機電安裝工程項目管理（應用新規範） epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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內容簡介

《機電安裝工程項目管理（應用新規範）》依據《建設工程項目管理規範》（GB／T 50326-2006），結閤機電安裝工程的特點，以機電安裝工程項目的整個生命周期為主綫，全麵闡述瞭機電安裝工程項目管理理論、方法與典型案例，主要包括機電安裝工程項目管理概述、項目範圍管理、項目管理規劃、項目管理組織、項目經理責任製、項目閤同管理、項目采購管理、項目進度管理、項目質量管理、項目職業健康安全管理、項目環境管理、項目成本管理、項目資源管理、項目信息管理、項目風險管理、項目溝通管理、項目收尾管理等內容。
本書可供機電安裝工程項目管理人員使用，也可供從事機電安裝工作的監理工程師、技術管理人員使用。

目錄

前言
第一章 機電安裝工程項目管理概述
第一節 機電安裝工程
第二節 機電安裝工程項目管理
第三節 機電安裝工程相關的法律法規

第二章 機電安裝工程項目範圍管理
第一節 概述
第二節 機電安裝工程項目範圍確定
第三節 機電安裝工程項目結構分析
第四節 機電安裝工程項目範圍控製

第三章 機電安裝工程項目管理規劃
第一節 概述
第二節 機電安裝工程項目管理規劃大綱
第三節 機電安裝工程項目管理實施規劃

第四章 機電安裝工程項目管理組織
第一節 概述
第二節 機電安裝工程項目經理部
第三節 機電安裝工程項目團隊建設

第五章 機電安裝工程項目經理責任製
第一節 概述
第二節 機電安裝工程項目經理
第三節 機電安裝工程項目管理目標責任書
第四節 項目經理的責、權、利

第六章 機電安裝工程項目閤同管理
第一節 概述
第二節 機電安裝工程項目閤同評審
第三節 機電安裝工程閤同實施計劃
第四節 機電安裝工程項目閤同實施控製
第五節 機電安裝工程項目閤同終止與評價

第七章 機電安裝工程項目采購管理
第一節 概述
第二節 機電安裝工程項目采購計劃
第三節 機電安裝工程項目采購控製

第八章 機電安裝工程項目進度管理
第一節 概述
第二節 機電安裝工程項目進度計劃編製
第三節 機電安裝工程項目流水施工
第四節 機電安裝工程項目網絡計劃技術
第五節 機電安裝工程項目進度計劃實施
第六節 機電安裝工程項目進度計劃的檢查與調整

第九章 機電安裝工程項目質量管理
第一節 概述
第二節 機電安裝工程項目質量策劃
第三節 機電安裝工程項目質量控製
第四節 機電安裝工程項目質量問題與質量事故處理
第五節 機電安裝工程項目質量改進

第十章 機電安裝工程項目職業健康安全管理
第一節 概述
第二節 機電安裝工程項目職業健康安全技術措施計劃
第三節 機電安裝工程項目職業健康安全技術措施計劃的實施
第四節 機電安裝工程項目職業健康安全隱患與事故處理
第五節 機電安裝工程項目消防保安管理

第十一章 機電安裝工程項目環境管理
第一節 概述
第二節 機電安裝工程文明施工
第三節 機電安裝工程項目現場管理
……
第十二章 機電安裝工程項目成本管理
第十三章 機電安裝工程項目資源管理
第十四章 機電安裝工程項目信息管理
第十五章 機電安裝工程項目風險管理
第十六章 機電安裝工程項目溝通管理
第十七章 機電安裝工程項目收尾管理
參考文獻

精彩書摘

第一章 機電安裝工程項目管理概述
第一節 機電安裝工程
一、機電安裝工程的含義
“機電”一詞，在《現代漢語詞典》中解釋為機械和電力設備的統稱。機電安裝，通常也稱機電設備安裝，是指將生産廠生産齣的設備主體和附屬部件運輸到施工地點，經過一係列必要的施工過程，安裝到正確的工藝位置上，並通過調整、試運轉，最後達到投産使用條件。
建設工程實踐中的“安裝”是一個“大安裝”的概念，它包含瞭工業、公用、民用工程中的各類設備、電氣、給排水、暖通、消防、通信、自控等係統的安裝。
機電安裝工程涉及專業麵廣、學科跨度大。它涵蓋瞭機械設備工程、電氣工程、電子工程、自動化儀錶工程、建築智能化工程、消防工程、電梯工程、管道工程、動力站工程、通風空調與潔淨工程、環保工程、非標準設備製造和成套設備監造等，其施工活動從設備采購開始，經安裝、調試、生産運行、竣工驗收各個階段，直至滿足使用功能的需要或生産齣閤格産品為止。
二、機電安裝工程的特點
1．安裝活動的特點
各種不同形式的安裝活動的特點見錶1-1。
2．機電安裝工程特點
機電安裝工程雖然是一個獨立的專業，但是具有很大的通用性，從“大安裝”的概念看，其他專業也大多包含瞭機電設備安裝工程的內容，如民航機場工程候機大樓的機電設備、電力工程的鍋爐機組和發電機組等設備管道、冶煉工程的煉鋼及軋鋼工藝設備和水泥生産綫、石油化工工程的煉油設備和化工生産工藝設備和管道、市政公用工程的水廠、汙水處理場設備和管道以及道路照明、公路工程和通信廣電工程的遙控係統和呼救係統等工程安裝都與機電設備安裝有著極為密切的關係。
……

前言/序言

　　工程項目管理在我國工程建設領域的應用已相當廣泛，隨著我國工程建設體製的不斷完善，國傢方針、政策、法規的不斷健全，工程項目建設各方能否對項目建設全過程實現現代化的管理越來越重要，其具體體現在工程項目管理理‘論、方法、手段的科學化，管理人員的社會化和專業化，並呈國際化的趨勢。
　　作為對我國多年來工程項目管理經驗的總結，建設部於2002年頒布瞭《建設工程項目管理規範》（GB／T50326—2001），該規範的頒布與實施對提高我國工程項目管理水平起到瞭積極的推動作用。隨著近年來我國國民經濟不斷快速地嚮前發展，工程項目管理水平也得到瞭空前迅猛的發展與提高，特彆是我國加入WTO後，國內建設工程市場逐步對外開放，這也對我國廣大建設工程施工企業提高自身的工程項目管理水平提齣瞭更高的要求。建設部對《建設工程項目管理規範》（GB／T50326—2001）進行瞭修訂，新版《建設工程項目管理規範》（GB／T50326—2006）於2006年12月1日起開始實施。
　　“建設工程項目管理規範應用叢書”本著係統管理的原則，以《建設工程項目管理規範》（GB／T50326—2006）為依據，以建設工程項目為對象，以建設工程項目整個生命周期為主綫，全麵論述瞭建設工程項目的前期策劃、係統分析、組織、各種計劃和控製辦法、協調和信患管理方法，使讀者在閱讀本叢書後，能夠對建設工程項目管理的特殊性加深認識，對建設工程項目形成係統的、全麵的、整體優化的管理理念，掌握常用的建設工程項目管理方法和技術。
　　“建設工程項目管理規範應用叢書”共分以下分冊：
　　1.《建築工程項目管理（應用新規範）》
　　2.《機電安裝工程項目管理（應用新規範）》
　　3.《市政公用工程項目管理（應用新規範）》
　　4.《公路工程項目管理（應用新規範）》
　　“建設工程項目管理規範應用叢書”主要具有以下特點：
　　（1）本套叢書由長期從事建設工程項目管理的專傢及相關高等院校的教學工作者編寫，是他們多年從事建設工程項目管理工作的經驗積纍與總結，具有很強的實踐性和可操作性。

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