我對這本書的閱讀體驗是復雜的,它既讓我感到振奮,也讓我産生瞭一些關於現代導演角色的深刻反思。書中對“作者論”的探討非常深入,作者似乎更傾嚮於將導演塑造成一個擁有絕對控製權和清晰願景的“電影之王”。雖然這在理念上無可厚非,但在如今多媒體融閤、協作效率至上的今天,這種“唯導演是從”的敘事方式,偶爾會顯得有些脫節。例如,它對技術層麵的討論,雖然詳盡,但似乎沒有充分考慮到虛擬製片或AI輔助創作這類新興工具對傳統導演技能樹的衝擊。我希望能看到更多關於如何駕馭跨學科團隊,或者如何將數字技術融入早期視覺設計的探討。總而言之,這本書是理解經典導演理念的絕佳起點,但如果想跟上這個時代飛速發展的技術步伐,可能還需要配閤閱讀其他專注於新興媒體和協作模式的專業書籍。它就像是一份關於如何建造傳統歐式大教堂的聖經,結構嚴謹,但可能缺少瞭關於如何設計現代摩天大樓的藍圖。
評分老實說,我期待這本書能給我帶來一些革命性的、打破陳規的洞察,但實際讀下來,它更像是一本非常紮實、非常“學院派”的工具書。它把導演的流程梳理得井井有條,從前期籌備的選角、勘景,到中期的現場調度,再到後期的剪輯節奏把控,無一不漏。但這種全麵性,也帶來瞭一點點“安全感過剩”的感覺。很多章節的論述都非常穩妥,比如關於如何在預算內完成拍攝、如何處理突發狀況的建議,都非常實用,但對於那些想尋找“野路子”或者探討更激進的藝術錶達的讀者來說,可能會覺得略顯保守。它更像是一張精確的地圖,告訴你如何安全到達目的地,而不是告訴你如何開闢一條全新的路綫。我特彆欣賞它對“製片思維”的強調,讓導演明白創作不是孤立的藝術行為,而是需要在資源約束下完成的工程。如果你是那種需要係統化知識框架的人,這本書無疑是極好的範本,但如果你已經有瞭一定的實踐經驗,可能需要從中挑選有價值的部分來印證和補充你現有的認知。
評分這本書的排版和案例選擇真的非常用心,這一點必須點贊。它沒有堆砌那些遙遠、不接地氣的經典大師案例,而是穿插瞭大量近現代,甚至一些獨立製作中的具體場景分析。比如書中分析一個如何通過景深變化來強調角色內心掙紮的片段,它不僅展示瞭分鏡圖,還詳細列齣瞭當時使用的鏡頭焦段、光圈設置和演員走位,這對於我們這些動手能力強的人來說,簡直是教科書級彆的乾貨。我嘗試著按照書中的提示,在自己拍攝的小短片中模仿瞭幾次關於“非綫性敘事片段”的剪輯手法,效果齣爐後,立刻感覺影片的層次感和張力提升瞭一個檔次。作者似乎非常懂得初學者的痛點——知道理論但不知道如何在現場迅速做齣反應。因此,書中大量齣現的“導演的黃金三秒原則”、“如何在嘈雜現場快速建立演員信任”這類口訣式的總結,成為瞭我在片場緊張時刻的定心丸。這種從理論到實操的無縫銜接,是這本書最大的亮點。
評分這部《導演學基礎教程》簡直是為我這種剛踏入影視圈的新手量身定做的指南!我原本以為導演這行光靠感覺和天分就夠瞭,但讀完這本書,纔發現自己對鏡頭語言、場麵調度乃至敘事節奏的理解簡直是皮毛。它沒有那些晦澀難懂的理論術語,而是用非常貼近實踐的案例和清晰的步驟,把一個宏大的“導演”概念拆解成瞭一個個可以操作的模塊。特彆是關於如何與攝影師、燈光師進行有效溝通的那一章,簡直是醍醐灌頂。我之前總是感覺拍攝現場大傢心照不宣,但這本書教會瞭我如何用專業的術語和明確的指令去錶達我的視覺想法,避免瞭大量的返工和誤解。它強調的“視覺先行”理念,也徹底改變瞭我閱讀劇本的方式,不再隻是關注人物對話,而是開始在腦海中預演每一個鏡頭的景彆、運動軌跡和光影效果。這本書的價值不僅僅在於傳授技術,更在於塑造一種導演的思維模式,讓我從一個“想拍電影的人”真正開始學習如何“成為一個導演”。我強烈推薦給所有有誌於拿起導筒的朋友們,它會幫你建立起堅實的、可實踐的創作基石。
評分這本書的語言風格非常具有感染力,讀起來完全不像是一本枯燥的教材,更像是一位經驗豐富的老前輩在午後茶敘中,掏心窩子地與你分享他摸爬滾打多年積纍下來的血淚經驗。作者的文字中充滿瞭激情和對電影藝術的純粹熱愛,他從不迴避導演工作中的殘酷與掙紮。我尤其喜歡其中關於如何處理“意外之美”的部分。他講述瞭一次拍攝中,燈光師因為設備故障臨時采用瞭一種完全齣乎意料的布光方式,結果反而成就瞭一個經典鏡頭的故事。這篇敘述讓我明白,導演的最高境界並非是完美地執行既定計劃,而是要具備敏銳的洞察力和擁抱變化的勇氣。這種對創作過程的哲學化探討,讓我開始重新審視自己的作品——不再將失誤視為失敗,而是將其視為潛在的藝術契機。這本書不僅僅是教我“怎麼拍”,更重要的是教我“如何思考”,如何在這種充滿不確定性的藝術創作中保持清醒和創造力。它帶來的精神鼓舞,比任何具體的技術指導都要來得更為寶貴和持久。
電I視攝像I技藝教程
評分第二節
評分¥3y2.90(7f.4摺)z
評分¥4v6.70(8.1摺)
評分1條
評分18d條
評分再便宜點就好瞭 今天傢裏沒有牛奶瞭,我和媽媽晚上便去門口的蘇果便利買瞭一箱牛奶和一點飲料。剛好,蘇果便利有一颱電腦壞瞭,於是便開啓瞭另外一颱電腦。因為開電腦和調試的時間,隊伍越排越長。過瞭5,6分鍾,有一個阿姨突然提齣把鍵盤換瞭,這樣就能刷卡瞭。我媽媽就在旁邊講瞭一句:“鍵盤不能熱插拔,必須要重啓。”那個阿姨好像沒聽見,還在堅持已見。我提齣:“媽媽,我們不要在這傢店賣瞭吧!又不是在其他地方買不到。”媽媽看瞭看隊伍,同意瞭。我們把東西一放,就去瞭另一傢百貨。我提齣要換另一傢店不是隻因為這隊伍太長,還有店員素質之差。你布置瞭兩颱電腦,那你隨時都要準備好換一颱電腦呀,你現在讓人的感覺就是你隻有一颱電腦能用,那一颱就好像是擺設,沒有一點用。我氣憤不過跟媽媽說“我們去網上買吧”這樣就來京東瞭,看到瞭這本書就順便買瞭。書的內容很好,就是快遞寄到時外麵的塑料包裝都破損瞭,幸好書未爛,希望京東在快遞上更加強一點,正在閱讀中,書不錯,是正版,送給老公的。做父親的應該拜讀一下。以後還來買,不錯給五分。內容簡單好學,無基礎的人做入門教材還是很不錯的, 配料的講解很細緻,雕塑技法講解也很細緻。 人物雕塑難度不大,也有鮮明的形象個性,但算不上精美。 的確有可學之處,做入門教材還是不錯的。在我還沒有看這本書的時候,我絲毫不懷疑它是一本好書,很符閤80後讀者的口味。很難想象一本圖書會被我看得像郭德綱的相聲書一樣,在地鐵上都如飢似渴地手不釋捲。人都說《紅樓夢》是一部罕見的奇書,是人生的鏡子,那麼對於這部書,在某種意義上也令我感到瞭絲絲“找齣心中所想”的意味,因為我不僅從中看齣大論的味道,更是以一種看搞笑圖書的心情在愉悅自己,事實上這本書確實不失幽默,在大論瞭一把之後確實愉悅瞭廣大讀者,在此之前,我從來沒想過會像一本幽默小說一樣去看這本書,因為多年來這類書的泛濫使我對其十分不屑。瞭解京東:2013年3月30日晚間,京東商城正式將原域名360buy更換為jd,並同步推齣名為“joy”的吉祥物形象,其首頁也進行瞭一定程度改版。此外,用戶在輸入jingdong域名後,網頁也自動跳轉至jd。對於更換域名,京東方麵錶示,相對於原域名360buy,新切換的域名jd更符閤中國用戶語言習慣,簡潔明瞭,使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時,作為“京東”二字的拼音首字母拼寫,jd也更易於和京東品牌産生聯想,有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步,京東越做越大。||||好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士,他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材;在美國乃至全世界,史蒂芬·柯維的思想和成就,與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣(20周年紀念版)》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊,精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題,以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握,使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一,他是前總統剋林頓倚重的顧問,《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者,AT&T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年,來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢,兩人思維跳躍,觀點奇特新穎,對待感情,他們也細細琢磨,也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打,兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現,得此《鴛鴦譜》,閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜,靠譜。
評分好好好好不錯啊好好的啊
評分1條
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有