推薦序一 百戰不息，創新嚮前/ 白重恩_ VII
推薦序二 中國製造業的一個榜樣/ 宋誌平_ XI
序篇 極簡大國製造史/ 秦朔_ XV
第一部分齣發 001
第一章 先行一步_ 003
個人與時代 004
首批中外閤資企業 009
在通信公司的寶貴一課 012
飛利浦紀念品帶來的夢想 016
構建全國自主銷售網絡 019
電子集團起步，王牌彩電齣擊 022
兼並陸氏，首度導入文化變革 028
所有製改革的典範 033
第二章 穿越至暗_ 040
“世界500 強情結” 041
全球第一的炫目煙花 044
開集團整體上市先河 048
鼕天來瞭 051
在技術分岔口走錯路的代價 054
企業傢要跟企業共存亡 060
鷹的重生 064
第二部分 攀登 069
第三章 爭上遊_ 071
從“學生”到“新領軍者” 072
從下遊到上遊 076
後來者可以居上 081
華星必須上，“是搏不是賭” 085
來之不易的啓動 090
人謀天意各居半 095
t1 開局：當年達産，當年盈利 098
把根紮得更深 101
第四章 讀懂華星_ 103
選擇CEO 的邏輯 104
群星閃耀，穿越周期 108
效率效益領先背後的X 114
産品領先、技術領先與生態領先 121
以智能製造提升工業能力 129
布局下一代印刷顯示 133
第三部分 全球化 139
第五章 走嚮世界_ 141
第一階梯：從來料加工、産品齣口起步 142
第二階梯：加入WTO 之後的國際並購 150
第三階梯：紮實推動全球化經營 156
第四階梯：建立全球産業供應鏈 163
以“全球化”破“逆全球化” 169
第六章 徵戰全球_ 171
上篇：逐鹿戰略高地—美國 172
下篇：在每一片土地上生長 193
第四部分再造 211
第七章 衝破魔咒_ 213
不是每一次變革都能成功 214
陷入韆億魔咒 220
“4·12 講話”，不換思想就換人 225
杜娟的剖解：問題究竟在哪裏？ 230
變革轉型之一：減員降本增效 233
變革轉型之二：極緻成本效率 238
變革轉型之三：扭轉TCL 通訊命運 242
變革轉型之四：把華星的長闆進一步加長 247
第八章 重構與聚焦_ 251
有捨纔有得，先做減法再做加法 252
鯤鵬展翅，比翼雙飛 256
經營責任下沉，戰略管理能力提升 263
創新驅動發展 268
産業金融的核心能力 272
在高質量發展的軌道上前進 276
第五部分 領先之戰 281
第九章 上坡加油_ 283
從“3074”戰略到“9205”戰略 284
堅決不下調經營指標 289
疫情突襲，武漢華星勇於當責 292
智能終端逆風飛揚 295
半導體顯示積極擴張 297
收購蘇州三星颱前幕後 301
站在全球液晶麵闆製高點上 306
為新型顯示産業和集成電路鼓與呼 309
第十章 第二麯綫_ 314
開闢産業新賽道 315
從曆史深處走來的中環半導體 320
啓動新動能引擎 324
“不斷刷新中環速度” 328
終局思維下的三大戰略 330
開啓數字化1．0 時代 333
雷鳥科技為硬件賦能 337
讓硬件變軟的鴻鵠之誌 339
第十一章 企業傢躍變_ 343
“改革先鋒” 344
不為人知的躍變 348
長周期、多賽道、全球化 350
TCL 躍變背後，是企業傢的躍變 353
性情中人，至情至性 355
信念、責任、品格 359
“每一次變革，都讓我們走得更遠” 362
結語_ 367
附錄 李東生：我和我的40 年_ 369
參考文獻_ 395
· · · · · · (收起)