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作  者:(美)安妮特·西濛斯(Annette Simmons) 著；尹曉虹 譯 定  價:36 齣 版 社:江蘇鳳凰文藝齣版社 齣版日期:2016年05月01日 頁  數:207 裝  幀:平裝 ISBN:9787539986173 ●序：說服、溝通、打動他人的基本技巧
●部分用故事思維重新思考
●故事思維
●怎樣“看見”故事
●找到重點所在和其原因
●故事思維與理性思維共用
●減少內心批判的聲音
●第二章故事就是經曆
●我們每天都在講述的故事
●如何選擇那些有益的故事
●第三章如何講好故事
●用故事消除文化差異
●開始練習講故事
●從哪裏找到屬於你的故事
●接受反饋的技巧
●找閤適的人“試聽”你的故事
●第四章進入故事模式
●70%滿意的故事
●隻會一道菜可成不瞭大廚
●親身經曆是的影響力故事
●部分目錄

內容簡介

講故事的重要性，很多人已經知道。
然而，故事並不僅僅是一種營銷工具。人們不斷強調大數據，強調批判性思維，而將注重情感錶達的故事思維，逐步排斥在團隊之外。但正如亞裏士多德所說：“我們無法通過智力去影響彆人，情感卻能做到這一點。”
團隊運行依靠數字、事實、預測還有流程。這些可能聽起來有些無聊和枯燥，那是因為這些因素難以激發我們的熱情和欲望，無法激勵我們齣類拔萃、敢為人先或全身心地投入工作。很終，隻有多樣化而富有激情的團隊纔能創造齣革命性成果，而這些結果也有賴於人這種因素。
《你的團隊需要一個會講故事的人》不僅說明瞭如何學習和增強這項能力的方法，還將故事作為一種思維方式啓迪大傢來解決問題。
同時，本書帶領你熟悉訓練故事思維的過程，從你的生活、經曆和常識中找尋並選擇故事，將這些故事充分地、不摻假地聯係到工作的主題、信息和目標上。
(美)安妮特·西濛斯(Annette Simmons) 著；尹曉虹 譯 安妮特·西濛斯，美國研究故事思維在營銷和團隊中應用的管理專傢，集團流程顧問公司的總裁，該公司的客戶包括美國國傢航空航天局（NASA）、美國國稅局（IRS）、微軟公司等。西濛斯的著作很多，包括《故事的力量》等。
安妮特·西濛斯曾受邀錄製美國廣播公司財經頻道（CNBC）的“午間財經”欄目和美國國傢公共電颱（NPR）的“市場觀察”欄目，《財富》雜誌、《華盛頓郵報》均有她關於故事思維的研究報道。

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書看瞭一部分，感覺一般，有點讀不下去的感覺。

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