具体描述
本·伯南克（Ben S. Bernanke）
美国联邦储备委员会前主席。2009年《时代》杂志“年度风云人物”，连续三年入选福布斯全球人物榜前十，执掌美联储8年，成功带领美国度过大萧条以来严重的经济危机。2014年2月，伯南克加入布鲁金斯学会，参与经济研究项目，重点关注经济复苏政策。
蒂莫西·盖特纳（Timothy F. Geithner）
美国第75任财政部长，金融危机处理专家，在奥巴马总统任期内，与伯南克、保尔森联手进行金融危机救助，被称为“救市三人组”。盖特纳曾就职于IMF，2003—2009年担任纽约联邦储备银行行长。
亨利·保尔森（Henry M. Paulson, Jr.）
美国第74任财政部长，现任保尔森基金会主席，曾担任高盛集团总裁，任职高盛期间被冠以“华尔街权力之王”头衔。
2008年金融危机是大萧条以来严重的一次经济衰退。这场危机剧烈冲击了全球信贷市场，并迅速蔓延至国际金融体系。在危机的紧要关头，以本·伯南克、蒂莫西·盖特纳、亨利·保尔森为核心的三人救市小组，通过一系列超常规紧急干预手段，成功挽救美国经济走向崩溃。
金融危机10年后，“救市三人组”伯南克、盖特纳、保尔森再次同框，重新反思2008年金融危机带来的深刻教训。意识到危机的到来并不容易，正如伯南克所说：“敌人正在被遗忘。”在本书中，他们再次深入探讨了如下问题：危机是如何爆发的？为什么它的影响如此严重？在阻止危机演变成第二次大萧条的艰难历程中，美联储发现了哪些“灭火”工具？这些工具如何帮助美国有效应对后危机时代的经济衰退？
本书是“救市三人组”在国际金融危机十年后的再思考。伯南克、盖特纳和保尔森在这本书中为他们的继任者、其他国家的财政部长以及中央银行的监管者们，提供了对于应对未来危机富有价值的参考。书中所分析的危机“火种”，不仅映照了当下正在发生的事情，它的价值更将远远超过下一个十年。
用户评价
##金融危机，一言以蔽之，曰挤兑。在经济繁荣期，信用的过度创造早已埋下了危机的根源，居安思危反而显得“不识时务”，各类机构争相进场狂欢，虽底层已暗流涌动，局内人均选择了视而不见。 巴黎银行的一纸申明引发了蝴蝶效应，迅速引发了全面的信心不足，群体恐慌助推挤兑，优质...
评分##三位作者是金融危机期间美国财经体系的最高领导者，伯南克时任美联储主席，保尔森任财政部长，盖特纳任纽约联储主席之后接任财政部长，他们通力合作出台救市举措，共同承担了金融危机前后识别危机、应对危机、修补漏洞的全部职责，被称为“救市三人组”，因此毫无疑问对十多年...
评分 评分得到APP每天听本书分享：这场危机的爆发主要有三个原因。一，在美国“信贷福利主义”的背景下，次级贷规模膨胀；二，美国金融机构的高杠杆和超短期债务；三，监管不力，这三者让整个金融体系非常脆弱。危机的最初表现是市场流动性紧张，美联储根据“白芝浩原则”采取行动但效果不好。于是美联储启动紧急条款，为非银行金融机构提供流动性，并大幅降息，但效果同样有限。本书作者们一直处于“灭火”状态：救助了贝尔斯登，国有化了“两房”，但未能挽救雷曼兄弟。其很可能成为压垮市场的最后一根稻草。直到美国政府出台了7000亿美元的救市计划稳住了市场，大火逐渐熄灭。但这次救市也留下了巨大的争议，关于金融机构的道德风险、政府的权力边界、金融自由与金融监管之间的关系等等。至于下一次危机，它一定会到来，而我们仍没有做好准备。
评分 评分##内容是对国际金融危机的简要回顾，对金融监管和宏观政策的反思有启发借鉴意义。但没有说的是：伯南克如何在危机前把利率从1%提高到5.25%从而刺破泡沫，保尔森不救助雷曼兄弟与他曾是高盛CEO有什么关系，中国的四万亿刺激计划对全球经济和美国经济走出金融危机发挥了什么作用。
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