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ATEP项目组 著

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店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 清华大学出版社

ISBN：9787302319689

商品编码：1051983978

出版时间：2013-09-01

作  者:ATEP项目组 著作 定  价:52 出 版 社:清华大学出版社 出版日期:2013年09月01日 页  数:120 装  帧:平装 ISBN:9787302319689 ATEP项目组编著的这本《工业会计实操》是**会计实务专业能力认证考试指定教材。教材共分五部分，内容包括：企业相关信息；填制原始凭证；填制记账凭证；编制报表；业务解析。此外，还附《工业会计单据簿》一本。
《工业会计实操》由清华大学出版社出版发行。  ●部分 企业相关信息
●一、工商、税务登记及开户等相关信息
●二、组织架构与人员分布
●三、企业会计政策及内部核算办法
●第二部分 填制原始凭证
●一、填制说明
●二、具体业务
●第三部分 填制记账凭证
●一、日常经济业务
●二、月末经济业务
●第四部分 编制报表
●一、资产负债表
●二、利润表
●三、现金流量表
●四、产品成本分析表
●第五部分 业务解析
●一、填制原始凭证
●二、填制记账凭证
●三、编制报表
●四、产品成本分析表

内容简介

本书是在学习《工业会计实务》的基础上，为进一步提高学习者的实际操作能力而设置的。本
书业务取自燕京凯特机械设备有限公司2013年12月的完整经济业务。
通过本书学习，可帮助工业企业的会计人员了解各项财务制度，熟悉工业企业的特性和业务
流程，掌握工业企业会计所需具备的各项技能。 ATEP项目组 著作 会计实务职业培训促进就业工程(Accounting Training for Employment Promotion，ATEP)是由中国商业联合会牵头，人力资源和社会保障部职业能力建设司、商务部流通业发展司、教育部职业教育与成.人教育司和中国财贸轻纺烟草工会联席指导的性就业工程。

ATEP旨在将企业会计岗位需求和求职者就业能力进行无缝对接，并指定“我爱会计”财会云学习平台作为专享学习平台，在范围内组织开展会计实务培训和考试。 

好的，以下是一本名为《工业会计实操》图书的简介，内容详实，不含任何与该主题相关的信息： --- 《现代企业项目管理与组织优化》 内容提要： 本书深入探讨了现代企业在日益复杂的市场环境中，如何通过科学的项目管理方法和精细的组织结构优化来实现可持续发展与效率提升。全书共分为六大部分，理论与实践紧密结合，旨在为企业管理者、项目经理以及相关专业人士提供一套全面、可操作的实践指南。 第一部分：战略规划与项目组合管理 在竞争日益激烈的商业环境中，企业的战略方向决定了其生存与发展。本部分首先阐述了如何将宏观经济趋势与企业愿景相结合，制定出清晰、可衡量的长期战略目标。随后，重点剖析了项目组合管理（PPM）的理论框架与实施流程。我们将详细介绍如何建立有效的项目筛选机制，如何评估项目的战略契合度、风险敞口和预期回报，并探讨资源在不同项目间的动态平衡与优先级排序策略。此外，本章还涵盖了组合绩效的度量与报告体系的构建，确保企业资源投入始终与最高价值的战略目标保持一致。 第二部分：敏捷项目管理实战 面对快速变化的市场需求和技术迭代，传统的瀑布式管理模式已显现出局限性。本部分聚焦于敏捷项目管理方法论的深度应用，特别是Scrum和看板（Kanban）在非软件开发领域的实践。我们将从敏捷宣言的原则出发，逐步解析迭代规划、每日站会、用户故事的撰写与优先级排序（如MoSCoW方法）等核心实践。书中通过多个跨行业案例，展示了如何将敏捷思维融入到产品开发、市场推广甚至内部流程改进项目中，以实现快速交付、持续反馈和高适应性的目标。特别强调了组织层面的敏捷转型，包括设立敏捷教练角色和构建跨职能的自组织团队。 第三部分：组织结构设计与变革管理 企业的组织架构是其战略执行的骨架。本部分细致入微地分析了不同类型的组织结构（如矩阵式、职能式、事业部制、平台化结构）的优缺点及其适用场景。重点探讨了如何根据业务的复杂性、产品线的多样性和市场反应速度的要求，设计出最适合当前阶段的组织蓝图。随后，本书深入探讨了组织变革管理（OCM）的复杂性。内容涵盖了变革的驱动因素识别、利益相关者分析、沟通策略的制定，以及如何管理变革过程中的员工抵触情绪，确保组织转型平稳且高效地完成。 第四部分：项目风险与质量控制的精细化管理 风险是项目成功的最大隐患。本部分提供了一套系统化的风险管理框架，从风险的识别（如PESTEL分析、德尔菲法）、定性与定量分析（如蒙特卡洛模拟的应用），到风险应对策略的制定与监控。书中强调风险管理并非一劳永逸，而是贯穿项目生命周期的持续活动。在质量控制方面，本书超越了简单的检验标准，转向预防性质量保证。详细介绍了全面质量管理（TQM）原则在项目中的落地，包括过程基准线的设定、统计过程控制（SPC）的应用，以及如何利用“帕累托分析”和“因果图”来识别和消除质量缺陷的根本原因。 第五部分：团队动力学与跨文化协作 项目成功在很大程度上取决于团队的凝聚力和执行力。本部分深度剖析了团队发展的生命周期模型（如Tuckman模型），并提供了增强团队协作的心理学工具。我们将探讨领导力在不同团队阶段的角色转变，从“指导者”到“赋能者”。在日益全球化的商业背景下，跨文化沟通障碍成为新的挑战。本书提供了文化维度理论（如霍夫斯泰德模型）的应用指南，帮助项目经理识别和管理不同文化背景团队成员之间的沟通差异、决策风格差异和冲突处理机制，最终建立高绩效的虚拟和实体项目团队。 第六部分：数字化转型中的项目管理工具与技术 本部分关注信息技术对项目管理实践的赋能。我们介绍了项目管理信息系统（PMIS）的选择与部署，以及如何利用云计算、大数据分析等技术来提升项目决策的科学性。重点介绍了利用先进的数据可视化技术（如仪表板设计）来实时展示项目健康状况、偏差分析和绩效指标。此外，书中还探讨了知识管理（KM）在项目结束后如何沉淀和复用，构建企业的“经验教训知识库”，为未来的项目提供坚实的知识基础，从而实现组织知识资产的增值。 本书特色： 本书最大的特点是其强烈的实践导向。书中收录了来自制造、金融服务、基础设施建设和信息技术等多个行业的真实案例，并附带了大量的流程图、决策树和可定制的模板。作者结合多年的咨询经验，将复杂的理论知识转化为易于理解和执行的操作步骤，是中高层管理者、专业项目经理及致力于提升组织效率的人士不可多得的参考工具书。 ---

评分☆☆☆☆☆

现金流量表这块，《工业会计实操》真是把我从“数字迷宫”中解救出来了。过去，我对现金流量表总是有点“敬而远之”，觉得它比利润表更难理解。但这本书用非常直观的方式，把经营活动、投资活动和筹资活动这三大类现金流的构成和意义解释得淋漓尽致。它详细讲解了如何从利润表中调整出经营活动现金流，以及区分了直接法和间接法这两种方法。我特别喜欢它对投资活动中固定资产购建、股权投资等项目的现金流向的分析，让我明白了企业“花钱”是为了什么，以及这些“钱”是否带来了预期的回报。还有筹资活动，比如发行股票、债券，偿还债务，这些都清晰地展示了企业如何获取和归还资金。书中还强调了现金流量表的重要性，指出它是评估企业偿债能力、支付能力和持续经营能力的关键指标，比利润更能真实地反映企业的“造血能力”。读完这部分，我再看现金流量表，不再是茫然，而是能一眼看出企业的资金流向和健康状况，这对我进行财务分析和风险评估非常有帮助。

评分☆☆☆☆☆

利润表分析这部分，让我对“利润”这个概念有了全新的认知。《工业会计实操》不仅仅是罗列收入和费用项目，而是深入剖析了它们是如何影响企业利润的，以及如何通过合理的会计处理来优化利润。书中详细解释了收入确认的原则和方法，以及各种费用（如销售费用、管理费用、财务费用）的构成和核算。我特别欣赏它对“营业外收入”和“营业外支出”的讲解，以及如何区分它们与正常经营活动的利润。书中还提到了利润表中的一些重要项目，比如“营业成本”和“销售费用”的关系，以及“所得税费用”的计算。它还用生动的案例展示了如何通过调整存货计价方法、折旧方法等来影响当期利润，虽然强调这是合规的，但让我看到了会计选择的灵活性和重要性。更让我受益匪浅的是，书中还触及到了利润分配和股东权益变动表之间的联系，让我看到了利润从产生到最终分配给股东的全过程。这部分内容让我真正理解了利润表不仅仅是记录盈利，更是企业经营绩效的直接体现。

评分☆☆☆☆☆

资产负债表这个部分，我感觉自己像是进入了一个企业财务的“X光室”。《工业会计实操》把资产负债表上每一个项目的含义、构成以及它们之间的相互关系都讲得清清楚楚，明明白白。以前看报表，总觉得很多项目很陌生，比如“预付账款”、“一年内到期的非流动负债”、“其他综合收益”，看完这本书，我才明白它们背后代表的经济实质是什么。书中还重点讲解了资产的确认、计量和减值，以及负债的发生、确认和计量，这些细节对于准确反映企业财务状况至关重要。我印象特别深刻的是关于无形资产和商誉的摊销与减值这一部分，以及非流动负债的分类和披露要求，这些都是实务中容易出错的地方，而书中给出了非常详尽的解释和案例。它还强调了资产负债表日后事项的调整，这让我认识到财务报表并非一成不变，而是需要根据后续发生的重要事件进行修正。读完这部分，我感觉自己对企业的“家底”有了更深刻的认识，也能够更准确地评估企业的风险和价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是让我大开眼界，尤其是在利润核算这块。过去总觉得利润就是收入减去成本，但《工业会计实操》把这个概念拆解得无比细致。它详细讲解了各种成本的归集和分配方法，比如直接材料、直接人工、制造费用。我特别喜欢它对制造费用分配率的计算和应用的部分，之前一直觉得这部分很模糊，读完之后才知道原来有多种方法，而且每种方法都有其适用场景和优缺点。书中还举了很多实际案例，比如啤酒厂的生产成本核算，把复杂的流程一步步分解，让我这个初学者也能看懂。它还提到了如何根据不同的成本对象（比如产品、部门）来选择合适的成本分配方式，这对于我理解企业内部的成本管理非常有帮助。更让我惊喜的是，书中还涉及到了责任会计的概念，如何将成本与责任中心挂钩，这让我意识到会计不仅仅是记录数字，更是管理工具。读完这部分，我才真正理解了为什么有的企业盈利能力强，有的企业成本居高不下，原来背后的会计处理逻辑如此重要。它让我不再是简单地看报表，而是能深入到报表背后的数据源头，去分析问题、解决问题。

评分☆☆☆☆☆

这本书在财务报表分析这部分，简直是我工作中的“宝藏”。我一直认为财务报表是死的数字堆砌，但《工业会计实操》赋予了它们生命。它不只是教你认识资产负债表、利润表、现金流量表，更重要的是告诉你如何从这些报表中解读出企业经营的“健康密码”。书中详细讲解了各种财务比率的计算和意义，比如流动比率、速动比率、资产负债率、毛利率、净利率等等。它还用图表和案例清晰地展示了如何通过这些比率来评估企业的偿债能力、盈利能力、运营能力和发展潜力。我尤其喜欢它对杜邦分析法的讲解，把净资产收益率层层分解，让我看到了影响盈利能力的各个关键因素，以及它们之间的相互作用。这一点对于我理解公司管理层的决策和战略制定非常有启发。书中还讨论了不同行业、不同发展阶段的企业，其财务比率的差异性，这让我知道不能简单地套用公式，而是要结合实际情况进行分析。总而言之，这本书让我从一个会计的“记录者”转变为一个财务的“解读者”，大大提升了我分析和判断信息的能力。

评分☆☆☆☆☆

很好

评分☆☆☆☆☆

还行

评分☆☆☆☆☆

包装完善，快递给力

评分☆☆☆☆☆

这个书真是一眼难尽 反正我没有找到答案 用平台还要在当地机构培训报名 可能是机构培训用书吧 我只能说这个书对我毛线用都没有 一星我都觉得多 还有几乎没有给过差评的 真的很生气 客观的说书的质感很好 有卵用？

评分☆☆☆☆☆

是练习题，不错

评分☆☆☆☆☆

好

评分☆☆☆☆☆

正品

评分☆☆☆☆☆

非常不错的哈

评分☆☆☆☆☆

这个书真是一眼难尽 反正我没有找到答案 用平台还要在当地机构培训报名 可能是机构培训用书吧 我只能说这个书对我毛线用都没有 一星我都觉得多 还有几乎没有给过差评的 真的很生气 客观的说书的质感很好 有卵用？