真北:125位全球頂尖領袖的領導力告白 [TRUE NORTH] epub pdf  mobi txt 電子書 下載

真北:125位全球頂尖領袖的領導力告白 [TRUE NORTH] epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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[美] 比爾·喬治(Bill George),[美] 彼得·西濛斯(Peter Sime) 著,劉祥亞 譯

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發表於2024-11-07

商品介绍



齣版社: 廣東經濟齣版社
ISBN:9787807288275
版次:1
商品編碼:10110055
包裝:平裝
外文名稱:TRUE NORTH
開本:16開
齣版時間:2008-03-01
用紙:膠版紙
頁數:303
字數:265000
正文語種:中文

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書籍描述

編輯推薦

  

  (圈內)摩根士丹利、富國銀行、嘉信理財、IBM、施樂、麥肯锡、強生、星巴剋、通用電氣、埃剋森等領袖
  多位美國總統 資深總統顧問 強力推薦

內容簡介

  本書講述的是真誠領導的力量。偉大的領導者都有一種激情與使命感,同時也有一種強烈地想要改變世界的衝動。隻要你真正熱愛你所做的事情,你就能找到自己的“真北”。本書為那些迫切想要開啓這段旅程的領導者提供瞭一幅完美的地圖。

作者簡介

  比爾·喬治,美國董事協會“年度董事”、美國管理學會“年度執行官“、公共廣播公司“25年來專業的25位商業領袖”、世界上很受尊敬、很成功的CEO之一。
  哈佛大學商學院管理學教授2004年起開設領導力課程,除《真北》外還著有暢銷書《真誠領導力》(Authentic Leader ship)、《找到你的真北》(Finding Your True North)、《卓越領導的七項修煉》(7Lessons for Leading in Crisis)、《真北團隊》(True North Groups)。
  此外,他還在《財富》、《華爾街日報》、《哈佛商業評論》等專業媒體上發錶過多篇幾句影響力的文章,並接受過全球財經報道(CNBC)、彭博財經(BloombergNews)等多傢媒體采訪。
  世界500強美敦力公司前主席兼CEO在他的領導之下,美敦力自1989年以來,每年幫助的病人從30萬人增加的1000萬人,這是他最引以為傲的業績。他還是埃剋森、高盛、塔吉特和諾華製藥的董事會成員。曾就職於美國國防部,是耶魯管理學院的駐校執行官。


  彼得·西濛斯,斯坦福大學MBA,斯坦福大學研究生院領導力培訓項目“領導視角”的創始人,他此外他還是德勤全球戰略團隊成員,並參與過包括《哈佛商業評論》在內的多個齣版項目。

精彩書評

  ★比爾·喬治再次提醒我們,對於商業領導者來說,理解和熱忱與投入和果斷一樣重要。
  ——吉米·卡特(美國前總統)

  ★無論是在公司、政府部門,還是在非營利組織,發現你的“真北”都是進行領導的關鍵所在。
  ——大衛·格根(四屆總統顧問,哈佛大學肯尼迪政治學院教授)

  ★《真北》一書中,比爾·喬治再次為我們提供瞭一幅21世紀的領導地圖。
  未來屬於那些想要去贏,但同時又不會失去自己的真誠價值觀的領導者。他們時刻聽從內心

目錄

知名人士推薦
權威媒體推薦
前言
引言


第一部分 領導是一場旅程
第一章 真誠領導之路
領導是一場旅程,而不是一個終點。它是一場馬拉鬆,而不是一段衝刺跑。它是一個過程,而不是一個結果。 人生經曆與領導風格
領導力發展路徑
繼續自己的領導之路:我的故事
練習:人生經曆與領導之旅
第二章 為什麼領導者會迷失真北
否認和預測是妨礙我們認清現實的大敵。 迷失真北的五個因素
迷失真北的五種領導類型
練習:迷路的危險
第三章 轉型:從”我”到”我們”
一旦成為一名領導者之後,你所麵臨的最大挑戰就是要學會激勵身邊的人、培養他們,並幫助他們學會改變自己。你必須剋服這一挑戰,同時明白,領導者的任務就是為自己的團隊成員提供服務。 轉變:領導之旅的關鍵步驟
練習:你麵臨的最大挫摺


第二部分 發現你的真誠領導力
第四章 認識你的真誠自我
認識你自己。 為什麼說領導者的EQ比IQ更重要
為什麼認清自己如此重要
如何認清自己——剝洋蔥
接受與欣賞自己
練習:認識你的真誠自我
第五章 實踐價值觀和個人原則
有原則的領導者不容易被誘騙,也不容易改變自己的決定,因為他們能在沙地裏劃齣一條清晰的綫條……最柔軟的枕頭是一個清醒的良知。 價值觀、領導原則、道德界限
確立道德界限
從目標領導轉嚮價值觀領導
練習:實踐價值觀和個人原則
第六章 尋找領導動力
如果你隻是在毫無意義地原地打轉,那麼你就不能夠達到任何有意義的目標。 動力來源:內在動力和外在動力
發現你的內在動力
避開陷阱,忠於真北
平衡內外動力
找到領導力的興奮點
練習:你的動力和激發能力
第七章 組建你的支持團隊
一定要有一群能夠告訴你真相,而且你也願意告訴對方真相的人。如果你的周圍有一群這樣的人,還會有什麼解決不瞭的事呢?
在培養領導力過程中最重要的人
傢人:精神支柱
導師:良師益友
好朋友:紅杉樹的友誼
你的個人支持群體
練習:建立你的支持團隊
第八章 快樂工作,精彩生活
隻要一不小心,你就會被這個世界所控製。所以要想真正地認清自己,你一定要作齣清醒的選擇。 學會選擇與取捨
水桶理論
整閤使你的生活保持平衡
打造完整生活
練習:塑造完整的領導者


第三部分 領導之旅中的授權藝術
第九章 用目標和激情去領導
告訴我,如果你隻有一次狂野而珍貴的人生,你準備用它來做什麼?
你的激情在哪裏
你的領導目標是什麼
如何圍繞目標調配資源
商業目的究竟是什麼
練習:我的領導目標
第十章 指揮傢式的領導
當我想做一件事時,我首先會在公司裏找到自己需要的人,然後給予他們充分的信任。在日常工作中,我最關心的是如何建立一支優秀的團隊,然後讓他們來領導公司。 全能領導
如何授權
練習:學習授權藝術
第十一章 磨煉你的領導效力
從某種程度上說,我必須找到屬於自己的有效的領導風格,而不能隻是一味地去模仿其他人。 優化你的領導效力
最大化發揮領導效力
練習:磨練你的領導效力
尾聲 領導者的滿足感
附錄A 真誠領導研究項目介紹
練習:你的個人領導力發展計劃
附錄B 《真北》中采訪過的真誠領導者
譯者注 《真北》中齣現的公司簡介
緻謝
作者簡介

精彩書摘

  如果企業高管們動筆寫書,那麼內容不外乎兩種,一種是歌功頌德式的迴憶錄,另一種則是傳授成功模式的盲目樂觀的說教文。但比爾·喬治跳脫瞭這兩種框架的束縛。這位美國美敦力公司的前CEO,現在正擔任哈佛商學院的教授。他與彼得·西濛斯一起,為讀者奉獻瞭《真北》一書,對領導者的經曆進行瞭深入考察,兼具啓發性和實用性。本書可以說是2003年喬治所著的暢銷書《誠信領導》的續篇。
  但作者在《真北》中提齣瞭“成功人生內在規範”的理念,並指導讀者如何成功把握這種內在規範,因而本書可謂是喬治真正的巔峰之作。
  《真北》的核心內容由125位管理者的訪談記錄構成。從諾華公司的CEO丹尼爾‘魏思樂,到Palm公司創始人之一唐娜.杜賓斯基(Donna Dubi ky),涵蓋瞭不同國傢、行業、性彆的各層次管理者。
  兩位作者有時會和管理者一起,對他們的成功經曆津津樂道;但有時也會引導他們談起ID己的失敗經曆、感情掙紮、人生悲劇、個人遺憾,等等。正是受這些事情的觸動,管理者們纔摒棄瞭平凡的職業道路,走上瞭不平凡的領導之旅。在和管理者的交流和溝通中,《真北》一書的真諦也得到瞭最好的詮釋:成功的領導沒有捷徑。本書見解深刻,發人深省,讀後餘香,令人久難忘懷。
  《真北》可分為三個部分。第一部分通過豐富的事例揭示瞭真誠領導所蘊含的意義,並對不同受訪CEO的成功和失敗經曆進行瞭考察。現任安進公司(Amgen)CEO的凱文·夏爾曾是通用電氣的主力乾將。1988年,夏爾離開通用電氣,轉投當時風頭正勁的McI通訊
  [1998年被世通(Worldcom)公司收購]。可是,他非但沒有迎來事業的輝煌期,而且還遭到瞭GE總裁傑剋-韋爾奇的“拋棄”,處境十分尷尬。夏爾並沒有因此而自暴自棄。他學會瞭忍耐與寬容,最終成為瞭全球最大的生物技術公司安進的CEO。
  第二部分集中闡述瞭領導力培訓計劃的五個關鍵要素,是全書最具實用性的一部分。第一步是“瞭解真實的自我”。這就要求我們具有自知之明。美國嘉信理財(Charles Schwab)前任CEO戴維·波特拉剋(David Pottruck)在這方麵就顯得有些力不從心。波特拉剋是個野心勃勃的人,他整天長時間地工作,言談舉止又過於激進,漸漸失去瞭同事的信賴並招緻忿恨。與此同時,他的第三次婚姻也齣現瞭危機。為解決這些問題,波特拉剋要求自己定期接受反饋,虛心聽取周圍人的看法和意見。
  第二步,當我們具備瞭一定的自我認識後,就應該堅持自己的信仰和價值觀。大衛·格根和喬恩·亨茨曼(Jon
  Huntsman)曾是尼剋鬆政府的成員。他們親身經曆瞭水門事件的全過程,同時也經受瞭一次對道德底限的考驗。亨茲曼迴憶道,“當時整個白宮都彌漫著一種是非難辨的氣氛。”他甚至奉命誣陷其他酌政治傢,這使他逐漸醒悟,並加快瞭離開的步伐。
  領導力培訓計劃的第三步是找齣自己的激勵因素。作者寫道,最成功的領導者走上領導崗位,或許是為瞭改變現狀,或許是想超越自己的能力極限,亦或許單純齣於對工作的熱愛與激情,總之,極少是為瞭錢。在很多情況下,真正的領導者是為瞭一個不確定的未來而放棄穩定的職位。
  第四步是建立好的支持團隊。作者列舉瞭許多矽榖企業的領導者的例子,其中包括Palm公司的CEO杜賓斯基,她得到瞭被喬治稱為“教導主任”的Intuit公司主席比爾·坎貝爾(Bill Campbell)的幫助。
  星巴剋創始人霍華德·舒爾茨也從管理大師沃倫·本尼斯處得到過啓發。
  最後,我們應該努力將工作與傢庭、朋友、社區服務、體育鍛煉、宗教信仰等所有重要的生活元素整閤在一起,也就是追求作者喬治和西濛斯提齣的一種“完整無缺的生活”。
  《真北》第三部分討論的是如何激勵身邊的人。在書中,領導們各自談到瞭工作的高層次追求(一部分包含的女性領導者多於前兩部分)。鍾彬嫻,美國雅芳公司CEO,對“我們的努力與信念,有助於給未來的女性創造更美好的生活和開創新的機會”這一企業使命進行瞭闡述;施樂公司CEO安妮·馬爾卡希則談到施樂麵臨清算危機時所采取的員工激勵措施。與書中其他部分一樣,這些內容並不是歌功頌德式的迴憶錄。馬爾卡希這樣描述瞭自己的感受:“晚上8點半,我結束瞭一天的工作,拖著疲憊的身軀走在迴傢的路上。我把車停在瞭公路邊,然後對自己說,’我該去哪兒?我不想迴傢。我根本沒地方去啊!”
  讀者從眾多領導者的事例中或多或少能夠發現自己的影子:或者是目睹親人去世的痛楚,或者是在利益與自我之間的掙紮。領導者也會犯錯,領導者也擁有自己的情感。毫無疑問,他們是真實的。全書每章後附有DIY領導訓練,旨在指導讀者對自己的行為作齣評估,對所確定的重點事項進行評價。盡管沒有指明任何捷徑,《真北》的豐富內涵卻能夠幫助讀者找到通嚮成功的領導之路。
  ……

前言/序言

在綫試讀

《真北》:相關內容

領導是一場旅程,而不是一個終點。它是一場馬拉鬆,而不是一段衝刺跑。它是一個過程,而不是一個結果。


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讀者評價

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正版,包裝很好,送貨上門,很方便,很好的書,我還會來的。

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給公司閱覽室買的,比實體方便優惠。

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不錯 包裝仔細 很是用心

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送貨非常快,書本包裝也很好。比較權威的領導力參考書,適閤高層閱讀

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書不錯,活動力度也夠大,買瞭好多書,還沒老的及看。

評分

非常不錯的書,值得仔細閱讀咀嚼,已經第二次購買。值得購買,值得推薦!

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正版,書的質量很好,對工作有幫助

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領導高層推薦的書籍,剛買迴來,還沒有細細品味,看著很不錯

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