為什麼僅僅做好産品不能帶來用戶的愛和尊敬?
如何贏得公眾的信任?
如何鍛造領袖企業的氣質?
騰訊是否需要從技術和産品驅動轉型為管理驅動?
如何進行品牌管理?如何建設用戶和自己之間的情感維係?
該如何建立和外界良性的溝通渠道?
騰訊是壟斷企業嗎?
在中國互聯網中,騰訊相對的核心優勢在哪裏?
壟斷和開放是對立的嗎?
騰訊開放的自身難點在哪裏?
為什麼開放的能力比開放的態度更重要?
騰訊背離瞭用戶體驗至上原則嗎?
騰訊的高增長時代結束瞭嗎?
騰訊可能的顛覆者有哪些?
騰訊的高增長時代結束瞭嗎?
##企鵝帝國
評分 評分 評分 評分 評分##沒有什麼實際的
評分##企鵝帝國
評分##全篇都在說騰訊的公敵身份,全部可為意識,産品至上,以及對中國互聯網的認知,最後也沒說齣個子醜寅卯。專傢是靠譜的,但不覺得診斷瞭後企鵝會自我療傷,從目前態勢看不齣來要徹底改變的態勢。
評分##內容是一些學者關於騰訊的討論(騰訊組織)的記錄,略冗長,觀點沒新意。
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