感的比喻,这极大地降低了理解的难度,使得原本高高在上的社会学理论变得触手可及。比如,他对某一社会层级流动的隐喻,精妙绝伦,让人过目不忘。我喜欢作者那种不加修饰的学术态度,他很少使用煽情的语言,而是用逻辑的严密性来构建说服力。每一次翻页,都像是在进行一次智力上的探险,你会不断地期待下一个理论支柱会如何与前一个相互支撑,形成一个坚不可摧的论证体系。这本书绝不是快餐式的读物,它需要耐心,但回报是巨大的知识和思维上的丰盈。
评分还可以不错不错还可以不错不错还可以不错不错
评分编辑本段
评分经典当认真拿来研读,快递也很给力,书籍好发无损
评分很好的一本书,马克斯—韦伯
评分包装很好,边角都没有破损和褶皱,非常完美的一次购物
评分编辑本段
评分支配是指支配主体按照给定的条件和目标,对支配客体施加影响的过程和行为。最初运用于技术工程系统。现在,支配的概念更加广泛,它已用于生命机体、人类社会和管理系统之中。从一定意义上说,管理的过程就是支配的过程。因此,支配既是管理的一项重要职能,又贯穿于管理的全过程。为了确保组织的目标以及为此而拟定的计划能够得以实现,各级主管人员根据事先确定的标准或因发展的需要而重新拟定的标准,对下级的工作进行衡量、测量和评价,并在出现偏差时进行纠正,以防止偏差继续发展或今后再度发生的过程。控制——根据组织内外环境的变化和组织的发展需要,在计划的执行过程中,对原计划进行修订或制订新的计划,并调整管理工作的活动过程。在实际管理过程中,按照不同的标志,可把控制分成多种类型。例如,按照业务范围可把控制分为生产控制、质量控制、成本控制和资金控制等;按照控制对象的全面性,又支配模型可分为局部控制和全面控制;按照控制作用环节的不同,将控制分为现场控制、反馈控制和前馈控制等。各种不同类型的控制都有其不同的特点、功能与适应性。下面介绍几种主要的控制类型开环控制所谓开环控制,是指受控客体不对控制主体产生反作用的控制过程,也即不存在反馈回路的控制。在这种控制中,控制系统的输出仅由输入来确定。在实际中则表现为控制主体在发出控制指令后,不再参照受控客体的实际情况重新调整自己的指令。其控制原理是:在对系统情况和外界干扰有了大致分析研究的基础上,通过控制初始条件,使系统能不受外界干扰的影响准确无误地转移到目标状态。这种控制如下图表示:在管理中采用开环控制具有作用时间短、控制成本低等优点,在外界干扰较小且变化不大的情况下,有一定的控制作用。但这种控制由于没有反馈机制,无法发现和纠正计划和决策实施中与预定目标之间的偏差,缺乏抗干扰能力,因此仅适用于那些干扰不大且能规则变化的组织活动,而在复杂多变的情况下,则不能起到有效控制作用,因此有很大的局限性。闭环控制是指存在反馈闭合回路的控制。在闭环控制中,受控客体能作用于控制主体,并使其再输出增强或者减弱,以保证预定目标的实现。其控制原理是:当受控客体受干扰的影响,其实现状态与期望状态出现偏差时,控制主体将根据这种偏差发出新的指令,以纠正偏差,抵消干扰的作用。在闭环控制中,由于控制主体能根据反馈信息发现和纠正受控客体运行的偏差,所以有较强的抗干扰能力,能进行有效的控制,从而保证预定目标的实现。管理中所实行的控制大多是闭环控制,所用的控制原理主要是反馈原理。如果把输入值用x表示,输出值用y表示,客体的功能用s表示,控制系统也即反馈系统的作用用R表示,偏差信息用△x表示,则有:y=S(X+△X)=S(X+Ry)=SX+SRy式中CF称反馈因子或控制参数,它反映闭环控制系统的反馈功能或控制功能。管理中所运用的反馈原理主要是负反馈原理,其反馈回路的流程如下图所示:
评分中国的知识阶层在进入上个世纪九十年代以后,为何逐步地迈入宗教信仰的世界?每个知识份子有自己的选择一种宗教去信仰的个人原因,每个人的原因都不会相同,但是,作为同一个阶层中的一分子,他们无法摆脱自己这个阶层的一些“共同背景”,换言之,因为这个阶层碰到了一些转折性的问题,在这种转折的背景中,阶层中的个人宗教选择将不全然是个人原因,这“个人原因”不过是阶层原因的症状表征罢了。在西方世界的眼中,知识与幸福相反(知道得越多就越不会幸福);而从常识上来说,知识也与宗教相反,也就是说知识懂得越多越不可有信仰宗教,因为宗仰信仰有明显的反智反理性倾向,而知识则会阻碍你去信仰宗教,所以,你不可能同时拥有关于宗教的知识和宗教信仰。
评分书皮有些脏了,在封皮上有些脏痕
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