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編輯推薦

　　《決策與判斷》的對象是希望瞭解決策與判斷心理學的基礎知識的非專業人士。它著重是實驗結果而不是心理學理論，是齣人意料的結論而不是猜想，是對研究的描述而不是數學公式。一句話，這本書是想要大傢高興而且思考，同時也是為瞭傳播和普及心理學的知識。
　　美國加州大學柏剋利分校心理學教授
　　這本書充滿瞭幽默感，對老的思想的新的解釋，批判性思維的練習，從而把許多通
　　常不相關的材料整閤成瞭一本令人遐思發人深省的好書。可以說，從來還沒有一個年輕
　　作者的本著作能在一個重要的課題上對這麼多的人産生如此大的影響。
　　——菲利普·津巴多
　　美國心理學會前任主席
　　如果能夠有效地應用本書所描述的結果，你就會更好地避免決策偏差、誤差和陷阱，而且你將會更好地理解他人所做的決策。
　　——斯科特·普勞斯
　　“《 決策與判斷》是經典研究成果與該領域研究取嚮的完美結閤……讀者能親身體驗到這
　　一基礎研究在其日常生活當中的應用。”
　　——伊麗莎白·洛夫特斯
　　美國心理協會實驗心理學分會前任主席

內容簡介

　　《 決策與判斷》的對象是希望瞭解決策與判斷心理學的基礎知識的非專業人士。它著重是實驗結果而不是心理學理論，是齣人意料的結論而不是猜想，是對研究的描述而不是數學公式。一句話，這本書是想要大傢高興而且思考，同時也是為瞭傳播和普及心理學的知識。
　　《 決策與判斷》共分6部分，前兩個部分主要介紹決策與判斷的基本要素，包括知覺、記憶、情境和提問方式。第三和第四部分主要介紹決策的經典模式，並與最近有關判斷偏差的新模式做對比。第五部分探討由團體做齣的判斷和關於團體的判斷。第六部分討論決策與判斷的一些常見的陷阱。章都設計成能夠單獨成立的專題，所以讀者可以自由地跳躍不同的章節或隨意地安排閱讀順序。
　　《 決策與判斷》一個與眾不同的地方就是第1章之前的讀者調查，這個調查的問題是根據以後章節中涉及的研究問題改編和復製而成的。

作者簡介

　　斯科特·普勞斯，獲得過多種榮譽，包括國際和平與閤作領域的麥剋阿瑟奬，Gordon Allport Intergroup Relations奬，IAAP青年心理學傢奬金，Slusser Peace Essay奬。他所教授的科目是決策與判斷、社會心理學、統計學，以及研究方法。他已經在各類期刊（《今日心理學》，《心理科學》，《谘詢與臨床心理學》，《衝突解決》，以及《應用社會心理學》）上發錶瞭二十多篇論文。
　　斯科特·普勞斯現在的研究興趣集中在有關動物和環境的道德問題上，1991年，他發錶瞭針對動物權利保護者的在樣本調查結果，現在，他正在編輯一個有關人類社會中動物所扮演角色的專題，除瞭這些學術工作外，普勞斯還是大量政治和商業項目的顧問。

精彩書評

　　★這是一本匯集瞭許多心理學實驗的書籍，行文比較嚴謹，內容很不錯。它告訴我們，人類的決策和判斷總會齣現一些意想不到的偏差，隻有認識到這一點，我們纔能盡可能地避免決策偏差。
　　——wpsbo

　　★這本書用詳實的數據展示瞭結論的得知過程，對我們瞭解邏輯，如何去正確的引導，判斷有很好的幫助。的不足是，他隻是闡述這個過程，如何從本書獲得你想要的東西，需要自己的理解。因為這本書告訴你的隻是一事實的推理，心理學在不斷研究決策與判斷的過程。如何運用不是他告訴你的目的。但是這是本優秀的書。他給瞭你可讓你學習其它優秀管理者的方法。
　　——小熊

目錄

讀者調查
第一部分 知覺、記憶和情境
第一章 選擇性知覺
第二章 認識不協調
第三章 記憶和事後聰明式仿差
第四章 情境依賴性

第二部分 問題如何影響答案
第五章 可塑性
第六章 問題的措辭和框架的影響

第三部分 決策模型
第七章 期望效用理論
第八章 理性決策的勃論
第九章 描述性決策模型

第四部分 直覺與偏差
第十章 代錶性直覺
第十一章 易得性直覺
第十二章 概率和風險
第十三章 錨定與調查
第十四章 對隨機性的知覺
第十五章 相關、因果關係與控製
第十六章 歸因理論

第五部分 決策與判斷中的社會性一麵
第十七章 社會影響
第十八章 群體決策與判斷

第六部分 常見陷阱
第十九章 過度自信
第二十章 自我實現的預言
第二十一章 行為陷阱
編後記：迴顧
參考文獻
推薦讀物

精彩書摘

　　2002年11月，瑞典皇傢科學院宣布20Q2年諾貝爾經濟學奬將授予一位經濟學傢和一位心理學傢。這位心理學傢就是美國普林斯頓大學的丹尼爾·卡尼曼教授。在談到卡尼曼教授的貢獻時，諾貝爾奬評審委員會特彆指齣，卡尼曼教授成功地將人類決策和判斷的心理學研究成果帶到瞭經濟科學的研究當中，為現代經濟學理論和研究方法注入瞭新的見解，其貢獻是卓著的，也是獨特的。
　　人類的生活充滿瞭判斷和決策。從衣食的偏好到學校的選擇，從個人職業的規劃到國傢政策的製定，人類的判斷和決策是其中最常見的心理活動，也是具有決定作用的影響因素。這就不難理解，為什麼有那麼多優秀的心理學傢，不管是來自社會心理學、認知心理學、發展心理學，還是來自文化心理學、教育心理學、工業心理學，都紛紛涉足這一領域；也就不難理解，為什麼有那麼多的社會和人文學科，不管是經濟學、管理學、法學，還是政治學、曆史學、哲學，無不從人類決策與判斷的心理學研究中汲取知識和靈感。這也就是為什麼諾貝爾經濟學奬會超越常規地在1978年和2002年兩次授予研究人類決策與判斷的心理學傢的原因。兩次獲奬的心理學傢，一位是赫伯特·西濛教授，另一位就是丹尼爾·卡尼曼教授。
　　本書係統地介紹瞭赫伯特·西濛和丹尼爾·卡尼曼的發現，同時也闡述瞭決策與判斷心理學中很多還沒有被經濟學傢和其他社會及人文科學傢所認識到的現象和研究發現。可以說，本書80％以上的內容超齣瞭西濛和卡尼曼工作的領域，因此可以想像，心理學傢對經濟學和其他相關學科的影響還有很多值得發掘的空間。難怪美聯儲主席格林斯潘曾經開玩笑地說“所謂的‘新經濟’實際上就是心理學”。
　　值得一提的是，上述兩位心理學傢都對中國特彆友好。早在1981年，西濛教授就接受北京大學心理學係的邀請，成為第一個在中國講授人類決策和判斷的心理學傢。那時，年僅19歲的我正是心理係的本科生，一下子就被這一領域的嚴謹、生動和奧秘所深深吸引。西濛的研究第一次證明決策與判斷是人的思維活動，它不是建立在數學和邏輯基礎之上的，而是建立在人的感情、理念和經驗的基礎上的。他把決策的原則定義成第一滿意原則，也就是說，我們做齣決策和判斷的標準並不是建立在理性基礎上的“最佳選擇”，而是建立在人類心理上的“第一滿意選擇”。卡尼曼的工作就是在這一基本理論的指導下找到瞭那些影響我們非理性選擇的因素。
　　我與卡尼曼教授的第一次個人接觸是在1997年的夏天，那是我在柏剋利做教授的第一個星期。一天，有一位慈祥的老人敲開瞭我辦公室的門，歡迎我到柏剋利來工作，並告訴我這間辦公室就是他當年工作過的地方，還說他最想訪問的地方就是中國。這位老人正是卡尼曼教授，而他想訪問中國的願望也終於在7年以後的2004年得以實現。今年夏天，卡尼曼作為第28屆國際心理學聯閤會的特邀嘉賓來到北京，在開幕式上做瞭關於人類決策與判斷心理學的主題發言，發言的最後，他錶達瞭希望看到更多中國心理學傢從事決策與判斷研究工作的願望。我覺得本書的齣版和發行是對這位慈祥老人的緻敬，也是對他所錶達願望的呼應。
　　坐在加州大學柏剋利分校卡尼曼教授曾經工作過的辦公室裏，審閱第一本係統介紹人類決策與判斷的心理學教科書的中譯稿，我似乎看到瞭卡尼曼教授欣慰的笑容。
　　彭凱平
　　美國加州大學柏剋利分校心理學教授

　　……

前言/序言

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