国企改革顶层设计解析管理书籍 epub pdf mobi txt 电子书下载 2024

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发表于2024-11-08

商品介绍

店铺：蔚蓝书店

出版社：中国言实出版社

ISBN：9787517116813

商品编码：10178203386

国企改革顶层设计解析管理书籍 epub pdf mobi txt 电子书下载 2024

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书籍描述

商品基本信息，请以下列介绍为准
商品名称：	国企改革顶层设计解析管理书籍
作者：	李锦
定价：	48.0
出版社：	中国言实出版社
出版日期：	2016-01-01
ISBN：	9787517116813
印次：
版次：	1
装帧：	平装
开本：	小16开

内容简介

中共中央、印发《关于国有企业改革的指导意见》，是指导和推动国企改革的纲领性文件，也是中国国企改革发展史上的里程碑。
作者通过对《关于国有企业改革的指导意见》的分析，阐述了国有企业改革的指导思想、基本原则与目标，陈述国企分类、现代企业制度、完善国资监管体制、混合所有制、防止国有资产流失、供给侧结构改革与国企改革关系、国企的建设等方面的观点。这些观点，是原汁原味的“实时”记录，对每一项改革的前因后果都有阐述，使人们能够了解为什么要进行这项改革，改革是在什么样的背景下进行的，顶层设计是怎样寻找到大公约数把这场决定中华民族命运的“关键一步”走出来的。
通过这种“活历史”阅读，读者可以理解顶层设计的深刻内涵，从而把握国企改革的着力点与突破点。
这是我国本对国企改革顶层设计解读著作，是我国国有企业领导干部与职工的学习参考材料。

序 001
引论国企改革的核心是“两权分开”
——对《关于深化国有企业改革的指导意见》的理论思考

一、国企改革研讨一年，“股多股少”成为焦点
二、国企改革究竟要解决什么
三、《指导意见》的历史沿革与出台背景
四、马克思是怎样分析所有权同生产过程分离现象的 0
五、《指导意见》的逻辑关系及框架分析 0
六、国企改革要成败系两点：“放”与“让” 0
七、国企改革实施要突破五道权力的阻力 0
八、改革的突破，需要理论的支持 0

导言国企改革顶层设计60个看点解读0
一、国企改革的行动指南0

序 001
引论国企改革的核心是“两权分开”
——对《关于深化国有企业改革的指导意见》的理论思考

一、国企改革研讨一年，“股多股少”成为焦点
二、国企改革究竟要解决什么
三、《指导意见》的历史沿革与出台背景
四、马克思是怎样分析所有权同生产过程分离现象的 0
五、《指导意见》的逻辑关系及框架分析 0
六、国企改革要成败系两点：“放”与“让” 0
七、国企改革实施要突破五道权力的阻力 0
八、改革的突破，需要理论的支持 0

导言国企改革顶层设计60个看点解读0
一、国企改革的行动指南0
二、分类改革是前提与基础0
三、根本任务是搞活国企提率0
四、由“国营”“国企”迈入“国资市营”时代0
五、增强国企活力是混改条标准0
六、缺乏监管，会造成本轮改革的倒退0
七、的领导与法人治理结合是一个难题0
八、建设有利于国企改革的环境 0

章国企改革顶层设计的指导方针0
一、对《政府工作报告》国企改革的解读0
二、“三个有利于”标准是国企改革之“魂”
——答中国经济网记者问 0
三、“国资改革反暴利”的深层含意
——国企改革历史教训与混合经济“防暴利”研究 0
四、推进国资国企改革与发展的基本遵循
——深刻领会总书记考察东北时关于国企的讲话精神 0
五、解读李克强对中央企业“一带一路”的指示精神
——答《经济学家周报》记者问 0
六、指导国企改革的行动纲领
——答《时事报告》记者问 0
七、“供给侧改革”对于“国企改革”的意义
——对总书记“供给侧改革”论述的理解

第二章国企改革顶层设计的规划思路
一、改革领航国企巨轮再出发
——答《经济日报》记者问
二、国企改革顶层设计回应六大关切
——答新华社记者问
三、国企改革应带头适应新常态
——答新华社记者问
四、国企改革的“规划图”将转变为“施工图”
——答《京华时报》记者问
五、我国进入依靠国企改革红利的新阶段
——答《瞭望》新闻周刊记者问

第三章国企改革中分类推进原则及定位
一、分类定位是国企改革的突破口
——答中央广播电台记者问
二、国企改革似将按功能分类
——答《东方早报》记者问
三、国企分类是改革基础应破除利益博弈
——答《时代周报》记者问
四、“国企分类”改革大局已定
——答《新京报》记者问
五、国企分类改革理清功能纠葛
——答《光明日报》记者问
六、国企分类改革是重要的突破和创新
——答人民网强国论坛记者问
七、国企分两类后，怎么改革

编辑推荐

国企改革政策与新闻“**解读人”讲述：为什么改革？改革什么？怎样改革？国内**本深度解析国企改革的著作，分解60个要点，超前预测、切中要害、善提对策、简明易懂。
☆李锦是近五年来出现在我国媒体上*多、影响**的国企学者，被媒体称为中国国企改革政策与新闻“**解读人”、“国企舆论旗手”，在经济学界引起广泛关注。☆我国目前**正式出版的关于解读国企改革顶层设计的著作，可谓应时之作，亦是之作。☆ 把文件分成60表要点进行解读，为十五万家国企阐明改革的理论与观点，实是政府与企业管理者改革战略必读的指南。

媒体评论

国企改革研讨一年，“股多股少”成为焦点

十八届三中全会结束不久，我们的改革很快就遇到了分歧。这种麻烦是思想理论分歧的反应。

当时，有两件新闻引起媒体的青睐。一件是上海的国企改革方案公布；一件是中石化混合所有制打响枪，拿出 30%的石油销售请外部资本进行混合所有制经营。

到了隔年三月，混合所有制改革的论坛铺天盖地，一直开到年底。然而，政府智库部门的研讨会，多围绕股权多少来讨论，一方以维护公有制为旗号，防止国有资产流失是主调 ;一方是鼓吹私有化，显露出消灭国企的意图。显然，讨论的焦点在所有权上，而不是经营权上；是要不要改革，而不是怎样改革。这些论坛，很多加上高层两个字，其实是花高层的钱，出自己的名。其实名也出不了，讲的都是文件上的话，几无新意，媒体对有地位而无实学的专家是根本不买账的。

我是 1980年开始从事国企调查与研究的，我对“资本”这个词的研究曾经是下过功夫的。 1995年，我在胜利油田住了 58天，写出并出版《资本经营论》这本书，我把马克思“资本”这两个字的含义改写了，尽管冒了风险，社会终究接受了，的十五大把“资本”这个词写进报告，出现 9次。还获得山东省社会科学成果奖。 2010年底到北京，我在《中国企业报》总编辑任上组织了一场重树国企形象的战役报道。我发现， 21世纪个十年，在国企改制红利、加入世贸组织、上市募集资金、国企发展多元化、房地产牛市和 2009年的投资刺激等多重因素带动下，国企从亏损累累局面走出来，变得做大做强。 2003年，中国大陆只有 11家公司登上《财富》 500强。而 2015年，这一数字上升为 106家，数量稳居第二，其中 95家为国有企业。国企强则国家强，国企变化带来的信心是令人振奋的。我们的研究也是有话说的 ,一时间颇成气候。那次报道的文章受到多位领导的重视和批示。此后我研究国企改革五年，五年专做一事。渐渐地 ,我对于“新国企”这个词产生怀疑。新国企说法当然有道理，改革以来国民经济壮大了多少倍，然而也膨胀了多少倍，可怕的是所有既得利益者也一起壮大了。薪酬膨胀了多少倍，年薪达到上千万，暗地里是腐败能力膨胀了多少倍。既得利益者权力很大，于是改革就变得异常艰难了。我觉得国企“新”在生产力上，特别在规模与速度上，而在生产关系上并没有进入新的境界，腐败进入前所未有的地步。我们实在不好意思再做简单的歌颂了。

现实中，一边是规模与速度增长带来连篇累牍的赞歌，一边是源源不断的亏损加剧和难以杜绝的资产被侵害和流失，过剩的产能供给与需求升级严重不适应，而很多学者只会高唱简单的赞歌，对央企的腐败现象、奇特的高薪现象、产能严重过剩和亏损现象噤若寒蝉，连解释也不会，更不能提出解决问题的对策。

中国国企到底出现了什么问题？改革规

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