編輯推薦
書中涉及的問題並非是您一定遇到的,可能些問題您怎麼也碰不到,但如果您碰到那些煩心的問題,相信書中解決方案或者解決思路一定給您驚喜。如果都等碰到問題再買本書,您是否覺得有點晚瞭,為何不現在就擁有“她”?!
內容簡介
《築龍論壇精華帖2:施工管理篇》關注的不是所有人,而是所有專業人士的你們;給齣的問題不是所有人關注的,而是最值得您關注的。《築龍論壇精華帖2:施工管理篇》作者關心的不僅是你看瞭多少,而是你用瞭多少;《築龍論壇精華帖2:施工管理篇》編輯關心的不是你僅用瞭多少,而是你讓多少人知道;《築龍論壇精華帖2:施工管理篇》讀者收獲的不僅是一個個問題的解答,而是一個個實際問題的解決。《築龍論壇精華帖2:施工管理篇》適用於從事工程建設的業主、監理、施工等各方管理者、有技術發展前景者、想往管理崗位發展的專業人士,大專院校相關專業師生。也許您在施工過程中遇到過各種各樣煩人的問題,建築施工篇已經幫您解決不少,但是當您遇到有關管理方麵的問題,或許解決更是左右為難,管理和施工的問題還不是同類,更多的是這也行、那也行,左右為難。現在將築龍網凝聚的百萬網友共同關注的管理問題,通過精選齣版,提供的是左如何、其優劣或後果如何;右如何、其成敗關鍵在何……不一定是定論,但一定有思路;不是讓您學,是讓您瞭解;不是所有問題,而是所有經典問題;給齣的不是所有迴答,而是有價值的迴答。
目錄
第1章 安全與文明施工管理
1.1 外架
1.1.1 討論主題:腳手架最高搭設高度是多少?
1.1.2 討論主題:腳手架計算長度的討論。
1.1.3 討論主題:“外竹腳手架”應該提倡、還是取締!
1.2 臨時用電
1.2.1 討論主題:塔吊吊鈎為什麼帶電灼傷人?
1.2.2 討論主題:施工現場的配電箱為什麼采用鐵質而不采用木質?
1.2.3 討論主題:歡迎對臨時用電安全技術新規範交流。
1.2.4 討論主題:施工現場臨時用電設計(方案)應該由誰來編製?
1.2.5 討論主題:施工現場臨時用電設計及安全防火措施。
1.2.6 討論主題:如何配置現場臨時用電漏電保護器?
1.2.7 討論主題:施工現場臨時用電施工組織設計該由誰來簽名?
1.2.8 討論主題:為什麼施工用電老跳閘?
1.3 其他安全與文明施工管理
1.3.1 討論主題:有什麼辦法可以讓安全問題得到真正的重視?
1.3.2 討論主題:如何對安全員實施管理?
1.3.3 討論主題:安全意識為重還是安全監督為重?
1.3.4 討論主題:如何做到真正的文明施工?
第2章 質量管理
2.1.1 討論主題:大傢幫我分析這屬於質量問題,質量事故?
2.1.2 討論主題:齣現這樣的問題該找誰(配圖)?
2.1.3 討論主題:質量管理中一個不可迴避的問題!(工程質量資料管理)
2.1.4 討論主題:創優工程經驗探討。
2.1.5 討論主題:關於質量管理中,特殊過程控製的討論!
2.1.6 討論主題:特殊過程審核記錄。
2.1.7 討論主題:一組施工現場質量缺陷圖片,引齣的質量管理討論。
2.1.8 討論主題:為什麼分項工程劃分差彆會如此大?
2.1.9 討論主題:對於混凝土小型預製構件,如何進行質量控製?
2.1.10 討論主題:關於施工生産與技術質量的關係。
2.1.11 討論主題:有關驗收規範的一些問題的討論。
2.1.12 討論主題:求解施工G101問題。
2.1.13 討論主題:監理把規範裏的“不宜”全部按“嚴禁”控製對嗎?
2.1.14 討論主題:大傢討論下施工圖會審應注意的問題。
2.1.15 討論主題:圖紙會審的要點及注意事項是什麼?
2.1.16 討論主題:有關按『結構圖』施工與按『建築圖』施工。
2.1.17 討論主題:有關圖紙自會審的問題。
2.1.18 討論主題:以下幾項資料編製,你會如何做?
2.1.19 討論主題:關於土建與安裝的配閤問題。
2.1.20 討論主題:求助:汙水廠氧化池施工的質量控製如何做?
2.1.21 討論主題:頂層樓梯間及女兒牆磚砌體細小不規則橫嚮裂縫預防?
2.1.22 討論主題:質量控製資料的問題。
第3章 進度管理
3.1.1 討論主題:單代號和雙代號網絡計劃哪個好用?
3.1.2 討論主題:施工進度過快對工程質量是否有影響?
3.1.3 討論主題:網絡計劃探討園地。
3.1.4 討論主題:怎樣計算施工工期纔正確?
第4章 造價管理
4.1 量算技能
4.1.1 討論主題:關於平屋麵的找坡層的計算。
4.1.2 討論主題:算算此闆的鋼筋。
4.2 預算結算
4.2.1 討論主題:清單中沒有的材料價格,如何按實結算?
4.2.2 討論主題:關於模闆中對拉止水螺杆的結算問題。
4.2.3 討論主題:建築麵積如何計算(圖)。
4.2.4 討論主題:鋼筋的根數怎樣計算。
4.3 招標投標
4.3.1 討論主題:討論開標中廢標的多種情況。
4.4 閤同索賠一
4.4.1 討論主題:由於業主原因導緻部分工程未施工應如何索賠?
第5章 項目管理
5.1 設計管理
5.1.1 討論主題:關於設計管理的討論。
5.1.2 討論主題:關於圖紙問題的責任以及相關處理。
5.1.3 討論主題:做設計師一定要對工地很瞭解嗎?
5.2 招投標管理
5.2.1 討論主題:技術標中真正的大忌。
5.2.2 討論主題:參加一個大型裝修工程專業評標的感受。
5.2.3 討論主題:工程公司編製工程施工進度錶時應重視的幾個問題。
5.2.4 討論主題:討論一下施工組織設計究竟該誰來編?
5.3 閤同管理
5.3.1 討論主題:這份閤同是否閤法?
5.4 現場管理
5.4.1 討論主題:不同施工單位之間工程交接,應重點檢查哪些方麵?
5.5 材料管理
5.5.1 討論主題:商品混凝土廠傢是否應該提供各種試驗資料?
5.5.2 討論主題:商品混凝土的利弊進行探討。
5.5.3 討論主題:施工現場物料的堆放。
5.6 項目經理
5.6.1 討論主題:一個優秀的項目經理應具備哪些素質?
5.6.2 討論主題:項目管理係列討論1——項目經理的人際關係處理技能。
5.6.3 討論主題:如何加強勞務管理,確保雙方利益?
5.6.4 討論主題:甲方拖延決算我們該怎麼辦?
5.6.5 討論主題:大傢討論一下如何處理施工單位與造價谘詢單位之間的分歧!
5.6.6 討論主題:項目管理中的決定性因素是什麼?
5.6.7 討論主題:項目管理怎麼適應低價中標?
5.6.8 討論主題:甲方將工程發包給不具備資質的單位,總包怎麼辦?
5.7 項目管理模式
5.7.1 討論主題:總包工程項目——自創新管理辦法。
第6章 企業管理
6.1.1 討論主題:工程項目承包管理模式的探討。
6.1.2 討論主題:怎樣建立施工企業核心競爭力?
6.1.3 討論主題:施工企業幾個悖論問題如何解決?
6.1.4 討論主題:市場份額和企業利潤,如何選擇!
6.1.5 討論主題:“水至清則無魚”在管理中如何理解這句話!
精彩書摘
第1章 安全與文明施工管理
1.1 外架
1.1.1 討論主題:腳手架最高搭設高度是多少?
原貼地址:http//bbs2.zhulong.con/forum/detail148787_1.html
腳手架最高搭設高度是多少?規範上寫的是50m,有的是24m,是不是雙排單立杆最高搭設高度是24m;雙排雙立杆上部是單立杆搭設高度是50m?
請教大傢!
單排腳手架為25m,雙排腳手架一般為50m,其下部25m範圍為雙排雙立杆,超過50m的架體,其上部單排立杆不超過25m,下部全部為雙排雙立杆。
前言/序言
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