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内容简介

《机电安装工程项目管理（应用新规范）》依据《建设工程项目管理规范》（GB／T 50326-2006），结合机电安装工程的特点，以机电安装工程项目的整个生命周期为主线，全面阐述了机电安装工程项目管理理论、方法与典型案例，主要包括机电安装工程项目管理概述、项目范围管理、项目管理规划、项目管理组织、项目经理责任制、项目合同管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目职业健康安全管理、项目环境管理、项目成本管理、项目资源管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目收尾管理等内容。
本书可供机电安装工程项目管理人员使用，也可供从事机电安装工作的监理工程师、技术管理人员使用。

目录

前言
第一章 机电安装工程项目管理概述
第一节 机电安装工程
第二节 机电安装工程项目管理
第三节 机电安装工程相关的法律法规

第二章 机电安装工程项目范围管理
第一节 概述
第二节 机电安装工程项目范围确定
第三节 机电安装工程项目结构分析
第四节 机电安装工程项目范围控制

第三章 机电安装工程项目管理规划
第一节 概述
第二节 机电安装工程项目管理规划大纲
第三节 机电安装工程项目管理实施规划

第四章 机电安装工程项目管理组织
第一节 概述
第二节 机电安装工程项目经理部
第三节 机电安装工程项目团队建设

第五章 机电安装工程项目经理责任制
第一节 概述
第二节 机电安装工程项目经理
第三节 机电安装工程项目管理目标责任书
第四节 项目经理的责、权、利

第六章 机电安装工程项目合同管理
第一节 概述
第二节 机电安装工程项目合同评审
第三节 机电安装工程合同实施计划
第四节 机电安装工程项目合同实施控制
第五节 机电安装工程项目合同终止与评价

第七章 机电安装工程项目采购管理
第一节 概述
第二节 机电安装工程项目采购计划
第三节 机电安装工程项目采购控制

第八章 机电安装工程项目进度管理
第一节 概述
第二节 机电安装工程项目进度计划编制
第三节 机电安装工程项目流水施工
第四节 机电安装工程项目网络计划技术
第五节 机电安装工程项目进度计划实施
第六节 机电安装工程项目进度计划的检查与调整

第九章 机电安装工程项目质量管理
第一节 概述
第二节 机电安装工程项目质量策划
第三节 机电安装工程项目质量控制
第四节 机电安装工程项目质量问题与质量事故处理
第五节 机电安装工程项目质量改进

第十章 机电安装工程项目职业健康安全管理
第一节 概述
第二节 机电安装工程项目职业健康安全技术措施计划
第三节 机电安装工程项目职业健康安全技术措施计划的实施
第四节 机电安装工程项目职业健康安全隐患与事故处理
第五节 机电安装工程项目消防保安管理

第十一章 机电安装工程项目环境管理
第一节 概述
第二节 机电安装工程文明施工
第三节 机电安装工程项目现场管理
……
第十二章 机电安装工程项目成本管理
第十三章 机电安装工程项目资源管理
第十四章 机电安装工程项目信息管理
第十五章 机电安装工程项目风险管理
第十六章 机电安装工程项目沟通管理
第十七章 机电安装工程项目收尾管理
参考文献

精彩书摘

第一章 机电安装工程项目管理概述
第一节 机电安装工程
一、机电安装工程的含义
“机电”一词，在《现代汉语词典》中解释为机械和电力设备的统称。机电安装，通常也称机电设备安装，是指将生产厂生产出的设备主体和附属部件运输到施工地点，经过一系列必要的施工过程，安装到正确的工艺位置上，并通过调整、试运转，最后达到投产使用条件。
建设工程实践中的“安装”是一个“大安装”的概念，它包含了工业、公用、民用工程中的各类设备、电气、给排水、暖通、消防、通信、自控等系统的安装。
机电安装工程涉及专业面广、学科跨度大。它涵盖了机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化仪表工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程、管道工程、动力站工程、通风空调与洁净工程、环保工程、非标准设备制造和成套设备监造等，其施工活动从设备采购开始，经安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段，直至满足使用功能的需要或生产出合格产品为止。
二、机电安装工程的特点
1．安装活动的特点
各种不同形式的安装活动的特点见表1-1。
2．机电安装工程特点
机电安装工程虽然是一个独立的专业，但是具有很大的通用性，从“大安装”的概念看，其他专业也大多包含了机电设备安装工程的内容，如民航机场工程候机大楼的机电设备、电力工程的锅炉机组和发电机组等设备管道、冶炼工程的炼钢及轧钢工艺设备和水泥生产线、石油化工工程的炼油设备和化工生产工艺设备和管道、市政公用工程的水厂、污水处理场设备和管道以及道路照明、公路工程和通信广电工程的遥控系统和呼救系统等工程安装都与机电设备安装有着极为密切的关系。
……

前言/序言

　　工程项目管理在我国工程建设领域的应用已相当广泛，随着我国工程建设体制的不断完善，国家方针、政策、法规的不断健全，工程项目建设各方能否对项目建设全过程实现现代化的管理越来越重要，其具体体现在工程项目管理理‘论、方法、手段的科学化，管理人员的社会化和专业化，并呈国际化的趋势。
　　作为对我国多年来工程项目管理经验的总结，建设部于2002年颁布了《建设工程项目管理规范》（GB／T50326—2001），该规范的颁布与实施对提高我国工程项目管理水平起到了积极的推动作用。随着近年来我国国民经济不断快速地向前发展，工程项目管理水平也得到了空前迅猛的发展与提高，特别是我国加入WTO后，国内建设工程市场逐步对外开放，这也对我国广大建设工程施工企业提高自身的工程项目管理水平提出了更高的要求。建设部对《建设工程项目管理规范》（GB／T50326—2001）进行了修订，新版《建设工程项目管理规范》（GB／T50326—2006）于2006年12月1日起开始实施。
　　“建设工程项目管理规范应用丛书”本着系统管理的原则，以《建设工程项目管理规范》（GB／T50326—2006）为依据，以建设工程项目为对象，以建设工程项目整个生命周期为主线，全面论述了建设工程项目的前期策划、系统分析、组织、各种计划和控制办法、协调和信患管理方法，使读者在阅读本丛书后，能够对建设工程项目管理的特殊性加深认识，对建设工程项目形成系统的、全面的、整体优化的管理理念，掌握常用的建设工程项目管理方法和技术。
　　“建设工程项目管理规范应用丛书”共分以下分册：
　　1.《建筑工程项目管理（应用新规范）》
　　2.《机电安装工程项目管理（应用新规范）》
　　3.《市政公用工程项目管理（应用新规范）》
　　4.《公路工程项目管理（应用新规范）》
　　“建设工程项目管理规范应用丛书”主要具有以下特点：
　　（1）本套丛书由长期从事建设工程项目管理的专家及相关高等院校的教学工作者编写，是他们多年从事建设工程项目管理工作的经验积累与总结，具有很强的实践性和可操作性。

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这天女友打电话问我借本书，说她写作需要参考，我说我家没有，但我可以帮你找。我一边接电话一边就上网搜索，很快找到，立马告诉她网上京东有。她说我不会在网上买书啊。我嘲笑她一番，然后表示帮她买。很快就写好订单写好她的地址发出去了。果然第二天，书就送到她那儿了。她很高兴，我很得意。过了些日子，我自己又上网购书，但下订单后，左等右等不来。以前从来不超过一星期的。我正奇怪呢，刘静打电话来笑嘻嘻地说，哎，也不知道是谁，心眼儿那么好，又帮我订了好几本书，全是我想要的，太好了。我一听，连忙问她是哪几本？她一一说出书名，晕，那是我买的书啊。原来我下订单的时候，忘了把地址改过来，送到她那儿去了。这下可把她乐死了，把我先前对她的嘲笑全还给我了。不过京东送货确实很快。我和女友都很满意。好了，废话不说。|本来我这个地区就没货 所以发货就晚了。但是书真的不错 只要发货就很快就到，应该是正品 至少录音啊 词语没有错，快递很快哦 继续努力，书已经送给门卫签收，不过快递员还打电话通知我，这样的服务态度真的值得其他的快递员学习，东京快递真的不错。好了，我现在来说说这本书的观感吧，坐得冷板凳，耐得清寂夜，是为学之根本；独处不寂寞，游走自在乐，是为人之良质。潜心学问，风姿初显。喜爱独处，以窥视内心，反观自我；砥砺思想，磨砺意志。学与诗，文与思；青春之神思飞扬与学问之静寂孤独本是一种应该的、美好的平衡。在中国传统文人那里，诗人性情，学者本分，一脉相承久矣。现在讲究“术业有专攻”，分界逐渐明确，诗与学渐离渐远。此脉悬若一线，惜乎。我青年游历治学，晚年回首成书，记忆清新如初，景物历历如昨。挥发诗人情怀，摹写学者本分，意足矣，足已矣。据说，2011年8月24日，京东与支付宝合作到期。官方公告显示，京东商城已经全面停用支付宝，除了无法使用支付服务外，使用支付宝账号登录的功能也一并被停用。京东商城创始人刘先生5月份曾表示京东弃用支付宝原因是支付宝的费率太贵，为快钱等公司的4倍。在弃支付宝而去之后，京东商城转投银联怀抱。这点我很喜欢，因为支付宝我从来就不用，用起来也很麻烦的。好了，现在给大家介绍两本本好书：《谢谢你离开我》是张小娴在《想念》后时隔两年推出的新散文集。从拿到文稿到把它送到读者面前，几个月的时间，欣喜与不舍交杂。这是张小娴最美的散文。美在每个充满灵性的文字，美在细细道来的倾诉话语。美在作者书写时真实饱满的情绪，更美在打动人心的厚重情感。从装祯到设计前所未有的突破，每个精致跳动的文字，不再只是黑白配，而是有了鲜艳的色彩，首次全彩印刷，法国著名唯美派插画大师，亲绘插图。|两年的等待加最美的文字，就是你面前这本最值得期待的新作。《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》全球最高端隐秘的心理学课程，彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！当今世界最高明的思想控制与精神绑架，政治、宗教、信仰给我们的终极启示。全球最高端隐秘的心理学课程，一次彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。从国家、宗教信仰的层面透析“思维的真相”。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》涉及心理学、社会学、神经生物学、医学、犯罪学、传播学适用于：读心、攻心、高端谈判、公关危机、企业管理、情感对话……洗脑是所有公司不愿意承认，却是真实存在的公司潜规则。它不仅普遍存在，而且无孔不入。阅读本书，你将获悉：怎样快速说服别人，让人无条件相信你？如何给人完美的第一印象，培养无法抗拒的个人魅力？如何走进他人的大脑，控制他们的思想？怎样引导他人的情绪，并将你的意志灌输给他们？如何构建一种信仰，为别人造梦？

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