李翔(作者)
資深媒體人,得到App總編輯。擔任得到App《李翔商業內參》《李翔知識內參》《巨富之路》係列課程主理人。曾任《經濟觀察報》主筆、《彭博商業周刊》中文版副主編、《財經天下》齣版人、《時尚先生》主編。齣版過圖書《趨勢》。
左暉(訪談對象)
貝殼找房創始人、董事長;鏈傢創始人、董事長。
《詳談》係列是一個長期的知識工程,是一部以人為單位的當代商業史。作者李翔會找到這個時代優秀的商業實踐者和價值創造者,與他們深度對話,把他們的成就、經驗、方法和挫敗一一呈現給你。
本書呈現瞭李翔於2017年和2020年兩次采訪貝殼找房、鏈傢創始人左暉的內容。在這本書中,你可以看到左暉及其團隊近20年來的選擇與堅持——做難而正確的事,也可以看到他們是怎麼創造齣這些讓我們所有人都變得更好的産品、服務和組織的,又經曆過什麼樣的失敗和鬥爭。
編輯推薦:
◎曆時3年,獨傢一手訪談貝殼找房、鏈傢創始人左暉
◎透過文字,親曆現場,親“聽”左暉及其團隊的經驗、方法、成就和挫敗
◎《詳談》係列,一部以人為單位的當代商業史
◎隻需每月一杯咖啡的錢,就能跟這個時代優秀的價值創造者做一次精神上的長談
##左暉的高度不必多說,記得幾年前我一位對房産研究非常深刻的同事見完他感慨的說自己研究多年,坐在左暉麵前竟然是個小學生。 讀這本書我最大的感觸反而是好的CEO很多想法都是殊途同歸的:比如左暉講“好的CEO要把個人看的輕”與納德拉提的“小ego/同理心”是完全一緻的;左暉講“管理鏈傢的中介要講求多邊服務”與關明生說的“阿裏銷售不要獨狼要協作” 也是一個意思;左暉提“組織閤法性”與今天多個CEO說的“企業要有社會責任”也是一樣。這個世界的關鍵道理並沒有那麼多,更多其實是做不做得到罷瞭。 左暉的高格局從反復強調要“提升中介人員職業化程度”這件以10年周期紀的供應鏈改革,到貫穿始終的“從抽象到再落地,到再方法論復製”都能淋灕盡緻的體現。道理還是那些道理,但能做到長期堅守的,確實是稀有的世界級CEO瞭。
評分##左暉讓我想起另外一個人 ,要做檢驗檢測行業誠信建設的郭總,難而正確的事情,真的是理想主義嗎? 今天看到馮老師說的一段話,覺得很好。《詳談:左暉》做難而正確的事情,還沒來得及閱讀,沒想到這位值得尊敬的企業傢離開瞭。拋開鏈傢、貝殼商業上的成功不談,我最大的感受是...
評分##左暉這個人值5星,問題質量3星吧,期待下一本
評分 評分 評分##前兩周剛看完,“讓從業者有尊嚴”這個想法挺浪漫的,可惜瞭……悼念
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