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出版社： 厦门大学出版社
ISBN：9787561528464
商品编码：1029041226
出版时间：2007-08-01
具体描述
作 者:福友IE研究会 著作 定 价:58 出 版 社:厦门大学出版社 出版日期:2007年08月01日 ISBN:9787561528464 ●篇 认识IE
●一、IE的起源
●二、IE使美国率先进入工业时代
●三、IE使日本成为经济大国
●四、IE在中国的发展
●第二篇 IE的原点――标准工时
● 一、标准工时的基本概念
● 二、量产加工与单件加工的标准工时计算
● 三、机械工时的估算表
● 四、机械加工的工时评估案例
●第三篇 工作抽查的运用
● 一、工作抽查分析法
● 二、工作抽查的优缺点
● 三、工作抽查的实施方法
● 四、工作抽查的实施案例
●第四篇 工程分析的运用
● 一、工程分析的基本概念
● 二、工程分析的种类
● 三、工程分析运用之共同作业分析案例
● 四、工程分析运用之工程内的动作经济原则
●部分目录
对处于变种变量竞争时代的靠前大部分企业而言，IE是提升效率、降低成本、科学管理有效的工具。尤其在面临缺工环境时，学习IE、导入IE已刻不容缓。
本书是福友IE研究会多年辅导企业实践经验的累积，融汇众多实务案例和IE的运用方法。读者可结合福友企管另一本有关IE的专著《标准工时制定与工作改善》阅读使用，循序渐进地学习并掌握好IE的相关技法，提升现场作业效率、改进生产管理，使企业和员工达到双赢。
●一、IE的起源
●二、IE使美国率先进入工业时代
●三、IE使日本成为经济大国
●四、IE在中国的发展
●第二篇 IE的原点――标准工时
● 一、标准工时的基本概念
● 二、量产加工与单件加工的标准工时计算
● 三、机械工时的估算表
● 四、机械加工的工时评估案例
●第三篇 工作抽查的运用
● 一、工作抽查分析法
● 二、工作抽查的优缺点
● 三、工作抽查的实施方法
● 四、工作抽查的实施案例
●第四篇 工程分析的运用
● 一、工程分析的基本概念
● 二、工程分析的种类
● 三、工程分析运用之共同作业分析案例
● 四、工程分析运用之工程内的动作经济原则
●部分目录
内容简介
IE与QC、VE并称为企业管理的“三驾马车”，可有效挖掘生产力的潜力和效率，为系统设计、缩短工时、现场管理提供有效的改善途径，优化企业生产、经营各个环节的生产流程。对处于变种变量竞争时代的靠前大部分企业而言，IE是提升效率、降低成本、科学管理有效的工具。尤其在面临缺工环境时，学习IE、导入IE已刻不容缓。
本书是福友IE研究会多年辅导企业实践经验的累积，融汇众多实务案例和IE的运用方法。读者可结合福友企管另一本有关IE的专著《标准工时制定与工作改善》阅读使用，循序渐进地学习并掌握好IE的相关技法，提升现场作业效率、改进生产管理，使企业和员工达到双赢。
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评分好快
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评分内容太笼统
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